Đang tải... (xem toàn văn)
Làm sao để đào tạo nhân viên giỏi ?
[...]... đó của nhân viên Để động viên nhân viên làm việc hết mình, ngoài khả năng lãnh đạo,người lãnh đạo còn phải hiểu được nhu cầu cá nhân của nhân viên, … Một công thức hiệu quả giúp người lãnh đạo động viên, thắp lửa cho nhân viên làm việc hết mình là: thành tích của 1 nhân viên bằng các yếu tố động viên nhân viên với khả năng để hoàn thiện công việc Cuối cùng, những nỗ lực, những đóng góp của nhân viên cần... Khích lệ tinh thần làm việc của nhân viên Các thống kê thường cho thấy một nhân viên chỉ làm việc với 50% khả năng của mình Vì thế, nhiệm vụ của người quản lý là khơi dậy để sử dụng 19 Môn Quản trị nguồn nhân lực Giữ chân nhân viên có chuyên môn giỏi trong doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam 50% khả năng còn lại của nhân viên, sao cho đôi bên cùng có lợi Cái lợi của nhân viên là có nơi để đóng góp hết... không hề 14 Môn Quản trị nguồn nhân lực Giữ chân nhân viên có chuyên môn giỏi trong doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam biết điều này Dưới đây là bảy lí do chúng tôi đưa ra để trả lời câu hỏi: “Tại sao các nhân viên không gắn bó và rời bỏ công ty.” 1) Công việc hay nơi làm việc không được như mong đợi Rất nhiều nhân viên bỏ việc sau 6 tháng đầu tiên làm việc? Tại sao lại như vậy? Lí do là rất nhiều trong... nhân viên cần một người để giúp mình vượt qua chướng ngại này Thế nhưng, có thể do lý do khách quan hoặc chủ quan, không có 1 cánh tay nào giúp đỡ họ Họ sẽ phải làm g ? Các nhà quản lý không quan tâm đến nhân viên của mình? Vậy làm sao họ có thể hoàn thành tốt công việc? Không có một giải đáp nào cho nhân viên; công việc của họ ngày càng gay go hơn Và điều đó sẽ dẫn đến sự nản chí trong lực lượng nhân. .. chuyện Đừng tiết kiệm lời khen 24 Môn Quản trị nguồn nhân lực Giữ chân nhân viên có chuyên môn giỏi trong doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam Nhiều giám đốc chỉ phê phán nhân viên khi có sai phạm, nhưng quên khen khi nhân viên làm tốt công việc của mình Họ cho rằng đó là trách nhiệm tất nhiên của nhân viên Hãy cải thiện tình thân giữa giám đốc và nhân viên, đồng thời khích lệ họ tiếp tục phấn đấu bằng... trị nguồn nhân lực( ĐH KTQD) Vietnamnet 30 Môn Quản trị nguồn nhân lực Giữ chân nhân viên có chuyên môn giỏi trong doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam 31 Môn Quản trị nguồn nhân lực Giữ chân nhân viên có chuyên môn giỏi trong doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam 32 Môn Quản trị nguồn nhân lực Giữ chân nhân viên có chuyên môn giỏi trong doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam 33 Môn Quản trị nguồn nhân lực ... giữ chân người giỏi Đừng bao giờ cố níu giữ một nhân viên bình thường, chỉ nên níu giữ những nhân viên GIỎI Không nên sợ nhân viên bỏ công ty, chỉ nên sợ nếu nhân viên GIỎI bỏ công ty Công ty nào cũng có một tỷ lệ “chảy máu chất xám” nhất định, nếu tỷ lệ này là 5-7% thì không đáng ngại, nhưng nếu trên 10% thì phải xem xét lại Đừng tiếc tiền đầu tư vào nhân viên GIỎI, nếu bạn tìm cách tiết kiệm tiền và... như đang ở nhà Tinh thần nhân viên luôn phấn chấn, thoải mái trong công việc Nhiều văn phòng ở Microsoft đều có cửa sổ, kích cỡ toà nhà nhỏ giúp cho duy trì được môi trường thân thiện hơn Ở Microsoft không có việc quy định giờ làm việc với các nhà lập trình và điều hành Chỉ một số vị trí cần làm đúng giờ như nhân viên hỗ trợ kỹ thuật, nhân viên tiếp tân của toà nhà Các nhân viên có thể chọn giờ làm... đào tạo nhân viên của mình với tất cả tình yêu thương và sự say mê Hiệu quả công việc của nhân viên thường phụ thuộc một phần vào tâm trạng của họ, hoàn cảnh cuộc sống của họ và điều kiện làm việc Bạn cần phải quan tâm đúng mức đến những yếu tố này, để các nhân viên của bạn có thể làm việc với hiệu suất cao nhất, khi họ biết rằng có người quan tâm đến họ và thấu hiểu họ Nếu bạn giao cho mỗi nhân viên. .. vì thiếu tin tưởng vào khả năng hoàn thành công việc của nhân viên Thay vì làm tất cả mọi việc, hãy chỉ đóng vai trò là người hướng dẫn, vạch ra hướng đi, đích đến để nhân viên hiểu và đảm nhận công việc Nhà quản trị chỉ nghiệm thu thành quả cuối cùng của nhân viên mà thôi Làm được như thế chứng tỏ nhà quản trị có niềm tin ở khả năng của nhân viên và người tài mới có cơ hội thực sự để thể hiện năng 123doc.vn