Đang tải... (xem toàn văn)
NGHIÊN CỨU GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN KINH DOANH THAN MIỀN BẮC VINACOMINMỞ ĐẦU1CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP41.1. Cơ sở lý luận về phương pháp đánh giá hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp.41.1.1. Khái niệm hiệu quả kinh doanh41.1.2. Phân loại hiệu quả kinh doanh71.1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp101.2. Cở sở thực tiễn về phương pháp đánh giá hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp.131.2.1. Phương pháp đánh giá hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp công nghiệp131.2.2. Đặc điểm của Công ty cổ phần ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp.171.2.3. Phương pháp đánh giá hiệu quả kinh doanh của Công ty cổ phần thuộc tập đoàn Vinacomin.18CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN KINH DOANH THAN MIỀN BẮC VINACOMIN GIAI ĐOẠN 2007 2011332.1. Khái quát về Công ty cổ phần kinh doanh than miền Bắc Vinacomin332.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty332.1.2. Các đặc điểm chủ yếu của Công ty trong hoạt động sản xuất kinh doanh342.2. Kế hoạch phát triển sau cổ phần hóa của Công ty cổ phần kinh doanh than Miền BắcVinacomin.432.3. Đánh giá hiệu quả tổng hợp hoạt động của Công ty cổ phần kinh doanh than Miền Bắc Vinacomin.482.3.1. Đánh giá thực hiện chỉ tiêu tổng lợi nhuận.482.3.2. Đánh giá thực hiện chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận trên vốn kinh doanh552.3.3. Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận trên vốn cổ phần572.3.4. Tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu592.4. Đánh giá hiệu quả hoạt động bộ phận của Công ty CPKD than Miền Bắc612.4.1. Đánh giá hiệu quả sử dụng vốn cố định612.4.2. Đánh giá hiệu quả sử dụng vốn lưu động632.4.3. Đánh giá hiệu quả sử dụng lao động68CHƯƠNG 3: CÁC GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN KINH DOANH THAN MIỀN BẮC VINACOMIN723.1. Định hướng phát triển của Tập đoàn Vinacomin và định hướng phát triển Công ty cổ phần kinh doanh than Miền Bắc.723.1.1. Định hướng phát triển của Tập đoàn Vinacomin723.1.2. Định hướng phát triển của Công ty733.2. Các giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Công ty CP Kinh doanh than Miền Bắc Vinacomin743.2.1. Giải pháp về mặt tổ chức và quản lý lao động743.2.2. Giải pháp về đầu tư của Công ty753.2.3. Giải pháp về quản lý sử dụng vốn kinh doanh763.2.5. Giải pháp về quản lý giá thành, chi phí783.2.5. Giải pháp về công tác kế hoạch của Công ty793.3. Một số kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh ở Công ty cổ phần kinh doanh than Miền Bắc.853.3.1 Kiến nghị với Chính phủ853.3.2 Kiến nghị với Tỉnh Quảng Ninh853.3.3 Kiến nghị với Tập đoàn Than khoáng sản Việt Nam864.3.4 Kiến nghị với Công ty CP KD Than Miền Bắc Vinacomin86KẾT LUẬN88TÀI LIỆU THAM KHẢO89
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỎ ĐỊA CHẤT BÙI THỊ PHƯƠNG THẢO NGHIÊN CỨU GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN KINH DOANH THAN MIỀN BẮC - VINACOMIN LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ HÀ NỘI - 2013 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỎ ĐỊA CHẤT BÙI THỊ PHƯƠNG THẢO NGHIÊN CỨU GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN KINH DOANH THAN MIỀN BẮC - VINACOMIN Chuyên ngành: Kinh tế công nghiệp Mã số: 60.31.09 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. Đặng Văn Dựa HÀ NỘI - 2013 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu khoa học độc lập của riêng tôi, các số liệu và tài liệu nêu trong luận văn là trung thực. Kết quả nghiên cứu của luận văn chưa từng được công bố trong các công trình trước đó. Hà Nội, ngày 30 tháng 3 năm 2013 Tác giả Bùi Thị Phương Thảo MỤC LỤC Trang phụ bìa Lời cam đoan Mục lục Danh mục các bảng Danh mục các hình MỞ ĐẦU 1 CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 4 1.1. Cơ sở lý luận về phương pháp đánh giá hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp. 4 1.1.1. Khái niệm hiệu quả kinh doanh 4 1.1.2. Phân loại hiệu quả kinh doanh 7 1.1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp 10 1.2. Cở sở thực tiễn về phương pháp đánh giá hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp. 13 1.2.1. Phương pháp đánh giá hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp công nghiệp 13 1.2.2. Đặc điểm của Công ty cổ phần ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp. 17 1.2.3. Phương pháp đánh giá hiệu quả kinh doanh của Công ty cổ phần thuộc tập đoàn Vinacomin 18 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN KINH DOANH THAN MIỀN BẮC - VINACOMIN GIAI ĐOẠN 2007 - 2011 33 2.1. Khái quát về Công ty cổ phần kinh doanh than miền Bắc- Vinacomin 33 2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty 33 2.1.2. Các đặc điểm chủ yếu của Công ty trong hoạt động sản xuất kinh doanh .34 2.2. Kế hoạch phát triển sau cổ phần hóa của Công ty cổ phần kinh doanh than Miền Bắc-Vinacomin 43 2.3. Đánh giá hiệu quả tổng hợp hoạt động của Công ty cổ phần kinh doanh than Miền Bắc- Vinacomin. 48 2.3.1. Đánh giá thực hiện chỉ tiêu tổng lợi nhuận. 48 2.3.2. Đánh giá thực hiện chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận trên vốn kinh doanh 55 2.3.3. Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận trên vốn cổ phần 57 2.3.4. Tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu 59 2.4. Đánh giá hiệu quả hoạt động bộ phận của Công ty CPKD than Miền Bắc 61 2.4.1. Đánh giá hiệu quả sử dụng vốn cố định 61 2.4.2. Đánh giá hiệu quả sử dụng vốn lưu động 63 2.4.3. Đánh giá hiệu quả sử dụng lao động 68 CHƯƠNG 3: CÁC GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN KINH DOANH THAN MIỀN BẮC- VINACOMIN 72 3.1. Định hướng phát triển của Tập đoàn Vinacomin và định hướng phát triển Công ty cổ phần kinh doanh than Miền Bắc 72 3.1.1. Định hướng phát triển của Tập đoàn Vinacomin 72 3.1.2. Định hướng phát triển của Công ty 73 3.2. Các giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Công ty CP Kinh doanh than Miền Bắc- Vinacomin 74 3.2.1. Giải pháp về mặt tổ chức và quản lý lao động 74 3.2.2. Giải pháp về đầu tư của Công ty 75 3.2.3. Giải pháp về quản lý sử dụng vốn kinh doanh 76 3.2.5. Giải pháp về quản lý giá thành, chi phí 78 3.2.5. Giải pháp về công tác kế hoạch của Công ty 79 3.3. Một số kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh ở Công ty cổ phần kinh doanh than Miền Bắc. 85 3.3.1 Kiến nghị với Chính phủ 85 3.3.2 Kiến nghị với Tỉnh Quảng Ninh 85 3.3.3 Kiến nghị với Tập đoàn Than khoáng sản Việt Nam 86 4.3.4 Kiến nghị với Công ty CP KD Than Miền Bắc - Vinacomin 86 KẾT LUẬN 88 TÀI LIỆU THAM KHẢO 89 DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT BQ : Bình quân CPKD : Cổ phần kinh doanh CSH : Chủ sở hữu DT : Doanh thu GV : Giá vốn HĐTC : Hoạt động tài chính LĐ : Lao động LN : Lợi nhuận SL : Sản lượng SXKD : Sản xuất kinh doanh TSCĐ : Tài sản cố định VINACOMIN : Tập đoàn khoáng sản Việt Nam VLĐ : Vốn lưu động DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 2.1: Danh sách các đơn vị trực thuộc Công ty 37 Bảng 2.2: Cơ cấu sản phẩm theo chủng loại của Công ty 40 Bảng 2.3: Thị phần của Công ty Than Miền Bắc năm 2011 42 Bảng 2.4: Bảng tình hình góp vốn của Công ty kinh doanh than Miền Bắc 44 Bảng 2.5: Các chỉ tiêu SXKD của Công ty giai đoạn 2007 - 2011 46 Bảng 2.6: Chỉ tiêu sản lượng, doanh thu của Công ty giai đoạn 2007 – 2011 47 Bảng 2.7: Các chỉ tiêu lợi nhuận của Công ty cổ phần kinh doanh than Miền Bắc giai đoạn 2007-2011 51 Bảng 2.8: Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận trên vốn kinh doanh 55 Bảng 2.9: Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận trên vốn cổ phần 58 Bảng 2.10: Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu 59 Bảng 2.11: Hệ số vòng quay hàng tồn kho giai đoạn 2007 – 2011 67 Bảng 2.12: Chỉ tiêu năng suất lao động của Công ty giai đoạn 2007 – 2011 69 Bảng 3.1: Giá thuê kho Minh Đức và kho Vật Cách giai đoạn 2007 - 2011 76 DANH MỤC CÁC HÌNH Hình 1.1: Phân loại hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp 9 Hình 2.1: Sơ đồ tổ chức của Công ty 35 Hình 2.2: Sơ đồ bộ máy đơn vị trực thuộc Công ty 38 Hình 2.3: Sản lượng than mua và bán của Công ty giai đoạn 2007 – 2011 47 Hình 2.4 Doanh thu của Công ty giai đoạn 2007 – 2011 47 Hình 2.5: Lợi nhuận gộp từ HĐSXKD và tổng LN trước thuế 48 Hình 2.6: Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận trên vốn kinh doanh 56 Hình 2.7: Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận trên vốn cổ phần 58 Hình 2.8: Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu 59 Hình 2.9: Hệ số vòng quay hàng tồn kho giai đoạn 2007 - 2011 68 1 MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Hiệu quả kinh doanh luôn luôn là mục tiêu mà các doanh nghiệp hướng tới bởi nó quyết định sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Trong nền kinh tế thị trường tồn tại sự cạnh trạnh khốc liệt. Vì vậy muốn cạnh tranh được trên thị trường, các doanh nghiệp đặc biệt là những doanh nghiệp đã tiến hành cổ phần hóa bước vào hoạt động với tư cách là Công ty cổ phần, vận hành theo cơ chế thị trường tự chịu trách nhiệm với công việc kinh doanh của mình thì nâng cao hiệu quả kinh doanh luôn là nhiệm vụ cấp thiết hàng đầu. Căn cứ nghị định số 109/ 2007 NĐ – CP ngày 26/6/2007 của Chính phủ về việc chuyển doanh nghiệp 100% vốn nhà nước thành Công ty cổ phần và nghị quyết của Hội đồng quản trị Tập đoàn công nghiệp Than - Khoáng sản Việt Nam về việc chuyển đổi các doanh nghiệp trong Tập đoàn sang hoạt động theo mô hình cổ phần hóa. Hiện nay các đơn vị trong Tập đoàn công nghiệp Than - Khoáng sản Việt Nam đã và đang thực hiện tiến trình cổ phần hóa, trong đó có Công ty cổ phần kinh doanh than Miền Bắc. Công ty chính thức đi vào hoạt động theo mô hình Công ty cổ phần kể từ ngày 02/01/2007. Thực trạng về hiệu quả hoạt động của Công ty sau cổ phần hóa như thế nào, Công ty cần áp dụng các giải pháp gì để nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh hơn nữa không chỉ là vấn đề quan tâm của Nhà nước, của Tập đoàn công nghiệp Than - Khoáng sản Việt Nam mà còn là trăn trở của tập thể những người lao động trong Công ty. Xuất phát từ vai trò quan trọng cũng như nghiên cứu thực tế tại Công ty tác giả lựa chọn đề tài: “Nghiên cứu giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Công ty cổ phần Kinh doanh than Miền Bắc-Vinacomin” làm luận văn thạc sỹ của mình. Qua việc phân tích thực trạng đưa ra giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty cổ phần kinh doanh than Miền Bắc – Vinacomin. Tác giả mong muốn góp phần thiết thực vào quá trình đổi mới nâng cao năng lực kinh doanh, hiệu quả quản lý của Công ty trong điều kiện hiện nay. 2 2. Mục đích nghiên cứu Đề xuất những giải pháp phù hợp có căn cứ khoa học và tính khả thi nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Công ty cổ phần kinh doanh than Miền Bắc- Vinacomin. 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu: - Đối tượng nghiên cứu: Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh của Công ty cổ phần kinh doanh than Miền Bắc – Vinacomin. - Phạm vi nghiên cứu: Công ty cổ phần kinh doanh than Miền Bắc - Vinacomin, giai đoạn 2007 - 2011. 4. Nhiệm vụ nghiên cứu: - Tổng quan lý luận và thực tiễn về phương pháp đánh giá hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp nói chung và Công ty cổ phần kinh doanh than nói riêng. - Phân tích thực trạng về hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty cổ phần kinh doanh than Miền Bắc - Vinacomin giai đoạn 2007 - 2011. - Đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp, áp dụng cho Công ty cổ phần kinh doanh than Miền Bắc - Vinacomim. 5. Phương pháp nghiên cứu - Nghiên cứu lý thuyết kết hợp với khảo sát thực tế, hỏi ý kiến chuyên gia. - Phương pháp thông kê và khảo sát, thu thập các tài liệu, số liệu liên quan đến tình hình hoạt động kinh doanh của Công ty cổ phần kinh doanh than Miền Bắc - Vinacomin. - Phương pháp phân tích, so sánh, dự báo… 6. Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài - Ý nghĩa khoa học: Trên cơ sở nghiên cứu và vận dụng các lý luận cơ bản về lý thuyết quản trị kinh doanh, về kinh tế thị trường, quản trị sản xuất… tìm ra các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh góp phần vào lý thuyết khoa học về nâng cao hiệu quả kinh doanh than của Công ty cổ phần. - Ý nghĩa thực tiễn: Kết quả nghiên của đề tài luận văn có giá trị tham khảo cho Công ty cổ phần kinh doanh than Miền Bắc - Vinacomin và các doanh nghiệp kinh doanh than cũng như Tập đoàn Công nghiệp than khoáng sản Việt Nam. [...]... cao hiệu quả kinh doanh của Công ty cổ phần kinh doanh than Miền Bắc - Vinacomin 4 CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Cơ sở lý luận về phương pháp đánh giá hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm hiệu quả kinh doanh Trong nền kinh tế thị trường, hiệu quả kinh doanh là điều kiện sống còn để các doanh nghiệp tồn tại, ... phí Hiệu quả thực tế Hiệu quả kinh doanh ngắn hạn Hiệu quả kinh xã hội Hiệu quả tĩnh Hiệu quả trực tiếp Hiệu quả theo dự án đầu tư Hiệu quả KD dài hạn Hiệu quả doanh nghiệp Hiệu quả động Hiệu quả gián tiếp Hình 1.1: Phân loại hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp 10 1.1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp 1.1.3.1 Các nhân tố bên trong - Lực lượng lao động: Trong điều kiện kinh. .. các doanh nghiệp phải luôn tìm giải pháp đầu tư đúng đắn và có hiệu quả tạo cơ sở cho việc nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp - Nhân tố quản trị doanh nghiệp: Trong điều kiện môi trường kinh doanh luôn biến động như hiện nay, nhân tố quản trị doanh nghiệp càng đóng vai trò quan trọng đối với hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Để thành công và có hiệu quả kinh doanh cao trong quản... nguồn cổ tức và lãi cổ phần theo qui định của luật pháp - Khả năng bảo mật của công ty cổ phần bị hạn chế do công ty phải công khai báo với các cổ đông và để thu hút nhà đầu tư tiềm tàng, công ty cổ phần thường phải tiết lộ những tin tức tài chính quan trọng, những thông tin này có thể bị đối thủ cạnh tranh khai thác làm ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của công ty 1.2.3 Phương pháp đánh giá hiệu quả kinh. .. Ngoài phần mở đầu, mục lục, kết luận, tài liệu tham khảo và 3 chương, luận văn được trình bày trong 90 trang, 13 bảng biểu, 9 hình vẽ và đồ thị Chương 1: Tổng quan lý luận và thực tiễn về phương pháp đánh giá hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng hiệu quả kinh doanh của Công ty cổ phần kinh doanh than Miền Bắc - Vinacomin giai đoạn 2007 - 2011 Chương 3: Các giải pháp chủ yếu nâng cao. .. động kinh doanh của doanh nghiệp Mặc dù có sự thống nhất quan điểm cho rằng phạm trù hiệu quả kinh doanh phản ánh mặt chất lượng của hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, nhưng lại khó tìm thấy sự thống nhất trong quan niệm về hiệu quả kinh doanh Vậy hiệu quả kinh doanh là gì? hiện nay còn có nhiều quan điểm khác nhau về hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp Theo [1]: Hiệu quả kinh doanh là đại lượng... hiện nay Việc nâng cao hiệu quả kinh doanh đang là một bài toán khó đòi hỏi mỗi doanh nghiệp đều phải quan tâm 7 1.1.2 Phân loại hiệu quả kinh doanh Để hiểu rõ hơn bản chất của phạm trù hiệu quả kinh doanh cần xem xét phạm trù hiệu quả trên từng góc độ cụ thể Phân loại hiệu quả là việc chia hiệu quả thành các loại khác nhau phục vụ mục đích nghiên cứu cụ thể Căn cứ vào mục đích nghiên cứu của luận... phí kinh doanh và ảnh hưởng đến hiệu qua kinh doanh của công ty 18 - Công ty cổ phần có khả năng tự giám sát rất cao trong các hoạt động của công ty vì công ty cổ phần là loại hình doanh nghiệp đa sở hữu và bất kì chủ sở hữu nào cũng đều muốn công ty phát triển lành mạnh, ổn định và minh bạch Nhưng đi đôi với điều đó là việc phải chia sẻ quyền quản lý và kiểm soát hoạt động của các chủ sở hữu hiện tại. .. tiễn về phương pháp đánh giá hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp 1.2.1 Phương pháp đánh giá hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp công nghiệp Quyết định số 271/2003/QĐ-TTg ngày 31/1/2003 của Thủ Tướng Chính Phủ về việc ban hành quy chế giám sát và đánh giá hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp nhà nước đã đưa ra việc đánh giá hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp công nghiệp nhằm phân loại doanh nghiệp và... hai năm kể từ năm đưa công trình đầu tư vào sử dụng - Do nhà nước điều chỉnh giá (đối với sản phẩm do nhà nước quy định giá) làm ảnh hưởng đến doanh thu của doanh nghiệp 1.2.2 Đặc điểm của Công ty cổ phần ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp - Công ty cổ phần là loại hình doanh nghiệp góp vốn, trong đó vốn điều lệ được chia thành nhiều phần bằng nhau gọi là cổ phần Cổ đông chỉ chịu trách . ra, nếu không có lao động sáng tạo của con người thì không có những máy móc thi t bị tiên tiến đó. Và dù máy móc thi t bị có hiện đại đến đâu thì cũng phải phù hợp với trình độ tổ chức, trình. nhiệm với công việc kinh doanh của mình thì nâng cao hiệu quả kinh doanh luôn là nhiệm vụ cấp thi t hàng đầu. Căn cứ nghị định số 109/ 2007 NĐ – CP ngày 26/6/2007 của Chính phủ về việc chuyển. kinh doanh của Công ty cổ phần kinh doanh than Miền Bắc – Vinacomin. Tác giả mong muốn góp phần thi t thực vào quá trình đổi mới nâng cao năng lực kinh doanh, hiệu quả quản lý của Công ty trong