ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ & KIỂM TOÁN HOẠT ĐỘNG Đề tài:KIỂM TOÁN TIẾN ĐỘ THỰC HIỆN DỰ ÁN XÂY DỰNG NHÀ MÁY NƯỚC HỘI AN, TỈNH QUẢNG NAM, NÂNG CÔNG SUẤT TỪ 6.000M 3 LÊN 21.000M 3 GVHD : TSĐoàn Thị Ngọc Trai Nhóm thực hiện : 4 Đà nẵng, tháng 11 năm 2013 2 BTN: Kiểm toán hoạt động GVHD: T.S Đoàn Thị Ngọc Trai DANH SÁCH NHÓM 4 ST T Họ và tên Lớp 1 Huỳnh Thị Mai Ly 35K15. 2 Thuyết trình 2 Đặng Thị Nhật Á 35K14 3 Hồ Thị Kiều Trang 35K14 Thuyết trình 4 Nguyễn Văn Mỹ 35K14 5 Trần Thị Hường 35K14 3 BTN: Kiểm toán hoạt động GVHD: T.S Đoàn Thị Ngọc Trai MỤC LỤC Tên đề tài: Kiểm toán tiến độ thực hiện dự án Nhà máy nước Hội An, tỉnh Quảng Nam, nâng công suất từ 6.000m 3 lên 21.000m 3 I. Tổng quan về đối tượng kiểm toán và lý do kiểm toán 1.1. Giới thiệu chung về dự án 1.1.1. Tên dự án Dự án xây dựng nhà máy nước Hội An nâng cấp công suất từ 6.000m 3 lên 21.000m 3 1.1.2. Nguồn tài trợ Vốn ODA của chính phủ Na Uy 1.1.3. Cơ quan chủ quản UBND tỉnh Quảng Nam a) Địa chỉ liên hệ : Số 62 Hùng Vương, Tp Tam Kỳ, tỉnh Quảng Nam b) Số điện thoại : 05103.852744 c) Fax : 05103.852748 1.1.4. Chủ dự án Công ty Cổ phần cấp thoát nước Quảng Nam a) Địa chỉ liên hệ : 86-88 – Phan Bội Châu –Tp. Tam Kỳ Quảng Nam b) Số điện thoại : 05102.214072 c) Fax : 05103.944337 1.1.5. Tổng mức đầu tư dự án 11,564 triệu USD(tương đương 241,260 Tr.VNĐ) trong đó: 4 BTN: Kiểm toán hoạt động GVHD: T.S Đoàn Thị Ngọc Trai + Vốn ODA Na Uy dự kiến : 5,633 triệu USD (tương đương 117.521 tr.VNĐ). + Vốn ngân sách địa phương : 1,396 triệu USD (tương đương 29.125 tr.VNĐ). + Vốn công ty tự đầu tư : 4,535 triệu USD (tương đương 94.614 tr.VNĐ). 1.1.6. Hình thức cung cấp nguồn vốn Nguồn vốn tín dụng ưu đãi của chính phủ Na Uy, vốn đối ứng của Việt Nam và vốn công ty tự huy động . + Vốn tín dụng Na Uy (48,71%) tài trợ không bao gồm thuế VAT cho dịch vụ xây lắp và vật tư thiết bị phần tuyến ống truyền tải và phân phối nước sạch cấp I, mạng ống cấp II và cấp III và tuyến ống nước thô. + Vốn ngân sách địa phương (12,07%) cho các công việc : Công việc chuẩn bị đầu tư, tái định cư, vốn xây lắp bao gồm cả thuế, các chi phí tư vấn và chi phí khác + Vốn do doanh nghiệp tự huy động (39,22%) cho dịch vụ xây lắp và vật tư thiết bị phần xây dựng nhà máy nước Hội An, và trạm bơm nước thô, Vốn xây lắp bao gồm cả thuế và dự phòng phí. 1.1.7. Mục tiêu của dự án + Góp phần nâng cao chất lượng cuộc sống người dân trong khu vực dự án. + Phát triển cơ sở hạ tầng, góp phần thúc đẩy phát triển kinh tế, xã hội. + Thu hút kêu gọi đầu tư. 1.1.8. Về thể chế Dự án Mở rộng hệ thống cấp nước thành phố Hội An – Tỉnh Quảng Nam với nguồn vốn tín dụng từ ngân hàng KFW thông qua khoản viện trợ của chính phủ Na Uy. Theo nội dung của hiệp định tín dụng phát triển giữa chính phủ Việt Nam và chính phủ Na Uy, các địa phương thực hiện chương trình cấp nước từ nguồn vốn tín dụng của Na Uy phải được thực hiện thông qua một tổ chức doanh nghiệp là Công ty Cấp nước của tỉnh dưới sự chỉ đạo của UBND tỉnh. Trên tinh thần đó, UBND tỉnh Quảng Nam đã giao cho công ty Cổ phần cấp thoát nước Quảng Nam trực tiếp quản lý dự án đầu tư nâng cấp và mở rộng hệ thống cấp nước thành phố Hội An với nhiệm vụ như sau: - Khai thác, xử lý và phân phối nước sạch - Xây lắp các công trình hạ tầng kỹ thuật ngành cấp thoát nước - Khảo sát, lập dự án và tư vấn thiết kế ; Giám sát thi công các công trình hạ tầng kỹ thuật ngành cấp thoát nước và Vệ sinh Môi trường - Quản lý dự án đầu tư xây dựng các công trình hạ tầng kỹ thuật ngành cấp thoát nước và vệ sinh Môi trường - Tiếp tục quản lý và vận hành Hệ thống cấp nước sau khi dự án hoàn thành. 5 BTN: Kiểm toán hoạt động GVHD: T.S Đoàn Thị Ngọc Trai Hiện tại Sơ đồ tổ chức của Công ty như sau : Hình 1.1.Sơ đồ tổ chức Công ty cổ phần Cấp thoát nước Quảng Nam Tổng Giám đốc Công ty chịu trách nhiệm quản lý chung Công ty cổ phần Cấp thoát nước Quảng Nam (QNWDS.Co) và các hoạt động kinh doanh, hai Phó Tổng Giám đốc chịu trách nhiệm đối với hệ thống cấp nước và dịch vụ thoát nước, Ban Quản lý Dự án phụ trách lĩnh vực xây dựng. Các doanh nghiệp trực thuộc Công ty cổ phần Cấp thoát nước Quảng Nam Toàn bộ hệ thống cấp nước và dịch vụ thoát nước trong phạm vi toàn tỉnh Quảng Nam được vận hành bởi Công ty cổ phần Cấp thoát nước Quảng Nam (QNWDS.Co). Hệ thống cấp nước và bộ phận thoát nước của Công ty cổ phần Cấp thoát nước Quảng Nam (QNWDS.Co) bao gồm 7 xí nghiệp cấp nước (và thoát nước), chịu trách nhiệm sản xuất nước uống và cấp nước trong các khu vực dịch vụ của mình. Phòng Kế hoạch - Kỹ thuật: chịu trách nhiệm thực hiện các hoạt động lập kế hoạch và báo cáo cho công ty và quản lý chất lượng kỹ thuật các công trình xây dựng. Phòng Kế hoạch – Kỹ thuật chịu trách nhiệm xem xét các kế hoạch do các phòng ban khác trình và xây dựng các kế hoạch hàng năm cho toàn bộ công ty, chịu trách nhiệm tổng hợp và cập nhật các dữ liệu thực hiện công việc của 6 BTN: Kiểm toán hoạt động GVHD: T.S Đoàn Thị Ngọc Trai công ty trong các báo cáo hàng tháng, hàng quý và hàng năm. Ngoài ra, phòng còn chịu trách nhiệm giám sát các quy trình sản xuất và quản lý việc tổ chức thực hiện các công trình xây dựng, kiểm tra các hoạt động sản xuất và đề xuất phương pháp mới cải tiến nâng cao chất lượng sản phẩm. Phòng Tổ chức - Hành chính: chịu trách nhiệm quản lý nhân sự và hỗ trợ ban Giám đốc Công ty các vấn đề liên quan tới nhân sự và tổ chức, xây dựng các kế hoạch nhân sự, đề xuất tổ chức và nhiệm vụ của các phòng ban. Phòng Tổ chức - Hành chính chịu trách nhiệm quản lý các hoạt động đào tạo, chăm sóc sức khỏe, an toàn lao động, các vấn đề vệ sinh và an ninh, hỗ trợ Giám đốc Công ty trong việc áp dụng những chính sách và quy định của Nhà nước, đồng thời hỗ trợ trong các công tác tính toán tiền lương. Phòng Kế toán: chịu trách nhiệm đối với quản lý chung các hoạt động tài chính và kế toán của công ty. Ban Quản lý Dự án (PMU) Ban Quản lý Dự án (PMU) trực thuộc Công ty cổ phần Cấp thoát nước Quảng Nam (QNWDS.Co) chịu trách nhiệm chuẩn bị, quản lý và thực hiện các dự án cấp nước, thoát nước và nhà ở. Ban Quản lý Dự án (PMU) có 14 lao động: 10 kỹ sư và 4 lao động có trình độ cao đẳng. Ông Kiểm, Phó Giám đốc Công ty Công ty cổ phần Cấp thoát nước Quảng Nam là Giám đốc Ban Quản lý Dự án (PMU). Ông Kiểm có hơn 25 năm kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực cấp thoát nước. Ban Quản lý Dự án (PMU) bao gồm các bộ phận sau:  Bộ phận kế toán và hành chính  Bộ phận kế hoạch – kỹ thuật  Bộ phận đền bù giải phóng mặt bằng và tái định cư Ban Quản lý Dự án (PMU) hiện chịu trách nhiệm quản lý các dự án sau Tổng Giám đốc Công ty và Phó Tổng Giám đốc Công ty đều có trình độ đại học chuyên ngành xây dựng và kế toán trưởng có trình độ đại học chuyên ngành kế toán. Các cán bộ công nhân viên khác có trình độ cao đẳng hoặc trung cấp. 1.1.9. Vai trò của các nhà thầu Để thực hiện các công việc của dự án thì ngoài vai trò của PMU, các cơ quan quản lý ban ngành khác, các nhà thầu thực hiện các công việc của dự án có một vai trò quan trọng, có ý nghĩa then chốt đến chất lượng và tiến độ của dự án. Theo từng giai đoạn, các nhà thầu và vai trò của họ được thể hiện như sau: Nhà thầu tư vấn chuẩn bị đầu tư: Cung cấp các dịch vụ về kỹ thuật, nhân lực để thực hiện các công việc khảo sát xây dựng, khảo sát KTXH, lập báo cáo đền bù 7 BTN: Kiểm toán hoạt động GVHD: T.S Đoàn Thị Ngọc Trai tái định cư, đánh giá môi trường, lập dự án đầu tư, lập hồ sơ mời thầu, thiết kế cơ sở cho dự án trình các cấp có thẩm quyền phê duyệt. Đây là một khâu rất quan trọng trong toàn bộ quá trình thực hiện dự án. Vai trò và tính chất công việc của Nhà thầu này có ý nghĩa quyết định đến chất lượng của công trình, đến tiến độ của dự án, ảnh hưởng đến hiệu quả về kinh tế-kỹ thuật, tài chính-xã hội mà dự án mang lại. Nhà thầu thiết kế-thi công công trình: Đây là nhà thầu được lựa chọn thông qua việc đấu thầu rộng rãi; Nhà thầu này đảm bảo thực hiện 02 nhiệm vụ chính (i) Cung cấp các dịch vụ về kỹ thuật và nhân sự để thực hiện các công tác khảo sát, thiết kế chi tiết các hạng mục của công trình theo hồ sơ thiết kế cơ sở của dự án đầu tư đã được phê duyệt; Cung cấp, lắp đặt, xây dựng các hạng mục công trình theo hồ sơ thiết kế chi tiết được PMU phê duyệt. Vai trò của Nhà thầu này cũng rất quan trọng, ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng thi công công trình, đến tuổi thọ, độ bền, mỹ thuật và kỹ thuật của công trình. Nhà thầu giám sát thi công: Cung cấp nhân sự thực hiện công tác giám sát thi công công tác xây dựng của nhà thầu xây lắp. Đây là một công việc quan trọng, mang tính chất khách quan trong công tác theo dõi chất lượng của nhà thầu xây lắp. Nhà thầu này thay mặt cho PMU thực hiện các công việc kiểm tra, đánh giá, giám sát công tác thi công trên công trường. Nhà thầu này đảm bảo rằng các công trình được thi công đóng với thiết kế, đảm bảo an toàn lao động, tuân thủ các quy định của pháp luật cũng như các quy định, quy phạm về xây dựng. 1.2. Lý do kiểm toán Dự án nâng cấp và mở rộng nhà máy nước Hội An thuộc chương trình tín dụng Na-Uy được chuẩn bị đầu tư từ năm 2005 và khởi công từ cuối năm 2007 nhưng đến năm 2009 thì ngừng thi công, ban quản lý công ty yêu cầu kiểm toán nội bộ công ty kiểm toán để tìm nguyên nhân. II. Lập kế hoạch kiểm toán 2.1 . Mục tiêu kiểm toán  Kiểm tra tiến độ dự án, tìm hiểu nguyên nhân tiến độ dự án bị chậm trễ.  Kiểm tra chất lượng các thành phần dựán đã hoàn thành.  Đưa ra ý kiến cho nhà quản lý dự án. 2.2 . Đối tương kiểm toán Tiến độ và các thành phần đã hoàn thành của dự án nhà máy nước Hội An, tỉnh Quảng Nam, nâng công suất từ 6.000m 3 lên 21.000m 3 . 2.3 . Thu thập thông tin Hồ sơ chất lượng công trình: hồ sơ chất lượng về khảo sát, thiết kế, thi công. Tìm hiểu thông tin thị trường về giá cả và những biến động giá cả. Các biên bản nghiệm thu các hạng mục công trình đã hoàn thành. 8 BTN: Kiểm toán hoạt động GVHD: T.S Đoàn Thị Ngọc Trai Bản vẽ hoàn công, báo cáo kết quả thực hiện các hạng mục công trình đã hoàn thành. Phỏng vấn đơn vị giám sát thi công, ban quản lý dự án công ty… • Điểm cần lưu ý: Dự án được xây dựng và thiết lập tuân theo các luật định, quy định của nhà nước: + Luật xây dựng số 16/2003/QH đã được Quốc hội nước CHXHCN Việt Nam thông qua ngày 26/11/2003. + Nghị định 209/2004/NĐ-CP ngày 16/12/2004 của Chính phủ về quản lý chất lượng công trình xây dựng. + Tiêu chuẩn Việt Nam TCVN 5942-1995 đối với chất lượng nước - Tiêu chuẩn chất lượng nước mặt. + QCVN 08:2008 ngày 31 tháng 12 năm 2008 về Quy chuẩn kỹ thuật quốc gia về chất lượng nước mặt. + Tiêu chuẩn TCXDVN - 33:2006, Tiêu chuẩn cấp nước, mạng lưới đường ống và công trình. + Tiêu chuẩn TCXD 233-1999 tiêu chuẩn chất lượng nguồn cấp nước thô. Đối với các hạng mục đã hoàn thành, và tiến hành nghiệm thu yêu cầu phải có bản vẽ hoàn công đính kèm với bản vẽ thiết kế tương ứng, biên bản nghiệm thu, và có chữ ký xác nhận của các bên liên quan xác nhận hạng mục công trình nghiệm thu là đã phù hợp với bản vẽ thiết kế. Quá trình giám sát thi công được thực hiện bởi Nhà thầu giám sát thi công dưới sự giám sát của Ban quản lý dự án công ty. Theo thông tin thu thập được từ BQL dự án và đơn vị giám sát thi công hạng mục tuyến ống nước thô đã hoàn thành tuy nhiên hạng mục này bị chậm tiến độ 4 tháng so với tiến độ dự án đã đề xuất. 2.4 . Chương trình kiểm toán Số giờ Ngày Người thực hiện 1. Tìm hiểu dự án a, Thông tin chung về dự án - Tên dự án, chủ đầu tư, nguồn vốn tài trợ, mục tiêu… 7 22/10-24/10 Mai Ly - Các văn bản pháp lý liên quan đến dự án, văn bản luật xây dựng 10 25/10 Mai Ly, Á, Mỹ, Trang - Kiểm tra tính tuân thủ của dự án 20 28/10 Mai Ly, Hường b, Thông tin về ban quản lý dự án - Chức năng và hoạt động 8 20/10, 22/10 Trang Cộng phần 1 45 2. Tìm hiểu nguyên nhân tiến độ dự án bị chậm trễ - Tìm hiểu thông tin thị trường về giá cả, các chỉ số liên quan 6 25/10 Mai Ly 9 BTN: Kiểm toán hoạt động GVHD: T.S Đoàn Thị Ngọc Trai - Phân tích chi phí nguyên vật liệu xây dựng, nhân công thực tế nhà thầu đề xuất so sánh với thông tin thị trường 8 26/10, 27/10 Mai Ly, Á - Đánh giá, kết luận 30 27/10- 31/10 Á Cộng phần 2 44 3. Kiểm tra chất lượng hạng mục đường ống a, Thu thập các văn bản pháp lý, các báo cáo nghiệm thu công trình, bản vẽ thiết kế, báo cáo tiến độ công trình 3 22/10 Mai Ly, Á b, Kiểm tra bản vẽ thiết kế với bản vẽ hoàn công và các văn bản liên quan 24 22/10- 25/10 Mỹ, Trang c, Phỏng vấn ban quản lý dự án, nhà thầu thi công 7 26/10-27/10 Mai Ly c, Kết quả, đánh giá 3 25/10 Mỹ Cộng phần 3 37 4. Kiểm tra lại kết quả giai đoạn thực hiện kiểm toán 20 29/10-1/11 Hường, Mỹ 5. Phát triển các kiến nghị, đề xuất 10 3/11 Tất cả các thành viên 6. Viết báo cáo 20 2/11 Mai Ly Tổng thời gian thực hiện công việc trong chương trình kiểm toán 176 7. Chuẩn bị chương trình kiểm toán 20 26/10- 28/10 Tất cả các thành viên 8. Duy trì kiểm soát chương trình kiểm toán 50 Đang tiếp diễn Mai Ly, Á, Trang, Mỹ TỔNG NGÂN SÁCH DỰ THẢO 246 2.5 . Thực hiện kiểm toán 2.5.1 . Mục tiêu giai đoạn thực hiện kiểm toán - Kiểm tra tính tuân thủ: + Kiểm tra thi công có đúng theo bản vẽ thiết kế hay không ? + Kiểm tra bản vẽ hoàn công, biên bản nghiệm thu công trình so sánh đối chiếu với bản vẽ thiết kế kỹ thuật, có chữ ký xác nhận của các bên liên quan không? - Kiểm tra tiến độ của dự án? + Tìm hiểu nguyên nhân dự án chậm tiến độ? Cụ thể: • Phỏng vấn đơn vị thi công? • Tìm hiểu thông tin thị trường? • Phân tích chi phí? 2.5.2 . Các kỹ thuật thực hiện kiểm toán a) Thử nghiệm kiểm soát Thử Mục Thủ Bằng 10 BTN: Kiểm toán hoạt động GVHD: T.S Đoàn Thị Ngọc Trai [...]... phát hiện và kiến nghị dựa trên kết quả thực hiện kiểm toán hoạt động về xác định nguyên nhân tiến độ của xây dựng dự án nhà máy nước Hội An của công ty bị chậm trễ Thông tin cơ bản Dự án xây dựng nhà máy nước Hội An là một dự án nằm trong chuỗi các dự án công ty làm chủ đầu tư Dự án về cơ bản được xây dựng và thiết kế theo đúng quy định của Luật xây dựng, và các văn bản pháp lý liên quan của nhà nước. .. gian khởi công, hiện nay dự án đã ngừng thi công, làm chậm tiến độ của dự án, gây ảnh hưởng rất lớn đến hoạt động của người dân khu vực dự án, …gây ảnh hưởng đến uy tín 18 BTN: Kiểm toán hoạt động - - - - - GVHD: T.S Đoàn Thị Ngọc Trai của công ty Do đó, theo yêu cầu của lãnh đạo công ty, đoàn kiểm toán nội bộ của chúng tôi phải tiến hành cuộc kiểm toán hoạt động nhằm xác định những nguyên nhân tiến độ. .. tiến độ dự án bị chậm trễ, từ đó đưa ra những kiến nghị nhằm giúp quá trình thi công dự án có thể đi vào hoạt động trở lại Mục tiêu và phạm vi Mục tiêu cụ thể của cuộc kiểm toán là: - Kiểm tra tiến độ dự án, tìm hiểu nguyên nhân tiến độ dự án bị chậm trễ - Kiểm tra chất lương các thành phần dự án đã hoàn thành - Đưa ra ý kiến cho nhà quản lý dự án Nội dung và phương pháp kiểm toán Chúng tôi đã tiến hành... Trưởng Ban quản lý dự án Câu hỏi Thông tin thu thập o 1 Ban quản lý dự áncó bao nhiêu 1 Ban quản lý dự án: là đơn vị trực thuộc chủ nhân viên làm việc? Nhiệm vụ của BQL dự án là gì? Các bộ phận của BQL dự án? Trình độ chuyên môn cũng như kinh nghiệm trong việc quản lý dự án của các nhân viên trong BQL? dự án Thay mặt cho chủ dự án, thực hiện tất cả các công việc về dự án như: lập, trình dự án, thực hiện. .. thầu, đánh giá hồ sơ dự thầu, giám sát đơn vị tư vấn giám sát Ban Quản lý Dự án bao gồm các bộ phận sau: Bộ phận kế toán và hành chính, Bộ phận kế hoạch – kỹ thuật, Bộ phận đền bù giải phóng mặt bằng và tái định cư Trình độ chuyên môn của cán bộ quản lý Ban Quản lý Dự án có 14 lao động: 10 kỹ sư và 4 lao động có trình độ cao đẳng đã có kinh nghiệm quản lý dự án có sử dụng vốn ODA như Dự án cấp nước và... yêu cầu công xây dựng nghệ thành phố Hội An, lập thiết kế cơ sở nhà máy nước Hội An tại vị trí xây dựng mới và bổ xung một số khối lượng đầu tư (ống dịch vụ và lắp đặt đồng hồ tiêu thụ nước ) III BÁO CÁO KIỂM TOÁN Thành phố Đà Nẵng, ngày 4 tháng 11 năm 2013 Kính gửi : Ông Ngô Đức Trung Tổng giám đốc Công ty cổ phần Cấp thoát nước Quảng Nam Đoàn kiểm toán nội bộ công ty xin được gửi đến Ban lãnh đạo Công... cấp nước thành phố Hội An trên cơ sở những biến động về giá cả vật tư và thiết bị để điều chỉnh tổng mức đầu tư của dự án - Trên cơ sở quy hoạch xây dựng thành phố Hội An, lập thiết kế cơ sở nhà máy nước Hội An tại vị trí xây dựng mới và bổsung một số khối lượng đầu tư (ống dịch vụ và lắp đặt đồng hồ tiêu thụ nước ), đệ trình lên UBND tỉnh Quảng Nam, chi phí do thay đổi vị trí nhà máy, là khoản chi... cao so với dự toán ban đầu, nhưng đây đều là những nguyên nhân khách quan do thị trường bên ngoài và nên kinh tế tác động, làm cho chi phí công trình tăng, nhà thầu không thể tiếp tục thi công nên tiến độ dự án bị trì hoãn Do nằm trong diện quy hoạch của đô thị Hội An, vị trí tiến hành nhà máy phải thay đổi, nên phải thay đổi thiết kế cũng như công nghệ cho phù hợp với vị trí mới của nhà máy Các kiến... phương án về vị trí và mặt bằng công trình của hệ thống cấp nước đã được các cấp Chính quyền tỉnh Quảng Nam và thành phố Hội An đã xem xét và xác định trong các quy hoạch chi tiết của khu vực Hội An Vị trí nhà máy sử lý nước sạch đã được phê duyệt trong Quy hoạch khu công nghiệp Thanh Hà, vị trí này đảm bảo tính bền vững cho dự án Căn cứ vào nguồn nước đã chọn và khả năng đáp ứng mặt bằng để xây dựng nhà. .. Theo đó vị trí mới được xác định nằm tại khu công nghiệp Thanh Hà, theo đó công nghệ áp dụng cho nhà máy cũng có sự thay đổi Căn cứ vào hiện trạng tại địa phương và kinh nghiệm của các dự án khác có liên quan tại tỉnh Quảng Nam và miền Bắc Việt Nam, có hai sự lựa chọn đối với quy trình lắng : Bể lắng Lamella và bể lắng ngang 15 BTN: Kiểm toán hoạt động GVHD: T.S Đoàn Thị Ngọc Trai Lựa chọn đề xuất sẽ đáp . & KIỂM TOÁN HOẠT ĐỘNG Đề tài:KIỂM TOÁN TIẾN ĐỘ THỰC HIỆN DỰ ÁN XÂY DỰNG NHÀ MÁY NƯỚC HỘI AN, TỈNH QUẢNG NAM, NÂNG CÔNG SUẤT TỪ 6.000M 3 LÊN 21.000M 3 GVHD : TSĐoàn Thị Ngọc Trai Nhóm thực hiện. tiến độ của xây dựng dự án nhà máy nước Hội An của công ty bị chậm trễ. Thông tin cơ bản Dự án xây dựng nhà máy nước Hội An là một dự án nằm trong chuỗi các dự án công ty làm chủ đầu tư. Dự án. Trần Thị Hường 35K14 3 BTN: Kiểm toán hoạt động GVHD: T.S Đoàn Thị Ngọc Trai MỤC LỤC Tên đề tài: Kiểm toán tiến độ thực hiện dự án Nhà máy nước Hội An, tỉnh Quảng Nam, nâng công suất từ 6.000m 3 lên