   Báo cáo tốt nghiệp Đề tài:   Phân tích, đánh giá tình hình xây dựng và định hướng phát triển thương hiệu của công ty cổ phần Vĩnh Hoàn GVHD: LÊ THÁI CƯỜNG NHÓM 2 – QTKD08B Page     !" #$!"% &'()* +* +,-./01(23* 4 !5667 89$!: 8%;7* <;!= 8 4 >%; !: 8%;7** +&?@ ABCDE(EFGH+(I 0J?@ &%K%!%;7!L 8M7N OP!#Q 86RN6S 8!T?@ U& V.CD(VWU& X!Y74 U& GVHD: LÊ THÁI CƯỜNG NHÓM 2 – QTKD08B Page & PHẦN 1: MỞ ĐẦU Cơ sở hình thành đề tài: C"% Z[!\YP%#]T!  ^% !XC%;!N[6_ ` 8a:K6bc!!\%d 9:e!a46f 6c6OP!#Q 8^% !X!\O 89" 8O"% :K66g 8>%h \N\i!S% L%f6P !\N 8%`N 6c6>ON  8%;b#j6a%;!Y"6c6k bl[6RNm!\n !o!\:p 86" 8!\ n ^_6Y%;!  c6>ON  8%;b[7= 6_ %$7!obq !\n !o!\:p 8f6r 9!X9%;6 s[ 8%`Yt 8!\7 8!" 6RN^c6" 86g 8Y"[Q!9i #$#j!\N6O6c6>ON  8%;bf9[u%^c6" 8Y7S #t%v%6c6k bl[[ w>x 8bk%6_6i! Y:e 8!=!9" _bk%Y"k bl[6RN[Q!!: 8%;7 L%!%X 8!\n !o!\:p 8 Jn76q7#j!\N#=%9K%6c6>ON  8%;bY"mbk%Y"[!X "O#d6_#:e6!: 8 %;79` 8[P f6%X[Yy Yt 8!% 6RN^c6" 8#d!z#_6_!d#5 89` 8 !\n !: 8!\:p 8 \O 8= ` 8>ON  8%;b#{9"#N 8|]T>} 8!: 8%;76O[ bk%^d #X Y"S 8!TLq Cy O" Cy O" Y"[Q!!\O 8 ` 86S 8!T6X a%X 9"|7i!^l76c!\NfaNN" 8#q76RNC%;!N[S 8!TY"Y}N6m :7!%n 6RN " 4b^l7 :K6 8tN%6O6c6[j!" 8!z6c!\N~aNN )O!: 8%;76_9N%!\tM7N !\m 8#=%9K%6c6>ON  8%;b!\O 8M7c!\  OP!#Q 8^% >ON f["Cy O" Y"6S 8!T|]T>} 8^c!" 6S 8!: 8 %;76RN[ !\O 8 :K6Y• !\n !X8%K%f9!X6€ 8!S%M7TX!#o 6m #$!"% “Phân tích, đánh giá tình hình xây dựng và định hướng phát triển thương hiệu của công ty cổ phần Vĩnh Hoàn” #d 8%n 657 1.2 Mục tiêu nghiên cứu: 1.2.1 Mục tiêu chung: ] !r6f#c 8%c!  |]T>} 8!: 8%;79"#o :K 8bc!!\%d !: 8%;76RN6S 8!T6Lbq Cy O" $\N6c6a%; bcb ] 86NO6i! Y:e 8!: 8%;76O6S 8!T GVHD: LÊ THÁI CƯỜNG NHÓM 2 – QTKD08B Page  1.2.2 Mục tiêu cụ thể: [%d7!}6!\P 8|]T>} 89"bc!!\%d !: 8%;76RN6S 8!TCy O" %X " b] !r6f#c 8%c!  |]T>} 89"bc!!\%d !: 8%;76RN 6S 8!T :N\N6c68%k%bcb ] 86NO8%c!\o!: 8%;76RN6S 8!T 1.3 Phạm vi nghiên cứu: 1.3.1 Phạm vi về không gian: $!"%#:e6!}6%; !P%!" b=NO{ f!• ‚ 8cb 1.3.2 Phạm vi về thời gian: p%8%N 6RN=Y%;7w>x 8!\O 8#$!"%!z Z[&@@*/&@@U p%8%N !}6%; #$!"%#:e6!}6%; !z 8"T<~ƒ~&@@/<~„~&@@ 1.3.3 Đối tượng nghiên cứu: 8%n 657!  |]T>} 89"bc!!\%d !: 8%;76S 8!T6Lbq Cy  O"  1.4 Phương pháp nghiên cứu: 1.4.1 Nghiên cứu khám phá: [%d7!  |]T>} 89"bc!!\%d !: 8%;76RN6S 8!T!z Z[&@@*/ &@@U 1.4.2 Nghiên cứu chính thức: 1.4.2.1 Phương pháp chọn vùng nghiên cứu: S 8!T6Lbq Cy O" bNO{ f!• ‚ 8cb 1.4.2.2 Phương pháp thu thập số liệu: 56ib!7!4b!z( !…\ …!fc6acO 1.4.2.3 Phương pháp xử lý, phân tích số liệu: ,w>x 8b: 8bcb!= 8^n[S!k!}6!\P 8|]T>} 89"bc!!\%d !: 8 %;76RN6S 8!T ,w>x 8b: 8bcb!= 8^n[S!k#db] !r6f#c 8%c!  |]T>} 8 9"bc!!\%d !: 8%;76RN6S 8!T z9%;6[S!kb] !r6!\n w>x 8b: 8bcb!}Y74 #d#:N\N6c68%k% bcb †[ ] 86NO6i!Y:e 8|]T>} 8!: 8%;76O6S 8!T GVHD: LÊ THÁI CƯỜNG NHÓM 2 – QTKD08B Page ? 1.4.3 Qui trình – tiến độ thực hiện nghiên cứu: Stt Công việc Ngày bắt đầu Ngày kết thúc Số ngày Địa điểm  7  !4b >`  Y%;7 !56ib  <~@ƒ~&@ @ &<~@ƒ~&@@  %;[  …!  ,%  C%n f!:9%; & C%X!#$6: 8 &ƒ~@ƒ~&@@ &„~@ƒ~&@@   ‡cO  6cO  ˆ>7T;!‰ #$6: 8 &U~@ƒ~&@ @  &U~@ƒ~&@ @  \:p 8 ? %X!Y4bak 86]7 v% @~@ƒ~&@@ @~@*~&@@ < \:p 8 < v 8  9i  !w ˆ@Š‰  @?~@*~&@ @ @?~@*~&@@  C"%6S 8!T v !P%  :p 8  ƒf NO  { f  ƒ {_Nf 4b|w Y‹=Y%;7 @<~@*~&@@ @ƒ~@*~&@@ & \:p 8 * •   wN  ak 8 6]7v% @*~@*~&@@ @*~@*~&@@  \:p 8 „ v 8  9i  6r  !56 @„~@*~&@@ @„~@*~&@@  S 8  !T  6L bq  Cy  O" U ŒwY‹=Y%;7!Sf [{_N @U~@*~&@@ @~@*~&@@ & @ 4bY%;7 ~@*~&@@ <~@*~&@ <  ŒwYr=Y%;7f6PT "[b] !r6 ƒ~@*~&@@ &<~@*~&@@ @ & C%X!acO6cO &ƒ~@*~&@@ ?~@„~&@@ &@  ‡cO  6cO  8%;[ !7#$!"% <~@„~&@@ <~@„~&@@ @< \:p 8 1.5 Ý nghĩa đề tài nghiên cứu: S 8M7N9%;6 8%n 657#$!"%“Phân tích, đánh giá tình hình xây dựng và định hướng phát triển thương hiệu của công ty cổ phần Vĩnh Hoàn”8%€b6O GVHD: LÊ THÁI CƯỜNG NHÓM 2 – QTKD08B Page < 6€ 8!N%d7a%X!!n[9$!  OP!#Q 8k |7i!^% >ON 6RNCy  O" 9"9%;6|]T>} 8fbc!!\%d !: 8%;76RN _j!^c6f9%;6 8%n 657 8%€b6O6€ 8!N6_!n[^%X !569$9%;6|]T>} 89"bc!!\%d !: 8%;7 6O6S 8!T =%9K%6S 8!Tf!9%;6 8%n 657#$!"%8%€b6S 8!T 4 #o \•!}6!\P 8 !: 8%;76RN6S 8!T9"!z#_8%€b6O6S 8!T#$\N6c6a%; bcb^s6bx6 9"#o :e 8bc!!\%d !: 8%;7!\O 8!: 8YN% 1.6 Kết cấu nội dung đề tài nghiên cứu: ‚[6: 8 : 8Y‹Y74 /[S  8%n 657  4 !5667 89$!: 8 & }N6m [S |]T>} 8!: 8%;7  o 9o!: 8%;7 ? %X Y:e6!: 8%;7 < %X!^X!: 8%;7 ƒ ‡kO9;!: 8%;7 * %X Y:e6!\7T$ !S 8!: 8%;7 „ S  8%n 657 : 8&] !r69"#c 8%c!}6!\P 86RN!: 8%;76S 8!T &%K%!%;7!L 8M7N OP!#Q 86RN6S 8!T &&] !r6!}6!\P 8f%;7M7k6RN9Ž 8 8%n 657 : 8o :K 86%X Y:e6|]T>} 89"bc!!\%d !: 8%;76S 8!T %X Y:e6^% >ON  &%X Y:e6!: 8%;7 7l _NYP%;!= 8^%X !\€6!: 8%;76S 8!T ?$|7i!6%X Y:e6!\7T$ !S 86O6S 8!T <S 8!c6M7k !\o!: 8%;7 GVHD: LÊ THÁI CƯỜNG NHÓM 2 – QTKD08B Page ƒ PHẦN 2: NỘI DUNG CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN – MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU 4 !5667 89$!: 8%;7 %;  NTf!74! 8`!: 8%;7#N 8#:e6w>x 8\i!\Q 8\{%C%;!N[P% \i! %$7>%h #" 6g 8 :!\n q7 :!i!6k6c6b: 8!%; !S 8!% #P% 6€ 8#$7 _%#X !: 8%;77T %n 9• 6t !‚ !P% %$76c68%k%!r6 ^c6 N7|ONTM7N !74! 8` "Td%d7\•[u%^c% %;[9$!: 8%;7f 6q 6€‹#X 6c6!%Xb64 9"6c68%k#o 6RN9%;6#:N\N#o  8yN9$!: 8 %;7\O 8!\:p 8ebC%;!N[f>OYo6w#dYP%f!za\N >#:e6>o6Y"•!: 8 %;7•6t !\N>…[N\^#:e6>o6Y"• { %;7•)O#_f;!= 8Y74!w>x 8!z { %;7!\O 874!`7!\r!7;["^S 86_M7%#o M7k Y‹" :K69$ !: 8%;7X7#kO 8:e6 8yN>o66RN&!z!\n 9"wNYP% 8S  8`!\O 8 Y74!`7!\r!7;!•!\c #:e6\i! %$76c667Q6!\N 6{%9S 8yN!\n 6c6 >%h #" 6O9%;6#o  8yN^c% %;[ "T 1.1.1 Các quan niệm về thương hiệu: _ %$7M7N  %;[^c6 N79$!: 8%;7f : 86_!d%d7!: 8%;7 [Q!6c6!: 8#=% :N7 : 8%;7!\:K6X!Y"[Q!!74! 8`>Ž 8 %$7!\O 8[N\^…!% 8fY"!4beb 6c6>i7%;7#db] a%;!" 8Ocf>o69x6RN6k |7i!f^% >ON ˆ8m% 67 8Y">ON  8%;b‰ "T9K%" 8Ocf>o69x6RN6c6>ON  8%;b^c6‘Y"  !:e 89$[Q!YOP%[Q! _[" 8Ocf>o69xOj69$>ON  8%;b!\O 8 !][!\r^c6" 8 : 8%;7Y"’[Q!6c%!n f!z 8`f^‹%;7fa%d7!:e 8Oj6 9•^%d7!%X! ^XfOj6!4beb6RN6c6TX7!=!\n  †[|c6#o 9"b] a%;!" 8_NNT >o69x6RN[Q! 8:p%ac Oj6 _[ 8:p%ac 9K%" 8_N9">o69x6RN#=% !R6P !\N • GVHD: LÊ THÁI CƯỜNG NHÓM 2 – QTKD08B Page * : 8%;7Y"[Q!!74! 8`9K% Q%"[\Q 8\:K6X!f#_Y"[Q! !:e 8 9$" 8OcOj6>ON  8%;bf["#{Y"[Q! !:e 8!6•6_[Q!6c%!n f 6c%a%;7!\: 8!S%6:N#R#d _%Yn !i!6kJX7!=M7N !\m 8l #† 8N79"Y"[ 6O ` 86c%!n f6c%a%d7!\: 8#_#%9"O!][!\r^c6" 86r Y"6i!Y:e 8 " 8Ocf>o69xf6c65 8|w6RN>ON  8%;b#=%9K%^c6" 89"6Q 8 #‚ 8 Q!!: 8%;7#:e66i7!" a%N%bq  Phần phát âm đượcY" ` 8TX7!=6_!d#m6#:e6f!c6#Q 89"O!r 8%c66RN 8:p% 8… :!n 6S 8!Tf!n k bl[f6]7^l7%;7f#OP  P6c!#j6!\: 8 9"6c6TX7!=bc!][#:e6^c6 Phần không phát âm được:Y" ` 8TX7!=^S 8#m6#:e6["6•6_!d6k[ 4 #:e6a† 8!o8%c6 : 9•fa%d7!:e 8f["7s6f^%d7>c 8!%X!^XfaNO a9"6c6TX7!= 4 a%X!^c6 : 8%;76_!dY"ai!^d6c%8#:e68s Y%$ 9K%k bl[Oj6>o69x †[ Y"[6O6€ 8#:e6 4 a%X!>h>" 89"^c6a%;!9K%6c6k bl[6Ž 8YOP% C%;6#q7!%n !\O 8M7c!\ !PO>} 8!: 8%;7Y"Y}N6m 9"!%X!^X6Ok bl[Oj6>o69x[Q!!n 8m%fYO8Ofa%d7!:e 8f["7s6f^%d7>c 8!%X!^XfaNO a9"6c6TX7!=b] a%;!^c6!\n 6b] !r6!7Q6!r 6RN6c6k bl[f !o%X79"" 9%!%n7>Ž 86RN^c6" 8[x6!%n79"6c6TX7!=^c6 : bcbY74!f9Z _Nf!r  8:“ 899€ 8!N6_!d8m%6c6!" bq ^c6 N7#_6RN[Q!!: 8%;7Y"6c6TX7!=!: 8%;7 c6TX7!=!: 8%;76RN[Q!k bl[Oj6>o69x6_!d#:e6Y74!bcbakO Q>:K%>P 8Y"6c6#=%!:e 86RN`7!\r!7; : { %;7" 8_Nf!n !: 8[P%f!n 8m%|7i!|5" 8_Nf6•>• #oNY‹f^%d7>c 86S 8 8%;b9" ak M7T$  c6!n #j!6O6c6k bl[6g 86_ %$7>P 8^c6 N7f6_!n !: 8%;7 >}N9"O6O  8:p%f>}N9"O#oN>N f>}N9"O6c6YO"%#Q 894!Q!=!n !: 8%;7>Ž 86c6!z9= 8s Y%$ 9K%‹ 8yNk bl[Oj68e%Yn  ` 8 !7Q6!r NTYe%r6M7N !\m 8Q!=!n !: 8%;7^c6#:e6!%X!^XaNO GVHD: LÊ THÁI CƯỜNG NHÓM 2 – QTKD08B Page „ 8‚[6c6!%$ !=9"47!= 8…6_9”^ONm6f!} %n fOj6M7r8%c%= 8 : !n !: 8%;7f6c6TX7!=!: 8%;7^c6 :YO8O9"a%d7!:e 86_!d#:e6 6Z 659"O6O  8:p%f#oN#%d[9"6c694!f6c6 k !\z7!:e 8!…O6c66c6 ^c6 N7 _!d _%f!: 8%;7Y" !56!d%; 6c%an  8O"%f!POi !:e 89"!d %; 6c%an !\O 86Ok bl[Oj6>ON  8%;b: 8%;7!PO\N 4 !56 9" %$[!% 6RN 8:p%!%n7>Ž 8#=%9K%k bl[9">o69x[">ON  8%;b 67 85 8%c!\o6RN[Q!!: 8%;7Y"!\%d 9m 8Ye% 74 ["!: 8%;7#_ 6_!d#…[YP%6O "#q7!:!\O 8!: 8YN%_%6c6^c6f!: 8%;7Y"!"% k 9S 6RN>ON  8%;b 1.1.2 Các yếu tố thương hiệu: …OM7N #%d[!\n !!: 8%;7Y"!4beb6c6>i7%;76_!d#d!PO\N[Q!  k \%n 8a%;!9"\• •!6RN" 8Ocf>o69xNT6O6r >ON  8%;bf #‚ 8!p% _6t !d%; }94 #Q 86RN6r  k #_‘!: 8%;7^S 8 6•# !7q Y" { %;7" 8Oc[" _\Q 8 c6>47%;7!\O 8!: 8 %;76_!dY"bq bc!][#:e6 :!n !: 8%;7Oj6^l7%;7f6g 86_!d Y"bq ^S 8bc!][#:e6 :a%d7!\: 8a%d7!:e 8f6g 86_!dY"][!N  9"6g 86_!dY"^%d7>c 8#j6a%;!6RNaNOaNT6RN" 8Oc99 \O 8!z 8!\:p 8eb6x!d!: 8%;76_!dY" − { %;7" 8Oc − n 8m%|7i!|56•>• #oNYr − ,}6ca%;!!\O 8^%d7>c 8" 8Oc9"aNOa − JX7!=!7Q69$M7T$ !c68%k − c6!n [%$  :–––TNOO6O[99 − %c!\o^c6a%;! − g 86_!dY"!4beb#‚ 8!p%6RNN%NT %$7TX7!=!\n  1.1.3 Đặc tính của thương hiệu: 1.1.3.1 Khái niệm về đặc tính thương hiệu GVHD: LÊ THÁI CƯỜNG NHÓM 2 – QTKD08B Page U j6!r !: 8%;7ˆa\N >%>… !%!T‰Y"[Q!!74! 8`[K%|7i!%; 8q #]T9" 6RTX7#:e6w>x 8!\O 8Yy 9}6[N\^…!% 89"!\7T$ !S 8 j6!r 6RN[Q!!: 8%;7!d%;  ` 8#o :K 8f[x6#r69"‹ 8yN 6RN!: 8%;7#__6r Y"•!\c%!%[•9"•Y% ‚ •6RN[Q!!: 8%;7 Œc6#o #j6!r !: 8%;7Y"!\m 8!][6RN6%X Y:e6bc!!\%d !: 8%;7 j6!r 6RN!: 8%;7Y"[Q!!4beb>7T i!6c6Y%n ^X!!7Q6!r ["6c6 "6%X Y:e6!: 8%;7[O 8[7= !PO\N9">7T!\` 8}Y%n ^X! "T• bk c 6c%["!: 8%;7:K 8!K%9"Y"}6N[^X!6RN "k |7i!#=%9K% ^c6" 8_!d _%#]TY" ` 8#j6#%d[ 4 >P 8f8%€b6€ 8!Nb] a%;! #:e66c6!: 8%;7^c6 N7 da%X!#:e6!}66i!#j6!r 6RN[Q!!: 8%;76x!d6q bk%![Yp%8%k% #cb6O ` 86]7v%N7#]T` 8 •!\%n 86_6RN _Y"8—N[9m 89" [x6#r6>"%P 6RN _Y"8—r ^%X 6RN _Y"8—%c!\o6RN _Y"8—] Y‹6RN _[7= :K 8!K%Y"8—` 8>i7%;7#d 4 a%X!\N _Y"8— d!=%#N_N56[P 6RN[Q!!: 8%;7!6q bk%[\Q 86c6#j6!r  6RN!: 8%;7 Y"!7˜b6€ 8YP%f6c6!c6 8%;b6q bk%[N 8!r 6%X Y:e6 Y"6%X !74! 1.1.3.2 Bốn khía cạnh tạo nên đặc tính thương hiệu: Thương hiệu - như một sản phẩm: c6!7Q6!r 6RNk bl[Y7S Y"aQb4 M7N !\m 86i7!"  n #j6!r  6RN[Q!!: 8%;7fa%#]TY" ` 8TX7!=6ak Y%n M7N !\}6!%Xb#X M7TX! #o 6m  { %;79"#c 8%c6i!Y:e 86RN^c6" 8 JX7!=6=!Y•%#=%9K%#j6!r 6RN[Q!!: 8%;76r Y"6R 8YOP%k bl[ PO>} 8#:e6[Q![=%Y%n ;6j!6•8%`N^c6" 89K%YOP%k bl[ i! #o f6_ 8yNY"!: 8%;76RNk bl[#_•|7i!%; #q7!%n !\O 8!][!\r ^c6" 8^%6_ 76q79$YOP%k bl[#_ 7Q6!r 6_8%c!\o6=!Y•%6RN[Q!k bl[9"6_[=%M7N ;!\}6!%Xb9K% " 9%[7Ns[9"!%n7>Ž 86RN^c6" 8_^S 86•[N 8YP%6O^c6 " 8 ` 8Ye%r69$[j!94!6i!["6t 6k ` 8Ye%r69$[j!!% !q c6 !7Q6!r  "Tf!\O 8 %$7!\:p 8eb6_!d#:e6Y"[!Z 88%c!\oa% ` 8#j6 GVHD: LÊ THÁI CƯỜNG NHÓM 2 – QTKD08B Page @ [...]... trưng cho một tập sản phẩm nhất định 1.1.5 Các loại thương hiệu: Theo tiếp cận của quản trị thương hiệu và marketing, thương hiệu có thể được chia thành: thương hiệu cá biệt, thương hiệu gia đình, thương hiệu tập thể và thương hiệu quốc gia 1.1.5.1 Thương hiệu cá biệt:  Khái niệm: Thương hiệu cá biệt (còn gọi là thương hiệu cá thể, hoặc thương hiệu riêng) là thương hiệu của từng chủng loại hoặc từng... vào logo sẽ dễ nhớ hơn Người ta có thể chia thương hiệu thành: Thương hiệu hàng hoá, thương hiệu sản phẩm, thương hiệu doanh nghiệp…hoặc chia ra thành thương hiệu hàng hoá, thương hiệu nhóm, thương hiệu dịch vụ, thương hiệu điện tử (thương hiệu trên mạng, tên miền)…hoặc chia thành thương hiệu chính, thương hiệu phụ, thương hiệu bổ xung…Mỗi loại thương hiệu khác nhau sẽ có những đặc tính khác nhau và. .. tiếng của thương hiệu sẽ qui định giá trị tài chính của thương hiệu Đôi khi giá của một thương hiệu còn phụ thuộc rất nhiều vào sự bức bách phải sở hữu được thương hiệu của một công ty Trong trường hợp này người ta thường nói nó vô giá Một cách tương đối, ngày nay người ta đang định giá của thương hiệu theo một số cách khác nhau Hàng năm tạp trí Businessweek đưa ra bảng xếp loại của 100 thương hiệu. .. giúp mang đến cảm giác thoải mái, an toàn và tận hưởng sự ngọt ngào trong tình yêu 1.1.6.4 Chức năng kinh t : Thương hiệu mang trong nó một giá trị hiện tại và tiềm năng Giá trị đó được thể hiện rõ nhất khi sang nhượng thương hiệu thương hiệu được coi là tài sản vô hình và có giá của doanh nghiệp Mặc dù giá trị của thương hiệu rất khó định đoạt, nhưng nhờ những lợi thế mà thương hiệu nổi tiếng mang... vụ của người gửi thông điệp là phải cụ thể hóa ý nghĩa, định hướng và mục đích của thương hiệu Do vậy, hình ảnh thương hiệu là kết quả của việc giải mã thông điệp nhận được Từ góc độ quản trị thương hiệu, đặc tính thương hiệu phải được xác định trước và thông qua truyền thông tạo nên hình ảnh thương hiệu Đặc tính thương hiệu thường phải trải qua một thời gian nhất định mới có thể trở nên ý nghĩa và. .. quả của sự tưởng tượng và hình dung của một nhóm công chúng nào đó về một sản phẩm, một thương hiệu, một công ty hay H một quốc gia Hnh ảnh thương hiệu cho ta biết cách thức công chúng giải mã các dấu hiệu của thương hiệu thông qua các sản phẩm, dịch vụ và các chương trình truyền thông, quảng cáo của nó Ngược lại, đặc tính của thương hiệu lại được xét từ phía người gửi thông điệp, phía công ty Nhiệm... Mọi dấu hiệu gây khó khăn khi phân biệt sẽ làm giảm uy tín và cản trở sự phát triển của một thương hiệu GVHD: LÊ THÁI CƯỜNG NHÓM 2 – QTKD08B Page 24 1.1.6.2 Chức năng thông tin và chỉ dẫn: Chức năng thông tin và chỉ dẫn của thương hiệu thể hiện ở chổ, thông qua những hình ảnh, ngôn ngữ hoặc các dấu hiệu khác cũng như khẩu hiệu của thương hiệu, người tiêu dùng có thể nhận biết được phần nào về giá trị... xây dựng thương hiệu quốc gia? Chúng ta cần tiến hành những chương trình xây dựng thương hiệu quốc gia, với những quốc gia khác nhau thì họ có những cách thức và bước đi khác nhau trong việc xây dựng thương hiệu cho quốc gia mình GVHD: LÊ THÁI CƯỜNG NHÓM 2 – QTKD08B Page 21 VD: thương hiệu quốc gia của New Zealand là dòng chữ “New Zealand” bên dưới hình của một chiếc lá dương xỉ, của Australia là hình. .. thậm chí với giá cao hơn, dễ thâm nhập vào thị trường hơn Thương hiệu không tự nhiên mà có, nó được tạo ra với ý đồ nhất định và với rất nhiều khoản đầu tư và chi phí khác nhau Những chi phí tạo nên một giá trị kinh tế cho thương hiệu Bên cạnh đó sự nổi tiếng của thương hiệu sẽ làm cho giá của thương hiệu tăng lên gấp bội, và đó chính là chức năng kinh tế của thương hiệu Lợi nhuận hiện tại và tiềm năng... nhất định trong tâm trí khách hàng 1.1.3.4 Định vị thương hiệu: Thông thường các thương hiệu được phân tích theo sự định vị của chúng trên thị trường Việc phân tích tập trung làm rõ những thuộc tính khác biệt và lợi thế của thương hiệu trong bối cảnh cạnh tranh cụ thể Định vị thương hiệu là việc trả lời GVHD: LÊ THÁI CƯỜNG NHÓM 2 – QTKD08B Page 12 các câu hỏi: Phân đoạn sản phẩm thị trường nào mà thương . @< :p 8 1.5 Ý nghĩa đề tài nghiên cứu: S 8M7N9%;6 8%n 657#$!"% Phân tích, đánh giá tình hình xây dựng và định hướng phát triển thương hiệu của công ty cổ phần Vĩnh Hoàn 8%€b6O GVHD:. nghiệp Đề tài:   Phân tích, đánh giá tình hình xây dựng và định hướng phát triển thương hiệu của công ty cổ phần Vĩnh Hoàn GVHD:. 8! : 8 %;76RN[ !O 8 :K6Y• ! !X8%K%f9!X6€ 8!S%M7TX!#o 6m #$!"% Phân tích, đánh giá tình hình xây dựng và định hướng phát triển thương hiệu của công ty cổ phần