1 M Ở ĐẦU Tr ướ c năm 1986 n ề n kinh t ế n ướ c ta ch ỉ g ồ m hai thành ph ầ n kinh t ế : Kinh t ế nhà n ướ c và kinh t ế h ợ p tác x ã . T ừ sau khi m ở c ử a đế n nay Vi ệ t Nam đã m ở r ộ ng v ớ i sáu thành ph ầ n kinh t ế . Tuy gi ả m v ề m ặ t s ố l ượ ng nhưng các doanh nghi ệ p nhà n ướ c (DNNN) luôn ch ứ ng t ỏ đượ c vai tr ò ch ủ đạ o c ủ a m ì nh, là độ ng l ự c c ủ a s ự phát tri ể n n ề n kinh t ế . S ự phát tri ể n c ủ a DNNN có vai tr ò r ấ t quan tr ọ ng, nó đị nh h ướ ng n ề n kinh t ế theo h ướ ng x ã h ộ i ch ủ ngh ĩ a. Và để làm đượ c đi ề u đó các DNNN ph ả i th ể hi ệ n đượ c ưu th ế v ượ t tr ộ i c ủ a m ì nh so v ớ i các lo ạ i h ì nh khác. Ưu th ế v ượ t tr ộ i th ể hi ệ n ở vi ệ c làm ăn có hi ệ u qu ả . S ử d ụ ng ngu ồ n v ố n có hi ệ u qu ả , đó là v ấ n đề mang tính quy ế t đị nh s ự phát tri ể n c ủ a DNNN và ả nh h ưở ng s ự phát tri ể n c ủ a đấ t n ướ c ta. Nh ì n vào s ự phát tri ể n c ủ a DNNN ta có th ể nh ậ n bi ế t đượ c n ề n kinh t ế đang ho ạ t độ ng có năng độ ng không. Đó là l ý do v ì sao em quy ế t đị nh ch ọ n đề tài:"L ý lu ậ n tu ầ n hoàn và chu chuy ể n tư b ả n v ớ i vi ệ c s ử d ụ ng có hi ệ u qu ả các ngu ồ n v ố n trong doanh nghi ệ p c ủ a nhà n ướ c". Qua đề tài này em mu ố n t ì m hi ể u r õ hơn v ề DNNN trong vi ệ c s ử d ụ ng v ố n, v ề nh ữ ng thành qu ả đã đạ t đượ c và nh ữ ng h ạ n ch ế c ò n t ồ n t ạ i. T ừ đó làm sáng t ỏ hi ể u bi ế t c ủ a m ì nh v ề m ộ t v ấ n đề đang r ấ t đượ c quan tâm hi ệ n nay. Trong quá tr ì nh làm đề án, do c ò n h ạ n ch ế trong nh ậ n th ứ c và th ờ i gian có h ạ n nên em không th ể tránh kh ỏ i nh ữ ng thi ế u xót. Em mong nh ậ n đượ c s ự đóng góp ý ki ế n c ủ a th ầ y để bài đề án c ủ a em đượ c hoàn thi ệ n hơn. Em xin chân thành c ả m ơn th ầ y! 2 A. L Ý LUẬN TUẦN HOÀN VÀ CHU CHUYỂN TƯ BẢN I. T UẦN HOÀN TƯ BẢN 1. Các giai đo ạ n bi ế n hoá c ủ a tư b ả n 1.1. Khái ni ệ m Tư b ả n là quan h ệ s ả n xu ấ t x ã h ộ i và nó luôn luôn v ậ n độ ng và l ớ n lên không ng ừ ng. Trong quá tr ì nh t ồ n t ạ i d ướ i nhi ề u h ì nh thái khác nhau và liên t ụ c chuy ể n t ừ h ì nh thái này sang h ì nh thái khác. Đó là s ự tu ầ n hoàn tư b ả n. 1.2. S ự v ậ n độ ng c ủ a tư b ả n Tư b ả n v ậ n độ ng qua ba giai đo ạ n.Giai đo ạ n 1: Lưu thông: T- H Đây là giai đo ạ n dùng ti ề n mua hàng hoá trên th ị tr ườ ng g ồ m tư li ệ u s ả n xu ấ t và s ứ c lao độ ng. Tư b ả n xu ấ t hi ệ n d ướ i h ì nh thái ti ề n là tư b ả n ti ề n t ệ . Đây là đặ c trưng cơ b ả n nh ấ t c ủ a s ả n xu ấ t tư b ả n ch ủ ngh ĩ a khi s ứ c lao độ ng tr ở thành hàng ho áđặ c bi ẹ t có th ể trao đổ i trên th ị tr ườ ng. Do v ậ y không ph ả i ti ề n đẻ ra quan h ệ s ả n xu ấ t TBCN, mà ng ượ c l ạ i quan h ệ s ả n xu ấ t TBCN làm cho ti ề n có th ể tr ở thành tư b ả n. Giai đo ạ n 2: S ả n xu ấ t: H- SX-…-H':Tư b ả n t ồ n t ạ i d ướ i h ì nh thái hai y ế u t ố tư li ệ u s ả n xu ấ t và s ứ c lao độ ng là tư b ả n s ả n xu ấ t. Đây là giai đo ạ n s ử d ụ ng các y ế u t ố đã mua để t ổ ch ứ c quá tr ì nh s ả n xu ấ t TBCN mà trong quá tr ì nh này công nhân t ạ o ra giá tr ị và giá tr ị th ặ ng dư do quá tr ì nh s ả n xu ấ t t ạ o ra.Quá tr ì nh này c ầ n chú ý s ự k ế t h ợ p gi ữ a lao độ ng và tư li ệ u s ả n xu ấ t để đạ t l ợ i nhu ậ n t ố i đa. Giai đo ạ n 3: H- T: Lưu thông: Hàng hoá so quá tr ì nh s ả n xu ấ t TBCN t ạ o ra là tư b ả n hàng hoá trong đó không ph ả i ch ỉ có giá tr ị tư b ả n ứ ng tr ướ c mà c ả giá tr ị th ặ ng dư do quá tr ì nh s ả n xu ấ t t ạ o ra. Khi t ồ n t ạ i d ướ i h ì nh thái hàng hoá, tư b ả n ch ỉ th ự c hi ệ n đượ c ch ứ c năng c ủ a hàng hoá khi nó đượ c ván đi t ứ c là chuy ể n hoá đượ c thành ti ề n v ớ i T > t. M ỗ i giai đo ạ n th ự c hi ệ n m ộ t ch ứ c năng Tư b ả n ti ề n t ệ _Tư b ả n s ả n xu ấ t_ Tư b ả n hàng hoá. S ự v ậ n độ ng c ủ a tư b ả n là m ộ t chu ỗ i nh ữ ng bi ế n hoá kh ì nh thái c ủ a tư b ả n. S ự v ậ n độ ng c ủ a tư b ả n ch ỉ đượ c ti ế n hành b ì nh th ườ ng khi các giai đo ạ n c ủ a nó di ễ n ra liên t ụ c, các h ì nh thái t ồ n t ạ i và đu ợ c chuy ể n hoá h ì nh thái m ộ t cách đề u đặ n.M ỗ i lo ạ i tư b ả n đóng vai tr ò khác nhau. 3 Tư b ả n ti ề n t ệ : Tr ả lương và mua nguyên li ệ u Tư b ả n s ả n xu ấ t: Ti ề n dùng để mua máy móc và nguyên v ậ t li ệ u Tư b ả n hàng hoá: S ả n ph ẩ m trong kho ch ờ bán M ỗ i s ự gián đo ạ n ở m ộ t giai đo ạ n nào đề u gây r ố i lo ạ n hay đì nh tr ệ cho s ự v ậ n độ ng c ủ a tư b ả n. Có nhi ề u nhân t ố ả nh h ưở ng đế n s ự đì nh tr ệ đó. Tuy nhiên, trong m ỗ i ngành, ở m ỗ i th ờ i k ì nh ấ t đị nh, có m ộ t m ứ c trung b ì nh x ã h ộ i . Thu h ẹ p hay kéo dài các th ờ i gian đó đêù ả nh h ưở ng t ớ i hi ệ u qu ả c ủ a tư b ả n. Có th ể th ấ y r ằ ng các cu ộ c kh ủ ng ho ả ng d ầ u m ỏ , năng l ượ ng, nguyên li ệ u, nh ữ ng tr ở ng ạ i trong vi ệ c cung c ấ p các y ế u t ố đầ u vào c ủ a s ả n xu ấ t, s ự c ố k ỹ thu ậ t, cu ộ c kh ủ ng ho ả ng v ề tiêu th ụ s ả n ph ẩ m… đề u làm cho s ự chuy ể n hoá h ì nh thái c ủ a tư b ả n trong m ỗ i giai đo ạ n b ị c ả n tr ở , ả nh h ưở ng t ớ i hi ệ u qu ả c ủ a tư b ả n. 2. S ự th ố ng nh ấ t c ủ a ba h ì nh thái tu ầ n hoàn Trong các lo ạ i tư b ả n ch ỉ có tư b ả n công nghi ệ p m ớ i có h ì nh thái tu ầ n hoàn đầ y đủ g ồ m ba giai đo ạ n, tư b ả n l ầ n l ượ t mang l ấ y và trút b ỏ ba h ì nh thái c ủ a nó. Tư b ả n công nghi ệ p là h ì nh thái tư b ả n duy nh ấ t không ch ỉ chi ế m đo ạ t giá tr ị th ặ ng dư mà c ò n t ạ o ra giá tr ị th ặ ng dư. Trong s ự v ậ n độ ng c ủ a tư b ả n công nghi ệ p m ỗ i h ì nh thái c ủ a tư b ả n đề u có th ể làm đi ể m m ở đầ u và k ế t thúc c ủ a tu ầ n hoàn tư b ả n, t ạ o nên các h ì nh thái tu ầ n hoàn khác nhau c ủ a tư b ả n công nghi ệ p Tu ầ n hoàn tư b ả n ti ề n t ệ : Tu ầ n hoàn tư b ả n s ả n xu ấ t: Tu ầ n hoàn tư b ả n hàng hoá 2.1. Tu ầ n hoàn c ủ a tư b ả n ti ề n t ệ : T- T: M ở đầ u và k ế t thúc đề u là ti ề n. S ự v ậ n độ ng c ủ a tư b ả n bi ể u hi ệ n ra là s ự v ậ n độ ng c ủ a ti ề n. Hàng hoá hay s ả n xu ấ t ch ỉ là các y ế u t ố trung gian không th ể tránh đượ c. Đây là h ì nh thái đặ c trưng nh ấ t n ổ i b ậ t nh ấ t, nêu r õ đượ c m ụ c đích c ủ a tu ầ n hoàn TBCN là làm tăng giá tr ị và t ạ o ra giá tr ị th ặ ng dư. Nhưng đây là h ì nh thái phi ế n di ệ n nh ấ t, che gi ấ u quan h ệ bóc l ộ t TBCN. 2.2. Tu ầ n hoàn tư b ả n s ả n xu ấ t: SX- … SX. M ở đầ u và k ế t thúc quá tr ì nh tu ầ n hoàn là s ả n xu ấ t, v ậ n độ ng c ủ a tư b ả n bi ể u hi ệ n ra là s ự v ậ n độ ng kh ồ ng ng ừ ng c ủ a s ả n xu ấ t hàng hoá, và ti ề n t ệ ch ỉ là y ế u t ố trung gian, toàn b ộ quá tr ì nh lưu thông H- T- H ch ỉ là đi ề u ki ệ n cho s ả n xu ấ t. Tu ầ n hoàn 4 c ủ a tư b ả n không ch ỉ ra đượ c độ ng cơ, m ụ c đích v ậ n độ ng c ủ a tư b ả n là tăng giá tr ị và t ạ o ra giá tr ị th ặ ng dư, nhưng l ạ i làm r õ đượ c ngu ồ n g ố c c ủ a tư b ả n. Ngu ồ n g ố c đó là lao độ ng công nhân tích lu ỹ l ạ i. N ế u ch ỉ xét riêng tư b ả n s ả n xu ấ t ta có th ể b ị nh ầ m l ẫ n m ụ c đích c ủ a tư b ả n là s ả n xu ấ t, trung tâm c ủ a v ấ n đề là s ả n xu ấ t nhi ề u và r ẻ , có trao đổ i là trao đổ i s ả n ph ẩ m để s ả n xu ấ t đượ c liên t ụ c 2.3. Tu ầ n hoàn tư b ả n hàng hoá: H-H: M ở đầ u và k ế t thúc giai đo ạ n là hàng hoá. V ậ n độ ng c ủ a tư b ả n bi ể u hi ệ n ra là s ự v ậ n độ ng c ủ a hàng hoá. H ì nh thái tuâng hoàn này nh ấ n m ạ nh vai tr ò c ủ a lưu thông hàng hoá và tính liên t ụ c c ủ a lưu thông. Quá tr ì nh s ả n xu ấ t và lưu thông c ủ a ti ề n t ệ ch ỉ là đi ề u ki ệ n cho lưu thông hàng hoá. Quá tr ì nh tu ầ n hoàn tư b ả n hàng hoá b ộ c l ộ m ố i quan h ệ gi ữ a nh ữ ng ng ườ i s ả n xu ấ t hàng hoá v ớ i nhau. Nó v ạ ch r õ s ự lưu thông hàng hoá là đi ề u ki ệ n th ườ ng xuyên c ủ a s ả n xu ấ t và tái s ả n xu ấ t, song quá nh ấ n m ạ nh vai tr ò c ủ a lưu thông hàng hoá: m ọ i y ế u t ố c ủ a quá tr ì nh s ả n xu ấ t đề u do lưu thông hàng hoá và ch ỉ g ồ m có hàng hoá. S ự v ậ n độ ng c ủ a tư b ả n ch ủ ngh ĩ a Đó là s ự th ố ng nh ấ t c ủ a ba h ì nh thái tu ầ n hoàn. N ế u ch ỉ xét riêng t ừ ng h ì nh thái tu ầ n hoàn tư b ả n th ì ch ỉ ph ả n ánh phi ế n di ệ n, làm n ổ i b ậ t m ặ t này và che gi ấ u m ặ t khác. V ì v ậ y c ầ n xem xét ba h ì nh thái tu ầ n là m ộ t th ể ch ặ t ch ẽ trong m ố i quan h ệ c ủ a chúng. II. CHU CHUYỂN TƯ BẢN 1. Chu chuy ể n tư b ả n và th ờ i gian chu chuy ể n. 1.1. Khái ni ệ m Chu chuy ể n tư b ả n là tu ầ n hoàn tư b ả n n ế u ta coi đó là m ộ t quá tr ì nh đị nh k ỳ , đổ i m ớ i và l ặ p đi l ặ p l ạ i không ng ừ ng. Nghiên c ứ u tu ầ n hoàn tư b ả n là ta nghiên c ứ u m ặ t ch ấ t c ủ a v ậ n độ ng c ủ a tư b ả n. Nghiên c ứ u chu chuy ể n là nghiên c ứ u m ặ t l ượ ng c ủ a v ậ n độ ng tư b ả n. 1.2. Th ờ i gian chu chuy ể n c ủ a tư b ả n. Là th ờ i gian t ừ khi nhà tư b ả n ứ ng tư b ả n ra d ướ i m ộ t h ì nh thái nh ấ t đị nh cho đế n khi thu v ề c ũ ng d ướ i h ì nh thái ban đầ u, có kèm theo giá tr ị th ặ ng dư. Tu ầ n hoàn c ủ a tư b ả n bao g ồ m quá tr ì nh s ả n xu ấ t và quá tr ì nh lưu 5 thông nên th ờ i gian chu chuy ể n c ũ ng do th ờ i gian s ả n xu ấ t và th ờ i gian lưu thông c ộ ng l ạ i. = + a. Th ờ i gian s ả n xu ấ t Th ờ i gian tư b ả n n ằ m trong giai đo ạ n s ả n xu ấ t. G ồ m : Th ờ i gian lao độ ng và th ờ i gian d ự tr ữ s ả n xu ấ t. Th ờ i gian lao độ ng là th ờ i gian ng ườ i lao độ ng tác độ ng vào đố i t ượ ng lao độ ng để t ạ o ra s ả n ph ẩ m. Đây là th ờ i gian có ích, v ì nó t ạ o ra giá tr ị cho s ả n ph ẩ m. Th ờ i gian gián đo ạ n lao đ ộ ng là th ờ i gian đố i t ượ ng lao độ ng , d ướ i d ạ ng bán thành ph ẩ m n ằ m trong l ĩ nh v ự c s ả n xu ấ t, nhưng không có s ự tác độ ng c ủ a lao độ ng c ủ a t ự nhiên. Th ờ i gian gián đo ạ n lao độ ng xó th ể xen k ẽ ho ặ c tách ra thành th ờ i k ì riêng bi ệ t v ớ i th ờ i gian lao độ ng và nó th ể rút ng ắ n, dài khác nhau. Th ờ i gian d ự tr ữ s ả n xu ấ t là th ờ i gian các y ế u t ố s ả n xu ấ t đã đượ c mua v ề và s ẵ n sàng th ờ i gian s ả n xu ấ t, nhưng chưa th ự c s ự đượ c đưa vào quá tr ì nh s ả n xu ấ t, c ò n ở d ạ ng d ự tr ữ . Đó là đi ề u ki ệ n để quá tr ì nh s ả n xu ấ t đượ c liên t ụ c. Trong ba th ờ i gian trên th ì ch ỉ có th ờ i gian lao độ ng là t ạ o ra giá tr ị , nhưng th ờ i gian d ự tr ữ s ả n xu ấ t và th ờ i gian gián đo ạ n lao độ ng là không tránh kh ỏ i, V ì v ậ y rút ng ắ n đượ c th ờ i gian này là đi ề u ki ệ n cơ b ả n để nâng cao hi ệ u qu ả s ả n xu ấ t c ủ a tư b ả n. b. Th ờ i gian lưu thông Là th ờ i gian tư b ả n n ằ m trong quá tr ì nh lưu thông. Th ờ i gian lưu thông g ồ m th ờ i gian mua nguyên nhiên v ậ t li ệ u và th ờ i gian bán hàng hoá, k ể c ả th ờ i gian v ậ n chuy ể n. Th ờ i gian lưu thông ph ụ thu ộ c vào nhi ề u y ế u t ố như : T ì nh h ì nh th ị tr ườ ng, quan h ệ cung- c ầ u, giá c ả trên th ị tr ườ ng, kho ả ng cách t ớ i th ị tr ườ ng, tr ì nh độ phát tri ể n giao thông v ậ n t ả i Trong th ờ i gian lưu thông, tư b ả n không làm ch ứ c năng s ả n xu ấ t, không t ạ o ra giá tr ị cho s ả n ph ẩ m và giá tr ị th ặ ng dư cho tư b ả n. Tuy nhiên, không th ể thi ế u s ự t ồ n t ạ i c ủ a nó, v ì đó là đầ u vào và đầ u ra c ủ a s ả n xu ấ t. Rút ng ắ n đượ c th ờ i gian lưu thông s ẽ làm rút Th ờ i gian chu chuy ể n Th ờ i gian s ả n xu ấ t Th ờ i gian lưu thông 6 ng ắ n th ờ i gian chu chuy ể n, làm cho quá tr ì nh s ả n xu ấ t đựơ c l ặ p l ạ i nhanh hơn, làm tăng hi ệ u qu ả c ủ a tu ầ n hoàn tư b ả n. Ta có : Th ờ i gian lưu thông = Th ờ i gian bán hàng + Th ờ i gian mua hàng c. T ố c độ chu chuy ể n tư b ả n Th ờ i gian chu chuy ể n tư b ả n ch ị u s ự ả nh h ưở ng c ủ a nhi ề u y ế u t ố nên th ờ i gian chu chuy ể n trong cung m ộ t ngành và gi ữ a nh ữ ng ngành khác nhau là r ấ t khác nhau. Đ ể so snáh đượ c c ầ n tính t ố c độ chu chuy ể n tư b ả n. Tăng t ố c độ chu chuy ể n c ủ a tư b ả n có ý ngh ĩ a quan tr ọ ng trong vi ệ c tăng hi ệ u qu ả h ọ at độ ng c ủ a tư b ả n. Tr ướ c h ế t tăng t ố c độ chu chuy ể n c ủ a tư b ả n c ố đị nh s ẽ ti ế t ki ệ m đượ c chi phí b ả o qu ả n, s ử a ch ữ a tư b ả n c ố đị nh trong quá tr ì nh ho ạ t độ ng, tránh đượ c hao m ò n vô h ì nh và hao m ò n h ữ u h ì nh, cho phép đổ i m ớ i nhanh máy móc, thi ế t b ị có th ể s ử d ụ ng qu ỹ kh ấ u hao làm qu ỹ d ự tr ữ s ả n xu ấ t để m ở r ộ ng s ả n xu ấ t mà không c ầ n có tư b ả n ph ụ thêm. Đố i v ớ i tư b ả n lưu độ ng, vi ệ c tăng t ố c độ chu chuy ể n hay rút ng ắ n th ờ i gian chu chuy ể n s ẽ cho phép tr ế t ki ệ m đượ c tư b ả n ứ ng tr ướ c khi quy mô s ả n xu ấ t như c ũ hay có th ể m ở r ộ ng thêm s ả n xu ấ t mà không c ầ n có tư b ả n ph ụ thêm. Ví d ụ , m ộ t tư b ả n có th ờ i gian chu chuy ể n là `10 tu ầ n g ồ m 5 tu ầ n s ả n xu ấ t và 5 tu ầ n lưu thông. Quy mô s ả n xu ấ t đò i h ỏ i m ộ t l ượ ng tư b ả n lưu độ ng cho 5 tu ầ n s ả n xu ấ t là: 100x5=500. Nhưng sau đó s ả n ph ẩ m làm ra ph ả i qua 5 tu ầ n lưu thông. Do v ậ y, để s ả n xu ấ t liên t ụ c ph ả i c ầ n m ộ t l ượ ng tư b ả n lưu độ ng khác cho 5 tu ầ n là 100x 5 = 500, t ổ ng c ộ ng là 1000. N ế u do nh ữ ng nhuyên nhân nào, th ờ i gian chu chuy ể n rút ng ắ n l ạ i c ò n 9 tu ầ n v ớ i quy mô s ả n xu ấ t không đổ i th ì tư b ả n lưu độ ng c ầ n thi ế t cho s ả n xu ấ t c ầ n thi ế t cho sanr xu ấ t liên t ụ c ch ỉ là 100x9 = 900, ti ế t ki ệ m đ ượ c 100 tư b ả n ứ ng tr ướ c. Chính v ì v ậ y khi m ớ i b ắ t đầ u kinh doanh, th ự c l ự c kinh t ế c ò n y ế u, tư b ả n th ườ ng đượ c đầ u tư vào nh ữ ng ngành có th ờ i gian chu chuy ể n ng ắ n như công nghi ệ p nh ẹ , công nghi ệ p th ự c ph ẩ m…. Ch ỉ khi đã tr ưở ng thành, có v ố n l ớ n th ì tư b ả n v ớ i đầ u tư vào nh ữ ng ngành có chu k ỳ kinh doanh dài như công nghi ệ p n ặ ng. Đố i v ớ i tư b ả n kh ả bi ế n, vi ệ c tăng thêm t ỷ su ấ t giá tr ị th ặ ng dư hàng năm. 7 Ví d ụ : có hai tư b ả n A và B, đề u có t ỷ su ấ t giá tr ị th ặ ng dư là m = 100%, ch ỉ khác nhau ỏ th ờ i gian chu chuy ể n tư b ả n. Tư b ả n A là 5 tu ầ n ( ngành d ệ t) c ò n tư b ả n B là 50 tu ầ n ( ngành đóng tàu). Để s ả n xu ấ t liên t ụ c, tư b ả n A c ầ n m ộ t l ượ ng tư b ả n kh ả bi ế n ứ ng tr ướ c là100x5 = 500, c ò n tư b ả n kh ả bi ế n ứ ng tr ướ c là 100x 50 = 5000. Cùng v ớ i m = 100, sau 5 tu ầ n, tư b ả n A t ạ o ra m ộ t giá tr ị th ặ ng dư là 5x100= 500, sau 50 tu ầ n t ạ o ra giá tr ị th ặ ng dư là 100x50= 5000( hay 500x10 v ò ng=5000), nhưng luôn luôn ch ỉ c ầ n m ộ t l ượ ng tư b ả n kh ả bi ế n ứ ng tr ướ c là 500 c ò n tư b ả n B, sau 50 tu ầ n c ũ ng t ạ o ra niith gúa tr ị th ặ ng dư là 100x 50 =5000, nhưng c ầ n m ộ t l ượ ng tư b ả n kh ả bi ế n ứ ng tr ướ c là 5000. T ỷ su ấ t giá tr ị th ặ ng dư hang năm là M v ớ i tư b ả n kh ả bi ế n ứ ng tr ướ c V. M' =M/V x100% = mxn/Vx 100% =m'.n Trong đó: m là giá tr ị th ặ ng dư t ạ o ra trong 1 v ò ng chu chuy ể n m/v là t ỷ su ấ t giá tr ị thăngh dư th ự c t ế n: là s ố v ò ng chu chuy ể n trong năm Ở tư b ả n Am t ỷ su ấ t giá tr ị th ặ ng dư hàng năm là: M' = 5000/500 x 100%= 100% Như v ậ y m ặ c dù có t ỷ su ấ t giá tr ị th ặ ng dư m' ph ả n ánh tr ì nh độ n bóc l ộ t ở tư b ả n A và B như nhau, nhưng t ỷ su ấ t giá tr ị thăng dư hàng năm M' ph ả n ánh hi ệ u qu ả ho ạ t độ ng c ủ a hai tư b ả n đó l ạ i khác nhau. B ở i v ậ y, vi ệ c l ự a ch ọ n ngành có th ờ i gian chu chuy ể n ch ắ n hơn và t ì m m ọ i cách rút ng ắ n th ờ i gian c ủ a m ộ t v ò ng chu chuy ể nlà m ộ t trong nh ữ ng bi ệ n pháp để nâng cao hi ệ u qu ả s ử d ụ ng c ủ a các doanh nghi ệ p. Đi ề u đó gây ra ả o t ưở ng r ằ ng lưu thông c ũ ng t ạ o ra giá tr ị th ặ ng dư dho tư b ả n. Song th ự c t ế không ph ả i v ậ y, chu chuy ể n nhanh v ì do đã thu hút đượ c nhi ề u lao độ ng hơn, nh ờ đó mà t ạ o ra đượ c nhi ề u giá tr ị m ớ i trong đó có giá tr ị th ặ ng dư. T ố c độ chu chuy ể n tư b ả n b ằ ng s ố v ò ng chu chuy ể n th ự c hi ệ n đượ c trong m ộ t kho ả ng th ờ i gian nh ấ t đị nh, ví d ụ như m ộ t năm. 2. Các nhân t ố ả nh h ưở ng đế n chu chuy ể n tư b ả n. G ồ m : Quá tr ì nh s ả n xu ấ t và quá tr ì nh lưu thông 2.1 Quá tr ì nh s ả n xu ấ t Quá tr ì nh s ả n xu ấ t ch ị u r ấ t nhi ề u ả nh h ưở ng b ở i hai nhân t ố : Tư b ả n c ố đị nh và tư b ả n lưu độ ng. 8 a. Tư b ả n c ố đị nh Tư b ả n c ố đị nh là b ộ ph ậ n tham gia vào toàn b ộ quá tr ì nh s ả n xu ấ t nhưng giá tr ị c ủ a nó đượ c chuy ể n d ầ n vào t ừ ng ph ầ n c ủ a s ả n ph ẩ m lao độ ng bao g ồ m : Nhà máy, máy móc, các công tr ì nh ph ụ c v ụ s ả n xu ấ t. Đặ c đi ể m c ủ a tư b ả n c ố đị nh là hi ệ n v ậ t, nó luôn luôn b ị c ố đị nh trong quá tr ì nh s ả n xu ấ t, ch ỉ có giá tr ị c ủ a nó là th ờ i gian vào quá tr ì nh lưu thông cùng s ả nph ẩ m và nó v ũ ng ch ỉ lưu thông t ừ ng ph ầ n, c ò n m ộ t ph ầ n v ẫ n b ị c ố đị nh trong tư li ệ u lao độ ng, ph ầ n này không ng ừ ng gi ả m xu ố ng cho t ớ i khi nó chuy ể n h ế t giá tr ị vào s ả n ph ẩ m b. Tư b ả n lưu độ ng Là b ộ ph ậ n tư b ả n khi tham gia vào quá tr ì nh nó chuy ể n hoá oang b ộ giá tr ị sang s ả n ph ẩ m. Đó là b ộ ph ậ n tư b ả n b ấ t bi ế n d ướ i h ì nh thái nguyên li ệ u, nhiên li ệ u, v ậ t li ệ u ph ụ , và đặ c bi ệ t quan tr ọ ng là s ứ c lao độ ng B ộ ph ậ n tư b ả n này có th ể hoàn l ạ i hoàn toàn cho nhà tư b ả n d ướ i h ì nh thái ti ề n t ệ sau khi đã bán hàng hoá xong Tư b ả n c ố đị nh và tư b ả n lưu độ ng đề u có ả nh h ưở ng tr ự c ti ế p đế n t ố c độ chu chuy ể n tư b ả n, c ũ ng có ngh ĩ a là ả nh h ưở ng tr ự c ti ế p đế n hi ệ u qu ả s ả n xu ấ t c ủ a tư b ả n. V ậ y hai y ế u t ố càng hoàn h ả o th ì quá tr ì nh chu chuy ể n tư b ả n càng g ặ p thu ậ n l ợ i, t ố c độ chu chuy ể n tư b ả n càng nhanh. Và ng ượ c l ạ i s ự không hoàn h ả o c ủ a t ừ ng y ế u t ố s ẽ c ả n tr ở t ố c độ chu chuy ể n. 2.2. Quá tr ì nh lưu thông Đây là giai đo ạ n không t ạ o ra s ả n ph ẩ m nhưng là quá tr ì nh không th ể thi ế u đượ c. Càng rút ng ắ n đượ c quá tr ì nh này t ố c độ chu chuy ể n c ủ a tư b ả n càng nhanh chóng. Quá tr ì nh lưu thông bao g ồ m qúa tr ì nh bán hàng và mua hàng.Quá tr ì nh mua hàng: mua các ngu ồ n đầ u vào, các nguyên v ậ t li ệ u, lao độ ng. Quá tr ì nh này nhanh hay ch ậ m ph ụ thu ộ c vào kho ả ng cách t ừ ngu ồ n cung c ấ p đầ u vào đế n nơi s ả n xu ấ t, thông th ườ ng các công ty th ườ ng xây d ự ng xí nghi ệ p s ả n xu ấ t ở ngay t ạ i nơi cung c ấ p ngu ồ n nguyên li ệ u để h ạ n ch ế chi phí v ậ n chuy ể n c ũ ng như th ờ i gian v ậ n chuy ể n. Quá tr ì nh bán hàng là quá tr ì nh hàng hoá s ả n xu ấ t lưu thông trên th ị tr ườ ng, quá tr ì nh này ph ụ thu ộ c vào ch ấ t l ượ ng hàng hoá và kh ả năng qu ả ng cáo c ủ a t ừ ng công ty. Công vi ệ c đó càng thu ậ n l ợ i th ì hàng hoá lưu thông càng nhanh. Nhưng trong giai đo ạ n hi ệ n nay do toàn c ầ u hoá, phân công lao độ ng qu ố c t ế di ễ n 9 ra r ấ t m ạ nh m ẽ nên xu ấ t hi ệ n các công ty đa qu ố c gia, các công ty xuyên qu ố c gia. S ả n ph ẩ m không ch ỉ lưu thông trong m ộ t qu ố c gia, m ộ t khu v ự c mà nó c ò n tràn ng ậ p trên toàn th ế gi ớ i. Ví d ụ như: Các s ả n ph ẩ m n ướ c gi ả i khát Cocacola, Pepsi c ủ a M ỹ . Các s ả n ph ẩ m đi ệ n t ử c ủ a Nh ậ t r ấ t đượ c nhi ề u tiêu dùng trên toàn th ế gi ớ i yêu thích. C ũ ng do kho ả ng cách v ề không gian r ấ t r ộ ng, nên quá tr ì nh lưu thông s ẽ di ễ n ra ch ậ m hơn so v ớ i ngày tr ướ c, nhưng đó không ph ả i là đi ề u th ể hi ệ n s ự đi xu ố ng c ủ a kinh t ế mà nó là hi ệ n t ượ ng khách quan, c ũ ng như s ự phát tri ể n l ớ n m ạ nh c ủ a các t ậ p đoàn kinh t ế . 3. Bi ệ n pháp đẩ y nhanh t ố c độ chu chuy ể n tư b ả n Trong quá tr ì nh s ả n xu ấ t c ầ n rút ng ắ n th ờ i gian gián đo ạ n lao độ ng và th ờ i gian d ự tr ữ s ả n xu ấ t.Đây là th ờ i gian không t ạ o ra gía tr ị cho s ả n ph ẩ m, nhưng không th ể thi ế u đượ c. Trong th ờ i gian gián đo ạ n s ả n xu ấ t và th ờ i gian d ự tr ữ lao độ ng có th ể x ả y ra hao m ò n vô h ì nh và hao m ò n h ữ u h ì nh. V ì v ậ y càng rút ng ắ n đượ c quá tr ì nh này càng h ạ n ch ế đượ c thi ệ t h ạ i do hai lo ạ i hao m ò n này gây ra, và rút ng ắ n đượ c th ờ i gian chu chuy ể n tư b ả n. C ò n th ờ i gian s ả n xu ấ t th ì c ầ n rút ng ắ n b ằ ng cách nâng cao năng su ấ t lao độ ng và hi ệ u qu ả lao độ ng. Để tăng đượ c năng su ấ t lao độ ng c ầ n ph ả i s ử d ụ ng máy móc phù h ợ p v ớ i m ụ c đích kinh doanh để đạ t đượ c hi ệ u qu ả cao nh ấ t. Máy móc không đượ c quá l ạ c h ậ u nhưng c ũ ng không quá hi ệ n đạ i mà không có kh ả năng khai thác h ế t ch ứ c năng c ủ a nó. Trong quá tr ì nh s ả n xu ấ t c ầ n t ạ o ra khâu s ả n xu ấ t liên hoàn, như v ậ y s ẽ h ạ n ch ế đượ c "th ờ i gian ch ế t". V ì như v ậ y s ẽ đánh vào trách nhi ệ m c ủ a m ọ i ng ườ i hơn, ch ỉ c ầ n ngh ẽ n ở m ộ t khâu thôi s ẽ gây ra c ả quy tr ì nh s ả n xu ấ t b ị đì nh tr ệ , nên s ẽ nâng cao đượ c hi ệ u qu ả s ả n xu ấ t. Đố i v ớ i th ờ i gian lưu thông để tăng t ố c độ chu chuy ể n c ầ n rút ng ắ n kho ả ng cách t ừ nơi cung c ấ p đầ u vào đế n nơi s ả n xu ấ t. Và hàng hoá s ả n xu ấ t ra lưu thông thông su ố t, không b ị dư th ừ a, ế ẩ m. Mu ố n làm v ậ y ph ả i nâng cao ch ấ t l ượ ng s ả n ph ẩ m. Vi ệ c nâng cao ch ấ t l ượ ng s ả n ph ẩ m đóng vai tr ò quy ế t đị nh nhưng bên c ạ nh đó c ầ n chú tr ọ ng khâu bán hàng. Để bán hàng đượ c thu ậ n l ợ i c ầ n quan tâm đế n Marketing, qu ả ng cáo. Đây là c ầ u n ố i gi ữ a ng ườ i s ả n xu ấ t và ng ườ i tiêu dùng. Nó có vai tr ò đặ c bi ệ t quan tr ọ ng trong giai đo ạ n hi ệ n nay khi mà hàng hoá tràn ng ậ p th ị tr ườ ng, có r ấ t nhi ề u s ự l ự a ch ọ n cho ng ườ i tiêu dùng. V ì v ậ y để ng ườ i tiêu dùng bi ế t đế n 10 s ả n ph ẩ m và tin t ưở ng v ề ch ấ t l ượ ng s ả n ph ẩ m đò i h ỏ i ph ả i th ự c hi ệ n t ố t khâu này. Trong khâu này c ầ n chú ý đế n đặ c đi ể m tôn giáo, phong t ụ c c ủ a t ừ ng đị a phương, t ừ ng qu ố c gia để phù h ợ p đượ c v ớ i ng ườ i s ử d ụ ng. Đó là bí quy ế t thành công c ủ a các doanh nghi ệ p. [...]... ca t bn sn xut 3 2.3 Tun hon ca t bn hng húa 4 Chu chuyn ca t bn 4 II 1 .Chu chuyn ca t bn v thi gian chu chuyn t bn 4 1.1 Khỏi nim 4 1.2 Thi gian chu chuyn ca t bn 4 2 Cỏc nhõn t nh hng n chu chuyn t bn 7 2.1.Quỏ trỡnh sn xut 7 2.2 Quỏ trỡnh lu thụng 8 3 Bin phỏp y nhanh tc chu chuyn t bn 8 B Bin phỏp nõng cao vic s dng hiu qu ngun... kinh t chớnh tr Mac- Lenin - Nh xut bn chớnh tr quc gia T bn quyn II tp 1 2 Tp chớ tham kho Tp chớ kinh t 06/99 Nghiờn cu lý lun 5/2000 Kinh t v phỏt trin 03/99 Kinh t th gii 1/2000 26 MC LC Trang M u 1 A Lý lun tun hon v chu chuyn t bn 2 Lý lun tun hon v chu chuyn t bn 2 I 1.Cỏc giai on bin hoỏ hỡnh thỏi ca t bn 2 1.1 Khỏi nim 2 1.2 S vn ng ca t bn 2 2.S... lng ngun lao ng u vo, do ú dn ti lm gim cht lng i ng cỏn b iu hnh qun lý Trong iu kin hin nay lm n cú hiu qu cỏc doanh nghip phi cú b mỏy qun lý tt, phõn cụng nhim v cng nh quyn li rnh mch C cu qun lý hp lý ú chớnh l yu t quan trng 20 quyt nh s thnh cụng ca doanh nghip Cú nhng doanh nghip cú quy mụ nh bộ nhng do cú c cu t chc hp lý thỡ doanh nghip ú vn cú th thnh cụng B phn ny tt s thc hin tt cỏc khõu... vo, s dng cú hiu qu cn rỳt ngn khong cỏch n ni sn xut rỳt ngn thi gian chu chuyn cng nh hn ch chi phớ vn chuyn Bờn cnh ú trong quỏ trỡnh sn xut cn tit kim ( khụng phi l n bt) nguyờn vt liu.Xột trờn mt n v sn phm thỡ s tin tit kim khụng ỏng k, nhng khi sn xut hng lot thỡ gim c rt nhiu chi phớ i vi ngun lao ng cn chỳ trng o to v chuyờn mụn, nhng vn o c ngh nghip cng ht sc quan trng Ngun lao ng l yu... thc hin tt khõu ny Vỡ vy c cu qun lý phi phõn thnh nhiu b phn vi nhng chc nng khỏc nhau B phn sn xut, b phn qun lý v b phn maketing Mi b phn li cú nhng yờu cu khỏc nhau B phn qun lý ũi hi con ngi cú u úc t chc tt, luụn thớch ng kp thi vi s thay i ca thi i B phn sn xut ũi hi nhng cụng nhõn lnh ngh B phn maketing cn phi cú nhng nhõn viờn nng ng, nhy bộn v cú s o to chuyờn nghip v lnh vc ny Chỳng ta mi... cú hn, nờn phi s dng mt cỏch hp lý ú l tm v mụ, cũn i vi cỏc doanh nghip khi tit kim c cng nhiu ngun u vo cng gim chi phớ sn xut, nõng cao sc cnh tranh cho sn phm s dng cú hiu qu vn lu ng cn tng cng tc chu chuyn ca vn lu ng Th nht i vi nguyờn liu, nguyờn liu: Trong quỏ trỡnh sn xut chỳng ta cn chỳ ý n u vo Nờn xõy dng nh mỏy ni gn ngun nguyờn liu hn ch chi phớ vn chuyn, cng nh rỳt ngn c thi gian... xut kinh doanh mc ớch ti a hoỏ li nhun DNNN l ng lc s tng trng kinh t v phỏt trin xó hi Vit Nam Tuy vy bờn cnh nhng thnh qu ó t c thỡ cỏc DNNN núi chung vn cũn tn ti nhng hn ch V chung quy li vn l s dng ngun vn khụng hiu qu Qua nghiờn cu Tun hon v chu chuyn t bn v ỏp dng vo DNNN, ta thy mun s dng cú hiu qu ngun vn cn s dng hiu qu tng b phn ca nú ú l vn c nh v vn lu ng Vn c nh bao gm: nh mỏy, mỏy,... t c hiu qu ti a Trung tõm gii quyt vn trờn l nhõn t con ngi i vi mi doanh nghip núi chung v DNNN núi riờng trong quỏ trỡnh sn xut cú lng ln nhõn t tham gia sn xut vỡ vy phi cú c cu qun lý hp lý c bit l c cu qun lý nhõn s Mt doanh nghip thc hin tt khõu ny s t c hiu qu cao vỡ khõu ny quyt nh s thnh cụng ca mt doanh nghip Trong thi i hin nay, mt doanh nghip bờn cnh vic chỳ trng nõng cao cht lng sn phm,... Th thuc tng cụng ty ng sụng min Nam ch cú 80 triu ng Cng H Ni ch cú 140 triu ng vn lu ng õy l khú khn vi cỏc doanh nghip nh nc nhng khụng phi l khụng khc phc c, vn l ch phi t chc c cu qun lý hp lý C cu t chc hp lý s thc hin tt cỏc khõu khỏc: mua hng, bỏn hng, sn xut Nú l iu quyt nh vic sn xut hiu qu ca cỏc DNNN Bờn cnh vic chỳ trng qỳa trỡnh sn xut thỡ khõu bỏn hng cng gi vai trũ rt quan trng.Thun... c thi gian cho khõu trung gian l quỏ trỡnh vn chuyn to iu kin cho quỏ trỡnh sn xut liờn tc, khụng ngt quóng do s c trong quỏ trỡnh vn chuyn 19 ng thi gn ngun nguyờn liu thỡ nhu cu n õu khai thỏc n ú, khụng cn d tr trong kho b tn tht do hao mũn vụ hỡnh gõy ra Th hai, vn c bit quan trng úng vai trũ quyt nh nõng cao hiu qu ca doanh nghip l vic t chc qun lý s dng ngun lao ng ( mang tớnh cht lõu di cú . L Ý LUẬN TUẦN HOÀN VÀ CHU CHUYỂN TƯ BẢN I. T UẦN HOÀN TƯ BẢN 1. Các giai đo ạ n bi ế n hoá c ủ a tư b ả n 1.1. Khái ni ệ m Tư b ả n là quan h ệ s ả n xu ấ t x ã h ộ i và nó. c ủ a tư b ả n. V ậ y hai y ế u t ố càng hoàn h ả o th ì quá tr ì nh chu chuy ể n tư b ả n càng g ặ p thu ậ n l ợ i, t ố c độ chu chuy ể n tư b ả n càng nhanh. Và ng ượ c l ạ i s ự không hoàn. chuy ể n tư b ả n và th ờ i gian chu chuy ể n. 1.1. Khái ni ệ m Chu chuy ể n tư b ả n là tu ầ n hoàn tư b ả n n ế u ta coi đó là m ộ t quá tr ì nh đị nh k ỳ , đổ i m ớ i và l ặ p đi l ặ p