Đang tải... (xem toàn văn)
Luận văn nói về dịch vụ cung ứng, cung cấp lao động cho các công ty chuyên hoạt động về lĩnh vực: Tư vấn, Đào tạo, quản lí nguồn nhân lực, là cầu nối giữa doanh nghiệp và người lao động, giải quyết vấn đề việc làm cho hàng ngàn lao động từ nhân viên cấp thấp đến cấp cao.
Tên đề tài: Dịch Vụ Cung Ứng Lao Động Tuổi Trẻ LỜI MỞ ĐẦU Ngày nay, nhu cầu nguồn nhân lực tác nhân ảnh hưởng đến thành công, thất bại tất yếu doanh nghiệp Đặc biệt, doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực dịch vụ, đa phần chủ yếu quản trị sử dụng người sản phẩm chủ yếu Công ty: Giá trị thương hiệu, uy tín chất lượng, thể đẳng cấp chuyên nghiệp nằm chỗ Trong đó, thị trường Thành phố Hồ Chí Minh nay,các Cơng ty, Doanh nghiệp, đặc biệt Công ty, Doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ, không ngừng cạnh tranh khách hàng, thương hiệu, chất lượng, mà vấn đề nhân lực yếu tố cạnh tranh gay gắt Về phía người lao động, vừa tốt nghiệp cao đẳng – đại học, hoàn thành nghĩa vụ quân sự, tốt nghiệp THPT, THCS, bỏ dỡ việc học yếu tố khách quan… tất đối tượng mong muốn có việc làm ổn định nhằm đểđáp ứng nhu cầu sinh hoạt hàng ngày nhu cầu cá nhân họ Lúc đó, họ thường tìm việc nhiều phương tiện: Tự tìm đến doanh nghiệp, cơng ty có nhu cầu, báo, internet… Khi khơng cịn phương án để tìm cơng việc phù hợp, phương án cuối họ tìm đến đến trung tâm giới thiệu việc làm, thủ tục để họ có việc làm phải đóng phí với mức phí từ 500.000 – 1.000.000 đồng Trong đó, chất lượng cơng việc đơi lại khơng mong muốn, họ dễ lâm vào tình trạng tiền tật mang Tổng hợp từ yếu tố trên, doanh nghiệp cần nhân lực, người lao động cần việc phù hợp với thân mình, tiêu chí cầu nối doanh nghiệp người lao động, đồng thời công khai lợi nhuận nhằm: Giúp doanh nghiệp tìm người phù hợp phân bổ cơng việc, giúp người lao động tìm việc làm phù hợp với lực, sở trường mà khơng phải tốn chi phí Đồng thời, doanh nghiệp tìm nhân viên đào tạo chuyên nghiệp, không cần phải thời gian đào tạo nhân viên an tồn lý lịch cá nhân Cơng ty TNHH Dịch Vụ Tư Vấn Tên đề tài: Dịch Vụ Cung Ứng Lao Động Tuổi Trẻ Đào Tạo & Quản Lí Tuổi Trẻ thành lập với sứ mạng: “Tư vấn định hướng từ đầu cho doanh nghiệp, người lao động giúp họ đạt lợi ích thực tế công việc thu nhập tại, phát triển giá trị nghề nghiệp tương lai” Chúng cam kết thực đắn, an toàn, đẳng cấp chuyên nghiệp Song song, hỗ trợ đào tạo cho doanh nghiệp nguồn nhân lực lành nghề, giúp người lao động có thêm kĩ chuyên môn việc làm cho tương lai tốt đẹp với phương châm “Đồng hành người” cách thân thiện gần gũi Kết cấu đề tài gồm8 phần: - Phần 1: Tổng quan dự án thành lập Công ty TNHH Dịch vụ Tư Vấn Đào - Tạo & Quản Lí Tuổi Trẻ Phần 2: Mô tả sản phẩm dịch vụ Phần 3: Phân tích mơi trường yếu tố cạnh tranh Phần 4: Chiến lược Marketing Phần 5: Phân bổ Nhân dự án Phần 6: Tổng hợp chi phí Phần 7: Phân tích số lợi nhuận, rủi ro Phần 8: Giá trị đề án Tên đề tài: Dịch Vụ Cung Ứng Lao Động Tuổi Trẻ Phần 1:TỔNG QUAN VỀ DỰ ÁN THÀNH LẬP CÔNG TY TNHH DỊCH VỤ TƯ VẤN ĐÀO TẠO & QUẢN LÍ TUỔI TRẺ 1.1 Thông Tin Chung Về Công Ty - Tên công ty: CÔNG TY TNHH DV TƯ VẤN ĐÀO TẠO & QUẢN LÍ TUỔI TRẺ (TUOI TRE MANAGEMENT AND TRAINING CONSULTING SERVICE CO.,LTD) - Ngành nghề kinh doanh: Dịch vụ cung ứng lao động - Người đại diện pháp luật: Nguyễn Hữu Thành - Địa chỉ: 194 Độc Lập, P Tân Thành, Q Tân Phú, TP.HCM - Email: tuvandaotaovaquanlituoitre@gmail.com - Quy mô: Vừa nhỏ 1.2 Căn để xây dựng kế hoạch Tính độc đáo sản phẩm: Đây loại hình dịch vụ vơ hình, sản phẩm lơi nhuận dịch vụ chủ yếu quản lí điều hành người Tính độc đáo cơng ty: Là công ty cung cấp dịch vụ cung ứng lao động, sở đặt lợi ích doanh nghiệp người lao động lên hàng đầu Đồng thời, đặt giá trị cốt lõi: Uy tín chất lượng khách hàng, hướng tới khách hàng người lao động tiêu chí để phát triển Công ty TNHH DV Tư Vấn Đào Tạo & Quản Lí Tuổi Trẻ loại hình Công ty dịch vụ không mới, tổ chức quy mơ chặt chẽ, khoa học, linh hoạt, uy tín, chất lượng chuyên nghiệp đáp ứng phần lớn nhu cầu thị trường Trong giai đoạn đầu, Công ty TNHH DV Tư Vấn Đào Tạo & Quản Lí Tuổi Trẻ phục vụ khách hàng mục tiêu doanh nghiệp có nhu cầu cần lao động phổ thông Đồng thời, Công ty phát triển khai thác để đào tạo lao động cao cấp dịch vụ giúp việc nhà theo năm tới Kế hoạch tương lai, tầm nhìn định hướng Sản phẩm dịch vụ: Ngoài dịch vụ cung ứng (lao động phổ thông, cung ứng nhân cho công ty bảo vệ…), công ty phát triển thêm dịch vụ như: Mở khóa đào tạo ngắn hạn dành cho sinh viên trường, nhằm kết nốikiến thức học để ứng dụng vào thực tế cách khoa học hiệu Liên kết với doanh nghiệp chương trình đào tạo nhân viên cấp trung, cấp cao Cơng ty thức đào tạo Phát triển lao động xuất nước (Nhật, Đài Loan, Hàn Quốc…) Tên đề tài: Dịch Vụ Cung Ứng Lao Động Tuổi Trẻ Mục tiêu hướng đến: • Tầm nhìn:Trở thành trung tâm đào tạo quản lí lao động có chất lượng cho doanh nghiệp hàng đầu Việt Nam Quốc tế • Sứ mệnh: Tư vấn định hướng từ đầu cho doanh nghiệp, người lao động giúp họ đạt lợi ích thực tế công việc thu nhập phát triển giá trị nghề nghiệp tương lai • Giá trị cốt lõi: + Ln hướng đến nguời lao động doanh nghiệp; +Cam kết uy tín, chất lượng; + Chuyên nghiệp, giá trị Kết luận phần 1: Trong phần chủ yếu trình bày tổng quan thông tin chung Công ty, mục tiêu chiến lược Công ty TNHH Dịch vụ Tư vấn Đào tạo Quản lí Tuổi Trẻ Vậy, Dịch vụ Cơng Tuổi Trẻ nào? Lợi ích sử dụng dịch vụ Công ty Tuổi Trẻ? Tại khách hàng lại lựa chọn dịch vụ Công ty Tuổi Trẻ? Tất vấn đề làm rõ phần “Mô tả sản phẩm dịch vụ” Phần 2:MÔ TẢ SẢN PHẨM VÀ DỊCH VỤ 2.1 Phân tích mơ tả Dịch Vụ Cung Ứng Lao Động Tuổi Trẻ công ty chuyên tư vấn, đào tạo quản lí lao động cho doanh nghiệp, đồng thời giúp cho người lao động có việc làm ổn định Tóm lại, Dịch vụ cung ứng lao động Tuổi Trẻ cầu nối doanh nghiệp người lao động Đặc biệt, loại hình dịch vụ đa dạng với nhiều hình thức Tên đề tài: Dịch Vụ Cung Ứng Lao Động Tuổi Trẻ Ví dụ: Anh Nguyễn Văn A cần việc làm phù hợp tìm đến Dịch Vụ Cung Ứng Lao Động Tuổi Trẻ có nhiều lựa chọn để tìm công việc phù hợp, mà không cần phải tốn thêm chi phí nào, ngồi phí đào tạo Hoặc doanh nghiệp X cần tuyển 50 bảo vệ 10 nhân viên phục, tìm đến Dịch vụ cung ứng lao động Tuổi Trẻ có nhiều lựa chọn vấn đề sàng lọc nhân Bên cạnh đó, vềviệc thành lập Công ty vốn đầu tư chi phí bỏ khơng q nhiều, khả thu hồi vốn nhanh chóng, mức độ rủi ro khơng cao, đặc biệt khơng cần q nhiều quy trình cơng nghệ Vì thế, dự án có tính khả thi cao đầu tư để phát triển thực tế 2.2 Ứng dụng dịch vụ Về tính chất: Đây loại dịch vụ nhiều Cơng ty đầu tư vào kinh doanh Bên cạnh đó, dịch vụ cung ứng lao động tiếp cận vào thị trường Việt Nam lâu Đồng thời, người Việt Nam quen thuộc với dịch vụ Về công việc: Đối với doanh nghiệp cần nguồn lao động, ngược lại người lao động cần việc làm để ổn định sống Vì thế, Dịch vụ cung ứng lao động mang tính tất yếu tồn phát triển doanh nghiệp người lao động 2.3 Lợi ích dịch vụ Tiêu chí Các công ty DV môi giới DV Cung Ứng Lao Động lao động Tuổi Trẻ Dịch vụ chăm sóc Thường khơng có Ln ln quan tâm, chăm sóc khách hàng lúc khách hàng sau nơi: “Alô Tuổi Trẻ có, việc cung cấp nhân viên khó có Tuổi Trẻ” cho doanh nghiệp Đào tạo nhân viên Rất Đào tạo chuyên nghiệp Trách nhiệm với Khơng có Là cam kết với doanh nghiệp, đảm bảo cung cấp doanh nghiệp người việc Trách nhiệm với Khơng có Đảm bảo cho người lao động có việc làm với người lao động lực sở trường sau đào tạo Cơ hội phát triển cho Khơng có Cơ hội phát triển cao người lao động Chi phí dịch vụ Rất cao Hợp lí Tên đề tài: Dịch Vụ Cung Ứng Lao Động Tuổi Trẻ 2.4 Kế hoạch phát triển Nhìn chung, DV Cung Ứng Lao Động Tuổi Trẻ loại dịch vụ đáp ứng nhu cầu thiết yếu việc làm cho người, nhu cầu nhân cho doanh nghiệp Các đối thủ cạnh tranh: Các trung tâm giới thiệu việc làm, sàn giao dịch việc làm, trung tâm dạy nghề, Cơng ty cung ứng lao động….đóng địa bàn Tp HCM Hướng phát triển: Đặt nhu cầu người lao động doanh nghiệp lên hàng đầu, giảm bớt mức rủi ro thất bại đến mức thấp việc khảo sát, nghiên cứu thị trường qua biểu mẫu từ công ty, tập trung phân bổ hợp lí nguồn lực để Cơng ty sớm vào quỹ đạo dự tính Tại khách hàng lại sử dụng dịch vụ cung ứng lao động Tuổi Trẻ? • Đối với người lao động: - Khơng phải lo sợ thất nghiệp - Không phải lo sợ gia nhập vào công ty đa cấp, lừa đảo - An tâm cơng việc, sinh hoạt - Có nhiều lựa chọn - Có hội để phát triển thân mơi trường chun nghiệp • Đối với doanh nghiệp: - Không cần phải tốn nhiều thời gian tìm kiếm nhân - Có nhiều lựa chọn phù hợp với vị trí cần tìm - Chi phí thấp so với việc đào tạo nhân viên - Giúp việc kinh doanh hiệu hơn, khơng bị gián đoạn - Tìm người cộng chuyên nghiệp Kết luận phần 2: Trong phần 2, nêu lên mô tả chi tiết dịch vụ Công ty Tuổi Trẻ, khác biệt dịch vụ Cơng ty Tuổi Trẻ, lợi ích sử dụng dịch vụ Cơng ty Tuổi Trẻ Song đó, phát triển Công ty yếu tố cạnh tranh Vậy yếu tố ảnh hưởng đến tồn phát triển Công ty Tuổi Trẻ nào? Tại yếu tố cạnh tranh lại phát triển Công ty? Tên đề tài: Dịch Vụ Cung Ứng Lao Động Tuổi Trẻ Phần 3:PHÂN TÍCH MƠI TRƯỜNG VÀ YẾU TỐ CẠNH TRANH HÌNH 3.1 LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M.POTER Tên đề tài: Dịch Vụ Cung Ứng Lao Động Tuổi Trẻ (Nguồn:http://marketingbox.vn/Mo-hinh-5-ap-luc-canh-tranh-cua-Michael-Porter) 3.1 Áp lực từ nhà cung cấp: Việc tuyển dụng lao động phổ thông từ tỉnh lân cận thành phố Long An, Bến Tre số tỉnh thành khác Số lượng lao động khó ổn định phần lớn người tham gia lao động q Vì vậy, Cơng ty Tuổi Trẻ cần phải tuyển dụng người có uy tính, quen thuộc khu vực tuyển lao động có mối quan hệ tốt đẹp với quyền địa phương để xác minh lý lịch người lao động xác người Do nguồn lao động phổ thông, nên họ hạn chế nhận thức nên dễ bị ảnh hưởng môi trường sống TP Hồ Chí Minh chi phối cá nhân phần tử xấu để ảnh hưởng đến uy tính cơng ty Vì thế, cơng ty Tuổi Trẻ phải tốn nhiếu thời gian, chi phí giám sát nhân viên chặt chẽ sở tơn trọng bình đẳng nhân quyền, tự quyền bảo đảm quyền lợi đáng người lao động 3.2 Áp lực từ khách hàng: Khách hàng khu vực hoạt động doanh nghiệp phần lớn doanh nghiệp, yêu cầu chất lượng dịch vụ gay gắt hơn, đối tượng khách hàng Tên đề tài: Dịch Vụ Cung Ứng Lao Động Tuổi Trẻ khó hài lịng Tuy nhiên, cơng ty nhắm vào phần lớn doanh nghiệp nước để phục vụ Từ đó, để nâng cao uy tín chất lượng dịch vụ, Công ty Tuổi Trẻ cần cải thiện chất lượng dịch vụ từ khâu tuyển dụng lao động, đào tạo xếp công việc hợp lý, khoa học hiệu 3.3 Áp lực từ đối thủ ngành: Hiện nay, dịch vụ cung cấp người lao động TP.HCM có số cơng ty triển khai hoạt động từ năm 2004 Tuy nhiên, quy mô khu vực hoạt động cơng ty phần lớn Thủ Đức, khu công nghiệp, khu chế xuất trung tâm thương mại lớn Vì vậy, Cơng ty Tuổi Trẻ triển khai hoạt động doanh nghiệp quận trung tâm TP.Hồ Chí Minh quận Tân Bình, Tân Phú, Phú Nhuận,Bình Tân, Quận 3, Quận 5, Quận 10… 3.4 Áp lực từ đối thủ tiềm năng: Việc xuất đối thủ tiềm quy luật tất yếu hoạt động kinh doanh Theo dự đốn có số cơng ty hoạt động mạnh dịch vụ cung ứng lao động Tp HCM Vì thời kinh tế thị trường, việc cạnh tranh ngày gay gắt, buộc số doanh nghiệp phát triển vào dịch vụ nhu cầu cao để gia tăng lợi nhuận phân tán rủi ro Vì vậy, Cơng ty Tuổi Trẻ tâm khẳng định vị trí uy tín, chất lượng lịng khách hàng, tạo thói quen lựa chọn dịch vụ cơng ty Tiêu chí hoạt động Công ty Tuổi Trẻ giải pháp tối ưu để khách hàng lựa chọn với dịch vụ cung ứng lao động “an tồn, nhanh chóng, chun nghiệp uy tín” 3.5 Sản phẩm thay thế: Phần lớn, công việc tuyển dụng lao động doanh nghiệp, cá nhân tự tuyển dụng cho ứng viên, nhân viên phù hợp thông qua phương tiện truyền thơng đại: Báo chí, internet, tờ rơi, băng rơn tuyển dụng… Tuy nhiên, hầu hết nguồn lực tuyển dụng tính an tồn khơng đảm bảo, đồng thời công ty cá nhân phải tốn thêm thời gian để đào tạo nhân viên tâm lí chưa có phương án dự phịng, khơng thể tập trung vào việc khác Hơn nữa, đến với Cơng ty Tuổi Trẻ họ có nhiều lựa chọn cho minh, không cần tốn thời gian đào tào an tâm để lo cho công việc Tên đề tài: Dịch Vụ Cung Ứng Lao Động Tuổi Trẻ 3.6 Phân tích mơ hình SWOT Strengths- Điểm mạnh Weaknesses- Điểm yếu • Chất lượng dịch vụ đảm bảo, nhanh chóng, an tồn uy tín chất lượng • Khả chủ động tài cao • Phát huy tận dụng chiến lược phát triển dịch vụ đại, khoa học, hợp lý • Đội ngũ nhân viên nhiệt tình, động chuyên môn cao Opportunities- Cơ hội Mới thành lập, dễ bị chi phối mơi trường bên ngồi • Các nhân viên chưa có nhiều kinh nghiệm nghề • Địa bàn hoạt động cịn hạn hẹp chủ yếu trung tâm thành phố Hồ Chí Minh • Dự bào tài cịn nhiều hạn chế vìchưa có nhiều kinh nghiệm hoạt động lĩnh vực dịch vụ Threats – Thách thức Nền kinh tế phát triển, trị ổn định • Chính sách nhà nước hỗ trợ thành lập, phát triển • Nguồn lao động chưa ổn định, đảm bảo • Chịu ảnh hưởng từ suy thối kinh tế tồn cầu • Biến động giá thị trường tăng giá chi phí sinh hoạt, nhiên liệu, vàng, đô la ảnh hưởng đến đến doanh nghiệp người lao động, đồng thời ảnh hưởng đến việc gia tăng chi phí hoạt động kinh doanh Công ty Tuổi Trẻ Cạnh tranh ngành ngày gay gắt Vi trí địa lý thuận lợi • • • • Nhu dịch vụ cầu cao, cần thiết nhiều doanh nghiệp,tổ chức, cá nhân Các chiến lược gợi ý: Công ty Tuổi Trẻ cần sử dụng chiến lược nhằm hạn chế điểm yếu khai thác điểm mạnh doanh nghiệp kết hợp với việc biến thách thức trở thành hội: Tăng cường quảng cáo thâm nhập thị trường Mở rộng địa bàn kinh doanh đủ lực tài nguồn lực 10 Tên đề tài: Dịch Vụ Cung Ứng Lao Động Tuổi Trẻ doanh nghiệp khách hàng nói chung, quy trình Nhật nhiều nước giới ứng dụng Kết luận phần 4:Sau xác định chiến lược kinh doanh thích hợp, để việc kinh doanh đạt theo kế hoạch, đòi hỏi Cơng ty tuổi trẻ phải có cách xếp, tổ chức nhân hợp lí, phù hợp yếu tố tất yếu ảnh hưởng đến thành công hay thất bại dự án? 14 Tên đề tài: Dịch Vụ Cung Ứng Lao Động Tuổi Trẻ Phần 5: PHÂN BỔ NHÂN SỰ DỰ ÁN 5.1 Sơ đồ máy tổ chức Công ty Tuổi Trẻ: GIÁM ĐỐC PHÒNG KINH DOANH KHÁCH HÀNG KHÁCH HÀNG PHỊNG KẾ TỐN PHỊNG NHÂN SỰ NHÂN VIÊN NHÂN VIÊN NHÂN VIÊN NHÂN VIÊN NHÂN VIÊN 5.2 Chức nhiệm vụ phận: - - - Giám Đốc: + Là người có quyền lực lớn cơng ty + Là người đại diện pháp luật, chịu trách nhiệm trước pháp luật + Quản lí điều hành, định việc quan trọng ảnh hưởng đến sống cịn Cơng ty + Đại diện kí kết hợp đồng, định chế độ, chế tài nhân viên + Quyết định ban hành nội quy, quy tắc chung Công ty Kinh doanh: + Đề xuất chiến lược kinh doanh công ty + Tìm kiếm khách hàng tiềm + Chịu trách nhiệm chăm sóc khách hàng hành + Quản lí doanh thu dự báo doanh thu theo thời ký cho Giám Đốc Công ty + Chịu trách nhiệm lên phương án, kế hoạch chương trình có u cầu Phịng Nhân sự: + Quản lí, điều hành nhân viên Công ty 15 Tên đề tài: Dịch Vụ Cung Ứng Lao Động Tuổi Trẻ - + Sắp xếp, tổ chức nhân Cơng ty + Quản lí kênh tuyển dụng + Chịu trách nhiệm đào tạo quản lí nhân viên + Tham vấn chế độ quyền lợi người lao động cho Giám Đốc Công ty Phịng Kế Tốn: + Tính tốn thu – chi + Quản lí xuất – nhập + Hướng dẫn ứng viên hoàn thành thủ tục hồ sơ + Tiếp khách dịch vụ khách hàng + Dự báo giá dịch vụ cho Giám Đốc + Đàm phán giá dịch vụ Ngồi ra, cịn có phận lau công chịu trách nhiệm lau, chùi, quét dọn, vệ sinh văn phịng Trong năm đầu quy mơ hoạt động cịn nhỏ nên chưa có bảo vệ, theo dự kiến có thêm phận bảo vệ chịu trách nhiệm hướng dẫn ứng viên từ vào, giữ xe, đảm bảo an ninh trật tự Công ty… Kết luận phần 5: Khi ổn định nhân sự, để biết tính khả thi dự án đòi hỏi phải dự báo chi phí dự án, dự báo lời lỗ, lúc có nên thực dự án hay khơng? Đồng thời, chủ động có phương dự trù tài chính, trường hợp thiếu hụt ta làm gì? Làm nào? Phần 6: TỔNG HỢP CHI PHÍ DỰ ÁN CƠNG TY TUỔI TRẺ 6.1 Xác định tổng nhu cầu vốn: 16 Tên đề tài: Dịch Vụ Cung Ứng Lao Động Tuổi Trẻ Dự án ước tính nhu cầu vốn gồm: vốn cố định vốn lưu động, đó: - Vốn cố định: 134.570.000 đồng - Vốn lưu động: 38.930.000 đồng - Tổng cộng: 173.500.000 đồng Hình 1.1 Biểu đồ cấu vốn dự án (Nguồn: Dựa số liệu kế hoạch tài dự án) 17 Tên đề tài: Dịch Vụ Cung Ứng Lao Động Tuổi Trẻ Xác định vốn cố định 6.1.1 Vốn cố định dự án chủ yếu thiết bị văn phòng, cụ thể tính sau: Tên TSCĐ, CCDC… Mơ tả sơ quy cách, Model… Số lượn g Đơ n vị tính Thành tiền Đơn giá Nguồn khảo sát Điện máy Thiên 11,990,000 Hòa Điện máy Thiên 9,980,000 Hòa Điện máy Thiên 11,490,000 Hòa Điện máy Thiên 2,990,000 Hòa Máy lạnh Panasonic Cái 11,990,000 Máy tính bàn DPL Office - I Cái 4,990,000 Laptop DELL Vostro Canon LBP2900 Cái 11,490,000 Cái 2,990,000 Cái 800,000 2,400,000 Thanh lý 10 Cái 180,000 1,800,000 Thanh lý Tủ hồ sơ Cái 1,000,000 2,000,000 Thanh lý Ghế xoay Cái 550,000 2,520,000 Máy in Bàn làm việc Ghế gập ngồi chờ Máy Fax Panasonic Cái Xe máy Điện thoại để bàn Yamaha Nouvo Chiếc Panasonic Cái 37,000,000 200,000 Tổng Cộng 2,200,000 Thanh lý Điện máy Thiên 2,520,000 Hòa 37,000,000 Đại lý Yamaha 200,000 84,570,000 (Nguồn: Dựa số liệu kế hoạch tài dự án) 6.1.2 Xác định vốn lưu động STT Khoản mục Tiền đặt cọc Tiền thuê nhà Chi phí thành lập cơng ty Chi phí văn phịng phẩm (File excel đính kèm) Số lượng 1 Đơn vị tính Tháng Tháng 1 Đơn giá Nguồn khảo sát 5.000.000 5.000.000 Thành tiền 5.000.000 5.000.000 Công ty 1.500.000 1.500.000 Công ty Tư Vấn VLC Tổng hợp 3.930.000 3.930.000 Cơng ty Văn Phịng Phẩm Minh Sơn Thỏa thuận Thỏa thuận Tổng Cộng 15.430.000 (Nguồn: Dựa số liệu kế hoạch tài dự án) 18 Tên đề tài: Dịch Vụ Cung Ứng Lao Động Tuổi Trẻ 6.2 Nguồn vốn tài trợ Toàn vốn tài trợ58% vốn sở hữu tất thành viên tham gia thành lập cơng ty, phần cịn lại vay Ngân Hàng 42% 6.3 Xác định doanh thu dự án Trong giai đoạn thành lập công ty, công ty ước tính doanh thu đạt từ 50% - 70% dịch vụ, sau tăng dần theo năm sau vào năm cuối dự án, công suất hoạt động dự án khoảng 80% Bên cạnh đó, cơng ty đưa mức giá linh hoạt kèm theo dịch vụ hỗ trợ khách hàng tối đa yêu cầu quyền lợi, nhằm bao phủ thâu tóm thị trường ngành Cơng ty ước lượng dịch vụ cung ứng lao động đạt mức trung bình 10lao động/ngày 10doanh nghiệp/tháng, tháng đầu thành lập công ty, tương đương với 234.000.000 đồng (Flie excel đính kèm) Liên tục theo chu kì, cơng suất hoạt động q tăng khoảng 15%, tương đương quý tăng thêm khoảng lao động/ngày Vì thế, cơng ty ước tính giải việc làm cho 4056 lao động phổ thông/năm, tương ứng với mức doanh thu tối thiểu năm dự án 1.216.800.000 đồng/năm (chi tiết đính kèm file excel - phần dự báo doanh thu) Từ ước tính trên, cơng ty Dịch Vụ Cung Ứng Lao Động Tuổi Trẻ ước tính doanh thu qua năm sau: Bảng ước tính doanh thu dự án ĐVT: nghìn đồng Chỉ tiêu Doanh thu Năm 1.216.800 Năm 1.778.400 Năm 2.152.800 Năm 2.399.400 Năm 2.901.600 (Nguồn: Dựa số liệu kế hoạch tài dự án) Để thấy tốc độ tăng doanh thu Công ty Dịch Vụ Cung Ứng Lao Động Tuổi Trẻ, ta xem xét biểu đồ doanh thu qua năm sau: 19 Tên đề tài: Dịch Vụ Cung Ứng Lao Động Tuổi Trẻ Hình…Doanh thu dự án năm từ năm đến năm Qua biểu đồ trên, ta thấy vòng năm tiêu kinh doanh Cơng ty có bước đột phá mạnh mẽ Điều chứng tỏ Cơng ty sẽđạt thành tựu lớn lao bối cảnh năm tới trước nhiều biến động mạnh ảnh hưởng đến kinh tế Việt Nam nói riêng, nước khu vực nói chung khủng hoảng tài tiền tệ Đơng Nam Á cịn tác động không nhỏ đến kinh tế Việt Nam Ngoài ra, số ảnh hưởng từ biến động tỷ giá, suy thoái số giá tiêu dùng ngày cao, ảnh hưởng không nhỏ đến hoạt động Công ty thời gian tới hoạt động cung cấp dịch vụ Tình hình chung ngành dịch vụ thời gian nhiều công ty tham gia vào thị trường ngành; công ty Tuổi Trẻ vừa thành lập cơng ty cố gắng đứng vững, chí có thành công vượt bậc chứng tỏ máy quản lý Cơng ty nhanh nhạy có chiến lược hợp lý, phù hợp với thay đổi thị trường Năm 2014 năm có nhiều khó khăn Cơng ty, trước hết yếu tố khách quan cịn chịu ảnh hưởng khủng hoảng kinh tế Châu Á dẫn tới nhu cầu đầu tư giảm Mặt khác Công ty thời điểm này, vừa thành lập, lượng vốn máy móc thiết bị cịn hạn chế, lượng khách hàng, người lao động chưa biết đến cơng ty nhiều, song nỗ lực tồn cán công nhân viên, Công ty cố gắng hoàn thành tiêu đặt 1.216.800.000 đồng Về tiêu doanh thu từ năm 2015 đạt 140% so với năm 2014 vượt 40% ( tương đương 561.600.000 đồng), để đạt tiêu kế hoạch đề ra, địi hỏi cơng ty phải có nhiều cố gắng khâu quản lý, điều hành chiến lược phát triển cách hợp lí hiệu Bên cạnh đó, nhờ động, nhiệt tình nhân viên, nên cơng ty nhiều khách hàng biết đến sử dụng dịch vụ nhiều Về lợi nhuận từ năm 2016đến năm 2018, công ty vào quỹ đạo hoạt động ổn định, công ty dự định nâng mức doanh thu đạt khoảng từ 110% - 140% so với năm trước vượt khoảng 10% - 40% (tương đương với 300.000.000 – 700.000.000 đồng) Sự gia 20 Tên đề tài: Dịch Vụ Cung Ứng Lao Động Tuổi Trẻ tăng chủ yếu doanh thu năm thực so với kế hoạch đề giảm chi phí tạo Bên cạnh đó, phần nhờ công ty phát triển, đầu tư thêm dịch vụ đào tạo lao động tri thức (CEO, COC, CCO, thư ký, kế tốn…) góp phần làm tăng doanh thu theo kế hoạch đề từ năm 2016 đến năm 2018 Với tiêu doanh thu năm 2018 lên đến 2.901.600.000 đồng vượt 11%hay 111% so với năm 2017 Nhờ kế hoạch thu hồi vốn thực kế hoạch tài Cơng ty năm 2018 đạt kế hoạch đề 6.4 Giá vốn dich vụ Tỷ trọng giá vốn tính bao gồm: chi phí khấu hao vốn cố định, vốn lưu động, chi phí lương cho nhân viên, điên, nước, internet, chi phí khác… tính cụ thể sau: Năm 1: STT 10 11 12 13 Khoản mục Vốn Cố Định Mặt Thành lập Cơng ty Văn phịng phẩm Internet Điện thoại Điện + nước Lương cho nhân viên Quảng cáo Bảo hiểm (22%) Chi phí khách hàng Phát sinh Khác Nguyên vốn 134.570.000 60.000.000 15.000.000 47.160.000 3.000.000 12.000.000 18.000.000 502.800.000 96.000.000 60.720.000 50.000.000 60.000.000 120.000.000 Tổng cộng Thời gia khấu hao năm năm năm năm năm năm năm năm năm năm năm năm năm Khấu hao năm 26.914.000 60.000.000 3.000.000 47.160.000 3.000.000 12.000.000 18.000.000 502.800.000 96.000.000 60.720.000 50.000.000 60.000.000 120.000.000 1.059.594.000 21 Tên đề tài: Dịch Vụ Cung Ứng Lao Động Tuổi Trẻ Qua bảng số liệu trên, ta thấy: chi phí cho ngày hoạt động 3.396.135 đồng, với lao động, cơng ty thu phí thu phí tối thiểu từ doanh nghiệp 300.000 đồng/lao động, trung bình ngày theo kế hoạch tuyển 10lao động/ngày 3tháng đầu hoạt động Trong quý trung bình tăng trưởng quý lao động Ước tính số lao động tuyển năm 4056 lao động tương đương với mức doanh thu năm 1.216.800.000 đồng, lợi nhuận trước thuế 589.596.000 đồng, lợi nhuận sau thuế 346.236.000 đồng Bước sang năm tiếp theo, công ty tăng trưởng mức doanh thu khoảng từ 10% 50%, khí lượng chi phí phát sinh khoản mục thay đổi cụ thể qua năm (thể bảng biểu file excel đính kèm) 6.5 Chi phí tiền lương: Trong thời gian đầu, cấu tổ chức máy gồm: nhân chia thành phận: Giám đốc, nhân viên văn phòng lao cơng Do ban đầu hoạt động, mơ hình nhỏ nên chưa cần thiết đến việc thuê bảo vệ Đồng thời, năm tiếp theo, việc kinh doanh mở rộng, bắt buộc phải thuê thêm bảo vệ Chi phí lương phận sau: - Giám đốc: 9.000.000 đồng Nhân viên văn phòng: 22.000.000 đồng Tư vấn viên: 3.700.000 đồng Lao công: 3.500.000 đồng Bảo vệ: 3.700.000 đồng Đây khoản lương dự tính cho tháng cơng ty Ngồi ra, mức lương thay đổi theo chu kì năm Bên cạnh khoản trích theo lương như: BHXH, BHYT BHTN theo qui định công ty chịu 22%, người lao động chịu 9.5% 22 Tên đề tài: Dịch Vụ Cung Ứng Lao Động Tuổi Trẻ 6.6 Chi phí khác Ngồi khoản chi phí vốn tiền lương, khoản mục chi phí khác chiếm tỷ trọng tương đối nhỏ, dự tính khoảng 8.000.000 đồng, bao gồm chi phí quảng cáo, quan hệ địa phương phát sinh khác 23 Tên đề tài: Dịch Vụ Cung Ứng Lao Động Tuổi Trẻ Phần :XÁC ĐỊNH LỢI NHUẬN RỦI RO 7.1 Xác định lợi nhuận Lợi nhuận sau thuế dự án ước lượng với năm là: 135.196.659 đồng, tương ứng với lợi nhuận tháng khoảng 10.000.000 đến 11.000.000 đồng Cơng ty thuộc nhóm nộp thuế GTGT theo thuế suất 10% 20% thuế TNDN Bảng sau trình bày lợi nhuận trước thuế doanh nghiệp năm: Bảng ước tính lợi nhuận dự án Chỉ tiêu Lợi nhuận trước thuế Năm Năm Năm 135.796.659 Năm Năm 163,208,659 314.972,659 139.681.659 587.254.000 Biểu đồ lợi nhuận trước thuế dự án năm 7.2 Phân tích mối quan hệ doanh thu, chi phí, lợi nhuận Từ kết trên, để hiểu rõ dự án, khoản mục doanh thu, chi phí lợi nhuận biểu thị qua bảng số liệu sau Chỉ tiêu Doanh thu Chi phí Lợi nhuận Năm Năm Năm Năm Năm 1.216.800.000 1.054.089.341 135.551.327 1.778.400.000 1.588.277.341 157.480.927 2.152.800.000 1.810.913.341 278.892.127 2.399.400.000 2.232.804.341 138.659.327 2.901.600.000 2.287.432.000 496.717.200 Biểu đồ mối quan hệ doanh thu, chi phí, lợi nhuận năm 7.3 Nhóm thơng số đưa lựa chọn định dự án Dòng tiền dự án Chỉ tiêu Dòng tiền Năm Năm Năm Năm Năm Năm (157.322.173 ) 125.050.324 150.480.259 274.281.110 129.269.007 557.315.132 24 Tên đề tài: Dịch Vụ Cung Ứng Lao Động Tuổi Trẻ - Hiện giá NPV dựa theo thơng số tài dự án, áp dụng cơng thức tính excel, giá NPV tính NPV= 667.908.083 Vì NPV> Quyết định đầu tư - Chỉ tiêu tỷ suất sinh lời nội (IRR):Dực theo thông số tài dự án, áp dụng cơng thức Excel, tỉ suất sinh lời IRR tính IRR= 101,47% Vì IRR> 15% nên dự án khả thi - Thời gian hồn vốn: Dựa vào phần số liệu tài dự án Thời gian hoàn vốn dự án đươc tính sau: PP= 0,04 Quy đổi thành: 11 tháng 16 ngày -Thời gian hồn vốn có chiết khấu: Dựa vào số liệu tài dự án, thời gian hồn vốn có chiết khấu dự án tính sau: DPP = 2,89 DPP= Quy đổi thành năm 10 tháng 19 ngày - Tỷ suất sinh lợi dự án: Dựa vào phần số liệu dự án, số sinh lợi PI dự án tính sau: PI= 5,25 ROA= Lợi nhuận sau thuế/tổng tài sản Do không đủ thông tin để xác định tài sản Nên Công ty tạm ước lượng tổng vốn đầu tư dự án tổng tài sàn Dựa theo kết tài dự án ta có kết ROA sau: Chỉ tiêu ROA Năm 80,73% Năm 97,03% Năm 187,25% - Tỷ suất sinh lợi doanh thu (ROS): ROS= Lợi nhuận sau thuế/ Doanh thu 7.4 Rủi ro dự án 25 Năm 83,04% Năm 349,11% Tên đề tài: Dịch Vụ Cung Ứng Lao Động Tuổi Trẻ Qua số liệu, số cho thấy: rủi ro dự án năm mức thấp khoảng 20%, số tác nhân phát sinh nộ yếu tố môi trường kinh tế khơng ổn định Vì thế, để dự án mang tính khả thi cao nhất, đạt doanh thu kỳ vọng địi hỏi cơng ty tuổi trẻ, ln có chiến lược hoạch định để ứng biến với trường hợp bất khả kháng mang lại hiệu cao 26 Tên đề tài: Dịch Vụ Cung Ứng Lao Động Tuổi Trẻ Phần 8: GIÁ TRỊ CỦA ĐỀ ÁN Giá trị đề án: - - Đối với cá nhân: Đây hội giúp thân cá nhân có thêm kiến thức thực mộ đề án thực tế Đồng thời giúp thân có thêm kinh nghiệm để ứng dụng vào thực tế sau Đối với xã hội : đề án thực mang tính khả thi cao, góp phần tạo cơng ăn việc làm cho người lao động Đồng thời giảm tỷ lệ thất nghiệp, tệ nạn xã hội, giảm tỷ lệ lạm phát, phân hóa giàu nghèo, 27 Tên đề tài: Dịch Vụ Cung Ứng Lao Động Tuổi Trẻ DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 1.Chiến lược phát triển Công ty 007 (TS Lương Thị Sao Băng) GS Phùng Thế Trường (1996), Quản lý người doanh nghiệp, NXB Hà Nội Giáo trình quản trị nguồn nhân lực – Nhà xuất Đại học Kinh tế Quốc Dân 2007 Bộ luật Lao Động Việt Nam (đã sửa đổi năm 2005) http://www.vietnamwork.com.vn http://www.saigontimes.com.vn 28 ... Công ty, mục tiêu chiến lược Công ty TNHH Dịch vụ Tư vấn Đào tạo Quản lí Tuổi Trẻ Vậy, Dịch vụ Công Tuổi Trẻ nào? Lợi ích sử dụng dịch vụ Công ty Tuổi Trẻ? Tại khách hàng lại lựa chọn dịch vụ. .. Công ty Tuổi Trẻ? Tất vấn đề làm rõ phần “Mô tả sản phẩm dịch vụ? ?? Phần 2:MÔ TẢ SẢN PHẨM VÀ DỊCH VỤ 2.1 Phân tích mơ tả Dịch Vụ Cung Ứng Lao Động Tuổi Trẻ công ty chuyên tư vấn, đào tạo quản lí. .. ÁN THÀNH LẬP CÔNG TY TNHH DỊCH VỤ TƯ VẤN ĐÀO TẠO & QUẢN LÍ TUỔI TRẺ 1.1 Thông Tin Chung Về Công Ty - Tên cơng ty: CƠNG TY TNHH DV TƯ VẤN ĐÀO TẠO & QUẢN LÍ TUỔI TRẺ (TUOI TRE MANAGEMENT AND TRAINING