GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CP XI MĂNG VICEM BÚT SƠN

61 1.8K 9
GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CP XI MĂNG VICEM BÚT SƠN

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Khoa QTKD – Đại Học Kinh Tế Quốc Dân CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CP XI MĂNG VICEM BÚT SƠN 1.1. Giới thiệu chung về Công ty Tên doanh nghiệp : CÔNG TY CP XI MĂNG VICEM BÚT SƠN Tên giao dịch : CÔNG TY CP XI MĂNG VICEM BÚT SƠN Tên giao dịch Quốc tế : VICEM BUT SON CEMENT JOINT STOCK COMPANY Tên viết tắt: Busoco : Mã chứng khoán: BTS – Trung tâm CK Hà Nội Biểu tượng công ty : Trực thuộc Tổng Công ty công nghiệp xi măng Việt Nam – Vicem Chủ tịch hội đồng quản trị: Ông Lương Quang Khải Tổng giám đốc: Ông Dương Đình Hội ( Hội đồng quản trị gồm 5 thành viên, Ban giám đốc điều hành gồm 5 thành viên và Ban Kiểm soát gồm 5 thành viên ) Trụ sở: Xã Thanh Sơn – huyện Kim Bảng – tỉnh Hà Nam SĐT : 0351 3854032 FAX: 0351 3851320 Website: www.ximangbutson.com Email: butsonhc@hn.vnn.v Công ty CP xi măng Vicem út ơn được thành lập theo quyết định số 54/BXD- TCLĐ của Bộ trưởng Bộ xây dựng theo ủy quyền của Thủ tướng Chính phủ tại văn bản 654/DMDN ngày 21/12/1996 từ tháng 5 năm 2006 công ty được chuyển sang hoạt động theo mô hình công ty cổ phần ( Nhà nước nắm cổ phần chi phối hiện tại là 74% Công ty CP xi măng Vicem Bút Sơn ban đầu có công xuất là 4000tấn clinker/ ngày đêm (tương đương 1,4 triệu tấn/năm). Tổng vốn đầu tư: 195,832 triệu US Tài khoản giao dịch: 48210000000906 tại Ngân hàng Đầu tư phát triển HàNam Tổng giá trị tính đến thời điểm cổ phần: 2.200 tỷ VN Trịnh Quốc Hoan - Lớp QTKDTHA 1 Khoa QTKD – Đại Học Kinh Tế Quốc Dân Loại hình kinh doanh: Doanh nghiệp cổ phần Công ty xi măng Bút Sơn thành lập theo quyết định số 392/BXD-TCLĐ ngày 13/11/1993 với tên gọi : Ban quản lý công trình xi măng Bút Sơn Hãng TECHNIP – CLE là đơn vị trúng thầu thiết kế và cung cấp thiết bị dây truyền công nghệ được Thủ tướng Chính phủ phê duyệt theo Quyết định 4093/KTN ngày 28/07/199 Công trình bắt đầu khởi công xây dựng và lắp đặt từ ngày 27/08/1995 và hoàn thành vào ngày 29/08/19 Theo ủy quyền của Thủ tướng Chính phủ tại Văn bản số 654/DMDN ngày 21/12/1996, ngày 28/01/1997 Bộ xây dựng đã quyết định thành lập doanh nghiệp Nhà nước.Vậ y công ty xi măng Bút Sơn là đơn vị thành viên của Tổng Công ty xi măng ViNamệt thuộc bộ xây dựng trước khi nghiệm thu công trình n . Nhằm huy động vốn kinh doanh, đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh và đầu tư có hiệu quả. Công ty đã thực hiện cổ hầ n hóa v ốn điều lệ của Công ty theo giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0700.117.613 cấp lại lần 06 ngày 20/08/2010 là: 1.090.561.920.000 đồng tương đương với 109.056.192 cổ phần, cơ cấu vốn điều lệ như sa Cổ phần nhà nước là : 867.157.460.000 đồng tương đương với 867.157.460 cổ phần, chiếm 79,5 % cổ phần đang lưu hà . Đại hội cổ đông thương niên ngày 28/06/2011 đã quyết định đổi tên Công ty thành Công ty cổ phần xi măng Vicem Bút n Ngày 18/11/2002 Thủ tướng chính phủ ra Quyết định số 164/2002/QĐ-TTG ban hành “Danh mục đầu tư các dự án xi măng đến năm 2010 và định hướng đến năm 2020”. Trong đó có dự án đầu tư dây chuyền xi măng 2 cho nhà máy xi măng Bút Sơn. Ngày 28/08/2004, Hội đồng quản trị Tổng công ty xi măng Việt Nam cú Quyết định số 1259/XM-HĐQT cho phép đầu tư dây chuyền 2 Nhà máy xi măng Bút Sơn công xuất sản xuất 1,6 triệu tấn xi măng/năm, vốn đầu tư của dự án là 2.807,31 tỷ đồng. Ngày 29/11/2009 được điều chỉnh tổng mức đầu tư lên 3.338,42 tỷ đồng do biến động về giá vật tư đầu vào và chi phí khác được Nhà nước cho ph Trịnh Quốc Hoan - Lớp QTKDTHA 2 Khoa QTKD – Đại Học Kinh Tế Quốc Dân . Ngày 10/07/2006 Công ty cổ phần xi măng Bút Sơn đã chính thức ký kết hợp đồng với nhà thầu Kawasaki Heavy Industries Ltd – KHI (Nhật Bản) thiết kế, cung cấp thiết bị và dịch vụ kỹ thuật cho dây chuyền 2 nhà máy xi măng Bút Sơn theo công nghệ xi măng lò quay, phương pháp khô với mức độ tự động hóa cao cùng các thiết bị hiện đại tiên tiến thuộc các nước Châu Âu và Nhật Bản. Cùng với đó, thực hiện chủ trương chính sách của nhà nước về tăng cường nội địa hóa các thiết bị công nghệ cho dự án, công ty đã giao cho một số đơn vị trong nước thực hiện gia công chế tạo một số hạng mục cho dây chuyển . Ngày 26/01/2007 công ty tiến hành khởi công xây dựng dự án dây chuyển 2 xi măng Bút n Dự án dây chuyền 2 xi măng Bút Sơn tiến hành xây dựng và lắp đặt sau hơn 3 năm đã đưa từng bước các công đoạn chính vào hoạt động. Ngày 09/07/2009 dự án đúng điện trạm điện 110kV vào lưới điện quốc gia, và tiến hành sản xuất thử vào 11/2009. Ngày 01/12/2010 dự án đã hoàn thành công tác chạy thử và chính thức đưa vào sản ất. Tổng công xuất hiện tại của cả 2 dây chuyền là 3 triệu tấn clinker ăm. 1.1.1. Nhiệm vụ của Cô ty Đẩy mạnh hoạt động sản xuất kinh doanh phát huy hiệu quả cả hai dây chuyền hiệ có. Đảm bảo uy tín và chất lượng của sản phẩm và thương h u . Nghiên cứu phát triển để đưa ra các chủng loại xi măng mới phù hợp với thị trường và đa dạng hóa sản phẩm của côn ty. Chấp hành tốt mọi chủ trương, chính sách và đường lối của Đảng và Nhà N c. Đảm bảo công ăn việc làm và nâng cao thu nhập và đời sống cho người lao ng. Nâng cao trình độ quản lý nguôn lực trong công ty góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh, giảm lãng phí, trì trệ, tắc trách trong khâu quả Trịnh Quốc Hoan - Lớp QTKDTHA 3 Khoa QTKD – Đại Học Kinh Tế Quốc Dân lý. 1.1.2. Chức năng của Cô ty Công ty CP xi măng Vicem Bút Sơn được phép lập kế hoạch và tiến hành tất cả các hoạt động sản xuất kinh doanh theo quy nh. Các hoạt động sản xuất kinh doanh của cô - ty Công nghiệp sản xuất xi - ng Kinh doanh xi măng và các loại sản phẩm từ xi - ng Xuất khẩu xi măng và cl - ker Kinh doanh và sản xuất các loại vật liệu xây - ựng Xây dựng công trình công nghiệp, công trình dând - g . Vận tải đường sông, đường bộ, đường biển, bốc xếp cảng đườngt - y . Đầu tư tài chính, kinh doanh, nhà hàng khách sạn, du lịch, thể t - o. Đầu tư bất độn - n . Tư vấn đào tạo và chuyển giao công nghệ sản xuất xi măng, tư vấn đầu tư xây dựng trong các quản lý dự án, lập hồ sơ mời thầu, giám sát xây lắp, gia công chế - o. Tư vấn đào tạo và chuyển giao công nghệ về sản xuất trong lĩnh vực xi măng. Gia công chế tạo phục hồi các sản phẩm cơ khí, sửa chữa máy móc thiế - bị. Bảo dưỡng sửa chữa các loại máy xú ủi. 1.1.3. Quy mô của Cô tyVề lao độn Trịnh Quốc Hoan - Lớp QTKDTHA 4 Khoa QTKD – Đại Học Kinh Tế Quốc Dân Công ty CP xi măng Vicem Bút Sơn có nguồn nhân lực rồi dào, với đội ngũ cán bộ công nhân viên có trình độ chuyên môn, kỹ thuật và tay nghề ca Tổng số cán bộ công nhân viên là: 1.433 (Tính đến 31/12/20 ) Trong Tiêu chí Số lượng (người) Tỷ lệ (%) - Phân theo giới tính: 1.433 100,00 + Nam 1.148 80,11 + Nữ 285 19,89 - Phân theo trình độ chuyên môn: 1.433 100,00 + Đại học 319 22,26 + Cao đẳng 93 6,49 + Trung cấp 152 10,61 + Sơ cấp và công nhân kỹ thuật 814 56,80 + Lao động phổ thông 55 3,84 - Phân theo loại hợp đồng lao động: 1.433 100,00 + Lao động hợp đồng không xác định thời hạn 835 58,27 + Lao động hợp đồng từ 1 đến 3 năm 598 41,73 - Phân theo tính chất lao động: 1.433 100,00 + Khối quản lý 201 14,03 + Khối sản xuất chính 683 47,66 + Khối phụ trợ 395 27,56 + Khối tiêu thụ 107 7,47 + Ban QLDA xi măng Bút Sơn 2 39 2,72 + Tổ chức Đảng, đoàn thể 08 0,56 Trịnh Quốc Hoan - Lớp QTKDTHA 5 Khoa QTKD – Đại Học Kinh Tế Quốc Dân Quy mô về ốn , tài s Trong một vài năm gần đây, nhiều nhà máy xi măng mọc ra trên địa bàn và trên cả nước, nguồn cung xi măng đã vượt quá nhu cầu, Công ty CP xi măng Vicem Bút Sơn nói riêng và Tổng Công ty xi măng Vicem Việt Nam nói riêng đang gặp phải sự cạnh tranh quyết liệt từ các công ty khác trên thị trường với công nghệ mới nhiều vượt trội về công nghệ và giá thành. Trước tình hình đó Công ty xi măng Bút Sơn đã nỗ lực phấn đấu nâng cao sản lượng, tối thiểu hóa chi phí, tạo thị phần cho những sản phẩm cũ và những sản phầm mới như MC30. Cùng với đó Công ty đã cơ cấu lại vốn và sử dụng một cách hiệu quả các nguồn lực tài chí C hỉ tiêu vềvố n, tài sản qua các n . Đơn vị 10 Chỉ tiêu Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010 Vốn điều lệ 900.000 917.603 917.603 1.090.562 Tài sản lưu động ngắn hạn 2.267.581.493 2.240.828.484 782.316.962 975.648.986 Tổng tài sản 2.345.755.123 4.186.483.159 4.642.264.220 5.565.717.432 Nợ ngắn hạn 756.648.123 863.631.250 823.488.621 1.675.960.291 Tổng nợ 956.549.259 3.063.877.417 3.627.066.026 4.270.330.485 Vốn chủ sở hữu 1.211.313.012 1.122.605.743 1.015.198.194 1.295.386.947 đ 1.2. Đánh giá hoạt độngcủ a Công ty giai đoạn 2007-2 0 1.2.1. Đánh giá hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty giai đoạn 2007 -2 0 Trịnh Quốc Hoan - Lớp QTKDTHA 6 Khoa QTKD – Đại Học Kinh Tế Quốc Dân Tr ước những khó khăn của nền kinh tế, thị trường, giá nguyên nhiên iệ u tăng cao. Công ty đã tiến hành cắt giảm tối đa về chi phí và từng bước cải thiện sản phẩm, đa dạng hóa sản phẩm để tăng thị phần. Cùng với đó công ty tiến hành cơ cấu, cân đối lại vốn và sử dụng hiệu quả các nguồn lực tài chính. Trước tình hình kinh doanh thua lỗ trong năm 2010 và 6 tháng đầu năm 2011 của phần nhiều công ty xi măng trong Tổng Công ty việc có lãi đã là một thành công không nhỏ củaCơ ng ty CP xi măng Vicem Bút S . Một số chỉ tiêu về doanh thu, chi phí, lợi nhuận, tài sản, nguồn vốn, tài chính của Công ty xi măng Bút ơn : Đơn vị tính: Triệu đ Trịnh Quốc Hoan - Lớp QTKDTHA 7 Khoa QTKD – Đại Học Kinh Tế Quốc Dân (Nguồn: Báo cáo kết quả sản xuất kinh doanh chính giai đoạn từ ă m 2007 đến 30/6/20 ) Theo bảng trên ta thấy tổng doanh thu của công ty từ năm 2007 đến 2010 tăng từ 1.062.972 lên 1.618.799. Và trong 6 tháng đầu năm 2011 là 1.259.641 điều này cho thấy Trịnh Quốc Hoan - Lớp QTKDTHA 8 Chỉ tiêu Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010 6T/2011 Tổng doanh thu 1.062.972 1.196.691 1.433.876 1.618.799 1.259.641 D.thu thuần 1.061.576 1.195.059 1.431.333 1.564.297 1.258.368 - Clinker 96.456 124.203 28.736 83.928 288.001 - Xi măng bột 182.081 185.270 249.188 373.287 280.280 - Xi măng bao 783.039 885.586 1.145.692 1.088.560 680.831 - D. thu khác - - 7.717 18.523 9.256 Doanh thu tài chính 1.396 1.633 2.610 54.502 1.273 Tổng chi phí 972.549 1.077.510 1.433.876 1.618.799 1.208.418 - Giá vốn hàng bán 696.067 902.662 1.064.057 917.013 894.377 - Chí phí bán hàng 160.275 49.348 75.021 78.375 52.341 - Chi phí tài chính 68.057 60.457 35.837 101.012 193.478 - Chi phí quản lý 48.150 65.043 109.940 87.599 68.222 - Chi phí khác 72 142 - 84 - LN trước thuế 101.024 121.360 150.613 84.415 3.546 - Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh 90.423 119.182 149.021 82.214 1.301 - Lợi nhuận khác 10.601 2.178 1.592 2.201 2.245 Thuế thu nhập doanh nghiệp - 16.990 18.827 11.057 724 Lợi nhuận sau thuế 101.024 104.370 131.787 73.358 2.822 Nộp ngân sách 61.000 76.822 57.567 48.432 70.636 Lao động 1.086 1.388 1.465 1.455 1.433 Thu nhập BQ người/tháng 5,2 5,7 6,2 7,3 7,0 Vốn điều lệ 900.000 917.603 917.603 1.090.562 1.090.562 Khoa QTKD – Đại Học Kinh Tế Quốc Dân doanh năm 2011 sẽ tăng so với năm 2010 vì lượng tiêu thụ xi măng về cuối năm tăng mạnh. Điều này cho thấy doanh nghiệp ngày càng lớn mạnh, làm ăn hiệu q . Chi phí của công ty tăng từ 972.549 đến 1.628.799 trong thời gian từ 2007 đến năm 2010. Và còn tăng trong năm 2011. Lý do cho phí của công ty tăng là do dây chuyền 2 đi vào hoạt động đồng thời do giá cả các nguyên vật liệu, nhiên liệu đầu vào tăng cao, lãi xuất ngân hàng tăng cao. Còn về phần công ty đã tiến hành tiết kiệm cắt giảm các chi phí quản lý, chi phí bán hàng, chi phí sản xu . Thu nhập bình quân của lao động tăng trong các năm từ 5,2 tr năm 2007 lên 7,0 trong 2011. Lợi nhuận sau thuế của công ty giảm do công ty phải trả nợ dây chuyền 2 từ năm 2010. Tất cả những điều trên cho ta thấy công ty làm ăn hiệu quả, tạo việc làm ổn định và tăng thu nhập cho người lao động. Để có được những kết quả trên là quá trình công ty không ngừng mở rộng thị trường, đa dạng hóa sản phẩm, nâng cao năng xuất đồng thời cắt giảm chi p . 1.2.2. Các hoạt động khác của Công Các hoạt động đoàn thể luôn được lãnh đạo công ty quan tâm. Hàng năm công ty luôn tổ chức các giải thi đấu bóng đá, bóng chuyền, bóng bàn, cầu lông cho người lao động trong Công ty, và luôn nhận được sự tham gia nhiệt tình của các đơn vị trong công ty. Cùng với đó là những hội thi được công đoàn Công ty tổ chức cũng được tham gia nhiệt tình như cuộc thi nấu ăn giỏi chào mừng ngày 20-10 và những chương trình du lịch do công ty tổ chức cho người lao đ g. Công ty luôn quan tâm đến những hoạt động đền ơn đáp nghĩa trong khu vực. Công ty đã xây nhiều nhà tình nghĩa cho Mẹ NamViệt anh hùng trong khu vực. Hằng năm có những món quà để khích lệ những học sinh nghèo vượt khó trong tỉnh, như tặng xe đạp cho học sinh nghèo vượt hó. 1.3. Cơ cấu bộ máy quản lý của Cô Trịnh Quốc Hoan - Lớp QTKDTHA 9 Khoa QTKD – Đại Học Kinh Tế Quốc Dân Trịnh Quốc Hoan - Lớp QTKDTHA 10 [...]... Công ty áp dụng hệ thống kênh phân phối để tiêu thụ chủ yếu các sản phẩm xi măng của Công ty Sản phẩm xi măng của Công ty tiêu thụ chủ yếu qua các nhà phân phối trên các thị trường của Công ty Ngoài ra, sản phẩm xi măng Bút Sơn còn được phân phối thông qua một số Công ty trực thuộc Tổng công ty công nghiệp xi măng Việt Nam như Công ty CP Thương Mại Xi Măng, những Công ty này phân phối sản phẩm xi măng. .. Công ty này phân phối sản phẩm xi măng Bút Sơn vừa giúp đỡ tiêu thụ sản phẩm xi măng Bút Sơn vừa đối trừ công nợ giữa hai Công ty Ngoài ra, Công ty còn xuất trực tiếp cho nh công trình lớn và sử dụng nội bộ Đối với clinker, Công ty xuất bán clinker cho những trạm nghiền và Công ty trong Tổng công ty công nhiệp xi măng Việt Nam như xi măng ả i Vân, xi măng Hà Tiên, xi măng Hả i Phòng Trong hai năm 2010-2011... của Công ty tuân thủ theo các quy định về khungNam giá bán xi măng của Tổng công ty công nghiệp xi măng Việt Hiện nay, sau khi hoàn thành quá trình cổ phần hóa và chuyển sang hoạt động theo mô hình công ty cổ phần giá bán sản phẩm của Công ty tự quyết định dựa trên khung giá do Tổng công ty công nghiệp xi măng ban hành Tổng Công ty sẽ ban hành giá bán các loại sản phẩm lấy tại cổng Công ty Về phía Công. .. các công trình lớ n và các Công ty trực thuộcNam Tổng công ty xi măng Vicem Việt Sản lượng xi măng bột tăng đều qua các năm và dự kiến năm 2011 sẽ tăng so với năm 2010 Sản lượng tiêu thụ xi măng bột tăng do Công ty thương xuyên cung cấp cho các đơn vị khác trong Tổng Namcông ty công nghiệp xi măng Việt và những công trình xây dưng lớn Sơn La ký kết hợp đồng như thủy điện Về lượng xuất bán Clinker,... Công ty XM Hải Vân - 30.796 - - - - Công ty XM Hà Tiên 2.3 1.061.991 - 40.625 - 108.360 101.259 216.385 9.997 15.738 4.176 159.113 Xuất cho các đơn vị ngoài TCT khách hàng ( Đơn vị tính: tấn ) Nguồn: Báo cáo kết quả kinh doanh củ Công ty giai đoạn 2007- 30/6/2011 2.2 Thực trạng hoạt động quản trị tiêu thụ c Công tyCP xi măng Vicem Bút Sơn 2.2.1 C ơ cấu tổ chức bộ máy tiêu thụ t Công ty CP xi măng vicem. .. từng nhà phân phối trên từng địa bàn khác nhau Và các nhà phân phối sẽ phối hợp với Công ty để phát triển thị ường trên địa bàn phân phối c Trịnh Quốc Hoan - Lớp QTKDTHA 32 Khoa QTKD – Đại Học Kinh Tế Quốc Dân họ Công Sơ đ ty CP xi măng Vicem Bút Sơn Công ồ kênh phân phối ty CP xi măng Vicem Bút Sơn Nhà phân phối Các công trình xây dựng lớn Đại lý t Người tiêu dùng Kênh gián tiếp Đf Trịnh Quốc Hoan... việc tổ chức công tác tiêu thụ sản phẩm bao gồm hàng loạt công việc tiêu thụ khác nhau từ công việc quảng cáo, chào hàng, giới thiệu sản phẩm đến việc tổ chức mạng lưới tiêu thụ, điểu tra nghiên cứu thị trường Việc quản lý tốt sẽ tác động làm cho các hoạt động tổ chức công tác tiêu thụ thành công, tác động đến tiêu thụ sản phẩm của Công ty Là một Công ty nhà nước, Công ty xi măng Vicem Bút Sơn còn nhiều... trong giai đoạn 2010 đến 6/2011 khi dây chuyền 2 xi măng Bút Sơn bước đầu chạy thử, do nhu cầu xi măng chưa tương xứng với công xuất của cả 2 dây chuyền nên Công ty phải đẩy mạnh xuất bán c ker nhằm ti đa hóa doanh thu Do sản lượ ng tiêu thụ xi măng tăng nên doanh thu từ tiêu thụ sản phẩm xi măng tăng Đặc biệt do sản lượng tiêu thụ xi măng bột mà nhất là xi măng bao tăng (những sản phẩm mang lại doanh... của ngành xi măng, Công ty tế hành xuất khẩu cliker thông qua T ổNam ng công ty công nghiệp xi măng Việt và tăng cường xuất clinker cho thị trường trong nước Chính vì thế sản lượng xuất clinker của Công ty trong năm 2010 tăng đột biến v ăng hơn nữa trong năm 2011 nlượng tiêu thụ te STT Chỉ tiêu 1 XI MĂNG 1.1 Xuất bán tại các đơn vị trong TCT 259.219 212.649 216.782 245.535 139.693 - Công ty Thương... PCB30 1.250.000đ/tấn 2 Xi măng bao PCB40 1.300.000đ/tấn 3 Xi măng bao PC40 1.270.000đ/tấn 4 Xi măng bao MC25 1.150.000đ/tấn 5 Xi măng bột PCB30 1.000.000đ/tấn 6 Xi măng bột PCB40 1.100.000đ/tấn 7 Xi măng bột PC40 1.070.000đ/tấn 8 Xi măng bột MC25 950.000đ/tấn 9 Clinker 800.000đ/tấn giá do Tổng Công ty công nghiệp xi măng Việt ban hành Giá thành cuối nguồn ở mỗi địa bàn sẽ được các chi nhánh xí nghiệp tiêu . Dân CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CP XI MĂNG VICEM BÚT SƠN 1.1. Giới thiệu chung về Công ty Tên doanh nghiệp : CÔNG TY CP XI MĂNG VICEM BÚT SƠN Tên giao dịch : CÔNG TY CP XI MĂNG VICEM BÚT SƠN Tên. đây, nhiều nhà máy xi măng mọc ra trên địa bàn và trên cả nước, nguồn cung xi măng đã vượt quá nhu cầu, Công ty CP xi măng Vicem Bút Sơn nói riêng và Tổng Công ty xi măng Vicem Việt Nam nói. chuyền xi măng 2 cho nhà máy xi măng Bút Sơn. Ngày 28/08/2004, Hội đồng quản trị Tổng công ty xi măng Việt Nam cú Quyết định số 1259/XM-HĐQT cho phép đầu tư dây chuyền 2 Nhà máy xi măng Bút Sơn công

Ngày đăng: 12/09/2014, 14:34

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan