Đang tải... (xem toàn văn)
BẢO TRÌ VÀ ĐỘ TIN CẬY ÁP DỤNG BẢO TRÌ MÁY NÉN KHÍ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CÁP SÀI GÒN PHẦN I: LÝ THUYẾT BẢO TRÌ VÀ ĐỘ TIN CẬY 1. Khái niệm bảo trì và độ tin cậy 2. Xác định độ tin cậy của hệ thống 3. Lựa chọn phương án bảo trì tối ưu 4. Thẩm định sự tin cậy và bảo trì PHẦN II: BẢO TRÌ MÁY NÉN KHÍ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CÁP SÀI GÒN 1. Giới thiệu máy nén khí ( Máy nén GA 37) 2. Công tác bảo trì
Tiểu luận: Bảo trì và độ tin cậy Nhóm 9 – QTKD Đ4 – K20 CHUYÊN ĐỀ 10: BẢO TRÌ VÀ ĐỘ TIN CẬY- ÁP DỤNG BẢO TRÌ MÁY NÉN KHÍ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CÁP SÀI GÒN Thành viên nhóm 9: 1. Trần Thảo Linh 2. Nguyễn Vũ Anh Khoa 3. Lê Thanh Sơn 4. Nguyễn Thị Lan Anh 5. Trương Quang Thành 6. Phạm Phú Cảnh 7. Nguyễn Vĩnh Sinh 8. Hoàng Ngọc Phi 9. Huỳnh Tấn Lâm 10. Phạm Thị Kim Nhung Page 1/14 Tiểu luận: Bảo trì và độ tin cậy Nhóm 9 – QTKD Đ4 – K20 NỘI DUNG CHÍNH NỘI DUNG CHÍNH PHẦN I: LÝ THUYẾT BẢO TRÌ VÀ ĐỘ TIN CẬY 1. Khái niệm bảo trì và độ tin cậy 2. Xác định độ tin cậy của hệ thống 3. Lựa chọn phương án bảo trì tối ưu 4. Thẩm định sự tin cậy và bảo trì PHẦN II: BẢO TRÌ MÁY NÉN KHÍ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CÁP SÀI GÒN 1. Giới thiệu máy nén khí ( Máy nén GA 37) 2. Công tác bảo trì PHẦN 1 : Page 2/14 Tiểu luận: Bảo trì và độ tin cậy Nhóm 9 – QTKD Đ4 – K20 LÝ THUYẾT BẢO TRÌ VÀ ĐỘ TIN CẬY Chương này đề cập đến việc ngăn ngừa các kết quả không mong đợi của thất bại hệ thống, ảnh hưởng ít hoặc nhiều đến tình hình sản xuất kinh doanh. Tuy nhiên, hiểu về các khái niệm, phương pháp xác định Bảo trì và Độ tin cậy giúp nhà quản trị sản xuất & điều hành đưa ra được những chọn lựa tối ưu cho doanh nghiệp. 1. BẢO TRÌ VÀ ĐỘ TIN CẬY: 1.1 Khái niệm: Bảo trì bao gồm bảo quản trang thiết bị của một hệ thống trong trật tự làm việc. Bảo trì được đặc trưng bằng các hoạt động phát hiện hư hỏng, kiểm tra và sữa chữa. Độ tin cậy là khả năng mà một phần máy hoặc sản phẩm sẽ hoạt động một cách thích đáng trong một khoảng thời gian cho trước. Độ tin cậy là một nhân tố rất quan trọng đối với các nhà quản trị và điều hành sản xuất. Bảo trì cũng có tầm quan trọng không kém trong hệ thống. Sự thất bại hệ thống là nguyên nhân của các kết quả không mong đợi. Mục tiêu và ý nghĩa: Mục tiêu của bảo trì và sự tin cậy là giữ được khả năng của hệ thống, ngăn ngừa các kết quả không mong đợi của thất bại hệ thống. Việc thực hiện bảo trì, cung cấp các bộ phận dự phòng, sử dụng các phương tiện sửa chữa tốt nhất, hệ thống chuyên môn, phân tích dữ liệu thu thập làm tăng độ tin cậy.Với mục tiêu cố gắng tạo ra một hệ thống bền vững. Ý nghĩa: - Giúp nhà quản trị điều hành đưa ra phương án lựa chọn tối ưu. - Giúp doanh nghiệp tạo lập, duy trì một hệ thống bền vững. 1.2 Phân loại bảo trì: Bảo trì được chia thành 02 loại: bảo trì phòng ngừa và bảo trì hư hỏng. * Bảo trì phòng ngừa: Phương pháp này dựa trên đặc điểm độ tin cậy các thành phần của thiết bị. Dữ liệu có thể dùng để phân tích cách thức hư hỏng của các thành phần máy và cho phép các kỹ sư bảo trì xác định một chương trình bảo dưỡng định kỳ cho nó. Bảo trì phòng ngừa bao gồm thực hiện việc kiểm tra thường kỳ và bảo quản giữ các thiết bị còn tốt. Các hoạt động bảo trì phòng ngừa là dùng để xây dựng một hệ thống mà tìm ra được các hư hỏng tiềm Page 3/14 Tiểu luận: Bảo trì và độ tin cậy Nhóm 9 – QTKD Đ4 – K20 năng và tạo những thay đổi hoặc sửa chữa để ngăn ngừa hư hỏng. Bảo trì phòng ngừa càng nhiều thì càng giữ cho máy móc thiết bị hoạt động được liên tục. Nó cũng bao gồm việc thiết kế các hệ thống kỹ thuật và nhân sự mà giữ cho quá trình sản xuất được hoạt động trong sự chấp nhận, nó chấp nhận hệ thống hoạt động. Bảo trì phòng ngừa nói lên rằng chúng ta có thể xác định khi nào hệ thống cần được bảo dưỡng hoặc sẽ cần sữa chữa. Thông thường khoảng cách trung bình giữa các lần hư hỏng phải nhỏ hơn độ lệch chuẩn đối với bảo trì phòng ngừa để tiết kiệm. Trong nhiều trường hợp khi các phương pháp bảo dưỡng được sử dụng, hầu hết các máy được duy trì đáng kể tuổi thọ có ích. Tuy nhiên, phương pháp này thường dẫn đến bảo trì không cần thiết, thậm chí làm hư hỏng máy nếu bảo trì không đúng. Cần xác định những dạng hư hỏng khác nhau gây ra việc không thực hiện chức năng mong muốn để hiểu được và tìm cách ngăn ngừa các nguyên nhân gây ra hư hỏng tương ứng. * Bảo trì sữa chữa: xảy ra khi thiết bị hư hỏng và như vậy phải được sữa chữa khẩn cấp hoặc mức độ ưu tiên thiết yếu. Một điều kiện bảo trì tốt bao hàm thuộc tính như : - Nguồn tài nguyên đầy đủ - Nhân viên được huấn luyện tốt - Có khả năng thiết lập một kế hoạch sữa chữa - Có khả năng và thẩm quyền lập kế hoạch nguyên vật liệu - Có khả năng thiết kế các phương thức để kéo dài thời gian trung bình giữa các hư hỏng (MTBF) * Mô hình giả lập cho chính sách bảo trì: Các kỹ thuật giả lập có thể được sử dụng để đánh giá các chính sách bảo trì khác nhau (như kích cỡ của phương tiện thuận lợi) trước khi thực hiện chính sách đó. Nhân sự tác nghiệp có thể quyết định có nên bổ sung thêm nhân viên bảo trì trên cơ sở thỏa hiệp giữa chi phí thời gian máy ngừng hoạt động và chi phí nhân công tăng thêm hay không? Nhà điều hành cũng có thể giả lập các bộ phận thay thế mà chưa bị hỏng như là giải pháp ngăn chặn những hư hỏng trong tương lai. Nhiều công ty sử dụng các mô hình giả lập được vi tính hóa để quyết định khi nào ngừng tòan bộ nhà máy cho công tác bảo trì. Page 4/14 Tiểu luận: Bảo trì và độ tin cậy Nhóm 9 – QTKD Đ4 – K20 2. XÁC ĐỊNH ĐỘ TIN CẬY CỦA HỆ THỐNG 2.1 Nguyên tắc xác định độ tin cậy Hệ thống điều hành sản suất bao gồm một chuỗi các thành phần có mối liên hệ riêng biệt nhau, cho mỗi thành phần thực hiện một công việc cụ thể. Nếu có bất kì một trong các thành phẩn bị hỏng vì bất cứ lý do gì , thì toàn bộ hệ thống có thể hỏng theo. Để đo lường sự tin cậy của hệ thống trong từng bộ phận hoặc từng thành phần riêng biệt có tỉ lệ tin cậy duy nhất của chính nó. Ta có thể sử dụng phương pháp tính toán độ tin cậy của hệ thống (Rs) Rs=R1 x R2 x R3 x … x Rn • Rs: độ tin cậy của hệ thống • Ri: độ tin cậy của thành phần thứ i (i=1,2, ,n) • Để tăng độ tin cậy của hệ thống, sự dư thừa (dự phòng của các bộ phận) được đưa vào. 2.2 Đại lượng phản ánh sự thất bại của hệ thống * Tỷ lệ hư hỏng sản phẩm:FR (%) hoặc FR (N) FR (%) = Số lượng hư hỏng x 100% Số lượng sản phẩm được kiểm tra FR (N) = Số lượng hư hỏng Số lượng của giờ hoạt động * Thời gian trung bình giữa các hư hỏng: MTBF =1/FR(N) 3. LỰA CHỌN PHƯƠNG ÁN BẢO TRÌ TỐI ƯU 3.1 Chi phí bảo trì Page 5/14 Tiểu luận: Bảo trì và độ tin cậy Nhóm 9 – QTKD Đ4 – K20 Hình 1: cho thấy mối quan hệ giữa bảo trì phòng ngừa và bảo trì hư hỏng. Các nhà điều hành hoạt động cần xem xét cán cân thanh toán giữa hai chi phí này. 3.2 Nguyên tắc lựa chọn phương án bảo trì tối ưu Ví dụ: Một công ty Hữu Nghị (HN) chuyên về bảng tính lương.Các kết toán viên đã thành công việc tự động rất nhiều trong công việc của họ khi sử dụng máy tính của công ty Tân Tân cho việc sử lý và soạn thảo báo cáo. Tuy nhiên, phép gần đúng trong vi tính hóa có các vấn đề. Hơn 20 tháng trôi qua , hệ thống vi tính hư hỏng như được thể hiện dưới đây: Số lượng hư hỏng Số lượng tháng mà hư hỏng xảy ra Page 6/14 Chi Phí Cam kết bảo trì Chi phí bảo trì phòng ngừa Chi phí bảo trì khi hư hỏng Điểm tối ưu (tổng CP thấp nhất) Tổng chi phí bước 1: tính toán số lượng hư hỏng kỳ vọng Bước 2:Tính toán chi phí hư hỏng kỳ vọng mỗi tháng khi không bảo trì phòng ngừa Bước 3: Tính toán chi phí bảo trì phòng ngừa Bước 4: So sánh và lựa chọn cách có chi phí thấp hơn Tiểu luận: Bảo trì và độ tin cậy Nhóm 9 – QTKD Đ4 – K20 Tổng cộng 20 ( Mỗi lần máy bị hư hỏng, ước tính rằng mất trung bình 300.000 đồng) Một sự lựa chọn cho công ty là chấp nhận lời đề nghị của Tân Tân để hợp đồng bảo trì phòng ngừa. Nếu họ chấp nhận bảo trì phòng ngừa, họ mong chờ là chỉ có một máy hư hỏng trong mỗi tháng. Mức chi phí mà Tân Tân thu cho dịch vụ này là 220.000 đồng/tháng. Chúng ta sẽ theo 4 bước tiếp xúc để trả lời câu hỏi công ty HN có nên hợp đồng với Tân Tân để bảo trì phòng ngừa hay không: Bước 1: Tính toán số lượng hư hỏng (căn cứ vào lịch sử quá khứ), nếu công ty tiếp tục duy trì được như vậy thì sẽ không cần hợp đồng bảo trì. Bước 2: tính toán chi phí hư hỏng kỳ vọng cho mỗi tháng khi không có hợp đồng bảo trì phòng ngừa Bước 3: tính toán chi phí bảo trì phòng ngừa Bước 4: so sánh 2 lựa chọn và chọn một cách mà có chi phí thấp hơn Theo các bước trên có thể tính được: Bước 1: Số lượng hư hỏng Tần số xuất hiện Số lượng hư hỏng Tần số xuất hiện 0 4/20=0,2 2 6/20=0,3 1 8/20=0,4 3 2/20=0,1 (Số lượng hư hỏng kỳ vọng)= ∑(số lượng hư hỏng) (tần số xuất hiện tương ứng) =(0)(0,2) + (1)(0,4)+ (2)(0,3) + (3)(0,1) =0 + 0,4 + 0,6 + 0,3 = 1,3 hư hỏng /tháng Bước 2: Chi phí hư hỏng kỳ vọng = (số lượng hư hỏng kỳ vọng) (chi phí của mỗi hư hỏng) = (1,3) (300.000) =390.000 đồng/tháng Page 7/14 Tiểu luận: Bảo trì và độ tin cậy Nhóm 9 – QTKD Đ4 – K20 Bước 3: Chi phí bảo trì phòng ngừa = (chi phí hư hỏng kỳ vọng nếu ký hợp đồng bảo trì)+(chi phí của hợp đồng bảo trì) =(1 hư hỏng/tháng)(300.000) + 220.000đ/tháng=520.000đ/tháng Bước 4: Chi phí từ việc hư hỏng không có hợp đồng bảo trì thấp hơn chi phí có hợp đồng bảo trì, do vậy công ty nên tiếp tục duy trì chính sách không có hợp đồng bảo trì. Bảo trì phòng ngừa thường là vấn đề kiểm tra để loại bỏ nhóm máy móc hoặc là toàn bộ phương tiện hơn là hoạt động liên tục cho đến khi nó bị hỏng 4. THẨM ĐỊNH SỰ TIN CẬY VÀ BẢO TRÌ 1) Hiệu quả theo cổ điển 2) Đối với trường hợp bảo trì Có thể đánh giá mức độ được thực hiện chức năng của sự tin cậy và bảo trì bằng nhiều cách khác nhau.Có nhiều tiêu chí để đánh giá việc thực hiện bảo trì. 3) Hiệu quả được thể hiện bằng hiệu lực của lực lượng lao động bảo trì trên số lượng trang thiết bị được bảo trì 4) Hiệu quả của các cá nhân và tập thể được thể hiện trong việc so sánh với các giờ tiêu chuẩn Page 8/14 Kết quả đầu ra Đầu vào = Hiệu quả Đơn vị sản phẩm Số giờ bảo trì = Hiệu quả Số giờ công bảo trì Chi phí đầu tư trang thiết bị bảo trì = Hiệu quả Tiểu luận: Bảo trì và độ tin cậy Nhóm 9 – QTKD Đ4 – K20 PHẦN 2 : BẢO TRÌ MÁY NÉN KHÍ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CÁP SÀI GÒN I. MÁY NÉN KHÍ VÀ CÔNG TÁC BẢO TRÌ 1. Giới thiệu máy nén khí (Máy nén GA 37) Chức năng : Page 9/14 Số giờ thực tế để thực hiện bảo trì Số giờ chuẩn để thực hiện bảo trì = Hiệu quả Tiểu luận: Bảo trì và độ tin cậy Nhóm 9 – QTKD Đ4 – K20 - Máy nén khí dùng để cung cấp khí nén với áp suất từ 5-7 bar cho các dây chuyền sản xuất cáp viễn thông, cáp điện và lò nấu, đúc đồng. Các thành phần chính của máy 1-Bộ điều khiển trung tâm 2- Động cơ điện 3 pha – 37 Kw 3- Cụm nén trục vít 4- Bộ lọc nhớt và tách nhớt 5- Bộ lọc gió 6- Bộ Van điện từ 7- Van an toàn 8- Đồng hồ báo chỉ số nhớt 9- Cảm biến nhiệt độ khí nén 10-Bộ xả nước ngưng tụ 2. Bảo trì máy nén(theo tiêu chuẩn nhà sản xuất) * Bảo dưỡng định kỳ (phòng ngừa) Chi phí của bảo trì phòng ngừa Page 10/14 [...]... luận: Bảo trì và độ tin cậy Nhóm 9 – QTKD Đ4 – K20 Chi phí của bảo trì sửa chữa Chi phí bảo trì qua các năm Page 11/14 Tiểu luận: Bảo trì và độ tin cậy Nhóm 9 – QTKD Đ4 – K20 Độ tin cậy thực tế của máy nén khí Rs: độ tin cậy của máy nén khí R1: độ tin cậy của bộ điều khiển trung tâm R2 : độ tin cậy củ động cơ điện 3 pha – 37 Kw R3: độ tin cậy của cụm nén trục vít R4 : độ tin cậy của bộ lọc nhớt và tách... luận: Bảo trì và độ tin cậy Nhóm 9 – QTKD Đ4 – K20 R5: độ tin cậy của bộ lọc gió R6: độ tin cậy của bộ Van điện từ R7: độ tin cậy của van an toàn R8: độ tin cậy của việc vệ sinh lọc gió R9: độ tin cậy của cảm biến nhiệt độ khí nén R10: độ tin cậy của nhớt trục vít Rs = R1 x R2 x R3 x R4 x R5 x R6 x R7 x R8 x R9 x R10 = 96,5% Để tối ưu hóa chi phí và hạn chế thấp nhất hư hỏng => chọn phương án 2 Biện pháp... định kỳ - Lên kế hoạch dừng máy để thay thế và sửa chữa Page 13/14 Tiểu luận: Bảo trì và độ tin cậy Nhóm 9 – QTKD Đ4 – K20 - Mời các công ty độc lập chuyên trách về theo dõi và sửa chữa Lợi ích - Đảm bảo an toàn máy cho các thiết bị quan trọng - Chủ động và đảm bảo lịch trình sản xuất - Khai thác tối đa công suất và thời gian sử dụng máy - Tiết kiệm: giảm chi phí nhân công và vật tư Page 14/14 ... nhằm tăng cường độ tin cậy thực tế của máy nén khí Lựa chọn phương án bảo trì : + Sản xuất hàng loạt và liên tục 24/24 h +Nguồn khí cung cấp cho các thiết bị sản xuất +Mất nhiều thời gian do đặt hàng từ nước ngoài +Ít tốn chi phí hơn so với bảo trì hư hỏng Chính sách dự phòng vật tư tối ưu : - Căn cứ vào quy mô của công ty do sản xuất liên tục 24/24 do đó công ty nên mua 2 máy nén khí để phục vụ cho... tuân thủ nội quy vận hành máy theo tiêu chuẩn của nhà sản xuất và hướng dẫn của phòng kỹ thuật bảo trì Tăng năng lực của hệ thống bảo dưỡng: - Mời các chuyên gia hãng ATLAS COPCO hướng dẫn và đào tạo nhân viên kỹ thuật nhằm nâng cao khả năng bảo trì, nhận biết hư hỏng và sữa chữa - Nghiên cứu các biện pháp nhằm tăng nhanh thời gian sữa chữa máy Áp dụng bảo trì theo tình trạng máy - Kiểm soát thường... thường xuyên của máy ta sẽ có được những thông tin về thiết bị nào thường xuyên hư hỏng nhất Vd: R(i) =0.9987 à R’(i) = 0.9987 + 0.9987 x (1-0.9987) = 0…… (tiến đến 1) à Nâng Rs tiến đến 1 Tăng cường kỹ năng vận hành và bảo trì Kỹ năng vận hành và bảo trì của nhân viên tốt thì máy móc ít hư hỏng = >độ tin cậy của máy càng được nâng cao Tăng kỹ năng vận hành của nhân viên khai thác: - Đảm bảo nhân viên . 37 Kw 3- Cụm nén trục vít 4- Bộ lọc nhớt và tách nhớt 5- Bộ lọc gió 6- Bộ Van điện từ 7- Van an toàn 8- Đồng hồ báo chỉ số nhớt 9- Cảm biến nhiệt độ khí nén 10-Bộ xả nước ngưng tụ 2. Bảo. trì và độ tin cậy Nhóm 9 – QTKD Đ4 – K20 R5: độ tin cậy của bộ lọc gió R6: độ tin cậy của bộ Van điện từ R7: độ tin cậy của van an toàn R8: độ tin cậy của việc vệ sinh lọc gió R9: độ tin cậy. thường xuyên của máy ta sẽ có được những thông tin về thiết bị nào thường xuyên hư hỏng nhất. Vd: R(i) =0 .99 87 à R’(i) = 0 .99 87 + 0 .99 87 x ( 1-0 .99 87) = 0…… (tiến đến 1) à Nâng Rs tiến đến