luận văn phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh trung tâm nước sạch và vệ sinh môi trường vĩnh long

82 398 1
luận văn phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh trung tâm nước sạch và vệ sinh môi trường vĩnh long

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

TRƯỜNG ĐẠI HỌC CẦN THƠ KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANH  LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA TRUNG TÂM NƯỚC SẠCH & VSMT NÔNG THÔN VĨNH LONG Giáo viên hướng dẫn: Sinh viên thực hiện: HUỲNH TRÚC CHI Mã số sinh viên: 4053505 ĐỖ THỊ TUYẾT Lớp: Kế toán tổng hợp khóa 31 Cần Thơ, 2009 www.kinhtehoc.net http://www.kinhtehoc.net M ỤC LỤC CHƯƠNG I:GI ỚI THIỆU ĐỀ TÀI NGHIÊN C ỨU 1 1.1 Đ ặt vấn đề nghiên cứu 1 1.1.1 S ự cần thiết của việc nghiên cứu 1 1.1.2 Căn c ứ khoa học và thực tiễn 2 1.1.2.1 Căn c ứ khoa học 2 1.1.2.2 Căn c ứ thực tiễn 3 1.2 M ục tiêu nghiên cứu 4 1.2.1 M ục tiêu chung 4 1.2.2 M ục tiêu cụ thể 4 1.3 Ph ạm vi nghiên cứu 4 1.3.1 V ề không gian 4 1.3.2 V ề thời gian 4 1.3.3 Đ ối tượng nghiên cứu 5 1.4 Câu h ỏi nghiên c ứu 5 CHƯƠNG II: PHƯƠNG PHÁP LU ẬN VÀ P H ẠM VI NGHIÊN CỨU 6 2.1 Phương pháp lu ận 2.1.1 M ột số vấn đề chung về phân tích hiệu qu ả hoạt động kinh doanh 6 2.1.1.1 Khái ni ệm về phân tích hoạt động kinh doanh 6 2.1.1.2 Vai trò của phân tích hoạt động kinh doanh 6 2.1.1.3 Đối tượng và mục đích của phân tích hoạt động kinh doanh 7 2.1.2 Nhân tố doanh thu 8 2.1.2.1 Khái niệm, nội dung về doanh thu 8 2.1.2.2 Vai trò của doanh thu 8 2.1.3 Nhân tố chi phí 9 2.1.4 Nhân tố lợi nhuận 9 2.1.4.1Các bộ phận cấu thành lợi nhuận 10 www.kinhtehoc.net http://www.kinhtehoc.net a. Lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh 10 b. Lợi nhuận từ hoạt động tài chính 10 c. Lợi nhuận từ hoạt động khác 10 2.1.4.2 Ý nghĩa của việc phân tích lợi nhuận 11 2.1.4.3 Nhiệm vụ của việc phân tích tình hình lợi nhuận 12 2.1.4.4 Khái niệm báo cáo tài chính 12 2.1.5 Một số chỉ tiêu tài chính đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh của Trung tâm 13 2.1.5.1 Phân tích tình hình thanh toán 13 2.1.5.2 Các tỷ số đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh 14 a. Kỳ thu tiền bình quân 14 b. Hiệu quả sử dụng tổng số vốn 14 c. Hiệu quả sử dụng vốn lưu động 14 d. Hiệu quả sử dụng vốn cố định 14 2.1.5.3 Phân tích các tỷ số khả năng sinh lợi 15 a. Tỷ số lợi nhuận ròng trên doanh thu (Retun on sales – ROS) 16 b. T ỷ số lợi nhuận ròng trên tổng tài sản (Return on total assets – ROA) 16 c. T ỷ số lợi nhuận ròng trên vốn chủ sở hữu (Return on equity – ROE) 16 2.1.6 Các ch ỉ tiêu phân tích tình hình lợi nhuận 16 2.1.6.1 Phương pháp phân tích 16 2.1.6.2 Công th ức tính lợi nhuận 16 2.1.6.3 Đ ối tượng phân tích 16 2.1.6.4 Phân tích các nhân t ố ảnh hưởng 16 2.1.7 Các ch ỉ tiêu phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến doanh thu 17 2.2 Phương pháp nghiên c ứu 17 2.2.1 Phương pháp thu th ập số liệu trình bày cụ thể theo từng m ục tiêu 17 2.2.2 Phương pháp phân tích s ố liệu trình bày cụ thể theo từng mục tiêu 17 2.2.2.1 Phương pháp so sánh gi ữa chi phí, doanh thu, lợi nhuận qua lại giữa kỳ phân tích so v ới kỳ gốc 17 www.kinhtehoc.net http://www.kinhtehoc.net 2.2.2.2 Sử dụng phương pháp thay thế liên hoàn đối với phân tích nhân tố lợi nhuận 18 2.2.2.3 Sử dụng ma trận SWOT để đề ra những biện pháp tăng hiệu quả hoạt động kinh doanh 18 CHƯƠNG III: PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA TRUNG TÂM NƯỚC SẠCH & VỆ SINH MÔI TRƯỜNG NÔNG THÔN VĨNH LONG 21 3.1 Giới thiệu khái quát về Trung tâm 21 3.1.1 Lịch sử hình thành 21 3.1.2 Chức năng nhiệm vụ và quyền hạn của Trung tâm 21 3.1.2.1 Chức năng 21 3.1.2.2 Nhiệm vụ 22 3.1.2.3 Quyền hạn 22 3.1.3 Lĩnh vực hoạt động sản xuất kinh doanh 23 3.1.4 Cơ cấu tổ chức 23 a. Cơ cấu tổ chức 23 b Nhi ệm vụ của các phòng ban 24 3.1.5 Tình hình k ết quả hoạt động kinh doanh củ a Trung tâm cung c ấp nước sạch và v ệ sinh môi trường nông thôn Vĩnh Long qua 3 năm ( 2006 – 2008) 27 3.2 Phân tích hi ệu quả hoạt động kinh doanh của trung tâm qua 3 năm ( 2006 – 2008 ) 31 3.2.1 Phân tích tình hình bi ến động của doanh thu 31 3.2.1.1 Phân tích tình hình doanh thu theo thành phần 32 3.2.1.2 Phân tích tình hình bi ến động doanh thu theo sản lượng tiêu thụ 36 3.2.2 Phân tích chung tình hình bi ến động chi phí 38 3.2.2.1 Chi phí ho ạt động 39 3.2.1.2 Giá v ốn 40 3.2.3 Phân tích tình hình bi ến động của lợi nhuận 41 3.2.3.1 Phân tích chung 41 www.kinhtehoc.net http://www.kinhtehoc.net 3.2.3.2 Lợi nhuận từ việc tiêu thụ sản phẩm vừa mang tính kinh tế vừa mang tính xã hội 43 3.2.3.3 Phân tích lợi nhuận từ hoạt động tài chính qua 3 năm ( 2006 – 2008 ) 44 3.2.3.4 Lợi nhuận từ hoạt động khác 45 3.3 Phân tích một số chỉ tiêu tài chính 47 3.3.1 Phân tích các chỉ tiêu về khả năng thanh toán 47 3.3.2. Nhóm chỉ tiêu về quản trị tài sản 48 3.3.2.1 Kỳ thu tiền bình quân (DSO) 49 3.3.2.2 Hiệu quả sử dụng vốn lưu động 49 3.3.2.3 Hiệu quả sử dụng vốn cố định 50 3.3.2.4 Hiệu quả sử dụng toàn bộ số vốn 50 3.3.3 Nhóm chỉ tiêu về khả năng sinh lợi 48 3.3.3.1 Lợi nhuận trên doanh thu 51 3.3.3.2 Lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu (ROE) 52 3.3.3.3 Lợi nhuận trên tổng tài sản 52 3.4 Phương hư ớng phát triển của Trung tâm trong thời gian tới 53 CHƯƠNG IV: CÁC NHÂN T Ố ẢNH HƯỞNG ĐẾN KẾ T QU Ả HOẠT ĐỘNG KINH DOANH C ỦA TRUNG TÂM CUNG S ẠCH & V Ệ SINH MÔI TRƯỜNG NÔNG THÔN V ĨNH LONG 54 4.1 S ự ảnh hưởng của cơ cấu tổ chức đến hoạt động của Trung tâm 54 4.2 Y ếu tố tài chính 53 4.2.1 Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến doanh thu 53 4.2.2 Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến lợi nhuận 53 4.3 Môi trường luật pháp 58 4.4 Giá cả 58 4.5 Các đối thủ cạnh tranh 59 www.kinhtehoc.net http://www.kinhtehoc.net 4.6 Sự ảnh hưởng của tình hình nhân sự đến hiệu quả hoạt động của Trung tâm 59 CHƯƠNG V: MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH ĐỐI VỚI TRUNG TÂM NƯỚC SẠCH & VỆ SINH MÔI TRƯỜNG NÔNG THÔN VĨNH LONG 62 5.1 Tăng khối lượng tiêu thụ trên cơ sở tăng mạng lưới phân phối và có những chính sách nâng cao sản lượng sử dụng sản phẩm 64 5.2 Xây dựng chiến lược kinh tế để thu hút các nguồn vốn hỗ trợ 65 5.3 Mở rộng quan hệ cầu nối giữa đơn vị với khách hàng 65 5.4 Quản lý tốt các chi phí 66 5.5 Giải pháp về kỹ thuật và công nghệ 67 5.5 Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn 68 5.6 Nâng cao trình độ đội ngũ lao động và tạo động lực cho tập thể và cá nhân người lao động 69 CHƯƠNG VI: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 71 6.1 KẾT LUẬN 71 6.2 KI ẾN NGH Ị 71 6.2.1 Đ ề xuất đối với Trung tâm 72 6.2.2 Ki ến nghị đối với nhà nước 73 www.kinhtehoc.net http://www.kinhtehoc.net DANH M ỤC BIỂU BẢNG 1. Bảng 1: Kết quả hoạt động kinh doanh của Trung tâm giai đoạn (2006 - 2008) 28 2. Bảng 2: Số trạm nước phân phối giai đoạn 2006 - 2008 29 3. Bảng 3: Doanh thu theo thành phần của Trung tâm nước sạch 32 4. Bảng 4: Sản lượng nước tiêu thụ qua các năm 2006 - 2008 36 5. Bảng 5: Chi phí quản lý của Trung tâm giai đoạn 2006 - 2008 39 6. Bảng 6: Lợi nhuận của Trung tâm giai đoạn 2006 - 2008 42 7. Bảng 7: Lợi nhuận từ hoạt động khác giai đoạn 2006 - 2008 46 8. Bảng 8: các chỉ số về khả năng thanh toán 47 9. Bảng 9: Các tỷ số về quản trị tài sản 48 10. Bảng 10: Các chỉ số về khả năng sinh lợi 50 11. Bảng 11: Các nhân tố ảnh hưởng đến lợi nhuận năm 2006 - 2007 56 12. Bảng 12:Các nhân tố ảnh hưởng đến lợi nhuận năm 2007 – 2008………57 13. Bảng 13: Tình hình số lượng lao động tại Trung tâm nước sạch & vệ sinh môi trường nông thôn Vĩnh Long năm 2008 60 14. Bảng 14:Tình hình chất lượng lao động tại Trung tâm năm 2008………60 www.kinhtehoc.net http://www.kinhtehoc.net DANH MỤC HÌNH 1. Hình 1: Biểu đ ồ biểu diễn tổng doanh thu giai đoạn 2006 - 2008 33 2. Hình 2: Biểu đ ồ biểu hiện sản lư ợng nư ớc tiêu thụ giai đoạn 2006 - 2008 37 3. Hình 3: Biểu đ ồ biểu hiện lợi nhuận sau thuế của Trung tâm giai đoạn ( 2006 - 2008) 43 4. Hình 4: Bi ểu đồ biểu diễn một số tỷ số về quản trị tài sản giai đoạn (2006 - 2008) 49 5. Hình 5: Bi ểu đồ biểu diễn các tỷ số về khả năng sinh lợi qua 3 năm (2006 - 2008) 51 www.kinhtehoc.net http://www.kinhtehoc.net Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Trung tâm cung cấp nước Vĩnh Long GVHD: Đỗ Thị Tuyết SVTH: Huỳnh Trúc Chi 1 CHƯƠNG I GIỚI THIỆU ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU 1.1. Đặt vấn đề nghiên cứu 1.1.1 Sự cần thiết của đề tài nghiên cứu Một khi đã bước vào lĩnh vực kinh doanh, các nhà lãnh đạo hay các chủ doanh nghiệp đều mong muốn doanh nghiệp mình được tồn tại trên thương trường và không ngừng phát triển. Để đạt những mong muốn đó họ luôn luôn đặt ra cho mình những mục tiêu ngày càng cao hơn và phải nổ lực, phấn đấu, quyết tâm để đạt được những mục tiêu này. Đây có lẽ là một quy luật mà ai đã bước chân vào làm kinh tế cũng phải biết. Đặc biệt trong xu thế toàn cầu hóa nền kinh tế khu vực và thế giới. Ngày nay quy luật trên càng đúng hơn nữa để các doanh nghiệp cạnh tranh nhau phát triển. Nước Việt Nam đang trên đà công nghiệp hóa và hiện đại hóa nền kinh tế đất nước, từng bước hoàn thiện hơn về cơ chế pháp lý mới, hệ thống pháp lý và luật đầu tư kinh tế ngày càng hoàn chỉnh hơn. Nhà nước đã tạo mọi điều kiện thông thoáng cho các thành phần kinh tế hoạt động trong khuôn khổ pháp luật, đã cải tổ nền kinh tế như hình thành cơ chế quản lý trong sản xuất kinh doanh. Thực tế đã đặt ra cho các nhà sản xuất kinh doanh đứng trước những cơ hội và thách thức nên đòi hỏi các nhà sản xuất kinh doanh muốn thắng được phải có đủ trình độ và khả năng tiếp thu để vận dụng một cách sáng tạo nhất, có hiệu quả nhất. Điều đó cho thấy phân tích hoạt động kinh doanh là việc làm hết sức cần thiết đối với mỗi doanh nghiệp, doanh nghiệp phải thường xuyên kiểm tra, đánh giá đầy đủ chính xác mọi diễn biến kết quả hoạt động kinh doanh của mình, tìm ra những mặt mạnh để phát huy và những mặt còn yếu kém để khắc phục, trong mối quan hệ với môi trường xung quanh để tìm ra những biện pháp không ngừng nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của mình. Mặt khác, qua phân tích kinh doanh giúp cho các doanh nghiệp tìm ra các biện pháp xác thực để tăng cường các hoạt động kinh tế và quản lý doanh nghiệp, nhằm huy động mọi khả năng về tiền vốn, lao động, đất đai… vào quá trình sản xuất kinh doanh, nâng cao kết quả kinh doanh của doanh nghiệp. Ngoài ra, phân tích kinh doanh còn là những căn cứ quan trọng phục vụ cho việc dự đoán, dự báo xu thế phát triển sản www.kinhtehoc.net http://www.kinhtehoc.net Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Trung tâm cung cấp nước Vĩnh Long GVHD: Đỗ Thị Tuyết SVTH: Huỳnh Trúc Chi 2 xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Từ đó, các nhà quản trị sẽ đưa ra những quyết định về chiến lược kinh doanh có hiệu quả hơn. Để đóng góp một phần làm tăng trưởng nền kinh tế tỉnh nhà nói riêng và đất nước nói chung, Trung tâm nước sạch & vệ sinh môi trường Vĩnh Long đã nỗ lực hết mình và ngày càng phát triển, tạo được thế đứng cho mình, tích lũy mở rộng kinh doanh đảm bảo cho người lao động. Để làm được điều đó Trung tâm hết sức chú ý đến tình hình hoạt động của mình. Nhận thấy được tầm quan trọng của việc phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh nên tôi chọn đề tài: “ Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của trung tâm nước sạch & vệ sinh môi trường nông thôn Vĩnh Long” làm đề tài tốt nghiệp. 1.1.2 Căn cứ khoa học thực tiễn 1.1.2.1 Căn cứ khoa học Hiệu quả kinh doanh không những là thước đo chất lượng, phản ánh thực trạng tổ chức quản lý sản xuất kinh doanh của một doanh nghiệp mà còn là vấn đề sống còn của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường. Để đánh giá một doanh nghiệp hoạt động có hiệu quả hay không người ta dựa vào lợi nhuận mà doanh nghiệp đạt được vào cuối kỳ kinh doanh. Ta có: Lợi nhuận = Doanh thu – chi phí. Mà Doanh thu = Sản lượng hàng hóa x Giá bán Mục tiêu so sánh trong phân tích kinh doanh là xác định mức biến động tuyệt đối và mức biến động tương đối. Trong đó: - Mức biến động tuyệt đối: được xác định trên cơ sở so sánh trị số của chỉ tiêu giữa hai thời kỳ, đó là kỳ phân tích và kỳ gốc, hay chung hơn so sánh số phân tích và số gốc. - Mức biến động tương đối: là kết quả so sánh giữa số thực tế với số gốc đã được chỉnh theo một hệ số của chỉ tiêu có liên quan theo hướng quyết định quy mô của chỉ tiêu phân tích. Mặt khác, để đánh giá doanh nghiệp hoạt động có hiệu quả, người ta còn xem xét một số chỉ tiêu về tài chính, đặc biệt là chỉ tiêu về khả năng sinh lợi. Các tỷ số về khả năng sinh lợi được các nhà quản trị, các nhà đầu tư, các nhà phân phối tài chính quan tâm. Chúng là cơ sở để đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Chính vì thế mà luận văn mang tính khoa học. www.kinhtehoc.net http://www.kinhtehoc.net [...]... cao hiệu quả hoạt động kinh doanh cho trung tâm? GVHD: Đỗ Thị Tuyết http://www.kinhtehoc.net 5 SVTH: Huỳnh Trúc Chi www.kinhtehoc.net Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Trung tâm cung cấp nước Vĩnh Long CHƯƠNG II PHƯƠNG PHÁP LUẬN VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU 2.1 Phương pháp luận 2.1.1 Một số vấn đề chung về phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh 2.1.1.1 Khái niệm về phân tích hoạt động kinh doanh Phân. .. http://www.kinhtehoc.net 7 SVTH: Huỳnh Trúc Chi www.kinhtehoc.net Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Trung tâm cung cấp nước Vĩnh Long nghiệp hoặc khách quan từ phía thị trường và môi trường kinh doanh, đã trực tiếp ảnh hưởng đến hiệu quả của các mặt hoạt động doanh nghiệp - Phân tích hoạt động kinh doanh đi vào những kết quả đã đạt được, những hoạt động hiện hành và dựa trên kết quả phân tích đó... http://www.kinhtehoc.net 6 SVTH: Huỳnh Trúc Chi www.kinhtehoc.net Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Trung tâm cung cấp nước Vĩnh Long - Phân tích hoạt động kinh doanh là cơ sở quan trọng để đề ra các quyết định kinh doanh - Phân tích hoạt động kinh doanh là công cụ quan trọng trong những chức năng quản trị có hiệu quả ở doanh nghiệp - Phân tích là quá trình nhận thức hoạt động kinh doanh, là cơ sở cho việc ra quyết... http://www.kinhtehoc.net 20 SVTH: Huỳnh Trúc Chi www.kinhtehoc.net Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Trung tâm cung cấp nước Vĩnh Long CHƯƠNG III PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA TRUNG TÂM NƯỚC SẠCH & VỆ SINH MÔI TRƯỜNG NÔNG THÔN VĨNH LONG 3.1 Giới thiệu khái quát về Trung tâm 3.1.1 Lịch sử hình thành Căn cứ quyết định số 2281/QĐ.UBT ngày 24 tháng 11 năm 1996 của Ủy Ban Nhân Dân tỉnh Vĩnh. .. Tuyết http://www.kinhtehoc.net 17 SVTH: Huỳnh Trúc Chi www.kinhtehoc.net Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Trung tâm cung cấp nước Vĩnh Long hoạt động kinh doanh của đơn vị kinh doanh Từ đó xem xét để có biện pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh 2.2.2.3 Sử dụng ma trận SWOT để đề ra những biện pháp tăng hiệu quả hoạt động kinh doanh Mỗi doanh nghiệp hay mỗi tổ chức, kinh doanh cá nhân... nước Vĩnh Long 1.3.3 Đối tượng nghiên cứu Phân tích hiệu quả kinh doanh của Trung tâm là rất rộng nhưng do thời gian thực tập có hạn nên em chỉ thực hiện nghiên cứu: - Nghiên cứu những lý luận có liên quan đến phương pháp phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh - Phân tích thực trạng của Trung tâm nước sạch & vệ sinh môi trường nông thôn Vĩnh Long thông qua phân tích doanh thu, chi phí, lợi nhuận và. .. tìm hiểu, phân tích và đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh của Trung tâm nước sạch & vệ sinh môi trường nông thôn Vĩnh Long để phát hiện và khai thác những khả năng tiềm tàng, các nhân tố ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh của Trung tâm Thông qua đó sẽ đề ra một số biện pháp khắc phục giúp Trung tâm hoạt động hiệu quả hơn 1.2.2 Mục tiêu cụ thể – Mục tiêu 1: Phân tích tình hình tiêu thụ, doanh thu,... các chỉ tiêu tài chính - Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh - Đề xuất giải pháp để nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh 1.4 Câu hỏi nghiên cứu – Tình hình hoạt động kinh doanh của Trung tâm nước sạch & vệ sinh môi trường Vĩnh Long biến động qua các năm từ 2006 – 2008 như thế nào? – Những nhân tố nào ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của trung tâm? – Những giải pháp... tại, những dự báo và hoạch định chính sách tương lai Cùng với kế toán và các khoa học kinh tế khác, phân tích hoạt động kinh doanh được coi là một công cụ đắc lực để quản lý và điều hành có hiệu quả các hoạt động của doanh nghiệp 2.1.1.2 Vai trò của phân tích hoạt động kinh doanh - Phân tích hoạt động kinh doanh là công cụ để phát hiện những khả năng tiềm tàng trong hoạt động kinh doanh mà còn là công... Vĩnh Long v/v thành lập Trung tâm nước sinh hoạt & vệ sinh môi trường nông thôn tỉnh Vĩnh Long Ngày 30 tháng 11 năm 2004 căn cứ vào Quyết định số 4381/QĐ.UB của UBND tỉnh Vĩnh Long V/v thay đổi tên gọi Trung tâm nước sinh hoạt & VSMTNT Vĩnh Long thành Trung tâm nước sạch & VSMTNT Trụ sở chính đặt tại:63 Trần Phú Phường 4, thị xã Vĩnh Long, tỉnh Vĩnh Long Đơn vị chủ quản: Sở Nông nghiệp & PTNT tỉnh Vĩnh . hiệu quả hoạt động kinh doanh 18 CHƯƠNG III: PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA TRUNG TÂM NƯỚC SẠCH & VỆ SINH MÔI TRƯỜNG NÔNG THÔN VĨNH LONG 21 3.1 Giới thiệu khái quát về Trung. luận có liên quan đến phương pháp phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh. - Phân tích thực trạng của Trung tâm nước sạch & vệ sinh môi trường nông thôn Vĩnh Long thông qua phân tích doanh. Mục tiêu chung của luận văn là tìm hiểu, phân tích và đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh của Trung tâm nước sạch & vệ sinh môi trường nông thôn Vĩnh Long để phát hiện và khai thác những

Ngày đăng: 17/08/2014, 13:58

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan