Đang tải... (xem toàn văn)
Tìm hiểu hệ thống tổ chức Trung tâm Khuyến nông Quốc gia
Tổ chức cơng tác khuyến nơng Nhóm 10 – Lớp K53 PTNT I MỞ ĐẦU Ngày 02 tháng năm 1993, Chính phủ ban hành Nghị định 13/NĐ-CP cơng tác khuyến nông (bao gồm nông, lâm, ngư nghiệp) Hệ thống khuyến nơng-khuyến ngư Việt nam thức hình thành.Ở Bộ Nông nghiệp & PTNT, Cục Khuyến nông-Khuyến lâm vừa làm nhiệm vụ quản lý nhà nước vừa làm nhiệm vụ khuyến nông lĩnh vực trồng trọt chăn nuôi Ở Bộ Thuỷ sản, hoạt động khuyến ngư giao cho Vụ Quản lý Nghề cá Việc đơn vị đồng thời làm nhiệm vụ quản lý nhà nước dịch vụ công tỏ nhiều bất cập, hai nhiệm vụ không đáp ứng nhu cầu địi hỏi ngày cao, phức tạp tình hình sản xuất nơng, lâm, ngư nghiệp Chính vậy, ngày 18 tháng năm 2003 Chính phủ ban hành Nghị định 86/NĐ-CP, cho phép tách Cục Khuyến nông-Khuyến lâm thành hai đơn vị trực thuộc Bộ Nông nghiêp & PTNT Cục Nông nghiệp Trung tâm Khuyến nông Quốc gia Bộ trưởng Bộ Thuỷ sản ký Quyết định thành lập Trung tâm Khuyến ngư Trung ương sở phận khuyến ngư thuộc Vụ Quản lý Nghề cá (ngày 07 tháng năm 2000) Tiếp theo, ngày 02 tháng năm 2003, Thủ tướng Chính phủ ký Nghị định số 43/2003/NĐ-CP, thành lập Trung tâm Khuyến ngư Quốc gia Ngày 03 tháng 01 năm 2008, Chính phủ ban hành Nghị định số 01/2008/NĐ-CP Quy định chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn cấu tổ chức Bộ Nông nghiệp & PTNT, sau sát nhập Bộ Nông nghiêp & PTNT Bộ Thủy sản Tại Nghị định này, Chính phủ cho phép thành lập Trung tâm Khuyến nông-Khuyến ngư Quốc gia Ngày 28 tháng 01 năm 2008, Bộ trưởng Bộ Nông nghiệp & PTNT ký Quyết định số 236/QĐ-BNN-TCCB, thành lập Trung tâm Khuyến nôngKhuyến ngư Quốc gia sở hợp hai trung tâm: Trung tâm Khuyến nông Quốc gia Trung tâm Khuyến ngư Quốc gia Để hiểu rõ hệ thống tổ chức Khuyến nông Việt Nam, tiến hành nghiên cứu đề tài: “Tìm hiểu hệ thống tổ chức Trung tâm Khuyến nông Quốc gia” Tổ chức cơng tác khuyến nơng Nhóm 10 – Lớp K53 PTNT II NỘI DUNG 2.1 Sơ đồ tổ chức 2.2 Tổ chức máy * Lãnh đạo: - Lãnh đạo Trung tâm có Giám đốc Phó Giám đốc Bộ trưởng bổ nhiệm - Giám đốc Trung tâm điều hành hoạt động Trung tâm, chịu trách nhiệm trước Bộ trưởng trước pháp luật hoạt động Trung tâm Tổ chức công tác khuyến nông Nhóm 10 – Lớp K53 PTNT - Phó Giám đốc Trung tâm giúp việc Giám đốc Trung tâm, chịu trách nhiệm trước Giám đốc trước pháp luật việc thực nhiệm vụ phân công * Cơ cấu tổ chức Trung tâm: - Phòng Kế hoạch tổng hợp; - Phịng Tài chính; - Phịng Thơng tin tuyên truyền; - Phòng Đào tạo huấn luyện; - Phòng Chuyển giao tiến kỹ thuật; - Bộ phận thường trực Nam bộ, trụ sở đặt thành phố Hồ Chí Minh; - Bộ phận thường trực Nam Trung Tây Nguyên, trụ sở đặt thành phố Buôn Ma Thuột, tỉnh Đắc Lắc * Các đơn vị trực thuộc Trung tâm: - Trung tâm Tập huấn Chuyển giao công nghệ nông nghiệp Nam (được thành lập sở Trung tâm Tập huấn Chuyển giao công nghệ thủy sản Đồng sông Cửu Long); - Các đơn vị khác thành lập hoạt động sở đề án Trung tâm xây dựng trình Bộ phê duyệt; Giám đốc Trung tâm Khuyến nông Quốc gia quy định nhiệm vụ, bố trí biên chế phù hợp với chun mơn, nghiệp vụ theo quy định hành; xây dựng trình Bộ phê duyệt Điều lệ tổ chức hoạt động Trung tâm Khuyến nông Quốc gia, Quy chế quản lý điều hành Quỹ hoạt động khuyến nông theo quy định pháp luật 2.3 Vị trí, chức năng, nhiệm vụ Trung tâm 2.3.1 Vị trí, chức Trung tâm Khuyến nông Quốc gia đơn vị nghiệp công lập trực thuộc Bộ Nông nghiệp Phát triển nơng thơn, có chức phục vụ quản lý nhà nước Bộ triển khai hoạt động khuyến nông lĩnh vực: nông nghiệp, lâm nghiệp, diêm nghiệp, ngư nghiệp, thủy nông, điện nông nghiệp, ngành nghề nông thôn dịch vụ nông nghiệp nông thôn phạm vi nước thuộc phạm vi quản lý nhà nước Bộ Trung tâm Khuyến nông Quốc gia (sau gọi Trung tâm) có tư cách pháp nhân, có kinh phí hoạt động, có dấu tài khoản riêng; hoạt động theo chế tự chủ, tự chịu trách nhiệm đơn vị nghiệp công lập theo quy định pháp luật Trụ sở Trung tâm đặt thành phố Hà Nội Tên giao dịch quốc tế tiếng Anh: National Agriculture Extension Center; tên viết tắt: NAEC Tổ chức công tác khuyến nơng Nhóm 10 – Lớp K53 PTNT 2.3.2 Nhiệm vụ - Tham gia xây dựng sách, chiến lược, kế hoạch phát triển dài hạn, năm năm hàng năm, chương trình, dự án, văn quy phạm pháp luật khuyến nông - Triển khai thực kế hoạch, chương trình, dự án khuyến nơng sau Bộ phê duyệt - Xây dựng trình Bộ kế hoạch phân bố kinh phí hàng năm chương trình, dự án khuyến nơng tổ chức việc thực sau Bộ phê duyệt; - Ký hợp đồng khuyến nông với tổ chức, cá nhân nước theo quy định pháp luật; - Trực tiếp triển khai số chương trình khuyến nơng trọng điểm theo phê duyệt Bộ - Hướng dẫn nội dung, phương pháp hoạt động khuyến nông cho quan, đơn vị tham gia hoạt động khuyến nông; phối hợp với quan đơn vị liên quan thuộc Bộ địa phương tổ chức kiểm tra, đánh giá chương trình, dự án khuyến nơng - Chủ trì xây dựng chương trình, tài liệu hướng dẫn khuyến nơng; tổ chức tập huấn kỹ thuật, nghiệp vụ cho cán bộ, cộng tác viên khuyến nông cấp nông dân - Chủ trì, phối hợp với quan truyền thơng đại chúng tổ chức tuyên truyền chủ trương, sách Đảng Nhà nước; thông tin khoa học công nghệ, thị trường; mơ hình tiên tiến sản xuất, kinh doanh, mơ hình hợp tác xã, mơ hình nơng thôn - Tổ chức tham gia tổ chức hội thi, hội thảo, hội chợ, triển lãm, diễn đàn, tham quan học tập, trao đổi kinh nghiệm liên quan đến hoạt động nông nghiệp phát triển nông thôn - Tư vấn cung ứng dịch vụ nông nghiệp nông thôn theo chức nhiệm vụ giao phù hợp với quy định pháp luật - Quản lý sử dụng Quỹ hoạt động khuyến nông theo quy định pháp luật - Hợp tác quốc tế khuyến nông theo quy định pháp luật - Báo cáo kết thực chương trình, dự án khuyến nông - Thực cải cách hành đổi phương thức làm việc, đại hóa cơng sở, ứng dụng cơng nghệ thơng tin phục vụ công tác khuyến nông - Quản lý, sử dụng có hiệu tài sản, tài chính, vật tư, kinh phí, lao động nguồn lực khác giao theo quy định - Thực nhiệm vụ khác Bộ trưởng giao Tổ chức công tác khuyến nơng Nhóm 10 – Lớp K53 PTNT 2.4 Chức năng, nhiệm vụ Phòng 2.4.1 Chức năng: Phục vụ quản lý nhà nước Bộ triển khai hoạt động khuyến nông lĩnh vực: nông nghiệp, lâm nghiệp, diêm nghiệp, ngư nghiệp, thủy nông, điện nông nghiệp, ngành nghề nông thôn dịch vụ nông nghiệp nông thôn phạm vi nước thuộc phạm vi quản lý nhà nước Bộ Tham mưu cho Giám đốc công việc đạo, điều hành hoạt động chung Trung tâm; giúp Giám đốc tổ chức việc điều hoà, phối hợp hoạt động đơn vị trực thuộc Trung tâm; xây dựng, quản lý thực Quy chế làm việc, chương trình kế hoạch cơng tác Trung tâm; quản lý tài chính, tài sản giúp Giám đốc quản lý trực tiếp số mặt công tác khác 2.4.2 Nhiệm vụ: * Nhiệm vụ chung: Từng Phịng có nhiệm vụ giúp Ban Giám đốc xây dựng chương trình, kế hoạch công tác hàng tháng, quý, năm dài hạn; chủ động tổ chức thực hiện; định kỳ tháng, quý, tháng, năm báo cáo kết thực chương trình, kế hoạch cơng tác lĩnh vực Phịng phụ trách, tổ chức thực nhiệm vụ khác Ban Giám đốc Trung tâm giao Trưởng Phòng phân công nhiệm vụ cụ thể cho Viên chức thuộc Phịng phụ trách chịu trách nhiệm trước Ban Giám đốc Trung tâm tổ chức thực tốt chức năng, nhiệm vụ giao * Nhiệm vụ cụ thể: Ngồi nhiệm vụ chung, Phịng tham mưu cho Ban Giám đốc Trung tâm tổ chức thực nhiệm vụ sau: - Phịng Khuyến nơng Chăn ni: + Khảo nghiệm, đánh giá kết ứng dụng tiến khoa học công nghệ chăn nuôi, khẳng định cơng bố có phù hợp hay khơng; + Tham mưu cho lãnh đạo Trung tâm nghiên cứu ứng dụng tiến khoa học công nghệ chăn nuôi; tổng hợp phổ biến thông tin khoa học công nghệ chuyên ngành chăn nuôi - thú y; + Hướng dẫn, kiểm tra việc áp dụng tiêu chuẩn, quy trình, quy phạm, định mức kinh tế kỹ thuật chăn nuôi chuyên môn nghiệp vụ thuộc chuyên ngành; + Trực tiếp triển khai số chương trình khuyến nơng trọng điểm theo phê duyệt Bộ; + Tham gia quản lý đào tạo, bồi dưỡng chuyên môn, nghiệp vụ chăn nuôi, tham gia chương trình, dự án chăn ni Bộ quản lý; + Thực công việc khác Giám đốc giao Tổ chức công tác khuyến nơng Nhóm 10 – Lớp K53 PTNT - Phịng Khuyến nông Trồng trọt: + Khảo nghiệm, đánh giá kết ứng dụng tiến khoa học công nghệ trồng trọt, khẳng định cơng bố có phù hợp hay không; + Xây dựng hướng dẫn, kiểm tra thực quy hoạch, kế hoạch, quy trình, quy phạm, định mức kinh tế kỹ thuật trồng trọt; + Tham mưu cho lãnh đạo Trung tâm nghiên cứu chuyển giao, ứng dụng khoa học công nghệ trồng trọt; tổng hợp phổ biến thông tin khoa học công nghệ chuyên ngành trồng trọt, bảo vệ thực vật; + Trực tiếp triển khai số chương trình khuyến nơng trọng điểm theo phê duyệt Bộ; + Tham gia quản lý đào tạo, bồi dưỡng chuyên môn, nghiệp vụ trồng trọt; tham gia chương trình, dự án trồng trọt Bộ quản lý; + Thực công việc khác Giám đốc giao - Phòng Kế hoạch tổng hợp: + Chủ trì tổ chức xây dựng chiến lược phát triển, kế hoạch dài hạn, trung hạn kế hoạch hàng năm Trung tâm; + Hướng dẫn đơn vị trực thuộc xây dựng kế hoạch hàng năm Tổng hợp cân đối thành kế hoạch Trung tâm Hướng dẫn, theo dõi, đôn đốc, kiểm tra đơn vị thực kế hoạch; + Tổ chức xây dựng hệ thống thơng tin quản trị tồn Trung tâm Tổng hợp tình hình, phân tích, đánh giá hiệu hoạt động theo lĩnh vực Đề xuất tiêu, biện pháp nâng cao hiệu hoạt động; + Hướng dẫn nghiệp vụ, tổ chức đào tạo, bồi dưỡng cho cán làm công tác kế hoạch tồn Trung tâm; + Thực cơng việc khác có liên quan - Phịng Tài chính: + Căn vào nhiệm vụ Trung tâm lập kế hoạch dự tốn tài q, năm theo quy định Nhà nước, thực hướng dẫn việc phân phối sử dụng chung cho tồn Trung tâm, trình Giám đốc định; + Xây dựng kế hoạch phân bổ chi tiêu hợp lý pháp luật đáp ứng yêu cầu hoạt động Trung tâm; + Xây dựng quy định nội cấp, phát, chi tiêu, sử dụng nguồn vốn kinh phí đảm bảo ngun tắc tài – kế tốn, giám sát hoạt động tài phạm vi Trung tâm; + Xây dựng hệ thống kế toán đơn vị, thực công việc chuyên môn thuộc chuyên ngành theo hướng dẫn với quy định pháp luật; + Tổ chức hạch tốn kế tốn chi phí hoạt động Trung tâm; + Thực báo cáo kế toán, toán việc sử dụng vốn hàng quý, năm trình Giám đốc để báo cáo theo yêu cầu đột xuất định kỳ; Tổ chức công tác khuyến nơng Nhóm 10 – Lớp K53 PTNT + Đảm bảo việc cấp phát lương, thưởng cho Cán viên chức; + Quản lý, lưu trữ hồ sơ, sổ sách, chứng từ thu chi Trung tâm; + Thực công việc khác Giám đốc giao - Phòng Khuyến lâm: + Khảo nghiệm, đánh giá kết ứng dụng tiến khoa học công nghệ lâm nghiệp, khẳng định cơng bố có phù hợp hay không; + Xây dựng hướng dẫn, kiểm tra thực quy hoạch, kế hoạch, quy trình, quy phạm, định mức kinh tế kỹ thuật lâm nghiệp; + Tham mưu cho lãnh đạo Trung tâm nghiên cứu chuyển giao, ứng dụng khoa học công nghệ lâm nghiệp; tổng hợp phổ biến thông tin khoa học công nghệ chuyên ngành lâm nghiệp; + Trực tiếp triển khai số chương trình khuyến nơng trọng điểm theo phê duyệt Bộ; + Tham gia quản lý đào tạo, bồi dưỡng chuyên môn, nghiệp vụ lâm nghiệp; tham gia chương trình, dự án Rừng Bộ NN & PTNT quản lý; + Thực công việc khác Giám đốc giao - Phòng Đào tạo huấn luyện: + Hướng dẫn nội dung, phương pháp hoạt động khuyến nông cho quan, đơn vị tham gia hoạt động khuyến nông; phối hợp với quan đơn vị liên quan thuộc Bộ địa phương tổ chức kiểm tra, đánh giá chương trình, dự án khuyến nơng; + Chủ trì xây dựng chương trình, tài liệu hướng dẫn khuyến nông; tổ chức tập huấn kỹ thuật, nghiệp vụ cho cán bộ, cộng tác viên khuyến nơng cấp nơng dân - Phịng Thơng tin tuyên truyền: + Chủ trì, phối hợp với quan truyền thông đại chúng tổ chức tuyên truyền chủ trương, sách Đảng Nhà nước; thơng tin khoa học cơng nghệ, thị trường; mơ hình tiên tiến sản xuất, kinh doanh, mơ hình hợp tác xã, mơ hình nơng thơn mới; + Tổ chức tham gia tổ chức hội thi, hội thảo, hội chợ, triển lãm, diễn đàn, tham quan học tập, trao đổi kinh nghiệm liên quan đến hoạt động nông nghiệp phát triển nơng thơn - Phịng Khuyến ngư: + Khảo nghiệm, đánh giá kết ứng dụng tiến khoa học công nghệ Chăn nuôi – Nuôi trồng Thủy sản, khẳng định cơng bố có phù hợp hay không; + Xây dựng hướng dẫn, kiểm tra thực quy hoạch, kế hoạch, quy trình, quy phạm, định mức kinh tế kỹ thuật ngư nghiệp; + Tham mưu cho lãnh đạo Trung tâm nghiên cứu chuyển giao, ứng dụng khoa học công nghệ Chăn nuôi – Nuôi trồng Thủy sản; tổng hợp phổ biến thông tin khoa học công nghệ chuyên ngành ngư nghiệp; + Trực tiếp triển khai số chương trình khuyến nơng trọng điểm theo phê duyệt Bộ; Tổ chức cơng tác khuyến nơng Nhóm 10 – Lớp K53 PTNT + Tham gia quản lý đào tạo, bồi dưỡng chuyên môn, nghiệp vụ Chăn nuôi – Nuôi trồng Thủy sản; tham gia chương trình, dự án Bộ NN & PTNT quản lý; + Thực công việc khác Giám đốc giao - Bộ phận Thường trực phía Nam: + Chủ trì phối hợp với đơn vị chức xây dựng trình Giám đốc ban hành Quy chế làm việc quy định nội khác; theo dõi, đôn đốc, kiểm tra đơn vị trực thuộc thực Quy chế, quy định nội Quyết định Giám đốc; + Tham mưu cho Giám đốc việc lựa chọn vấn đề chủ trương, sách, pháp luật chế quản lý quan trọng để giao cho đơn vị liên quan trực thuộc Trung tâm nghiên cứu trình Giám đốc; + Hướng dẫn đơn vị trực thuộc xây dựng kế hoạch công tác đơn vị tổng hợp thành kế hoạch chung hàng năm Trung tâm trình Giám đốc xem xét; tổ chức theo dõi, kiểm tra báo cáo với Giám đốc việc thực kế hoạch công tác đơn vị; trực tiếp thực kế hoạch công tác Bộ phận; + Hướng dẫn đơn vị trực thuộc xây dựng tổ chức thực kế hoạch nghiên cứu khoa học, ứng dụng tiến khoa học công nghệ dài hạn hàng năm; + Quản lý kinh phí hoạt động hàng năm Bộ phận, thực chế độ tài chính, sách xã hội cán bộ, công chức, viên chức người lao động Bộ phận đơn vị trực thuộc khơng phân cấp quản lý tài chính; + Quản lý hướng dẫn thực công tác hành chính, văn thư, lưu trữ Bộ theo quy định hành Nhà nước; + Thực nhiệm vụ làm đầu mối Trung tâm quan hệ giao dịch với cấp trên, cấp quan, tổ chức bên ngồi theo phân cơng Lãnh đạo Trung tâm; + Tổ chức quản lý hoạt động Bộ phận thường trực Nam Bộ đặt Thành phố Hồ Chí Minh Bộ phận thường trực Nam Trung Bộ & Tây Nguyên đặt Đắk Lắk 2.5 Vị trí, chức năng, nhiệm vụ thành viên * Giám đốc: - Quản lý điều hành hoạt động Trung tâm theo chế độ thủ trưởng Chịu trách nhiệm trước pháp luật Bộ trưởng hoạt động Trung tâm; - Thực đầy đủ trách nhiệm theo quy định Nghị định 71/1998/NĐ-CP thực dân chủ hoạt động quan: + Chủ trì thực giao ban định kỳ, sơ kết công tác tháng, tổng kết năm, đánh giá việc thực Nghị Đảng, nhiệm vụ quan; + Quản lý cán bộ, công chức tư tưởng, phẩm chất, đạo đức; sử dụng, đào tạo, thực sách , xây dựng đội ngũ cơng chức có phẩm chất, lực; + Thực việc đánh giá cán bộ, công chức hàng năm theo quy định; Tổ chức công tác khuyến nơng Nhóm 10 – Lớp K53 PTNT + Sử dụng có hiệu tài sản quan, tiết kiệm thực cơng khai tài chính; thực biện pháp phòng ngừa, ngăn chặn hành vi tham nhũng, xử lý người vi phạm; + Phối hợp với cơng đồn quan tổ chức Hội nghị cán bộ, công chức năm lần vào cuối năm - Trực tiếp phụ trách công tác kế hoạch, quy hoạch, tài chính, tổ chức, tra pháp chế, hợp tác quốc tế vấn đề chiến lược; - Là chủ tài khoản Trung tâm; - Trực tiếp phụ trách phịng Kế hoạch tổng hợp, Tài chính, phịng Khuyến lâm; - Phân cơng Phó Giám đốc chịu trách nhiệm điều hành số lĩnh vực công tác; - Có chương trình cơng tác hàng tuần, hàng tháng báo cáo kết công việc hàng tháng văn cho Bộ trưởng; gửi thông báo cho Phó Giám đốc phịng, Bộ phận thường trực Thành phố Hồ Chí Minh Bộ phận thường trực Đắk Lắk Khi công tác thời gian dài uỷ quyền cho Phó Giám đốc trực Trung tâm; - Ký trình ký văn dự thảo văn thuộc thẩm quyền * Phó Giám đốc: - Chịu trách nhiệm trước Giám đốc (cùng Giám đốc chịu trách nhiệm trước Bộ trưởng) trước pháp luật công tác phân công; - Trực tiếp giải công việc vấn đề phát sinh Giám đốc phân công; - Khi Bộ trưởng, Thứ trưởng giao việc trực tiếp, sau thực báo cáo lại nội dung kết công việc cho Giám đốc biết Trước sau họp, cơng tác (trong ngồi nước) phải báo cáo với Giám đốc; - Xây dựng chương trình cơng tác hàng tuần, hàng tháng thông báo kết công tác hàng tháng cho Trưởng phòng Kế hoạch tổng hợp để tổng hợp thành văn kỳ giao ban tháng; - Khi Giám đốc uỷ nhiệm trực quan, Phó Giám đốc điều hành cơng việc thuộc phạm vi Giám đốc thời gian uỷ nhiệm, sau báo cáo kết cơng việc cho Giám đốc biết; - Ký trình ký văn thuộc thẩm quyền theo phân công Giám đốc; - Chỉ đạo phịng chun mơn thực nhiệm vụ theo chức năng, nhiệm vụ phân công; Tổ chức cơng tác khuyến nơng Nhóm 10 – Lớp K53 PTNT - Trường hợp cần thiết, lãnh đạo phịng vắng Phó Giám đốc định, phân công cán Trung tâm thực thi công việc Cán giao nhiệm vụ có trách nhiệm thực báo cáo với lãnh đạo phịng biết; - Phó Giám đốc ký sai phải chịu trách nhiệm cá nhân trước Cục trưởng, Bộ trưởng * Trưởng phịng: - Chịu trách nhiệm trước Giám đốc Phó Giám đốc lĩnh vực công tác giao ghi chức nhiệm vụ phịng; có nhiệm vụ quản lý cán bộ, công chức, tài sản, kinh phí giao Phân cơng cơng việc cho cơng chức Xây dựng tổ chức thực chương trình cơng tác phịng Trung tâm; - Hàng tháng, quý, tháng, năm Trưởng phòng phải báo cáo văn tình hình hoạt động phịng theo quy định, đồng thời báo cáo đột xuất giao cho Giám đốc, Phó Giám đốc, phịng Kế hoạch tổng hợp để tổng hợp, báo cáo; - Khi cơng tác (trong, ngồi nước) phải báo cáo Giám đốc, Phó Giám đốc phụ trách đồng thời uỷ nhiệm cho Phó trưởng phịng phụ trách phịng Sau thời gian công tác phải báo cáo kết cho Giám đốc, Phó Giám đốc phụ trách; - Chịu trách nhiệm thể loại văn Trung tâm theo Quyết định số 58/2003/ QĐ-BNN ngày 5/5/2003 Bộ trưởng Bộ Nông nghiệp PTNT việc ban hành Quy chế tiếp nhận, xử lý thông tin văn bản; soạn thảo, góp ý kiến, thẩm tra, thẩm định, trình ký, phát hành, quản lý lưu trữ văn Bộ Các dự thảo văn qui phạm pháp luật, văn hướng dẫn Trung tâm trước trình Giám đốc (Phó Giám đốc phụ trách) Trưởng phịng chuyên môn đồng chịu trách nhiệm nội dung văn trước Giám đốc trước pháp luật chuyên viên phịng soạn thảo, ký trình Giám đốc (Phó Giám đốc) ký ban hành theo thẩm quyền * Khi Giám đốc, Phó Giám đốc vắng, Trưởng phịng Kế hoạch tổng hợp xử lý công việc báo cáo lại Phó Giám đốc phân cơng trực Trưởng phịng Kế hoạch tổng hợp ký thừa uỷ quyền Giám đốc văn sau: - Sao y chính, trích sao, lục văn Trung tâm ban hành; - Giấy đường; - Hồ sơ lý lịch cán bộ, công chức; - Một số văn thơng thường khác * Phó trưởng phịng: - Chịu trách nhiệm trước Trưởng phòng (liên đới Trưởng phòng chịu trách nhiệm trước Giám đốc) trước pháp luật công tác phân công; 10 Tổ chức công tác khuyến nơng Nhóm 10 – Lớp K53 PTNT - Trực tiếp giải công việc vấn đề phát sinh Trưởng phịng phân cơng; - Khi Giám đốc, Phó Giám đốc giao việc trực tiếp, sau thực báo cáo lại nội dung kết cơng việc cho Trưởng phịng biết; - Xây dựng chương trình cơng tác hàng tuần, hàng tháng thơng báo kết cơng việc hàng tháng cho Trưởng phịng; - Khi Trưởng phòng uỷ nhiệm trực phòng, Phòng trưởng phịng điều hành cơng việc phịng, sau báo cáo kết cơng việc cho Trưởng phịng biết * Cán bộ, công chức: - Tất cán bộ, công chức Trung tâm phải thực nghĩa vụ cán bộ, công chức không làm việc bị cấm theo quy định Pháp lệnh Cán công chức Chấp hành phân công công tác lãnh đạo Trung tâm Trưởng (phó) phịng, sau hồn thành cơng tác giao, phải báo cáo kết với Trưởng phịng Phó Giám đốc phụ trách; - Nghiêm chỉnh chấp hành Quy chế làm việc quy định khác quan Thực hành tiết kiệm, chống tham nhũng; - Căn chương trình cơng tác Trung tâm, phịng, mức khốn chi hành chính, cơng chức xây dựng chương trình cơng tác hàng tuần, tháng, quý, năm Cán bộ, công chức có nhiệm vụ báo cáo kết cơng tác tình hình kết cơng tác giao định kỳ tháng năm văn cho Trưởng phịng Bảo đảm thơng tin xác, kịp thời; luôn cải tiến lề lối, phương pháp làm việc, cặp nhật thơng tin Chương trình cơng tác cá nhân phải thực theo nguyên tắc đáp ứng yêu cầu điều hành cấp theo thứ tự Bộ trưởng, Thứ trưởng, Giám đốc, Phó Giám đốc, Trưởng phịng; - Công chức giao soạn thảo văn phải thơng qua Trưởng phịng trước trình lãnh đạo Trung tâm ký ban hành; - Khi công tác phải báo cáo chương trình, nội dung cơng việc làm kết thúc phải báo cáo kết với Trưởng phịng Khi nước ngồi phải báo cáo kết theo qui định; - Phối hợp chặt chẽ tinh thần hợp tác với cán bộ, công chức Trung tâm để hoàn thành tốt nhiệm vụ giao; - Cán bộ, công chức phải thực trách nhiệm quyền hạn theo Nghị định 71/1998/NĐ-CP: Những vấn đề cán bộ, công chức phải biết, tham gia ý kiến giám sát, kiểm tra: chủ trương, giải pháp để thực nghị quyết, sách, pháp luật có liên quan; kế hoạch công tác Trung tâm; biện pháp cải tiến tổ chức, lề lối làm việc, chống tham nhũng, quan liêu, phiền hà; kế hoạch đào tạo, tuyển dụng, bồi 11 Tổ chức cơng tác khuyến nơng Nhóm 10 – Lớp K53 PTNT dưỡng cán bộ, công chức; chế độ, sách cán bộ, cơng chức; nội quy, quy chế; phong trào thi đua, khen thưởng, kỷ luật; - Cán bộ, cơng chức có quyền trình bày ý kiến, đề xuất vấn đề thuộc phạm vi trách nhiệm mình, có quyền bảo lưu ý kiến báo cáo lên cấp trên; thẳng thắn tự phê bình phê bình, có trách nhiệm đóng góp ý kiến vào việc xây dựng văn bản, đề án quan Cán bộ, công chức phận thường trực TP Hồ Chí Minh phận thường trực Đắk Lắk chịu đạo, điều hành thống Giám đốc, Phó Giám đốc Trưởng phịng chuyên môn thuộc Trung tâm theo lĩnh vực phân công - Công chức nghỉ ngày phải đồng ý Trưởng phòng, ngày trở lên phải đồng ý Cục trưởng, Phó Cục trưởng 2.6 Ưu nhược điểm Bộ máy tổ chức Trung tâm Khuyến nông Quốc gia 2.6.1 Ưu điểm - Rõ ràng nhiệm vụ: Sơ đồ tổ chức máy khái qt hóa tồn vị trí, chức phận trung tâm, ứng với vị trí, phận tương ứng với chức nhiệm vụ riêng Với phó giám đốc quản lý phòng ban, Phòng Khuyến lâm, Phịng Tài chính, Phịng Kế hoạch tổng hợp chịu quản lý phụ trách trực tiếp từ Giám đốc Phòng kế hoạch tổng hợp vừa chịu quản lý phụ trách trực tiếp lại vừa chịu quản lý Phó giám đốc phụ trách Hành chính, tổ chức, HTQT 10 Phịng ban có nhiệm vụ, chức khác phù hợp với tên phòng - Vị trí phân bổ hợp lý tạo điều kiện cho công tác quản lý, xây dựng đề án phát triển: Tại vị trí có chức nhiệm vụ riêng nên xảy vấn đề như: trồng, vật ni, tài chính… lượng hóa, thuộc vào Phịng quản lý để đưa hành động kịp thời - Tính thống cao: Trung tâm Khuyến nơng Quốc gia thuộc hệ thống tổ chức quản lý theo ngành dọc nên định từ phía Giám đốc có tính thống nhất, khơng thay đổi - Tính chun mơn hóa cao: Mỗi phịng ban thể lĩnh vực riêng, phòng trồng trọt phu trách trồng trọt, phòng khuyến lâm phụ trách bên khuyến lâm,… Tạo chun mơn hóa, khơng lẫn lộn bị hịa trộn nhiều lĩnh vực Do đó, giải quyết, đưa mục tiêu chương trình hoạt động đạt hiệu cao, vấn đề chuyên viên am hiểu, có chun mơn phụ trách - Xu hướng mang tính trực tuyến nên đảm bảo tính hiệu lực, hiệu hoạt động khuyến nông công tác quản lý - Vì cấu tổ chức mang tính trực tuyến, khơng có nhiều trung gian nên giảm chi phí hoạt động, đặc biệt nhân lực 12 Tổ chức cơng tác khuyến nơng Nhóm 10 – Lớp K53 PTNT 2.6.2 Nhược điểm Bên cạnh ưu điểm mà cách tổ chức máy tạo cịn tồn số hạn chế cần phải lưu ý khắc phục như: - Mang tính mệnh lệnh cao: Xuất phát từ tính thống nhất, chịu đạo mệnh lệnh từ xuống nên hệ thống tổ chức cịn mang tính mệnh lệnh, quyền uy Giám đốc đứng đầu, đạo điều hành toàn hoạt động Trung tâm - Hạn chế liên kết phịng ban phịng có nhiệm vụ chức riêng - Ban lãnh đạo quản lý, đánh giá hoạt động thông qua báo cáo việc đưa định, giải pháp chưa sát với thực tế III KẾT LUẬN Hệ thống tổ chức Trung tâm Khuyến nông Quốc gia tồn số hạn chế quy định mục tiêu, nhiệm vụ cụ thể, có nội dung phương thức hoạt động rõ ràng, mang tính trực tuyến nên tăng tính hiệu lực, hiệu công tác quản lý Trung tâm đào tạo rèn luyện tay nghề cho nơng dân, giúp họ có đủ khả tự giải vấn đề gia đình cộng đồng Chính khuyến nơng có vai trị quan trọng việc thúc đẩy phát triển sản xuất Nơng nghiệp nói riêng kinh tế nói chung Trong 16 năm xây dựng trưởng thành, Trung tâm có nhiều đóng góp vào cơng phát triển sản xuất nơng – lâm – ngư nghiệp, xố đói, giảm nghèo Góp cơng sức to lớn vào nghiệp phát triển nông nghiệp – nông thôn toàn diện, bền vững IV TÀI LIỆU THAM KHẢO Đỗ Kim Chung, 2011, Bài giảng Tổ chức công tác khuyến nơng Sơ lược hình thành phát triển hệ thống khuyến nông Việt Nam, 04/08/2010, http://www.khuyennongvn.gov.vn/a-tochuc/a-httckhuyennong Sơ đồ tổ chức TTKN – KNQG, 16/06/2008, http://www.khuyennongvn.gov.vn/a-tochuc/b-sdktknqg Quy định chức năng, nhiệm vụ cấu tổ chức Trung tâm Khuyến nông Quốc gia, 28/06/2010, http://www.thuvienphapluat.vn/archive/Quyet-dinh/Quyetdinh-1816-QD-BNN-TCCB-chuc-nang-nhiem-vu-co-cau-to-chucvb110038t17.aspx Quy chế làm việc Cục Trồng trọt, 2006, http://www.cuctrongtrot.gov.vn/?index=Status Nghị định 71 Chính phủ ban hành Quy chế thực dân chủ hoạt động quan, 09/08/1998, http://www.maisondudroit.org/vanban/99.htm 13 Tổ chức công tác khuyến nơng Nhóm 10 – Lớp K53 PTNT MỤC LỤC Trang I MỞ ĐẦU .1 II NỘI DUNG 2.1 Sơ đồ tổ chức 2.2 Tổ chức máy 2.3 Vị trí, chức năng, nhiệm vụ Trung tâm 2.3.1 Vị trí, chức 2.3.2 Nhiệm vụ 2.4 Chức năng, nhiệm vụ Phòng 2.4.1 Chức năng: 2.4.2 Nhiệm vụ: 2.5 Vị trí, chức năng, nhiệm vụ thành viên 2.6 Ưu nhược điểm Bộ máy tổ chức Trung tâm Khuyến nông Quốc gia .12 2.6.1 Ưu điểm 12 2.6.2 Nhược điểm 13 III KẾT LUẬN 13 IV TÀI LIỆU THAM KHẢO 13 14 ... lệ tổ chức hoạt động Trung tâm Khuyến nông Quốc gia, Quy chế quản lý điều hành Quỹ hoạt động khuyến nông theo quy định pháp luật 2.3 Vị trí, chức năng, nhiệm vụ Trung tâm 2.3.1 Vị trí, chức Trung. .. điểm Bộ máy tổ chức Trung tâm Khuyến nông Quốc gia 2.6.1 Ưu điểm - Rõ ràng nhiệm vụ: Sơ đồ tổ chức máy khái qt hóa tồn vị trí, chức phận trung tâm, ứng với vị trí, phận tương ứng với chức nhiệm... nghiệp, thủy nông, điện nông nghiệp, ngành nghề nông thôn dịch vụ nông nghiệp nông thôn phạm vi nước thuộc phạm vi quản lý nhà nước Bộ Trung tâm Khuyến nông Quốc gia (sau gọi Trung tâm) có tư cách