Chiến lược thâm nhập của các Công ty đa quốc gia vào các nước đang phát triển và các hình thức thủ đoạn “chuyển giá” của các Công ty đa quốc gia ở các nước nhận đầu tư

54 1.9K 1
Chiến lược thâm nhập của các Công ty đa quốc gia vào các nước đang phát triển và các hình thức thủ đoạn “chuyển giá” của các Công ty đa quốc gia ở các nước nhận đầu tư

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG ================ TIỂU LUẬN TÀI CHÍNH – TIỀN TỆ CHIẾN LƯỢC THÂM NHẬP CỦA CÁC CÔNG TY ĐA QUỐC GIA VÀO CÁC NƯỚC ĐANG PHÁT TRIỂN VÀ CÁC HÌNH THỨC THỦ ĐOẠN CHUYỂN GIÁ CỦA CÁC CÔNG TY ĐA QUỐC GIA Ở CÁC NƯỚC NHẬN ĐẦU TƯ Sinh viên thực hiện: Hán Thu Thảo Lê Thị Phương Nhung Trần Thị Giang Thu 12 1111 0594 12 1111 0507 12 1111 0635 Lớp: Pháp - K51 – KTĐN Giảng viên hướng dẫn: Nguyễn Thị Lan PHẦN MỞ ĐẦU Hà Nội, tháng 10 năm 2013 STT: 113 STT: 92 STT: 116 Tiểu luận TCTT: Công ty đa quốc gia, chiến lược thâm nhập nước phát triển thủ đoạn chuyển giá Ngày nay, với phát triển mạnh mẽ lực lượng sản xuất cách mạng khoa họccông nghệ, hoạt động Công ty đa quốc gia – MNCs (Multinational Coporations) hay MNEs (Multinational enterprises) đã, lực lượng chủ đạo thúc đẩy q trình tồn cầu hố, tác động đến lĩnh vực đời sống kinh tế- xã hội toàn giới Chúng lực lượng chủ chốt truyền tải khoa học công nghệ kĩ thuật tiên tiến, cấu lại kinh tế giới hình mẫucủa tổ chức sản xuất hàng hố đại.Vì vậy, cơng ty đa quốc gia ngày thâm nhập cách mạnh mẽ vào tất quốc gia, đặc biệt quốc gia có kinh tế phát triển Q trình tồn cầu hố thúc đẩy phát triển phụ thuộc lẫn kinh tế quốc gia, đồng thời dẫn đến thay đổi sâu sắc lớn lao nhiều lĩnh vực kinh tế giới.Các Công ty đa quốc gia ngày phát huy vai trị to lớn kinh tế giới.Các Cơng ty lớn mạnh có nguồn tài dồi để phục vụ cho quan hệ công chúng vận động hành lang trị, có nhà trị đại diện cho nêncũng có ảnh hưởng lớn đến quan hệ quốc tế kinh tế khu vực Nói cách khác, q trình tồn cầu hố kinh tế, Cơng ty đa quốc gia đóng vai trị then chốt Trong tồn cầu hố kinh tế giới, Công ty đa quốc gia động lực quan trọng cho phát triển sản xuất trao đổi hàng hố tồn giới nói chung cho quốc gia nói riêng Đối với kinh tế quốc gia, chúng góp phần nâng cao trình độ khoa học kỹ thuật, làm biến đổi cấu kinh tế ngành thông qua chuyển giao nâng cao trình độ cơng nghệ, mở rộng thị trường, nâng cao trình độ quản lý góp phần tăng trưởng cho kinh tế Các Công ty đa quốc gia có tác động tích cực đến hoạt động thương mại, đầu tư trực tiếp, nghiên cứu khoa học phát triển công nghệ phát triển nguồn lực khác Một số vấn đề mà người ta nghĩ đến nhắc đến Công ty đa quốc gia tượng chuyển giá Chuyển giá vấn đề mẻ hoạt độngthương mại Việt Nam, gần giao dịch có yếu tố nước ngồi ngày xuất nhiều dấu hiệu tượng chuyển giá Hiện tượng không gây thiệt hại cho phủ nước chủ nhà bị thất thu thuế, giảm phần lợi Tiểu luận TCTT: Công ty đa quốc gia, chiến lược thâm nhập nước phát triển thủ đoạn chuyển giá nhuận bên góp vốn nước chủ nhà (do giá trị góp vốn họ thấp) mà ảnh hưởng tiêu cực đến thương mại quốc tế Do quy luật thị trường tự donên chuyển giá gây khơng nhiễu loạn q trình lưu thơng Điều dẫn đến tình trạng cạnh tranh khơng lành mạnh Sự thâm nhập Công ty đa quốc gia ngày nhiều vào kinh tế nước phát triển xu hướng tất yếu, góp phần thúc đẩy tăng trưởng phát triển kinh tế; đồng thời, đặt kinh tếcác nước này, có Việt Nam, trước nhiều thách thức.Bên cạnh ảnh hưởng không tốt (họ du nhập ý tưởng hình ảnh khiến cho số phủ tơn giáo lo ngại bất ổn cho xã hội), Công ty đa quốc gia lại mang lại lợi ích to lớn cho quốc gia sở đóng thuế, tạo cơng ăn việc làm, cung cấp sản phẩm dịch vụ mà trước khơng có, hết nguồn vốn, cơng nghệ kiến thức Chính quốc tế hóa hoạt động kinh doanh Công ty đa quốc gia mà nguyên nhân chủ yếu tác động đến hình thành phát triển luồng vốn đầu tư trực tiếp nước (FDI) Với câu hỏi đặt như: Chiến lược thâm nhập Công ty đa quốc gia tác động tới kinh tếcác nước phát triển, có Việt Nam nào? Chúng ta cần có giải pháp đểhạn chếnhững tác động tiêu cực khai thác có hiệu tác động tích cực từ Cơng ty đa quốc gia?Các hình thức thủ đoạn “chuyển giá” mà Công ty đa quốc gia áp dụng vào nước nhận đầu tư? Làm rõ nội dung thực sựlà vấn đề quan trọng cấp thiết, có ý nghĩa lý luận thực tiễn.Chính lí đó, nhóm em chọn đề tài: ”Chiến lược thâm nhập Công tyđa quốc gia vào nước phát triển hình thức thủ đoạn “chuyển giá” Công ty đa quốc gia nước nhận đầu tư” làm tiểu luận mơn Tài tiền tệ Bài tiểu luận bao gồm ba chương: chương I khái quát, đưa nhận định chung Công ty đa quốc gia, để từ hiểu có nhìn tổng thể chiến lược thâm nhập vào nước phát triển thủ đoạn chuyển giá chúng giới thiệu chương II III, với tác động tích cực hệ lụy mà chúng mang lại cho kinh tế giới kinh tế quốc gia mà chúng có trụ sở Tiểu luận TCTT: Công ty đa quốc gia, chiến lược thâm nhập nước phát triển thủ đoạn chuyển giá MỤC LỤC I Tổng quan công ty Đa quốc gia II Tiểu luận TCTT: Công ty đa quốc gia, chiến lược thâm nhập nước phát triển thủ đoạn chuyển giá Phần I Tổng quan Công ty đa quốc gia Khái quát Công ty đa quốc gia: 1.1 Nguyên nhân đời Công ty đa quốc gia: Tiền thân Công ty đa quốc gia Công ty quốc gia.Công ty quốc gia mang quốc tịch nước vốn đầu tư vào Công ty thuộc quyền sở hữu nhà tư nước sở tại.Việc kinh doanh họ ngày phát triển, hàng hóa dịch vụ sản xuất ngày nhiều chất lượng cao Từ thập niên 80, với xu hội nhập quốc tế tồn cầu hóa, Công ty quốc gia tiến hành sáp nhập với tạo thành Cơng ty đa quốc gia, nhằm mục đích: Phục vụ mục tiêu lớn tối đa hóa giá trị tài sản Công ty nhờ việc khai thác tiềm chỗ như: khơng ngừng tìm kiếm nguồn nguyên liệu nhân công với giá so sánh, tìm kiếm ưu đãi thuế, bảo vệ tính độc quyền cơng nghệ hay bí sản xuất ngành không muốn chuyển giao lý mở rộng khu vực sản xuất Sự liên kết Công ty quốc gia nhằm tăng khả bảo vệ trước rủi ro Ví dụ, rủi ro mua bán hàng hóa vận chuyển, bảo hiểm, chu kỳ cung cầu,… Rủi ro chuyển dịch tài như: rủi ro sách quyền địa phương thay đổi, rủi ro tỷ giá lạm phát, sách, quản lý ngoại hối, thuế, khủng hoảng nợ… Giảm thiểu không ổn định chu kỳ kinh doanh nội địa, chống lại sách bảo hộ mậu dịch nước, bảo vệ thị phần, giảm chi phí trung gian đáp ứng nhanh nhu cầu người tiêu dung Cuối là, Cơng ty đa quốc gia sử dụng công nghệ chế tạo trực tiếp sản xuất theo sáng chế (một bên nhà cung cấp cho phép sử dụng sáng chế, bên trả phí định kỳ cố định gia tăng theo sản xuất), điều cho phép họ độc quyền sản xuất trực tiếp bán sản phẩm nước Cạnh tranh gay gắt thúc đẩy phát triển khoa học kỹ thuật, nhiều ngành kỹ nghệ đời công nghệ sinh học, điện tử, người máy…đòi hỏi nhiều vốn, nhiều kỹ Tiểu luận TCTT: Công ty đa quốc gia, chiến lược thâm nhập nước phát triển thủ đoạn chuyển giá thuật cao cấp, Công ty quốc gia đủ sức đáp ứng đời Công ty đa quốc gia cần thiết 1.2 Khái niệm Công ty đa quốc gia: • KN1: MNC (Multinational Corporation): Là khái niệm để Công ty sản xuất hay cung cấp dịch vụ hai quốc gia Viết tắt MNC, có ngân sách vượt ngân sách nhiều quốc gia Cơng ty đa quốc gia có ảnh hưởng lớn đến mối quan hệ quốc tế kinh tế quốc gia Các Công ty đa quốc gia đóng vai trị quan trọng q trình tồn cầu hóa • KN2: Cơng ty đa quốc gia Cơng ty có hoạt động sản xuất kinh doanh cung cấp dịch vụ thông tin không nằm gói gọn lãnh thổ quốc gia mà hoạt động sản xuất kinh doanh cung cấp dịch vụ trải dài hai quốc gia có Cơng ty có mặt lên đến trăm quốc gia khác • KN3: Cơng ty đa quốc gia (MNC) tổ chức sản xuất kinh doanh dịch vụ khoa học kỹ thuật thành lập dựa hiệp định Chính phủ hợp đồng hợp tác kinh doanh tổ chức tư nhân nước khác 1.3 Các loại hình Cơng ty đa quốc gia (cấu trúc): • Cơng ty đa quốc gia “theo chiều ngang” sản xuất sản phẩm loại tương tự quốc gia khác (ví dụ: McDonalds) • Cơng ty đa quốc gia “theo chiều dọc” có sở sản xuất số nước đó, sản xuất sản phẩm đầu vào cho sản xuất số nước khác (ví dụ: Adidas) • Cơng ty đa quốc gia “nhiều chiều” có sở sản xuất nước khác mà chúng hợp tác theo chiều ngang chiều dọc (ví dụ: Microsoft) Đặc điểm Công ty đa quốc gia: 2.1 Quy mô, doanh thu phạm vi hoạt động lớn Sở hữu Công ty đa quốc gia sở hữu có tính chất đa chủ đa quốc tịch thể tham gia nhiều chủ sở hữu nước khác tài sản Tiểu luận TCTT: Công ty đa quốc gia, chiến lược thâm nhập nước phát triển thủ đoạn chuyển giá Công ty phân bổ phạm vi toàn cầu Sự liên kết doanh nghiệp Công ty đa quốc gia nhằm mục tiêu quan trọng giải khó khăn vốn phục vụ kinh doanh Vì sau thành lập Công ty đa quốc gia, Công tythành viên phát triển nhanh hơn, tài sản có quyền sở hữu tăng lên nhanh, từ tổng tài sản tăng lên đáng kể Các Công ty đa quốc gia thường sở hữu yếu tố có tính cốt lõi định quy trình sản xuất: vốn đầu tư, bí cơng nghệ, kỹ quản trị mạng lưới hoạt động tồn cầu Do đó, tạo khả sinh lợi lớn mang tính tiên phong nhằm tạo lợi cạnh tranh vượt trội so với đối thủ Các Công ty đa quốc gia thường thu hút lượng lớn lao động quốc quốc gia khác 2.2 Các Công ty đa quốc gia Công ty đa ngành, tức hoạt động nhiều ngành, nhiều lĩnh vực: Hoạt động nhiều ngành nghề, nhiều lĩnh vực tài chính, ngân hàng, bảo hiểm, nghiên cứu ứng dụng khoa học cơng nghệ…là xu hướng có tính quy luật với phát triển Công ty đa quốc gia Ví dụ, Mitsubishi ban đầu hoạt động lĩnh vực khí chế tạo hoạt động lĩnh vực khai khoáng, luyện kim, hóa chất, luyện kim, ngân hàng,… Với kết hợp ngày chặt chẽ lĩnh vực có liên quan hoạt động sản xuất kinh doanh liên kết nghiên cứu khoa học sản xuất tăng thêm lợi so sánh cho Công ty đa quốc gia việc mở rộng địa bàn hoạt động gia tăng lợi nhuận 2.3 Sự đa dạng cấu tổ chức sở hữu vốn: Về cấu tổ chức, hình thành theo nguyên tắc tự nguyện hiệp thương Cần nhấn mạnh, Công ty đa quốc gia doanh nghiệp, khơng có tư cách pháp nhân độc lập Do mệnh lệnh hành khơng sử dụng điều hành Công ty đa quốc gia Các doanh nghiệp thành viên Công ty đa quốc gia có pháp nhân độc lập, có quan quyền lực cao hội đồng thành viên, đại hội cổ đông Tiểu luận TCTT: Công ty đa quốc gia, chiến lược thâm nhập nước phát triển thủ đoạn chuyển giá Sở hữu vốn Công ty đa quốc gia đa dạng Trước hết vốn Công ty đa quốc gia Công ty thành viên làm chủ sở hữu, bao gồm vốn tư nhân vốn nhà nước Quyền sở hữu vốn Công ty đa quốc gia tùy thuộc vào mức độ phụ thuộc Công ty thành viên vào Công ty mẹ 2.4 Đặc điểm xu hướng phát triển: Thay đổi lĩnh vực đầu tư: hoạt động đầu tư có chuyển dịch từ công nghiệp khai thác tài nguyên sang công nghiệp chế biến sản phẩm, đem lại giá trị cao hơn; từ công nghiệp thâm dụng lao động nhiều chuyển sang đầu tư vào ngành sử dụng nhiều kĩ thuật công nghệ sang ngành dịch vụ điện tử, dịch vụ thương mại, tài ngân hàng, y tế, giáo dục… Các Cơng ty đa quốc gia ngày chiếm vị trí quan trọng phát triển kinh tế giới: Hiện Công ty đa quốc gia chiếm đến 2/3 trị giá thương mại quốc tế, chiếm 4/5 tổng giá trị đầu tư FDI; 9/10 thành nghiên cứu khoa học chuyển giao kĩ thuật giới; chiếm 95% hoạt động XNK lao động quốc tế… Cơng ty đa quốc gia đóng vai trị trọng yếu đẩy nhanh quốc tế hóa đời sống kinh tế toàn cầu, biến nước trở thành phận kinh tế giới Mở rộng hình thức liên kết kinh tế để tăng cường khả cạnh tranh: Để mở rộng phạm vi lực, tăng sức cạnh tranh phù hợp với bước phát triển kinh tế kĩ thuật, với chiến lược sáp nhập, Cơng ty đa quốc gia lớn cịn đẩy mạnh hoạt động liên hợp Đó thiết lập quan hệ hợp tác hai nhiều Công ty đa quốc gia ngang sức khác quốc tịch nhằm thực mục tiêu Đa dạng hóa chun mơn hóa cao độ xu hướng chiến lược Công ty đa quốc gia: Các Công ty thông qua sản xuất nhiều chủng loại sản phầm thỏa mãn nhiều lĩnh vực dịch vụ khác để giảm bớt rủi ro, tìm kiếm hội kinh doanh mới, đối phó với tình trạng kinh tế giới tăng trưởng chậm, nhu cầu thị trường giảm sút Một số khác lại “ thu hẹp chiến tuyến”, loại bỏ hoạt động sản xuất “ngoại vi”, dốc tồn lực phát huy mạnh chun mơn Tiểu luận TCTT: Cơng ty đa quốc gia, chiến lược thâm nhập nước phát triển thủ đoạn chuyển giá Vai trị Cơng ty đa quốc gia: 3.1 Vai trị tích cực Cơng ty đa quốc gia: • Thúc đẩy Thương mại quốc tế phát triển: Một vai trò bật Công ty đa quốc gia thúc đẩy thương mại quốc tế phát triển, thúc đẩy nhanh q trình thể hóa kinh tế giới.Cơng ty đa quốc gia chi phối hầu hết chu chuyển hàng hoá quốc gia kênh lưu thơng xun quốc gia Một đặc điểm trao đổi chi nhánh nội Công ty đa quốc gia nước ngày tăng nhanh chiếm tỷ trọng lớn tổng giá trị thương mại nhiều nước Trong năm gần đây, với chiến lược đa quốc gia tạo liên kết thương mại đầu tư nước với • Thúc đẩy đầu tư nước ngồi: thông qua việc Công ty đa quốc gia đầu tư vốn vào nước phát triển: Trên thực tế, hầu hết hoạt động đầu tư nước thực qua kênh đẩu tư nước Công ty đa quốc gia Các Công ty đa quốc gia thúc đẩy nhanh q trình tự hóa đầu tư nước ngồi thơng qua tham gia sâu rộng vào q trình quốc tế hóa sản xuất Các cản trở đẩy mạnh tự hóa đầu tư tháo bỏ, để nước giới tham gia vào q trình tự hóa kinh tế quốc tế Với lợi nhiều vốn, kỹ thuật đại, quản lý tiên tiến mạng lưới thị trường rộng lớn, Công ty đa quốc gia ln tích cực đầu tư nước ngồi nhằm tối đa hóa lợi nhuận phạm vi tồn cầu Xu hướng sát nhập, mua lại thơn tính Công ty khác Công ty đa quốc gia tăng nhanh hình thức xây dựng doanh nghiệp để mở rộng đầu tư thị trường ngồi nước Chính xu gia tăng ngun nhân quan trọng gây bùng nổ đầu tư nước Ngồi phải nói tới tích lũy vốn nước chủ nhà Với mạnh vốn Cơng ty đa quốc gia đóng vai trị động lực thúc đẩy tích luỹ vốn nước chủ nhà Nước chủ nhà tăng cường thu hút vốn FDI đầu tư vào nước Vai trị Cơng ty đa quốc gia thể qua nhiều khía cạnh Tiểu luận TCTT: Công ty đa quốc gia, chiến lược thâm nhập nước phát triển thủ đoạn chuyển giá Tóm lại, Cơng ty đa quốc gia đóng vai trị to lớn hoạt động đầu tư quốc tế Xét góc độ kinh tế tồn cầu Cơng ty đa quốc gia thúc đẩy lưu thơng dịng vốn FDI phạm vi toàn giới Mặt khác, góc độ quốc gia riêng Cơng ty đa quốc gia góp phần làm tăng tích luỹ vốn cho nước chủ nhà • Làm thay đổi cấu thương mại quốc tế: Ngày nay, kinh tế giới phát triển vai trị Cơng ty đa quốc gia ngày cao Với tỷ trọng lớn thương mại giới Cơng ty đa quốc gia chủ thể làm thay đổi cấu hàng hoá cấu đối tác thương mại giới • Phát triển nguồn nhân lực tạo việc làm: Các Công ty đa quốc gia đóng vai trị quan trọng phát triển nguồn nhân lực tạo việc làm nước phát triển nước phát triển Một vai trị quan trọng khác phải nhắc tới Cơng ty đa quốc gia tạo nhiều hội việc làm cho lực lượng lao động phụ nữ nước phát triển.Hơn tiền lương điều kiện lao động Công ty đa quốc gia thường cao tiền lương điều kiện lao động Cơng ty nội địa • Cơng ty đa quốc gia với hoạt động chuyển giao công nghệ: Công nghệ yếu tố định lực cạnh tranh, chiếm lĩnh thị trường giứ độc quyền Do đó, q trình thực đầu tư nước ngồi Cơng ty đa quốc gia thường có phương thức kênh riêng để thực hoạt động chuyển giao cơng nghệ mình.Khơng nắm giữ tay phần lớn công nghệ tiên tiến giới Cơng ty đa quốc gia cịn biết cách sử dụng khai thác cơng nghệ cách có hiệu nhằm trì vị trí độc quyền thị trường, mở rộng phạm vi ảnh hưởng khả lũng đoạn thị trường Thông qua hoạt động sản xuất, thương mại Công ty đa quốc gia khơng ngừng có phát minh, sáng chế phổ biến kinh nghiệm quản lý, ý tưởng mới, sáng tạo khác phạm vi tồn cầu Có thể nói tính sáng tạo đặc trưng riêng Công ty đa quốc gia mà khơng tổ chức có Tuy nhiên, q trình chuyển giao cơng nghệ thường kèm với q trình độc quyền hố Do đó, nước phát triển q trình tiếp nhận cơng nghệ cần nhận thức rõ vai trị 10 Tiểu luận TCTT: Cơng ty đa quốc gia, chiến lược thâm nhập nước phát triển thủ đoạn chuyển giá • Tác động quốc gia xuất đầu tư: Chuyển giá làm thất thu thuế quốc gia xuất đầu tư thuế suất quốc gia cao thuế suất quốc gia tiếp nhận đầu tư, làm cân đối kế hoạch thuế quốc gia Trong số trường hợp nghiệm trọng quốc gia cịn bị MNCs “móc túi” tiền thuế thu từ Công ty làm ăn lương thiện khác nộp Hoạt động chuyển giá làm cho dịng vốn đầu tư dịch chuyển khơng theo ýmuốn quản lý phủ quốc gia xuất đầu tư, mục tiêu quản lý kinh tế vĩ mơ gặp nhiều khó khăn Tuy hành vi chuyển giá MNC mang lại tác động không tốt cho nước tiếp nhận đầu tư nước xuất đầu tư có số quốc gia lợi ích riêng (kêu gọi đầu tư, tạo công ăn việc làm cho dân cư nước…) tạo điều kiện thuận lợi cho MNCs thực hành vi chuyển giá nhằm chuyển lợi nhuận MNCs quốc gia khác Hành vi gây khó khăn cơng tác quản lý nguồn vốn, quản lý vĩ mô kinh tế cho quốc gia có liên quan Các phương pháp chống chuyển giá: Để tránh tượng chuyển giá, giao dịch Công ty liên kết phải định giá theo giá hai doanh nghiệp độc lập - nguyên tắc định giá sòng phẳng Tuy nhiên, thực tế vấp phải nhiều khó khăn trình tìm kiếm nghiệp vụ mua bán hàng hố Cơng ty độc lập có điều kiện tương đương với nghiệp vụ chuyển giao nội để so sánh với nhau, áp dụng trực tiếp nguyên tắc giá thị trường, MNCs thường áp dụng phương pháp tính giá chuyển giao nội khác nhau, tuỳ thuộc vào đặc điểm nghiệp vụ chuyển giao hàng hố đặc tính hàng hố Các phương pháp định giá theo hướng dẫn OECD MNCs áp dụng phổ biến là: • Phương pháp định giá chuyển giao sở giá tự so sánh (Comparable Uncontrolled Price - CUP) • Phương pháp giá bán lại (Resales Price Method) • Phương pháp giá vốn cộng Lãi (Cost Plus Method) • Phương pháp chiết tách lợi nhuận (Profit Split Method) 40 Tiểu luận TCTT: Công ty đa quốc gia, chiến lược thâm nhập nước phát triển thủ đoạn chuyển giá • Phương pháp lợi nhuận ròng nghiệp vụ chuyển giao (Transactional Net Margin Method - TNMM) 7.1 Phương pháp định giá chuyển giao sở giá tự so sánh (Comparable Uncontrolled Price - CUP): Phương pháp CUP so sánh giá hàng hoá, dịch vụ, tài sản cố định hữu hình vơ hình giao dịch bên độc lập liên kết Tuỳ vào mối quan hệ so sánh mà ta chia phương pháp CUP thành hai loại: Phương pháp CUP nội bộ: Phương pháp dùng giá sản phẩm hàng hoá,dịch vụ chuyển giao Công ty MNC (hay Công ty Mẹ Công ty con) với giá hàng hoá, dịch vụ mà thành viên MNC bán bên ngồi cho Cơng ty hoàn toàn độc lập điều kiện so sánh với Phương pháp CUP đối ngoại: Phương pháp sử dụng giá hàng hoá, dịch vụ nghiệp vụ chuyển giao mua bán nội Công ty MNC giao dịch hai chủthể hoàn toàn độc lập khác phải điều kiện tương đương Phương pháp áp dụng kèm theo điều kiện giao dịch đem so sánh khơng có khác biệt trọng yếu ảnh hưởng đáng kể đến giá cả, ví dụ như: chất lượng hàng hóa, nhãn hiệu hàng hóa, điều kiện giao hàng, thời hạn chuyển giao, quan hệ tốn Nếu có khác biệt sư khác biệt phải tính tốn điều chỉnh cho phù hợp Phương pháp khơng sử dụng trường hợp có khác biệt q lớn khơng điều chình (khác biệt chất lượng sản phẩm, khác biệt thị trường mặt địa lý, khác biệt cấp độ thị trường…) 7.2 Phương pháp giá bán lại (Resales Price Method): Phương pháp giá bán lại dựa vào giá bán lại (hay giá bán ra) sản phẩm sở kinh doanh bán cho bên độc lập để xác định giá (chi phí) mua vào sản phẩm từ bên liên kết Như vậy, phương pháp bắt đầu việc lấy giá bán lại (hay giá bán ra) trừ (-) lợi nhuận gộp trừ (-) chi phí khác Trong lợi nhuận gộp bao gồm khoản chiết khấu mà Công ty độc lập hưởng tổng khoản chiết khấu phải đủ 41 Tiểu luận TCTT: Công ty đa quốc gia, chiến lược thâm nhập nước phát triển thủ đoạn chuyển giá bù đắp cho chi phí bán hàng, chi phí quản lý điều hành doanh nghiệp mức lợi nhuận hợp lý Các khoản chi phí khác chi phí liên quan đến việc mua sản phẩm vận chuyển sản phẩm thuế nhập khẩu, chi phí hải quan, chí phí bảo hiểm, chi phí vận chuyển.Như sau loại trừ hai yếu tố lợi nhuận gộp chi phí khác phần cịn lại xem giá theo nguyên tắc thị trường (ALP) Giá trị sản phẩm mua vào từ giao dịch liên kết xác định dựa công thức sau: Giá trị sản phẩm mua vào = [Dt - (Dt x td)] - Ck Trong đó: a) Dt: Doanh thu thuần; b) Ck: Chi phí khác có liên quan đến việc mua sản phẩm (ví dụ: chi phí vận chuyển, thuế, phí khâu nhập ) phát sinh phạm vi giao dịch liên kết c) td: Tỷ suất lợi nhuận gộp doanh thu xác định theo công thức: Tỷ suất lợi nhuận gộp doanh thu Doanh thu - Giá vốn = hàng bán Doanh thu x 100% Phương pháp giá bán lại sử dụng với điều kiện: • Thứ nhất, bên giao dịch phải độc lập với nhau, khơng có ràng buộc Vì có tồn ràng buộc, liên kết giá bán sản phẩm khơng cịn mang tính khách quan tuân theo qui luật thị trường • Thứ hai, khơng có khác biệt q lớn điều kiện giao dịch so sánh giao dịch độc lập giao dịch liên kết gây ảnh hưởng trọng yếu đến tỷ suất lợi nhuận gộp bán (doanh thu thuần) Các nghiệp vụ mua hàng chọn phải có liên quan đến nghiệp vụ chuyển giao mà ta cần xác định giá thị trường • Thứ ba,nếu xảy trường hợp có khác biệt khác biệt cần phải loại bỏ trước đem so sánh Trong thực tế có trường hợp khơng tồn nghiệp vụ hoàn toàn phù hợp với để so sánh, tính toán giá theo nguyên tắc thị trường cách dựa khoản chiết khấu có nguồn gốc từ Công ty thương mại thị trường tương tự 42 Tiểu luận TCTT: Công ty đa quốc gia, chiến lược thâm nhập nước phát triển thủ đoạn chuyển giá Do mấu chốt phương pháp xác định mức chiết khấu (tỷ lệ lãi gộp) cách hợp lý nên trường hợp có yếu tố tác động đến mức chiết khấu (tỷ lệ lãi gộp) chi phí khác phương pháp thực 7.3 Phương pháp giá vốn cộng lãi (Cost Plus Method or Mark Up Method): Phương pháp giá vốn cộng thêm dựa vào giá vốn hay giá thành sản phẩm để xác định giá bán sản phẩm cho bên liên kết.Giá bán sản phẩm giá vốn sản phẩm cộng thêm cho khoản lợi nhuận hợp lý Mức nâng lợi nhuận phải xem xét tới tất yếu tố ảnh hưởng đến trình sản xuất sản phẩm giá trị tổng vốn trực tiếp tham gia vào trình sản xuất sản phẩm bao gồm TSCĐ hữu hình TSCĐ vơ hình, rủi ro có liên quan Lợi nhuận nâng lên phải tính tốn cho giá chuyển giao nghiệp vụ so sánh giá thị trường nghiệp vụ mua bán chuyển giao Công ty thành viên MNC Công ty độc lập giao dịch hai Cơng ty hồn tồn độc lập với Giá bán sản phẩm giao dịch liên kết xác định dựa công thức: Giá bán = Z + (Z x tc) Trong đó: a) Z: Giá vốn (hoặc giá thành) sản phẩm bán bao gồm chi phí sản xuất trực tiếp gián tiếp; Trong trường hợp cần thiết, để đảm bảo tính tương đương số liệu kế toán giao dịch độc lập chọn để so sánh giao dịch liên kết: Z = Giá vốn hàng bán + Chi phí bán hàng + Chi phí quản lý doanh nghiệp b) tc: Tỷ suất lợi nhuận gộp giá vốn tính theo cơng thức: Tỷ suất lợi nhuận gộp giá vốn = Doanh thu - Z Z x 100% Cách tính lại Z vào phương pháp giá vốn cộng lãi trường hợp doanh thu phản ánh theo giá thị trường: Z= Doanh thu 1+ tc 43 Tiểu luận TCTT: Công ty đa quốc gia, chiến lược thâm nhập nước phát triển thủ đoạn chuyển giá Phương pháp giá vốn cộng lãi thường sử dụng trường hợp: • Giao dịch bên liên kết thực hợp đồng liên doanh, hợp đồng hợp tác kinh doanh để sản xuất, lắp ráp, chế tạo, chế biến sản phẩm, thực thoả thuận cung cấp yếu tố đầu vào bao tiêu sản phẩm đầu • Giao dịch cung cấp dịch vụ cho bên liên kết • Đối với Công ty sản xuất, chế biến, lắp ráp, chế tạo bán cho bên liên doanh liên kết, gia công chế biến sản phẩm phân phối 7.4 Phương pháp chiết tách lợi nhuận (Profit Split Method): Phương pháp chiết tách lợi nhuận dựa vào lợi nhuận thu từ giao dịch liên kết tổng hợp nhiều thành viên MNC liên kết thực hiện, từ thực tính tốn lợi nhuận thích hợp cho thành viên tham gia vào liên kết theo cách mà bên giao dịch độc lập phân chia lợi nhuận điều kiện tương đương Giao dịch liên kết tổng hợp nhiều sở kinh doanh (các thành viên MNC) liên kết tham gia thường giao dịch mang tính đặc thù, bao gồm nhiều giao dịch liên kết có liên quan chặt chẽ với đặc tính sản phẩm Ví dụ: sản phẩm chuyên dụng hay sản phẩm mang tính độc quyền, giao dịch liên kết khép kín bên có liên quan Các mối liên kết thường kéo dài vòng đời sản phẩm từ lúc mua nguyên vật liệu đầu vào, đến sản xuất, lắp ráp sản phẩm khâu phân phối sản phẩm đến tay người tiêu dùng Công thức phân bổ lợi nhuận theo tỷ lệ chi phí đóng góp: Lợi nhuận phân bổ cho doanh nghiệp = Tổng lợi nhuận Tổng chi phí đóng góp x Phần chi phí đóng góp doanh nghiệp Trong đó: a) Chi phí đóng góp doanh nghiệp: bao gồm chi phí tiền, dịch vụ tài sản khác quy đổi thành giá trị tiền b) Tổng chi phí đóng góp: tổng số chi phí đóng góp bên tham gia giao dịch 44 Tiểu luận TCTT: Công ty đa quốc gia, chiến lược thâm nhập nước phát triển thủ đoạn chuyển giá c) Tổng lợi nhuận: lãi (lỗ) trước thuế thu nhập doanh nghiệp tạo từ giao dịch liên kết Phương pháp chiết tách lợi nhuận thực tế thường áp dụng trường hợp bên liên kết tham gia nghiên cứu phát triển sản phẩm phát triển sản phẩm tài sản vơ hình độc quyền giao dịch quy trình sản xuất, kinh doanh chuyển tiếp bên liên kết từ khâu nguyên vật liệu đến thành phẩm cuối để lưu thông sản phẩm gắn liền với việc sở hữu quyền sở hữu trí tuệ 7.5 Phương pháp lợi nhuận ròng nghiệp vụ chuyển giao (Transaction Net Margin Method - TNMM): Lợi nhuận thu từ bên liên kết sau trừ định phí biến phí liên quan, xem xét theo theo tỷ lệ phần trăm khoản mục sở đó, ví dụ doanh số bán hàng, tổng giá vốn hàng bán hay tổng giá trị tài sản… thích hợp lợi nhuận so sánh với lợi nhuận hoạt động giao dịch độc lập khác so sánh Công ty mà đề cập đến Trong trường hợp không tồn giao dịch độc lập so sánh Cơng ty MNC ta lấy lợi nhuận thu chuyển giao so sánh hai Công ty không liên kết khác làm sở Trong số trường hợp cần phải áp dụng điều chỉnh mang tính định lượng cho khác biệt mặt vật chất chuyển giao liên kết chuyển giao độc lập Phương pháp bị gặp khó khăn trường hợp nghiệp vụ phát sinh có mối quan hệ ràng buộc chặt chẽ với chuyển giao mang tính chất đa dạng phức tạp khó tìm giao dịch tương ứng để so sánh Liên hệ thực tế Việt Nam: Thực trạng hành vi trốn thuế doanh nghiệp FDI Việt Nam: Theo số liệu Bộ Tài chính, tượng doanh nghiệp FDI kê khai lỗ phổ biến, chiếm khoảng 50% tổng số doanh nghiệp FDI hoạt động nước, có nhiều doanh nghiệp kê khai lỗ liên tục năm, ước tính có 1172 doanh nghiệp báo lỗ có 45 Tiểu luận TCTT: Công ty đa quốc gia, chiến lược thâm nhập nước phát triển thủ đoạn chuyển giá dấu hiệu chuyển giá Tuy vậy, có nghịch lý làm ăn thua lỗ thời gian dài, chí số lỗ vượt vốn chủ sở hữu nhiều doanh nghiệp không ngừng mở rộng đầu tư, tốc độ tăng doanh thu hàng năm cao Theo báo cáo Thanh tra Chính phủ đầu năm 2013, trường hợp điển hình Hà Nội kể đến Cơng ty TNHH Sumitomo Bakelite Việt Nam, 100% vốn Nhật Bản, trụ sở KCN Thăng Long (Đơng Anh, Hà Nội) có số lỗ lũy kế năm lên tới 777 tỷ đồng Tiếp theo Công ty TNHH điện tử Meiko Việt Nam, lỗ năm 300 tỷ đồng Trong số doanh nghiệp danh sách khai lỗ Nestlé - doanh nghiệp FDI có thị phần lớn Việt Nam, song sau 18 năm hoạt động Nestlé kinh doanh thua lỗ có lãi năm Khơng riêng Nestlé, Coca cola - "ông lớn" FDI Việt Nam, liên tục kêu lỗ chục năm liền Cụ thể, riêng năm 2010, Coca cola lỗ 188 tỉ đồng (gần triệu USD) lỗ luỹ kế thập kỷ gần lên tới 180 triệu USD.Kêu lỗ kế hoạch phát triển sản xuất kinh doanh, Coca cola lại dự kiến đầu tư thêm 300 triệu USD vào Việt Nam Giải thích cho điều này, ơng Irial Finan – Phó Chủ tịch Tập đoàn Coca cola, khẳng định Coca cola với truyền thống 127 năm tồn có chiến lược kinh doanh riêng Mục tiêu Coca cola thị trường Việt Nam dài nên chuyện có lỗ 10 năm hay 20 năm chuyện bình thường Một tên tuổi lớn nghi vấn chuyển giá Công ty TNHH Metro Cash với chuỗi siêu thị Metro: Theo thống kê Cục Thuế TP.HCM, dù doanh thu tăng liên tục qua năm kết kinh doanh Công ty lỗ triền miên Cụ thể, năm 2007 doanh thu đạt 6.607 tỉ đồng, số lỗ 157 tỉ đồng Năm 2008 doanh thu vọt lên 8.175 tỉ đồng, số lỗ lên đến 190 tỉ đồng Năm 2009 doanh thu đạt 8.728 tỉ đồng, số lỗ ấn tượng: 160 tỉ đồng Từ thành lập (2001) đến nay, năm 2010 Cơng ty khai có lãi 116 tỉ đồng, chuyển lỗ năm trước nên đến doanh nghiệp chưa đóng đồng thuế thu nhập doanh nghiệp Đến năm 2011 Metro lại khai lỗ 89 tỉ đồng Tuy nhiên đề án Metro từ thành lập doanh nghiệp xây dựng 20 trung tâm bán sỉ nước Tiến độ xây dựng gấp rút, đặc biệt năm gần có năm Metro mở đến hai 46 Tiểu luận TCTT: Công ty đa quốc gia, chiến lược thâm nhập nước phát triển thủ đoạn chuyển giá trung tâm.Tính đến hết năm 2012 Metro có 19 trung tâm bán sỉ nước (tốc độ trung bình năm mở thêm 3-6 địa điểm mới) Thực tế cho thấy, nhiều trường hợp, nhà đầu tư nước xác định giá chuyển giao khác xa giá thị trường Kết giám định Công ty giám định quốc tế Thuỵ Sĩ (SGS) cho thấy: “Liên doanh Khách sạn Thăng Long (TP Hồ Chí Minh) - giá trị thiết bị khai báo 496.906 USD, giá trị thẩm định khai khống 190.006 USD, chiếm tỷ lệ 40,43% Trung tâm quốc tế dịch vụ văn phòng (Hà Nội) - giá trị thiết bị khai báo 1.288.170 USD, giá trị thẩm định khai khống 260.000 USD, tỷ lệ 21,16% Cơng ty tơ Hồ Bình (Hà Nội) - giá trị thiết bị khai báo 5.823.818 USD, giá trị thẩm định khai khống 1.602.298 USD, chiếm tỷ lệ 27,51%” Hành vi chuyển giá doanh nghiệp FDI gây thất thoát cho ngân sách Nhà nước hàng chục tỷ đồng, ví dụ vụ Công ty Viễn thông điện lực bán hàng không xuất hóa đơn GTGT, khơng nộp ngân sách 37 tỷ đồng, hay trường hợp Công ty Liên doanh sân golf Tam Đảo lợi dụng việc nhập thiết bị nhập 34 ôtô 49 chỗ ngồi để trốn thuế 70 tỷ đồng Hay Công ty Cổ phần tập đồn Y dược Bảo Long lại có hành vi gian lận cách cố tình khơng nộp hồ sơ khai thuế, bỏ sổ sách hàng trăm triệu đồng tiền thuế… Công tác chống chuyển giá Việt Nam: Trước tình hình đó, quan Nhà nước vào cuộc, tăng cường tra, kiểm tra nhằm phát xử lý trường hợp nghi chuyển giá: Năm 2009, Tổng cục Thuế công bố không thức bảng danh sách doanh nghiệp nằm diện nghi ngờ Từ năm 2010-2011, quan quản lý thuế bắt đầu triển khai tra truy thu hàng ngàn tỷ đồng tiền thuế Đến nay, Bộ Tài phê duyệt kế hoạch hành động quốc gia nhằm quản lý sách chống chuyển giá doanh nghiệp FDI giai đoạn 2012-2015 Cùng với chiến lược cải cách hệ thống thuế giai đoạn 2011-2020 thơng qua trước đó, ngành thuế có nhiều sở pháp lý để đấu tranh với hành vi chuyển giá Ngồi ra, Bộ Tài xây dựng nghị định, thông tư chế thỏa thuận, phương pháp tính giá theo Luật Quản lý thuế sửa đổi Các quy định bắt đầu có 47 Tiểu luận TCTT: Cơng ty đa quốc gia, chiến lược thâm nhập nước phát triển thủ đoạn chuyển giá hiệu lực từ ngày 1-7, doanh nghiệp khơng kê khai theo Thơng tư 66 kê khai thực thỏa thuận theo Luật Quản lý thuế Mới đây, Bộ Tài cho biết Chính phủ cho phép thực thí điểm chế thỏa thuận trước phương pháp xác định giá tính thuế (APA) để ngăn ngừa hành vi chống chuyển giá doanh nghiệp có vốn đầu tư trực tiếp nước (FDI) Tuy nhiên, thực tế, chiến chống chuyển giá dai dẳng, thủ đoạn chuyển giá tinh vi ngày khó nhận diện, gây khó khăn cho cơng điều tra, địi hỏi cần có phương pháp liệt đổi phương pháp chống tội phạm thuế 48 Tiểu luận TCTT: Công ty đa quốc gia, chiến lược thâm nhập nước phát triển thủ đoạn chuyển giá KẾT LUẬN Sự hình thành phát triển Cơng ty đa quốc gia tất yếu khách quan xu phát triển kinh tế tồn cầu Nó đóng vai trò quan trọng thúc đẩy thương mại quốc tế phát triển, đẩy nhanh trình khu vực hóa tồn cầu hóa kinh tế giới, tăng cường hợp tác kinh tế quốc gia, quan trọng với nước phát triển Việc hội nhập vào kinh tế giới khu vực mang lại cho quốc gia lợi ích kinh tế vơ lớn, song song với thách thức khơng nhỏ Một vấn đề vấn nạn chuyển giá -một hình thức gian lận thương mại tinh vi áp dụng từ lâu tập đồn đa quốc gi Nó mang đến nhiều tiêu cực nạn trốn thuế, cạnh tranh không lành mạnh nhằm thơn tính đối thủ nước… Mặc dù Cơng ty đa quốc gia cịn có ảnh hưởng tiêu cực tới chủ thể khác kinh tế Công ty giữ vai trị vị trí quan trọng kinh tế giới.Sự hình thành phát triển Công ty tất yếu khách quan xu phát triển kinh tế toàn cầu Việc phân tích chiến lược xâm nhập hình thức thủ đoạn chuyển giá Công ty đa quốc gia cho thấy tầm ảnh hưởng chúng đến mặt kinh tế giới, đặc biệt nước phát triển.Chính thế, phủ, ban ngành mà cụ thể quan thuế hải quan cần phải chuẩn bị làm quen để khắc phục dần khó khăn, phải phối hợp chặt chẽ với việc ngăn chặn nạn chuyển giá để mang lại lợi ích kinh tế lớn cho đất nước Trên số phân tích nhóm em đề tài: “Chiến lược thâm nhập Công ty ĐQG vào nước phát triển hình thức thủ đoạn “chuyển giá” Công ty ĐQG nước nhận đầu tư” Chúng em xin chân thành cảm ơn cô quan tâm theo dõi tiểu luận nhóm em 49 Tiểu luận TCTT: Công ty đa quốc gia, chiến lược thâm nhập nước phát triển thủ đoạn chuyển giá Đánh giá công việc thành viên nhóm Nhóm trưởng: Hán Thu Thảo Các thành viên: Trần Thị Giang Thu Lê Thị Phương Nhung - • • Điểm mạnh Thành viên Hán Thu Thảo Trần Thị Giang Thu Lê Thị Phương Nhung Chăm Nghiêm túc Sáng tạo Thái độ hợp tác x x x x x x x x x x x x Các thành viên cơng việc chung, có tinh thần hợp tác, tương trợ cao 50 Tiểu luận TCTT: Công ty đa quốc gia, chiến lược thâm nhập nước phát triển thủ đoạn chuyển giá Danh mục tài liệu tham khảo • Quan hệ kinh tế quốc tế - Học viện Ngoại Giao 2008.PGS-TS Dương Văn Quảng • Một số vấn đề kinh tế toàn cầu nay.Nguyễn Ngọc Trân (NXB Thế Giới 2002) • Các Cơng ty xuyên quốc gia Khái niệm, đăc trưng biểu mớiNXB khoa học xã hội 2003 • Những vấn đề tồn cầu hóa kinh tế- Nhà xb KHXH 2001 • Đầu tư trực tiếp Cơng ty xuyên quốc gia nước phát triển- NXB CTQG 1996 • Nghiên cứu kinh tế quốc tế Số 328 (9/2005), 331 (12/2005), 348 (5/2007) Viện kinh tế Việt Nam – Viện KHXH Việt Nam • Những vấn đề KT- CT Thế giới.Số 10 (138) 10/2007 Viện KH – XH Việt Nam – Viện KT - CT Thế giới • http://vi.wikipedia.org/wiki/C%C3%B4ng_ty_%C4%91a_qu%E1%BB%91c_gia • http://docs.google.com/viewer? a=v&q=cache:GSOOOLmDAkMJ:www.sdh.ueh.edu.vn/sdh/data/Luan_van_Huynh_ Thien_Phu.pdf+kh%C3%A1i+ni%E1%BB%87m+c%C3%B4ng+ty+%C4%91a+qu %E1%BB %91c+gia&hl=vi&gl=vn&pid=bl&srcid=ADGEEShlgNLpY6cW8ax1AL_g04xCT_ L5LvCaoC7iUy3gA9QpDhntPto4RucitUjcQOjVK_rvbXb1WiZpjEVjZleD5zw_U6j2 HrLp2YkriAYU2Y3aqwApKDC1bSLXSMzUcS88D2ycCXTU&sig=AHIEtbTSdcnt 3m31XmYLW4TNHkTQPq-lGA • “Chuyển giá cơng ty đa quốc gia Việt Nam” – Nguyễn Thị Quỳnh Giang, ĐH Kinh tế HCM • “Chống chuyển giá Việt Nam” – Ths Phan Thị Thành Dương, ĐH Luật Tp Hồ Chí Minh – Tạp chí KHPL số (33)/2006 • “Chống chuyển giá Việt Nam: Tiếp tục hoàn thiện khung pháp lý điều kiện thực hiện” – TS Lê Xuân Trường, Học viện Tài http://www.tapchitaichinh.vn/Nghien-cuu-trao-doi/Chong-chuyen-gia-o-Viet-NamTiep-tuc-hoan-thien-khung-phap-ly-va-cac-dieu-kien-thuc-hien/5672.tctc 51 Tiểu luận TCTT: Công ty đa quốc gia, chiến lược thâm nhập nước phát triển thủ đoạn chuyển giá • “Quản lý thuế với hoạt động chuyển giá: Thực trạng giải pháp” – Nguyễn Quang Tiến – Tạp chí Tài số 3/2012 http://www.tapchitaichinh.vn/Nghien-cuu-traodoi/Quan-ly-thue-doi-voi-hoat-dong-chuyen-gia-Thuc-trang-va-giai-phap/5673.tctc • • • • • • • • • • • • “Nhận biết dấu hiệu chuyển giá” – TS Phan Hữu Thắng – Báo đầu tư http://baodautu.vn/news/vn/doanh-nhan/blog-doanh-nhan/nhan-biet-dau-hieuchuyen-gia.html “Chuyển giá quốc tế: Vấn đề đặt ra” – Ths Quách Đức Dũng – Tạp chí Tài http://tapchitaichinh.vn/Nghien-cuu-dieu-tra/Chuyen-gia-quoc-te-Van-de-datra/16224.tctc Thơng tư 66 “Hướng dẫn thực xác định giá thị trường giao dịch kinh doanh bên có quan hệ liên kết” – Bộ Tài Luận văn Thạc sĩ ngành Kinh tế trị: Sự thâm nhập cơng ty đa quốc gia vào Việt Nam – Lê Tuấn Anh Thực trạng giải pháp thu hút vốn đầu tư từ công ty đa quốc gia Việt Nam Nguyễn Anh Tuấn, Nguyễn Văn Lịch (2005) Giáo trình Kinh tế đối ngoại Việt Nam, NXB Chính trị quốc gia, Hà Nội http://www.gso.gov.vn/Default.aspx?tabid=217 http://www.cpv.org.vn/cpv/Modules/News/NewsDetail.aspx? co_id=30315&cn_id=339055 http://www.mofa.gov.vn/vi/tt_baochi/nr041126171753/ns080401160203 http://www.diaoconline.vn/web/tintuc/tintucdiaoc/2008/12/19/133600/11934/ http://www.tin247.com/toc_do_giai_ngan_von_fdi_qua_cham%2C_vi_sao-3103778.html http://svnganhang.vn/diendan/showthread.php?t=5357 52 ... tiễn.Chính lí đó, nhóm em chọn đề tài: ? ?Chiến lược thâm nhập Công ty? ?a quốc gia vào nước phát triển hình thức thủ đoạn “chuyển giá” Công ty đa quốc gia nước nhận đầu tư? ?? làm tiểu luận mơn Tài tiền tệ... TCTT: Công ty đa quốc gia, chiến lược thâm nhập nước phát triển thủ đoạn chuyển giá Sở hữu vốn Công ty đa quốc gia đa dạng Trước hết vốn Công ty đa quốc gia Công ty thành viên làm chủ sở hữu,... TCTT: Công ty đa quốc gia, chiến lược thâm nhập nước phát triển thủ đoạn chuyển giá Phần II Chiến lược thâm nhập thị trường Công ty đa quốc gia Trong thập kỷ vừa qua Công ty đa quốc gia (MNCs) đầu

Ngày đăng: 27/08/2014, 11:14

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • 1. Khái quát về Công ty đa quốc gia:

    • 1.1. Nguyên nhân ra đời của Công ty đa quốc gia:

    • 1.2. Khái niệm Công ty đa quốc gia:

    • 1.3. Các loại hình Công ty đa quốc gia (cấu trúc):

    • 2. Đặc điểm của Công ty đa quốc gia:

      • 2.1. Quy mô, doanh thu và phạm vi hoạt động lớn

      • 2.2. Các Công ty đa quốc gia là Công ty đa ngành, tức là hoạt động trong nhiều ngành, nhiều lĩnh vực:

      • 2.3. Sự đa dạng về cơ cấu tổ chức và sở hữu vốn:

      • 2.4. Đặc điểm xu hướng phát triển:

      • 3. Vai trò của các Công ty đa quốc gia:

        • 3.1. Vai trò tích cực của các Công ty đa quốc gia:

        • 3.2. Ảnh hưởng tiêu cực:

        • 1. Khái quát về thâm nhập thi trường:

        • 2. Các hình thức thâm nhập thị trường:

          • 2.1. Sở hữu 100% vốn:

          • 2.2. Liên minh chiến lược:

          • 2.3. Liên doanh:

          • 3. Yêu cầu thiết kế chiến lược thâm nhập thị trường của các Công ty đa quốc gia:

          • 4. Cách thức thực hiện chiến lược thâm nhập thị trường của Công ty đa quốc gia:

          • 5. Kinh nghiệm của một số nước Châu Á thu hút sự thâm nhập của các Công ty đa quốc gia:

            • 5.1. Kinh nghiệm của Malaixia:

            • 5.2. Kinh nghiệm của Trung Quốc:

            • 6. Qúa trình thâm nhập của Công ty đa quốc gia vào Việt Nam:

              • 6.1. Tiền đề:

              • 6.2. Quá trình thâm nhập của các Công ty đa quốc gia vào Việt Nam:

              • 6.3. Đánh giá quá trình thâm nhập của các Công ty đa quốc gia vào nền kinh tế Việt Nam:

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan