Đang tải... (xem toàn văn)
HOÀN THIỆN CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ TẠI CÔNG TY XĂNG DẦU NGHỆ TĨNH
[...]... kiểu Cơ cấu tổ chức hiện nay đang ngày càng tỏ ra khó phù hợp Đòi hỏi phải có cách tư duy mới về Cơ cấu tổ chức, về đào tạo và bố trí sử dụng lao động quản lý thích ứng với hoàn cảnh mới, tình hình mới 2.6 Sự cần thiết phải hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý 2.6.1 Tầm quan trọng của cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý Cơ cấu tổ chức có vai trò quan trọng, quyết định đến toàn bộ hoạt động của tổ chức Cơ. .. định thành lập tại vinh Công ty xăng dầu mỡ kiêm Tổng kho trực thuộc Tổng công ty xăng dầu mỡ tiền thân của công ty xăng dầu nghệ tĩnh hiện nay Trong năm 1992-1993 ,Công ty xăng dầu nghệ tĩnh đăng kí thành lập lại doanh nghiệp nhà nước và được BộThương Mại ra Quyết định công nhậnđiều kệ tổ chức hoạt động 2 Đặc điểm 2.1 Đặc diểm sản xuất kinh doanh của công ty: Công ty xăng dầu nghệ tĩnh kinh doanh những... Đình Hoàng 2 32 QTNL 47 Chuyên Đề Thực Tập Tốt Nghiệp Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 3 Thực trạng Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lí tại cô ng ty XĂNG DẦU NGHỆ TĨNH 3.1 Bộ máy quản lý của công ty: 3.1.1 Sơ đồ bộ máy quản lý Giám đốc Các phòng nghiệp vụ Phòng tổ chức Phòng hành chính hương Phòng kế toán tài chính Chi nhánh xăng dầu hà tĩnh Phòng hành chính Phòng tổ chức. .. nhất để thực hiện mục tiêu chiến lược của tổ chức Hoàn thiện cơ cấu tổ chức có ý nghĩa đặc biệt quan trọng, quyết định phần lớn sự thành bại của tổ chức Để thực hiện tốt công tác quản lý thì trước hết phải không ngừng hoàn thiện Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý Muốn vậy, tổ chức bộ máy quản lý phải đảm bảo nghiêm túc chế độ thủ trưởng, chế độ trách nhiệm cá nhân trên cơ sở đảm bảo và phát huy quyền làm chủ... hợp lý của cơ cấu tổ chức Trong mỗi doanh nghiệp nếu không có Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý thì không có lực lượng nào có thể tiến hành nhiệm vụ quản lý ngược lại sẽ không có một hoạt động tổ chức nào được thực hiện nếu không có bộ máy quản lý Ở bất kỳ doanh nghiệp nào cũng có rất nhiều chức năng quản lý đảm bảo cho quản lý được thực hiện trọn vẹn không sai sót Để đảm nhiệm hết các chức năng quản lý. .. có thể phát triển tốt nếu không có bộ máy tổ chức hợp lý Kinh nghiệm của các doanh nghiệp thành công cho thấy một quy luật là muốn phát triển kinh tế và năng suất lao động tăng nhanh thì phải có một bộ máy quản lý tốt, một cơ cấu tổ chức hợp lý và phù hợp Nên việc hoàn thiện bộ máy quản lý là tất yếu Bên cạnh đó, chúng ta đều biết rằng cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của một doanh nghiệp tương đối ổn... thì cơ cấu tổ chức càng đơn giản, càng gọn nhẹ và thực hiện các hoạt động không quá phức tạp Chính vì vậy Cơ cấu tổ chức chịu ảnh hưởng bởi quy mô của tổ chức Lựa chọn Cơ cấu tổ chức thì quy mô của tổ chức cũng cần được quan tâm vì nó ảnh hưởng đáng kể đến Cơ cấu tổ chức Tổ chức có quy mô lớn thường có xu hướng chuyên môn hoá cao, có nhiều cấp quản lý, nhiều luật lệ và quy định hơn so với các tổ chức. .. cho mọi quản lí khoa học, cũng như mọi chức năng của nhà quản lí, Việc vận dụng nguyên tắc hay biện pháp phải cân đối, căn cứ vào toàn bộ kết quả đe đáp ứng mục tiêu của tổ chức Trong tổ chức các bộ phận phải cân bằng nhau nhằm đem lại hiệu quả quản lí cao 2.5 Các yếu ảnh hưởng đến cơ cấu tổ chức 2.5.1 Yếu tố chủ quan 2.5.1.1 Cơ cấu tổ chức cũ Cơ cấu tổ chức cũ có sự cản trở đối với Cơ cấu tổ chức mới... Đồng thời thiết kế Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý phải phù hợp với kế hoạch được giao, thích ứng với đặc điểm sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Vì vậy, một tổ chức có cơ cấu tổ chức tốt sẽ hoạt động có hiệu quả trong nền kinh tế thị trường Trong thời đại ngày nay khi mỗi một doanh nghiệp là một bộ phận hữu cơ của nền kinh tế trong nước thì việc hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý là một tất yếu... Tính tất yếu phải hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý Nhằm bắt kịp với cuộc sống đang thay đổi hàng ngày, hàng giờ, thì không một cá nhân hay tổ chức nào có thể đứng yên được mà phải luôn thay đổi để hoàn thiện mình Hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý nhằm thiết lập một hệ thống các vị trí cho mỗi cá nhân và bộ phận sao cho các cá nhân và bộ phận có thể Nguyễn Đình Hoàng 26 QTNL 47 Chuyên Đề 123doc.vn
