Đang tải... (xem toàn văn)
Tiểu luận quản trị doanh nghiệp hệ thống hoá vận dụng Thực tế đã khẳng định Việt Nam đã đạt được rất nhiều thành quả do đổi mới mang lại thể hiện ở tốc độ tăng trưởng kinh tế và quan trọng hơn sự phát triển đó là vì mục tiêu con người.
Họ tên: Trịnh Mạnh Thắng Lớp CH K19_Đại học GTVT Hà Nội Lời nói đầu Trong nhng nm qua với trình đổi lên kinh tế đất nước, chế quản lý kinh tế có đổi sâu sắc tồn diện Từ kinh tế nước ta chuyển từ chế tập trung bao cấp sang kinh tế thị trường có quản lý vĩ mơ nhà nước theo định hướng xã hội chủ nghĩa Xây dựng ngành sản xuất vật chất độc lập, giữ vị trí quan trọng tạo tài sản cố định cho kinh tế quốc dân Hàng năm, ngành xây dựng thu hút khoảng 30% tổng số vốn đầu tư nước Với nguồn đầu tư lớn vậy, với đặc điểm ngành thời gian thi công kéo dài quy mô lớn, vấn đề đặt Quản lý có hiệu quả, khắc phục tình trạng thất lãng phí vốn điều kiện sản xuất xây dựng trải qua nhiều khâu Từ thiết kế - Đấu thầu - Thi cụng - Nghim thu Trong giai đoạn quy luật cạnh tranh đợc khẳng định ngày khắc nghiệt hơn, Doanh nghiệp tự tìm cho đờng riêng lực thực cạnh tranh để tồn tại, chiếm lĩnh thị trờng củng cố vị doanh nghiệp m×nh Với doanh nghiệp muốn phát triển kinh doanh bền vững lâu dài, ổn định phải tuân thủ theo quy tắc thị trường Do phải tìm cách giảm bỏ chi phí khơng cần thiết để thu lợi nhuận cao Trong điều kiện kinh tế nước ta việc đại hóa sở hạ tầng diễn nhanh làm thay đổi mặt đất nước ngày Trong cuéc c¹nh tranh khốc liệt có Doanh nghiệp chiến lợc kinh doanh đắn, tiềm lực kinh tế vững mạnh phù hợp với nhu cầu thị trờng tồn ngày vững mạnh, bên cạnh có Doanh nghiệp bị loại khỏi chơi không đáp ứng đợc yêu cầu khắc nghiệt môi trờng cạnh tranh Chỉ Doanh nghiệp có hội đủ yêu cầu nhân lực vật lực tồn đợc Qua khóa học Lớp CH KTXD K19_Đại học GTVT Hà Nội, đợc hớng dẫn, giảng dạy nhiệt tình thầy cô giáo Trờng Đại học GTVT Hà Nội , đặc biệt môn : Tổ chức quản lý doanh nghiệp đà giúp em nâng cao kiến thức, rèn luyện kỹ : quản lý kinh tế, quản trị doanh nghiệp kịp thời nắm bắt chế độ, quy định Nhà nớc lĩnh vực xây dựng nói chung ngành Giao thông vận tải nói riêng; Bản thân em công tác Phòng kế hoạch Công ty CP XDCT GT 419 lµ ngêi trùc tiÕp tham gia hoạt động sản xuất kinh doanh, lập hồ sơ đấu thầu tìm kiếm việc làm cho Công ty, quản lý chi phí quản lý lao động Công ty nên em chọn viết đề tài : hệ thống hóa vận dụng; Kết cấu tiểu luận gồm phần: Phần I: Giới thiệu Công ty CP XDCT GT 419; Phần II: Giới thiệu thị trờng hoạt động Công ty CP XDCT GT 419; Phần III: Mục tiêu phát triển Công ty CP XDCT GT 419; Phần IV: Xây dựng phơng án tổ chức quản lý Công ty CP XDCT GT 419; Do hạn chế thời gian nh hiểu biết hạn hẹp nên tiểu luận nhiều hạn chế thiếu sót, em mong nhận đợc thông cảm, góp ý thầy cô giáo Trờng Đại học GTVT Hà Nội ; Qua trình học tập làm tiểu luận, em đà nhận đợc nhiều giúp đỡ bảo tận tình thầy cô giáo, em xin gửi lời cám ơn chân thành tới thầy cô ®· gióp em hoµn thµnh bµi tiĨu ln nµy; Häc viên Trịnh Mạnh Thắng PHN GII THIU CễNG TY - Tên Cơng ty - Trụ sở : Cơng ty cổ phần xây dựng cơng trình giao thơng 419 : Số 01 Đường Nguyễn Du - TP Vinh - Nghệ An - Tên giao dịch đối ngoại: “Engineering Constraction Joint-Stock Company No419” - Tên giao dịch đối ngoại viết tắt: “JSC 419” - Điện thoại : 0383.855.257 - Fax: 0383.856.265 - Nhãn hiệu thương mại : CIENCO4 JSC 419 Cơng ty cổ phần xây dựng cơng trình giao thơng 419 doanh nghiệp thành lập hình thức chuyển từ doanh nghiệp Nhà nước thành Công ty cổ phần cách giữ nguyên giá trị phần vốn Nhà nước có Doanh nghiệp, phát hành cổ phiếu, thu hút thêm vốn để phát triển doanh nghiệp, tổ chức hoạt động theo Luật Doanh nghiệp ngày 12 tháng năm 1999 quy định liên quan khác pháp luật Công ty doanh nghiệp thành viên Tổng cơng ty XDCTGT 4, ngồi việc thực quy định pháp luật cơng ty cổ phần, cịn phải tn thủ quy định quản lý phần vốn nhà nước doanh nghiệp, quy định hoạt động doanh nghiệp thành viên trực thuộc Tổng công ty nhà nước; Cổ phần Nhà nước Công ty cổ phần chi phối nên thực quyền chi phối theo quy định điều 50 đến điều 54 Luật Doanh nghiệp Nhà nước ngày 20/4/1995, Nghị định 73/2000/NĐ-CP ngày 6/12/2000 quy định liên quan khác pháp luật; Tư cách pháp nhân: Công ty cổ phần xây dựng cơng trình giao thơng 419 - Có tư cách pháp nhân đầy đủ theo quy định pháp luật Việt Nam; - Có dấu riêng, độc lập tài sản, mở tài khoản Kho bạc Nhà nước, ngân hàng nước theo quy định pháp luật; - Chịu trách nhiệm tài hữu hạn khoản nợ phạm vi vốn điều lệ; - Tự chịu trách nhiệm kết sản xuất kinh doanh, hạch toán kinh tế độc lập tự chủ tài chính; - Có bảng cân đối kế toán riêng, lập quỹ theo quy định Luật Công ty Nghị Đại hội Cổ đơng; P.1 MƠ TẢ CƠNG TY Cơng ty cổ phần XDCTGT 419 trực thuộc Tổng công ty XDCTGT - Bộ Giao Thông vận tải thành lập ngày 15/12/1971 với tên gọi xưởng B19 Trực thuộc cơng trình “Nhiệm vụ: Sản xuất gia cơng cầu định hình, phụ kiện cầu, bê tơng đúc sẵn, sản xuất vật liệu chỗ giao nhiệm vụ giữ chốt vị trí đế quốc Mỹ ném bom ngã ba Đồng Lộc, phà Bến Thuỷ …Tại thông báo số: 150/TB ngày 10 tháng 05 năm 1973 văn phịng Chính phủ thành “Chuyển xưởng B19 thành xí nghiệp B19” Trực thuộc liên hiệp giao thông – Bộ giao thông vận tải Đến ngày 15 tháng năm 1993 định số: 1168/QĐ/TCCB-LĐ ngày 15 tháng năm 1997 Bộ trưởng Bộ giao thông vận tải “Thành lập DN Nhà nước xí nghiệp B19” định số 4985/QĐ/TCCĐ-LĐ ngày 02 tháng 12 năm 1995 thành lập lại DNNN Tổng công ty XDCTGT trực thuộc Bộ Giao thơng vận tải Q trình xây dựng cơng ty nâng lên từ xưởng, lên xí nghiệp, cơng ty Từ hạch tốn phụ thuộc, chuyển lên hạch toán độc lập, từ chủ sở hữu 100% Nhà nước, chuyển sang đa chủ sở hữu, Nhà nước nắm giữ cổ phần chi phối 51% Công ty cổ phần XDCTGT 419 trực thuộc Tổng công ty XDCTGT – Bộ giao thông vận tải, thành lập theo định số: 1046/2003/QĐ-BGTVT ngày 16 tháng năm 2003 “V/v chuyển DNNN Công ty CTGT B19 trực thuộc tổng công ty XDXTGT thành công ty cổ phần XDCTGT 419 trực thuộc Tổng công ty XDCTGT 4” giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số: 270300137 đăng ký lần đầu ngày 08/07/2003, Sở Kế hoạch Đầu tư tỉnh Nghệ An cấp Với bề dày 40 năm xây dựng: Cơng ty Cổ phần XDCTGT 419 đóng góp vào xây dựng sở hạ tầng trải dài từ Bắc vào Nam cho Đất nước Trong chiến tranh chống Mỹ: Đáp ứng đủ thiết bị cầu giả chiến, phao phà, với vật liệu chỗ bị đánh hỏng thay để đảm bảo thông tuyến Những cơng trình trọng yếu Ngã ba Đồng Lộc, phà Linh Cảm, phà Bến Thuỷ có đội quân túc trực 24/24 bám trụ hàng nghìn bom đạn.Khơi phục đường sắt Thống Nhất: đoạn Minh Cầm Tuyên An, cảng Cửa Lò - Nghệ An, cảng Lệ Mụn - Thanh Hoá, cầu La Khê, cầu Bến Thuỷ, cầu Linh Cảm,cầu Nậm Phao - Lào, cầu Nậm Cấn (cửa Việt Nam-Lào), cầu Nước Sốt cửa Việt Nam-Lào, cầu Rác - Hà Tĩnh, cầu Đồng Bằng Sông Cửu Long …và công ty thi công cầu có dự án lớn cầu Vĩnh Tuy - Hà Nội, cầu Cạn - Quảng Bình, dự án S2 Nam Định, cầu lớn dự án Sài Gòn Trung Lương, cầu Đông Trù, Nhật Tân, Cầu Giẽ - Ninh Bình, cầu Đị Sen nhiều cơng trình khác Với đóng góp cơng ty Đảng, Nhà Nước ngành Giao thông Vận tải thưởng: 01 tổ máy gạt Ngã Ba Đồng Lộc anh hùng, đội nữ 404 anh hùng, huân chương lao động (1 hạng nhất, hạng nhì, anh hùng lao động ), nhiều cơng trình cấp đạt chất lượng hạng huy chương vàng cầu Nam Đàn, cầu Rộ,…Được cấp hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn TCVN ISO 9001: 2000 Công ty Cổ phần Xây Dựng Cơng Trình Giao Thơng 419 Cơng ty cổ phần với vốn điều lệ là: 20.000.000.000 đồng - Trong đó: + Vốn Nhà nước chi phối 51% (đang nắm giữ) : 10.200.000.000 đồng + Vốn cổ đông 49% : 9.800.000.000 đồng P.1.a Môi trường hoạt động tổ chức [1] - Sản phẩm Cơng ty: Sản phẩm: - Xây dựng cơng trình giao thơng, thuỷ lợi, cơng nghiệp, dân dụng, điện (đường dây trạm biến áp đến 35KV); Dịch vụ: - Xây lắp kết cấu cơng trình; - Nạo vét bồi đắp mặt bằng, đào đắp nền, đào đắp cơng trình; - Dịch vụ thương mại; - Gia công lắp đặt cấu kiện bê tông đúc sẵn; - Sản xuất, kinh doanh vật liệu xây dựng; - Mua, bán vật tư thiết bị giao thông vận tải; - Gia công kết cấu thép cơng trình giao thơng; - Tư vấn thiết kế cơng trình giao thơng (cầu, đường bộ); - Thí nghiệm, kiểm tra chất lượng cơng trình giao thơng; Cơ chế giao nhận sản phẩm dịch vụ: Giao nhận trực tiếp với khách hàng [2] - Những nét mang tính đặc trưng văn hóa cơng ty: - Mục đích, định hướng giá trị Cơng ty: Xuất phát từ mục tiêu xây dựng Công ty Cổ phần XDCTGT 419 trở thành Công ty vững mạnh Tổng công ty XDCTGT4 Ngành giao thông Vận tải, có nhiều đóng góp thật cho xã hội cộng đồng Lãnh đạo Công ty xác định “Chất lượng Uy tín” hai yếu tố hàng đầu định thành công doanh nghiệp Hướng tới khách hàng không ngừng đáp ứng thỏa mãn khách hàng sách quan trọng Công ty Phấn đấu tốc độ tăng trưởng tiêu kinh tế đạt 10%/năm; - Các lực Cơng ty Trong năm qua Cơng ty trúng thầu thi công nhiều dự án, cơng trình lớn tỉnh khắp miền Bắc, Trung, Nam Những cơng trình đạt tiến độ, đảm bảo chất lượng, an toàn hiệu làm vừa lịng khách hàng Hiện Cơng ty có đội ngũ cán quản lý, kỹ sư động, sáng tạo, trình độ chun mơn giỏi; đội ngũ công nhân kỹ thuật lành nghề, nhiệt tình, say mê với cơng việc Bên cạnh đó, Cơng ty có đầy đủ dây chuyền thi cơng đại, thiết bị công suất lớn, tạo điều kiện thuận lợi cho việc thi cơng cơng trình; Tổng số năm kinh nghiệm hoạt động sản xuất kinh doanh: STT Tính chất cơng việc Số năm kinh nghiệm Xây dựng cầu đường bộ, đường sắt 40 Xây dựng dân dụng (bê tông đúc sẵn) Ghi 40 Danh sách hợp đồng cầu, đường có giá trị từ tỷ đồng trở lên thực năm gần đây: T T Cơng trình Thi cơng cầu treo dây văng ĐaKpne - Tỉnh Kon Tum Thi công cầu Rộ Thanh Chương - Đ HCM Thi công cầu tuyến nối QLộ 7- QLộ 48 Thi công 14 cầu + cống QLộ 7- Nghệ An Thi công cầu Thời hạn Tổng giá Giá trị hợp đồng trị (tỉ thực Khởi Hồn đồng) (tỉ đồng) cơng thành Khách hàng ký hợp đồng 8.700 8.700 2003 2004 Sở GTVT Kon Tum 42.000 22.000 2003 2004 Ban DA Đ HCM 11.500 11.500 2003 2005 Sở GTVT Nghệ An 39.000 25.000 2004 2007 PMU 18 367.000 33.500 2004 2005 Tổng đường tránh TP Vinh - Nghệ An (BOT) Thi công cầu đường ven Sông Lam - NA Thi công cầu Đậu Km 3+800 Qlộ 7A Nghệ An Thi công cầu Đà Qlộ A - Tỉnh Phú Yên Thi công cầu Hùng TP Tuy Hồ - Vương Phú n Thi cơng cầu Lộc An 10 - Tuyến tránh TP Nam Định Thi công cầu Cạn 11 Tuyến Sài Gịn Trung Lương Thi cơng cầu Thủ 12 Biên - Tỉnh Bình Dương - Đồng Nai CTXDCTGT 16.375 16.375 2005 2007 Sở GTVT Nghệ An 10.230 10.230 2006 2007 Khu QLĐB 370.000 26.000 2003 2004 PMU 18 75.000 25.000 2006 2007 Sở GTVT Phú Yên 350.000 38.000 2005 2007 Ban QLCDA 18 632.588 160.000 2005 2009 BQLDA Mỹ Thuận 115.448 32.000 2007 2008 Sở GTVT Bình Dương 82.000 2005 2009 Ban QLDA Tả ngạn Hà Nội 26.000 2005 2007 Ban QLDAĐB9 19.000 2005 2006 Sở GTVT Kon Tum 23.000 16.000 2007 2009 PMU 18 17.000 10.000 2008 2009 Sở GTVT Hà Tĩnh 292.000 125.000 2008 2011 56.000 56.000 2008 2009 800.000 93.470 2009 2011 Thi công cầu Vĩnh 13 Tuy - TP Hà Nội 14 15 16 17 18 Thi công cầu tuyến N1 Kiên Giang - An Giang Thi công cầu Qlộ 14C Tỉnh Kon Tum Thi công cầu Cạn Km 68+345 Qlộ 12 Quảng Bình Thi cơng cầu Mỹ Thịnh - Hương Sơn Hà Tĩnh Thi công cầu Đông Trù - Hà Nội Thi công cầu Bắc 19 Phú Cát - Tuyến Láng - Hồ Lạc 20 Thi cơng cầu gói thầu 3.2 tuyến cao tốc Giẽ 26.000 Ban QLDA Tả ngạn Hà Nội Ban QLDA Thăng Long Hà Nội Ban QLDA cao tốc VN - Ninh Bình Thi cơng cầu Vĩnh 21 Ngọc - Dự án cầu Nhật Tân Tổng cộng 365.000 65.000 2.896.841 2009 2011 Ban QLDA 85 900.775 [3] - Mô tả chung phân loại lực lượng lao động cơng ty, trình độ học vấn: - Cơng ty có đội ngũ cán quản lý, cán khoa học trẻ, đào tạo nhiều trường đại học lớn, uy tín nước với tinh thần làm việc động, sáng tạo, có ý chí tiến thủ với mục tiêu đưa doanh nghiệp ngày phát triển lớn mạnh; - Đội ngũ công nhân kỹ thuật lành nghề, không ngừng tăng lên số lượng lẫn chất lượng Được thể cụ thể qua số liệu sau: Tổng số cán công nhân viên công ty đến thời điểm 408 người Trong đó: + Cán có trình độ Thạc Sỹ: người đạt 0.5% + Cán có trình độ Đại học, Cao đẳng: 53 người đạt 13% + Công nhân kỹ thuật qua đào tạo bậc 3-5: 180 người đạt 44.1% + Công nhân kỹ thuật bậc cao( bậc 6-7): 107 người đạt 26.2% + Thợ vân hành: 66 người đạt 16.2% Các cán công nhân viên công ty ln đồn kết, hỗ trợ giúp đỡ hồn thành nhiệm vụ, nâng cao khả chuyên môn tay nghề Hàng năm, công ty tạo điều kiện để CBCNV, công nhân kỹ thuật học để nâng cao nghiệp vụ, trau dồi kỹ nhằm phục vụ cho cơng việc - Các tổ chức trị xã hội thành lập Tại doanh nghiệp tổ chức Đảng Cộng Sản Việt Nam, Cơng đồn, Tổ chức Đồn TNCS Hồ Chí Minh, Tổ chức nữ cơng thành lập hoạt động có hiệu [4] - Công nghệ trang thiết bị nhà xưởng chính: Đầu tư đổi trang thiết bị thi cơng vấn đề công ty ưu tiên hàng đầu, thiết bị cũ, lạc hậu, lỗi thời dần thay thiết bị công nghệ đại, tiêu chuẩn quốc tế Hiện Công ty sở hữu nhiều dây chuyền, công nghệ thi công tiên tiến: - Dây chuyền khoan cọc nhồi đường kính lớn KH – 125 giá trị tỷ đồng bao gồm máy khoan vật tư thiết bị kèm theo thùng Bentonite, máy khuấy Betonite, máy nén khí, máy sàng cát… - Dây chuyền khoan cọc nhồi đường kính lớn KH – 180 giá trị 10 tỷ đồng bao gồm máy khoan vật tư thiết bị kèm theo thùng Bentonite, máy khuấy Betonite, máy nén khí, máy sàng cát… - 03 dây chuyền khoan cọc nhồi đường kính lớn GPS – 20 giá trị tỷ đồng bao gồm máy khoan vật tư thiết bị kèm theo thùng Bentonite, máy khuấy Betonite, máy nén khí, máy sàng cát… - 03 dây chuyền khoan cọc nhồi đường kính lớn CK – 200 giá trị tỷ đồng bao gồm máy khoan vật tư thiết bị kèm theo thùng Bentonite, máy khuấy Betonite, máy nén khí, máy sàng cát, đập… - 03 dây chuyền đúc dầm bê tông dự ứng lực Super – T, L=40m giá trị 4.0 tỷ đồng/01 bao gồm ván khuôn, hệ long môn cẩu dầm, giá lắp dựng cốt thép… - Các dây chuyền đúc dầm bê tông dự ứng lực từ chiều dài L=9.0m đến 42m bao gồm ván khuôn, hệ long môn cẩu dầm, hệ thống neo cơng cụ, kích căng kéo cáp cường độ cao - Máy bơm bê tông 90m3/h giá trị 3.5 tỷ đồng Hệ thống máy móc thiết bị đại phục vụ thi công cầu sau; TT 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 Tên máy móc thiết bị Máy khoan cọc nhồi GPS 20 Thiết bị khoan xoay KH125 Thiết bị khoan xoay KH180 Máy khoan đập cáp ZiK công suất 70 Kw Búa rung 60 KW Búa rung Tomen Búa đóng cọc DJ2 +quả búa 4.5T Búa đóng cọc CP46 +quả búa 2.5T Búa đóng cọc 1.8T Xà lan Phao Sông hồng Trạm trộn bê tông tự động Trạm trộn bê tông tự động Trạm trộn bê tông tự động Máy trộn bê tông Máy trộn bê tông Máy trộn bê tông Máy bơm bê tông Máy phun vữa xi măng Xe vận chuyển bê tông Cần cẩu PPM-25 Cần cẩu Grad Cần cẩu Bomaz Cẩu bánh xích KH125 Hytachi Cẩu bánh xích Musoto Cẩu bánh xích Misusuki Xe tơ Kmaz xơ mi Cơng suất, Số lượng có 0.8 - 1.5m 1m-1,5m 1m-1,5m 1m-1,5m 60 KW 45 KW 4.5 T 2.5T 1.8 T 300T 25T 60m3/h 45m3/h 30m3/h 800L 450L 250L 30m3/h 1.5m3/h m3 25T 16T 12.5T 50 50Tấn 35Tấn 22T 3 1 16 1 6 1 1 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 Xe ô tô ben Huyndai Máy xúc lật Kobeco Máy đào Bánh xích Hytachi Máy đào Bánh xích Kobeco Máy đầm cóc Máy phát điện Máy phát điện Máy phát điện Máy ống ghen Ván khuôn dầm chữ T Ván khuôn dầm chữ T Ván khuôn dầm chữ T Ván khuôn dầm chữ T Ván khuôn dầm chữ T Ván khuôn dầm chữ T Ván khuôn dầm Super - T Xe lao dầm chuyên dụng Gíá long môn + cầu trục nâng hạ Hệ giá long môn + cầu trục nâng hạ Kích căng kéo Kích căng kéo thép Dàn bơm kích thuỷ lực Kích nâng Kích nâng Kích Đầm cạnh UB 105 Đầm dùi Tời điện Tời tay Pa lăng xích Máy hàn Máy khoan đứng Máy bơm nước Máy bơm nước Máy bơm nước Cọc ván thép 10T 1.25 m3 0.8m3 0.8m3 12KVA 180KVA 100KVA 60KVA 100m/h L=33m h=1.7m L=21-24m L=20.7m L=25.7m L=33m h=1.65m L=15m h=21m L38-40m L = 33M - 40 M 70 40 150T 500T 60Mpa 250T 100T 32T 1.5kw 1.5kw 5T 5T 3T 23kw 4.5kw 400m3/h 200 m3/h 80m3/h Larsel IV 2 4 1 1 1 1 10 6 4 50 10 4 25 2 250T 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 [5] Cọc sàn đạo, hệ dầm sàn đạo Hệ giàn Pa lê định hình I, U, L,H… H=1.0m – 1.5m 150T 1000T Cần trục tháp Cần trục tháp Ván khuôn dầm Super - T Búa Máy nén khí động Diezen Máy nén khí động Diezen Bộ thiết bị lặn Bộ thiết bị cắt hàn nước Tàu kéo 150 Cv Ca nô 75 Cv 100 T 50 T 180T 3.5 Kg 1200m3/h 360m3/h Sâu 100m Sâu 100m 150CV 75 CV 1 Bộ 1 2 1 -Môi trường pháp lý mà tổ chức phải tuân thủ hoạt động: Là Doanh nghiệp cổ phần, Nhà nước nắm giữ 51% vốn điều lệ, hoạt động theo Luật doanh nghiệp Doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực xây dựng, ngành GTVT nên phải tuân thủ quy định Nhà nước đầu tư xây dựng bản, nghiệm thu, tốn cơng trình Thực đầy đủ quy định Nhà nước tài chính, kế tốn P.1.b: Các mối quan hệ tổ chức: [1] - Cơ cấu tổ chức hệ thống điều hành: Cơ cấu tổ chức máy điều hành Cơng ty gồm có Hội đồng quản trị, Ban kiểm soát, Ban giám đốc, phịng nghiệp vụ, đội cầu, cơng trường, xưởng sửa chữa Sơ đồ cấu tổ chức công ty: ( Xem trang sau ) - Lập biện pháp xử lý cố đạo tiến hành xử lý cố - Điều hành đội thi công xử lý cố Xử lý vi phạm chất lượng cơng trình Khi cơng trình thi công chất lượng không đảm bảo dẫn đến hư hỏng phần tồn cơng trình, Cơng ty tiến hành tìm hiểu, điều tra rõ nguyên nhân dẫn đến chất lượng cơng trình bị vi phạm: - Vật liệu không đạt yêu cầu thiết kế Bộ phân cung ứng phải có trách nhiệm xử lý thay vật liệu đạt yêu cầu chất lượng - Số lượng (tỷ lệ) vật liệu đưa vào thi công không đủ yêu cầu thiết kế, trách nhiệm thuộc đội thi công - Không tuân thủ theo trình tự xây dựng bản, bỏ qua số giai đoạn thi công, không đảm bảo thời gian ổn định móng cơng trình Trách nhiệm thuộc đội thi cơng Quy trình xử lý vi phạm: - Đội thi cơng phải làm tờ trình báo cáo lên Lãnh đạo công ty, tự kiểm điểm chịu trách nhiệm trước Lãnh đạo công ty - Phải dỡ bỏ tồn phần cơng trình hạng mục cơng trình bị vi phạm chất lượng hạng mục liên quan để làm lại từ đầu - Đội phải chịu tồn kinh phí để chi phí cho cơng việc xử lý 6.2.b Quản lý trình làm việc Hệ thống quản lý: Để phục vụ cho trình sản xuất kinh doanh thành cơng, cơng ty thiết lập hệ thống quản lý từ xuống, Hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn TCVN ISO 9001: 2000 bao gồm: sổ tay chất lượng, quy trình hệ thống, 17 quy trình tác nghiệp, hướng dẫn, tiêu chuẩn nội Đặc biệt quy trình điều độ sản xuất (QT-20): Điều độ sản xuất Hệ thống công việc để trì nhịp độ thi cơng tiến độ mà giám đốc duyệt nằm kế hoạch chung tổng thể công ty - Theo dõi, tham mưu trực tiếp cho giám đốc việc điều hành, đạo sản xuất công tác điều động xe máy- nhân lực- vật tư kịp thời, xác có hiệu Nắm toàn thiết bị xe máy công ty hoạt động địa điểm theo lệnh điều động giám đốc (kể tình trạng mức độ hoạt động thiết bị xe máy thi công công trường ý máy ngừng hoạt động) Theo dõi diễn biến thi cơng ngồi trường - phải cập nhật số liệu phục vụ thi cơng để điều tiết thiết bị xe máy thi công, nhân vật lực từ nơi qua nơi khác nhu cầu lớn đề xuất th ngồi Ln chủ động trình số liệu giám đốc yêu cầu (Kể số liệu thời điểm tức thời) Nắm khối lượng đào, đắp vận chuyển, san, gạt, lu, khối lượng cọc khoan nhồi, mố trụ, dầm đơn vị thực thi công ngày, tuần để so sánh cân khối lượng giao cho đơn vị sản xuất, khối lượng thực thấp khối lượng theo kế hoạch báo cáo trình giám đốc điều chỉnh thiết bị thi cơng hợp lý theo phương án: Chỉ đạo dơn vị tăng ca làm việc hay bổ sung thiết bị xe máy điều động nơi khác đến Thường xuyên trì nhịp độ khối lượng thực trường xây dựng theo kế hoạch 6.2.c Cải tiến q trình làm việc Việc cơng ty áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn Quốc tế ISO 9001-2000 giúp cho trình hoạt động diễn đồng nhịp nhàng Những hoạt động khơng với quy trình, tiêu chuẩn phát kịp thời Đặc biệt, “QT- 09 Hành động khắc phục phịng ngừa” hệ thống giúp cho Cơng ty dễ dàng nhận sai sót, khuyết điểm, từ lãnh đạo cơng ty có hướng giải phù hợp, kịp thời Phòng kỹ thuật - chất lượng chịu trách nhiệm thu thập, tổng hợp phân tích liệu chất lượng thi cơng cơng trình, sản phẩm không phù hợp cải tiến q trình sản xuất kỹ thuật Cơng ty Các nghiên cứu, ứng dựng thành tựu kỹ thuật lĩnh vực xây dựng cơng trình giao thơng cơng ty đặc biệt quan tâm TIÊU CHÍ KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH 7.1 Kết sản phẩm: 7.1.a Kết sản phẩm: Những cơng trình giao thơng (đường cầu) sản phẩm doanh nghiệp, tiêu Chất lượng - Tiến độ - An toàn mong đợi khách hàng sản phẩm mà doanh nghiệp cung cấp Nhận thức mức độ quan trọng tính cấp thiết công tác quản lý chất lượng thi cơng cơng trình giao thơng, doanh nghiệp trọng nâng cao trình độ quản lý máy điều hành, giáo dục ý thức quan tâm đến đảm bảo chất lượng cho công nhân đơn vị thi cơng, bảo đảm thi cơng tiến độ cơng trình với chất lượng cao Các cơng trình Doanh nghiệp thi công Chủ đầu tư, khách hàng đánh giá đạt yêu cầu chất lượng, tiến độ, an tồn lao động Các cơng trình, dự án thi công năm qua T T Cơng trình Thi cơng cầu Cạn Km 68+345 Qlộ 12 Quảng Bình Thi cơng cầu Mỹ Thịnh – Hương Sơn – Hà Tĩnh Thi công cầu Đông Trù – Hà Nội Thi công cầu Bắc Phú Cát – Tuyến Láng – Hồ Lạc Thi cơng cầu gói thầu 3.2 tuyến cao tốc Giẽ - Ninh Bình Thi công cầu Vĩnh Ngọc – Dự án cầu Nhật Tân Tổng giá trị (tỉ đồng) Giá trị thực (tỉ đồng) Thời hạn hợp đồng Khởi Hồn cơng thành 23.000 16.000 2007 2009 PMU 18 17.000 10.000 2008 2009 Sở GTVT Hà Tĩnh 292.000 125.000 2008 2011 56.000 56.000 2008 2009 800.000 93.470 2009 2011 Ban QLDA cao tốc VN 365.000 65.000 2009 2011 Ban QLDA 85 Thi Cơng cầu Đị Sen 46.902 30.462 2008 2010 Thi công cầu Bản Tục 35.712 21.606 2009 2011 Khách hàng ký hợp đồng Ban QLDA Tả ngạn Hà Nội Ban QLDA Thăng Long – Hà Nội Sở GTVT Nghệ An Sở GTVT Nghệ An Các cơng trình lớn thi công dở dang năm 2011 - Dự án: Đường cao tốc Cầu Giẽ - Ninh Bình (giai đoạn 1) - gói thầu số 3.2 Km 230+167,62 - km 232+ 000: Giá trị hợp đồng 93 tỷ đồng - Dự án Láng Hòa Lạc – Cầu vượt Bắc Phú Cát Km28+997.38 Giá trị hợp đồng 63 tỷ đồng - Gói thầu số 3: đường dẫn phía Bắc Dựa án: Xây dựng cầu Nhật Tân Giá trị hợp đồng 73 tỷ đồng - Gói thầu Cầu Đơng Trù thành phố Hà Nội Giá trị hợp đồng 115 tỷ đồng - Gói thầu số 3.2: xây dựng phần cầu dẫn từ mố M0 đến trụ T8 TK BVTC dự án Đầu tư xây dựng cơng trình cầu Bến Thủy II thuộc tỉnh Nghệ An Tỉnh Hà Tĩnh Giá trị hợp đồng: 80 tỷ đồng 7.2 Kết định hướng vào khách hàng: 7.2.a Kết định hướng vào khách hàng: Trên sở mối quan hệ với chủ đầu tư xây dựng từ trước, công ty tiếp tục xây dựng , khẳng định uy tín với chủ đầu tư quen thuộc Tổng Công Ty bằng: “ Chất lượng - Tiến độ - Mỹ thuật – An tồn - Hiệu quả” thi cơng cơng trình mở rộng quan hệ với khách hàng Nhờ năm qua Cơng ty trúng thầu nhiều cơng trình có giá trị lớn như: + Cầu Hùng Vương (Sở GTVT Phú Yên): 75 tỷ + Các gói thầu 3.1,3.2,3.4 dự án đường ô tô cao tốc TPHCM – Trung Lương ( Ban QLDA Mỹ Thuận) : 160 tỷ + Cầu Thủ Biên ( Sở GTVT Bình Dương): 115 tỷ + Cầu Vĩnh Tuy (Ban QLDA Tả Ngạn – Hà Nội): 82 tỷ + Cầu Đông Trù ( Ban QLDA Tả Ngạn – Hà Nội) : 125 tỷ + Cầu Cạn Km 12 - Quảng Bình ( Ban QLDA 85): 23 tỷ + Cầu Bản Tục (Sở GTVT Nghệ An):21.606 tỷ + Cầu Đò Sen ( Sở GTVT Nghệ An): 30.462 tỷ + Cầu Sông Lô ( Công ty phát triển đường cao tốc VEC): 90 tỷ + Gói thầu số Đường cao tốc Nội Bài – Lào Cai ( Sở GTCT Lào Cai): 169.43 tỷ + Gói 2- Mở rộng khẩn cấp Quốc lộ ( Sở GTCT Nghệ An): 296 tỷ + Gói thầu Thuỷ Điện Trung Sơn 30 tỷ + Cầu Vĩnh Ngọc ( Ban QLDA 8): 65 tỷ + Cầu Giẽ - Ninh Bình ( Ban QLDA cao tốc ViệtNam): 93.470 tỷ Đảm bảo cán bộ, nhân viên cơng ty đào tạo thích hợp, tăng cường nhận thức đảm bảo chất lượng, khơng ngừng nâng cao lực, trình độ chun mơn, nghiệp vụ, tay nghề, kinh nghiệm, có đủ lực cần thiết thực có hiệu cơng việc giao 7.3 Kết tài thị trường: 7.3.a Kết thị trường tài chính: Là doanh nghiệp hạch toán độc lập, kinh doanh xây dựng bản, giá trị cơng trình lớn, vốn kinh doanh chủ yếu nguồn vốn vay Công ty tập trung đạo tiến độ cơng trình rút ngắn thời gian thi công, xem tiêu chuẩn chất lượng công trình tiêu hàng đầu, thi cơng dứt điểm hạng mục, cơng trình tiêu hàng đầu, toán khối lượng nhanh gọn, đẩy nhanh tốc độ xoay vòng đồng vốn, giảm số dư vay ngân hàng Một số tiêu chủ yếu kết tài thị trường Chỉ tiêu Tổng vốn (tỷ đồng) Doanh thu (tỷ đồng) Lợi nhuận trước thuế (tỷ đồng) Trả cổ tức cổ phiếu (%) Đóng góp ngân sách (các loại thuế) (tỷ đồng) Khả toán( TSNH/ Nợ NH) 2007 2008 2009 2010 DK 2011 9.256 10.336 10.336 10.336 20.000 131.423 144.571 161.373 143.528 180.000 2.707 2.830 3.746 4.511 7.200 11 12 15 18 18 5.378 4.601 6.197 7.543 7.000 1.00 1.006 1.03 1.028 1.003 7.4 Kết định hướng vào nguồn nhân lực: 7.4.a Kết lực lượng lao động: Trong trình phát triển mình, doanh nghiệp xây dựng đội ngũ lao động hùng hậu, động sáng tạo, trình độ chun mơn, tay nghề cao, có đủ lực thực hồn thành tốt kế hoạch SXKD Công ty Phân loại lực lượng lao động quản lý, công nhân kỹ thuật Công ty: + Thạc sỹ : người + Đại học, cao đẳng: 53 người + Công nhân kỹ thuật qua đào tạo bậc 3-5: 180 người + Công nhân kỹ thuật bạc cao( Bậc 6-7): 107 người + Thợ vận hành: 66 người Chế độ tiền lương, phụ cấp cho người lao động Doanh nghiệp xây dựng quy chế trả lương, hình thức trả lương, định mức lao động, đơn giá tiền lương sản phẩm để khoán trực tiếp cho người lao động Thu nhập người lao động gắn liền với suất, chất lượng lao động, kế hoạch năm 2011 thu nhập bình quân đầu người 5,2 triều đồng/người/ tháng Ngoài chi trả tiền lương theo sản phẩm, Doanh nghiệp thực chế độ phụ cấp cho người lao động - Để thu hút, khuyến khích cán cơng nhân viên có trình độ, lực cơng ty có chế độ phụ cấp thu hút kỹ sư trẻ tốt nghiệp Đại học quy với mức trả 1.0 đến 1.5 triệu đồng/ người/ tháng - Phụ cấp lưu động công trường cho cán cơng nhân viên có định biệt phái xuống công trường từ 1.050 đến 1.7 triệu đồng/ người/ tháng - Chế độ ăn ca: + Đối với CBCNV quan: 10.000 đồng/ ngày/ người + Đối với CBCNV đơn vị thi công công trường :10.000 đồng/ ngày/ người - Chế độ chờ việc lái xe, lái máy Công tác đào tạo, chăm sóc sức khỏe, an tồn lao động: Trong năm qua cơng tác an tồn lao động, an ninh tật tự công trường giữ vững, Công ty không để xẩy tai nạn lao động hay tật tự tự an ninh, cơng tác chăm sóc sức khỏe cho CBCNV quan tâm thường xuyên Trên công trường lực lượng thi công tham gia lao động với ngày công cao, bệnh nghề nghiệp loại trừ Những kết công tác phát triển nhân lực đạt thể chủ trương sách đắn lãnh đạo Công ty Tại công trường cơng ty thi cơng, cơng tác chăm sóc sức khoẻ có tiến vượt bậc Nhà cho cơng nhân xây, lắp đặt điều hồ, ti vi, máy lọc nước, có sân chơi bóng chuyền… đảm bảo đời sống tốt cho cơng nhân Kết đào tạo, chăm sóc sức khoẻ năm qua: TT Lĩnh vực đào tạo Đào tạo thạc sỹ cầu đường Trung cấp lý luận trị Học đối tượng Đảng ĐVT 2007 2008 2009 2010 Người 1 Người 4 Người 10 15 Hàm thụ cao đẳng lên ĐH Người 12 16 Lái xe, lái máy Người Học an toàn lao động Người 89 95 170 257 Đào tạo nâng cao bậc thợ Người 55 60 57 61 Khám sức khỏe định kỳ Người 384 386 397 404 Cấp phát bảo hộ lao động Người 298 272 295 301 10 Khen thưởng sáng kiến Tr đồng 15,7 22,00 28,00 35,00 Khen thưởng người lao động Tr đồng 55,00 67,00 75,00 130,00 11 7.5 Kết hiệu trình hoạt động: 7.5.a Kết hiệu trình hoạt động: CHỈ TIÊU Số lượng cán CNV ( người ) Bình quân thu nhập đầu người (triệu đồng/ người/ tháng ) Đầu tư tài sản cố định ( triệu đồng ) NĂM 2007 NĂM 2008 NĂM 2009 NĂM 2010 DỰ KIẾN 2011 384 386 397 404 414 2,500 3,100 3,800 4.860 5,200 5.520 4.500 7.200 10.644 17.000 Biểu đồ thể số lượng cán công nhân viên công ty qua năm: Biểu đồ thu nhập: 7.6 Kết vai trò lãnh đạo: Nhờ đồn kết, đồng lịng tâm xây dựng công ty “ Phát triển bền vững” Ban giám đốc vạch chiến lược, sách đắn công tác điều hành sản xuất, tìm kiếm việc làm kết sản xuất kinh doanh cơng ty có phát triển vựơt bậc, tăng trưởng năm sau cao năm trước, cụ thể: + Năm 2010: - Sản lượng: 172 tỷ đồng - Doanh thu đạt 143.528 tỷ đồng tăng 1.85 lần so với năm 2005 - Lợi nhuận đạt 6.54 tỷ đồng tăng 6.8 lần so với năm 2005 - Cổ tức trả cho cổ đông công ty 18 % năm - Nộp ngân sách: 7.543 tỷ đồng - Lương: Bình quân 4.860 đồng/ người/ tháng + Năm 2010 công ty Tổng công ty xếp hạng Doanh nghiệp hạng I + Công tác xã hội công ty trọng, năm qua Công ty đóng góp đầy đủ quỹ an ninh quốc phịng, đền ơn đáp nghĩa, ủng hộ đồng bào bão lụt… Qúa trình khen thưởng: TT Các thành tích đạt Năm Cấp khen thưởng A Chính quyền Cờ thi đua 2008 Thủ tướng phủ Cờ thi đua xuất sắc 2008 Bộ giao thông vận tải Bằng khen 2008 & 2009 Bộ giao thông vận tải Giấy khen tập thể 2009 Tổng cục thuế Giấy khen 2007& 2008 Sở y tế giao thông vận tải Danh hiệu tập thể lao động xuất sắc 2009 Bộ giao thông vận tải Giấy khen tập thể 2009 Tổng cục thuế B Đảng Tặng cờ chức Đảng vững mạnh tiêu biểu năm liên tục 2008 -2010 Tặng cờ " Đảng vững mạnh" C Cơng đồn Tỉnh ủy Nghệ An 2009 Đảng ủy Tổng công ty xây dựng công trình giao thơng Bằng khen 2008 Tổng liên đồn lao động Việt Nam Bằng khen 2009 Cơng đồn ngành GTVT Tặng cờ " cơng đồn sở vững mạnh " 2007- 2009 Cơng đồn tổng cơng ty XDCTGT 4 Tặng cờ"cơng đồn sở vững mạnh , xuất sắc " 2008 Tổng công ty XDCTGT Tặng cờ " cơng đồn sở vững mạnh, xuất sắc " 2009 Cơng đồn giao thơng vận tải Việt Nam D Đoàn TNCS HCM Bằng khen 2007- 2010 Trung ương Đoàn 2007 - 2010 Tỉnh đoàn Nghề An Tặng cờ "Đơn vị xuất sắc phòng trào thiếu nhi" 2009 BCH - ĐTN Tổng công ty XDCTGT 4 Tặng cờ "đoàn sở xuất sắc" 2010 Giấy khen " Đồn niên đãcó thành tích xuất sắc cơng tác Đồn phong trào thiếu niên" Bằng khen Cơng đồn Tổng công ty XDCTGT BCH - ĐTN Tổng công ty XDCTGT 2010 7.6.a Kết điều hành trách nhiệm xã hội: Cơng ty đóng địa bàn Phường Trung Đơ - Thành Phố Vinh - Tình Nghệ An Công ty công nhận đơn vị điền hình phong trào " an tồn làm chủ " giữ gìn an ninh trật tự khu vực đóng qn điểm thi cơng Đối với nghĩa vụ nộp ngân sách nhà nước : khoản thuế tính tính đủ nộp ngân sách thời hạn theo quy định Nghĩa vụ, quyền lợi người lao động thực thông qua thu nộp BHXH,BHYT hàng năm đầy đủ, kịp thời xác, cụ thể: + Năm 2010 Công ty nộp tiền thuế là: 5.421.354.110 đồng đạt tỷ lệ 124% so với dự toán HDND tỉnh giao + Năm 2010 Công ty nộp tiền BHXH: 2.175.475.230 đồng + Năm 2010 Công ty nộp BHYT: 469.132.884 đồng Chấp hành chế độ quản lý vận hành xe máy đảm bảo an toàn chấp hành luật giao thông, xử lý kịp thời luật pháp quy định tai nạn xẩy Mua đầy đủ bao hiểm thiết bị, xe máy người vận hành xe máy Tham gia tích cực hoạt động đền ơn đáp nghĩa, hỗ trợ, giúp đỡ gia đình có hồn cảnh khó khăn Tổ chức hoạt động văn hóa, văn nghệ, thể dục thể thao cho đồn viên cơng đồn đồn viên đồn niên Tổ chức tham quan, nghỉ mát, nghỉ dưỡng sức cho CBCNV công ty Các số liệu thể đóng góp cơng ty cơng đồng năm qua: Đơn vị tính: Đồng T T Nội dung 2007 2008 2009 2010 10 11 12 13 14 15 16 17 Qũy bảo trợ trẻ 4000.000 4500.000 5.500.000 em Qũy phòng 2.000.000 2.300.000 2.550.000 chống thiên tai Qũy đờn ơn đáp 3.200.000 3.500.0000 3.550.000 nghĩa Qúy an ninh 4.100.000 4.550.000 4.630.000 quốc phòng Tham quan nghỉ 76.800.000 77.200.000 79.400.000 mát CBCNV Thăm hỏi trợ 23.000.000 27.000.000 32.000.000 cấp CBCNV Trang cấp dung 16.000.000 18.700.000 23.000.000 cụ TDTT Tổ chức hoạt động 47.120.000 48.000.000 58.000.000 TDTT, VHCN Trang cấp bảo 55.000.000 62.000.000 103.650.000 hộ lao động Tặng quà cháu học giỏi 23.500.000 26.300.000 28.000.000 CNCNV Nộp Bảo hiểm 1.430.561.52 1.818.931.74 2.215.000.00 xã hội, bảo 0 hiểm y tế Mua bảo hiểm 19.200.000 19.300.000 19.850.000 thân thể Ủng hộ bão lụt 25.320.000 27.610.000 29.215.000 thiên tai Ủng hộ khu di tích lịch sử Ngả 10.000.000 Ba Đồng Lộc Ủng hộ Khu di tích lịch sử 10.000.000 Truông Bồn Ủng hộ trẻ em khuyết tật Nghệ An Xây nhà tình 14.000.000 16.500.000 20.000.000 nghĩa 5.950.000 2.900.000 3.750.000 4.900.000 80.800.000 41.200.000 28.500.000 78.930.000 198.530.000 31.800.000 2.855.000.00 28.280.000 32.195.000 5.000.000 23.000.000 Bên cạnh đó, tháng đầu năm , cơng ty có nhiều hoạt động thiết thực hướng tới cộng đồng sau: Đơn vị tính: Đồng TT Nội dung tháng đầu năm 2011 Các quỹ đền ơn đáp nghĩa, phòng chống thiên tai, an ninh quốc phòng 7.500.000 Thăm hỏi trợ cấp cán công nhân viên 25.300.000 Trang cấp dụng cụ TDTT 26.000.000 Tổ chức hoạt động TDTT,VHVN 42.000.000 Trang cấp bảo hộ lao động 167.000.000 Nộp Bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế Mua bảo hiểm thân thể 1.595.212.304 28.980.000 Danh mục Các tài liệu tham khảo Phần iii Kết luận kiến nghị Xà hội ngày phát triển kéo theo nhu cầu ngày cao tất mặt sống Đối với lĩnh vực thi công xây lắp cạnh tranh Doanh nghiệp diễn vô khốc liệt Đấu thầu hình thức cạnh tranh lành mạnh công khai nhà thầu với để thắng thầu doanh nghiệp cần không ngừng hoàn thiện mặt hoạt động doanh nghiệp Công ty CPXDCTGT 419 qua trình hoạt động với 30 năm kinh nghiệm đà thực hiệu công tác trên, nhiên tồn nhiều vấn đề phân công thực bớc hoàn tất hồ sơ đấu thầu nâng cao yếu tố cạnh tranh Với chuyên đề: Mục tiêu, chiến lợc hoàn thiện công tác đấu thầu đà phần nêu lên thực trạng công tác đấu thầu nói chung nh Công ty CPXDCTGT 419 giai đoạn qua số kiến nghị nhằm hoàn thiện, nâng cao lực canh tranh đấu thầu Công ty, giải pháp về: Chiến lợc thị trờng; Hoàn thiện công tác đấu thầu Phòng kế hoạch - Công ty CPXDCTGT 419; Quản lý công tác đấu thầu có hệ thống, chuyên nghiệp; Đẩy mạnh công tác đào tạo đào tạo lại; Hợp lý hóa cấu giá dự thầu; Xác định chiến lợc đấu thầu tổng hợp; Xác định chiến lợc đấu thầu tổng hợp; Chú trọng phân tích rủi ro dự án xây dung; Nâng cao lực tài chính; 10 Nâng cao uy tín Công ty Chủ đầu t, tạo mối quan hệ tốt với Chủ đầu t, ngân hàng, nhà cung cấp, quan quyền Nhà nớc, địa phơng; 11 Kiến nghị quan quản lý nhà nớc; Em xin chân thành cảm ơn giúp đỡ tận tình giáo viên hớng dẫn thầy cô giáo Trờng Cán quản lý Giao thông vận tải; Trờng Cao đẳng GTVT miền Trung đà hớng dẫn tận tình em hoàn thành tiểu luận Do trình độ hiểu biết thời gian hạn chế, viết nhiều thiếu sót, phân tích ch a sâu, em mong nhận đợc góp ý đồng nghiệp, thầy cô để tiểu luận đợc hoàn thiện hơn; Học viên Trịnh Mạnh Thắng ... cơng việc xử lý 6.2.b Quản lý trình làm việc Hệ thống quản lý: Để phục vụ cho trình sản xuất kinh doanh thành công, công ty thiết lập hệ thống quản lý từ xuống, Hệ thống quản lý chất lượng theo... việc Ứng dụng nhiều phần mềm tin học vào khâu thiết kế, lập dự tốn cơng trình, quản lý tài chính, quản lý vật tư, quản lý lương thưởng Áp dụng vận hành hệ thống quản lý Công ty áp dụng không... đồng quản trị, Ban giám đốc điều hành hoạt động Doanh nghiệp Điều lệ, nội quy, quy chế ban hành Cụ thể sau: Quản trị công ty: Có quy chế quản trị cơng ty Quản lý cấp đội Có quy chế khốn cấp đội Quản