Công ty xây lắp và kinh doanh vật tư thiết bị là đơn vị trực thuộc Tổng Công ty cơ khí xây dựng. Hàng năm Công ty thực hiện các chỉ tiêu kinh tế như Giá trị tổng sản lượng, tổng doanh thu, cơ cấu mặt hàng, quá trình sản xuất kinh doanh. Để thực hiện tốt các chỉ tiêu đó Công ty đã không ngừng đổi mới về cơ cấu tổ chức, bộ máy quản lý hiệu quả và hoàn thiện hơn. 3.1. Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban. Giám đốc: Là đại diện pháp nhân trong một hoạt động của Công ty và chịu trách nhiệm trước pháp luật và tổng công ty. Giám đốc có quyền điều hành cao nhất, điều hành toàn bộ hoạt động kinh doanh của Công ty theo chế độ một thủ trưởng. - Giúp Giám đốc có các phó giám đốc và được Giám đốc uỷ quyền phân công nhiệm vụ quản lý, điều hành một số phòng ban hoặc một số lĩnh vực kinh doanh của Công ty. - Các phòng ban chuyên môn, nghiệp vụ có chức năng tham mưu, giúp Giám đốc trong công việc quản lý điều hành công việc theo từng lĩnh vực. Phó giám đốc xây lắp: Có trách nhiệm chỉ đạo và giám sát thi công các công trình của Công ty và Tổng Công ty. Mở rộng địa bàn hoạt động, tham gia vào các dự án, tham gia tổ chức đấu thầu, chỉ đạo bàn giao, thanh toán và chịu trách nhiệm trước Giám đốc về tiến độ, biện pháp thi công và chất lượng công trình. Phó giám đốc kinh doanh: Có trách nhiệm thực hiện và chỉ đạo quá trình kinh doanh VTTB trong kỳ kế hoạch. Khai thác nguồn hàng và VTTB mới, lập kế hoạch và các chỉ tiêu kinh tế xã hội trong năm và các năm tới. Chịu trách nhiệm Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com trước Giám đốc về chất lượng hàng hóa, tình hình thực hiện các chỉ tiêu kế hoạch. Phòng tài chính kế toán: Trên cơ sở kế hoạch của Công ty giao và lập kế hoạch tài chính tín dụng của toàn bộ Công ty, thực hiện các biện pháp đảm bảo cân bằng thu chi. - Mở sổ sách kế toán ghi chép, phản ánh các nghiệp vụ kinh té phát sinh trong kỳ, tổng hợp thanh toán định kỳ. - Theo dõi, quản lý TSCĐ thực hiện đầy đủ các chế độ báo cáo tài chính theo quy định của pháp luật kế toán, kiểm toán. - Chịu trách nhiệm chủ tài khoản về hoạt động có liên quan đến tiền tệ trong sản xuất kinh doanh và các hoạt động khác của Công ty. - Đảm bảo nguồn vốn phục vụ cho kế hoạch sản xuất kinh doanh và các kế hoạch khác của Công ty. Phòng tổ chức hành chính: - Làm nhiệm vụ quản lý lao động từ khi tiếp nhận đến khi giải quyết việc làm và thực hiện các chế độ chính sách tiếp theo. - Tham mưu giúp việc về công tác tổ chức biên chế, quy hoạch việc sử dụng lao động, tổ chức huấn luyện đào tạo, gửi đào tạo chuyên môn kỹ thuật, an toàn và bảo hộ lao động. - Giải quyết đầu vào, đầu ra thực hiện các chế độ chính sách với người lao động. - Theo dõi, quản lý lao động, lập bảng theo dõi thanh toán lương thưởng, duy trì thực hiện các chế độ chính sách của Công ty. Phòng kế hoạch kỹ thuật: Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com - Đảm bảo về số lượng và chất lượng hàng hoá khi xuất nhập khẩu theo chất lượng của nhà nước và ngành đề ra. - Xây dựng và hoàn thiện hệ thống kho tàng, bến bãi. Chủ động xây dựng kế hoạch bảo dưỡng, sửa chữa cho tất cả các trang thiết bị của Công ty, xây dựng nội quy để đảm bảo an toàn lao động trong thi công. - Lập kế hoạch xây dựng cơ bản hàng năm, tổ chức ký kết hợp đồng xây dựng, lập dự toán thi công công trình. Phòng kinh doanh xuất nhập khẩu tiếp thị: - Tham mưu giúp việc cho Giám đốc và phó giám đốc về vấn đề kinh doanh của Công ty. Chính sách mặt hàng, giá cả, cơ chế hoạt động của các đơn vị trực thuộc và các chính sách khác như là tiếp thị, quảng cáo, các hoạt động xúc tiến bán hàng… - Điều tra nghiên cứu thị trường để xây dựng kế hoạch kinh doanh đạt kết quả và bảo vệ kế hoạch hoạt động của mình phù hợp với Tổng Công ty giao cho. Đảm bảo việc XNK nguồn hàng cho công việc kinh doanh. Chủ động ký kết hợp đồng kinh doanh, khai thác thị trường, ra quyết định kinh doanh. Trực tiếp điều hành kinh doanh các đơn vị trực thuộc và hệ thống cửa hàng, kho bãi, bến bãi Các xí nghiệp trực thuộc Công ty: - Thực hiện thi công các công trình của Tổng Công ty và Công ty. Chủ động lập dự toán, quyết toán các hạng mục công trình. - Thực hiện các hợp đồng giao khoán do Công ty cung cấp, chủ động trong quá trình sản xuất kinh doanh. Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com - Đảm bảo chất lượng, khối lượng trong sản xuất và thi công xây lắp, thực hiện đúng tiến độ chỉ tiêu kế hoạch. - Chịu trách nhiệm về thuê nhân công, thuê máy móc thiết bị. Và chất lượng hàng hoá, công trình khi bàn giao đưa vào sử dụng. Các cửa hàng kinh doanh và đại lý phân phối: Thực hiện quá trình bán hàng, phân phối. Có trách nhiệm quản lý hàng hoá tại cửa hàng, báo cáo kết quả về hoạt động bán hàng và những thông tin cần thiết về giá cả, chất lượng hàng hoá cho Công ty. Ngoài ra còn có các văn phòng đại diện của công ty ở nước ngoài có nhiệm vụ tư vấn cho Giám đốc và cho phòng kinh doanh XNK…. 3.2. Số lượng và chất lượng lao động. Để hoàn thành được yêu cầu nhiệm vụ của sản xuất kinh doanh. Trong thời gian tới Công ty xây lắp và kinh doanh vật tư thiết bị đã từng bước ổn định đội ngũ cán bộ quản lý và công nhân kỹ thuật trong các công trình xây dựng hợp lý đủ mạnh để thực hiện nhiệm vụ. Hiện nay Công ty có 786 lao động, trong đó: Lao động dài hạn là : 109 Lao động có thời hạn : 677 Cán bộ đại học dài hạn : 60 Tổ chức kỹ thuật và nghiệp vụ : 05 Công nhận bậc 5 trở lên : 320 (Chi tiết xem thêm ở các biểu đính kèm) Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com II- Thực trạng tình hình tài chính tại Công ty Xây Lắp và Kinh Doanh Vật Tư Thiết Bị. 1. Đánh giá chung. Công ty Xây Lắp và Kinh Doanh Vật Tư Thiết Bị là một doanh nghiệp nhà nước do đó nguồn vốn chủ yếu của Công ty là do nhà nước cấp và qua các năm hoạt động kinh doanh, Công ty đã bổ sung thêm nguồn vốn, nguồn vốn này của Công ty đã được bảo toàn và phát triển qua các năm và nó chiếm một tỷ lệ đáng kể trong tổng nguồn vốn. Bảng 1: Tình hình bảo toàn và phát triển nguồn vốn của Công ty qua các năm. Đơn vị tính: Triệu đồng. 1999 45.779 19.152 41,84 26.627 58,16 2000 44.992 19.165 42,6 25.827 57,4 2001 45.210 17.948 39,7 27.262 60,3 Nguồn: phòng kế toán - tài chính Báo cáo tài chính năm 1999, 2000, 2001. Là một doanh nghiệp nhà nước thực chuyên chức năng Xây lắp và Kinh Doanh Vật Tư Thiết Bị trong đó chức năng kinh doanh xuất nhập khẩu là chủ yếu, cơ cấu vốn của Công ty mang đặc trưng của doanh nghiệp thực hiện chủ yếu chức năng kinh doanh, vốn lưu động chiếm tỷ trọng lớn trong tổng nguồn vốn (58,16/1999-60,3/2001). Qua bảng số liệu trên ta thấy, trong năm 1999, tổng nguồn vốn của Công ty là 45.779 triệu đồng, trong đó vốn cố định là 19.152 triệu đồng chiếm 41,84%, vốn lưu động là 26.627 triệu đồng chiếm 58,16% trong tổng nguồn vốn. Năm 2000, Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com tổng nguồn vốn của Công ty là 44.992 triệu đồng, trong đó vốn cố định là 19.165 triệu đồng chiếm 42,6%, vốn lưu động là 25.827 triệu đồng chiếm 57,4% trong tổng nguồn vốn. Năm 2001, tổng nguồn vốn của Công ty là 45.210 triệu đồng, trong đó vốn cố định là 17.948 triệu đồng chiếm 39,7%, vốn lưu động là 27.262 triệu đồng chiếm 60,3% trong tổng nguồn vốn của Công ty. Sự thay đổi trong cơ cấu vốn ta có thể thấy rõ hơn tỷ trọng của từng loại vốn cũng như sự thay đổi của cơ cấu vốn trong biểu đồ sau (Biểu đồ 1). Qua đó ta thấy Công ty đã bảo toàn được vốn nhưng cần phải có các biện pháp thích hợp để phát triển nguồn vốn. Biểu đồ 1: Cơ cấu vốn của Công ty trong 3 năm 1999-2001. Bảng 5: Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty Xây Lắp và Kinh Doanh Vật Tư Thiết Bị. Đơn vị tính: triệu đồng. Chỉ tiêu Năm 1999 Năm 2000 Năm 2001 Tổng doanh thu 107.679 185.372 286.380 Các khoản giảm trừ 0 0 0 Doanh thu thuần 107.679 185.372 286.380 Tổng chi phí 105.685 183.350 284.280 Tổng lợi nhuận 1.994 2.022 2.100 Vốn kinh doanh 45.779 44.992 45.210 Vốn cố định 19.152 19.165 17.948 Vốn lưu động 26.627 25.827 27.262 Nguồn: phòng kế toán - tài chính Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh năm 1999, 2000, 2001. Cũng theo số liệu ta có: ROI2000 =2.022/96.696 = (185.372/96.696)*(2.022/185.372) =0,0209. ROI2001=2100/145.522 = (286.380/145.522)*(2.100/286.380) =0,0144. Như vậy, từ năm 2000 đến năm 2001, lợi nhuận công ty tăng từ 2.022 triệu đồng đến 2.100 triệu đồng, tài sản đầu tư tăng từ145.522 triệu lên 286.380 triệu. Nhưng trên thực tế, chỉ số ROI lại giảm từ 0,0209 xuống 0.0144, chứng tỏ đã có sự đầu tư không đúng mức về vốn cũng như về khả năng kinh doanh của doanh nghiệp. Tuy nhiên, để xem xét, đánh giá một cách chi tiết, ta phải phân tích cụ thể hơn, sâu hơn. 2- Thực trạng tình hình tài chính qua phân tích báo cáo tài chính. Việc thường xuyên tiến hành phân tích tình hình tài chính sẽ giúp cho người sử dụng thông tin nắm được thực trạng hoạt động tài chính, xác định rõ nguyên nhân và mức độ ảnh hưởng của từng nhân tố đến tình hình tài chính. Trên cơ sở đó đề xuất các biện pháp hữu hiệu và ra các quyết định cần thiết để nâng cao chất lượng công tác quản lý kinh doanh và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn. 2.1. Thực trạng tình hình tài chính qua phân tích mối quan hệ và tình hình biến động của các khoản mục trong Bảng cân đối kế toán. Để tiến hành phân tích tình hình tài chính, người phân tích phải sử dụng rất nhiều tài liệu khác nhau, trong đó chủ yếu là các báo cáo tài chính. Báo cáo tài chính không những cho biết tình hình tài chính của doanh nghiệp tại thời điểm báo cáo mà còn cho thấy những kết quả hoạt động mà doanh nghiệp đạt được. Trong đó, Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com bảng cân đối kế toán là một báo cáo tài chính rất quan trọng, nó phản ánh tổng quản lý tài sản của doanh nghiệp, tại một thời điểm nhất định, dưới hình thái tiền tệ theo giá trị tài sản và nguồn hình thành tài sản. Bản cân đối kế toán là tài liệu quan trọng để nghiên cứu, đánh giá một cách tổng quát tình hình và kết quả kinh doanh, trình độ sử dụng vốn và những triển vọng kinh tế, tài chính của doanh nghiệp. Vì vậy, muốn đánh giá hiệu quả sử dụng vốn của Công ty Xây Lắp và Kinh Doanh Vật Tư Thiết Bị cần phải xem xét tình hình sử dụng vốn qua việc phân tích cơ cầu tài sản và nguồn hình thành tài sản cũng như tình hình biến động qua các khoản mục trong bản cân đối của Công ty qua các bảng dưới đây (Bảng 2). Bảng phân tích cơ cấu tài sản cho thấy, tài sản cố định và đầu tư dài hạn năm 2000 tăng lên so với năm 1999 cả về số tuyệt đối lẫn tương đối, trong đó chủ yếu là bộ phận tài sản cố định đã và đang đầu tư cho thấy tình hình trang bị cơ sở vật chất kỹ thuật của Công ty. Kết hợp với tỷ suất đầu tư (TSCĐ/Tổng tài sản) của năm 1999 là 0,25 (19.152/76.321), năm 2000 là 0,2 (19.165/96.696) thấp hơn năm 1999 chứng tỏ hiệu quả sử dụng vốn cố định của Công ty tăng. Bảng 2 : Cơ cấu tài sản của Công ty Xây Lắp và Kinh Doanh Vật Tư Thiết Bị năm 1999-2001. Đơn vị tính: Triệu đồng. Chỉ tiêu Năm 1999 Năm 2000 Năm 2001 2000/1999 2001/2000 A.TSLĐ & ĐTNH I. Tiền II. Đầu tư ngắn hạn Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com III. Các khoản phải thu IV.Hàng tồn kho V. TSLĐ khác VI. Chi sự nghiệp B. TSCĐ & ĐTDH I. Tài sản cố định II. Đầu tư dài hạn Tổng tài sản Nguồn: phòng kế toán - tài chính Bảng cân đối kế toán năm 1999, 2000, 2001. So với năm 2000, năm 2001 TSCĐ của Công ty giảm 1.213 triệu đồng tức là giảm 6,3%, tỷ suất đầu tư của Công ty năm 2001 là 0,12 (17.948/145.522) nên hiệu quả sử dụng vốn cố định của Công ty năm 2001 có hiệu quả hơn năm 1999, 2000. Để biết cụ thể hơn ta đi phân tích hiệu quả sử dụng vốn cố định. Về tài sản lưu động, so với năm 1999, năm 2000 và năm 2001 tiền mặt có giảm hơn trong khi các khoản phải thu tăng lên nhanh chóng, năm 1999 các khoản phải thu của Công ty là 10.810 triệu đồng nhưng đến năm 2000 là 36.025 triệu, năm 2001 là 75.823 triệu đồng chủ yếu là phải thu của khách hàng. Vì vậy, Công ty phải có biện pháp thu hồi để khoản phải thu giảm, tránh tình trạng khách hàng chiếm dụng vốn lâu làm giảm nguồn vốn ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh và hiệu quả sử dụng vốn của Công ty. Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com Đồng thời hàng tồn kho của Công ty cũng tăng lên, hàng tồn chủ yếu là các hàng máy xây dựng và các trang thiết bị phụ tùng với giá trị lớn, cần phải tăng cường các biện pháp bán hàng để tránh sự ứ đọng vốn. Bảng 3 : Cơ cấu nguồn vốn của Công ty Xây Lắp và Kinh Doanh Vật Tư Thiết Bị từ năm 1999- 2001. Đơn vị tính: Triệu đồng. Chỉ tiêu Năm 1999 Năm 2000 Năm 2001 2000/1999 2001/2000 A. Nợ phải trả. I. Nợ ngắn hạn II. Nợ dài hạn III.Nợ khác B. Nguồn vốn CSH I. Nguồn vốn quỹ Trong đó nguồn vốn kinh doanh Tổng nguồn vốn Nguồn: phòng kế toán - tài chính Bảng cân đối kế toán năm 1999, 2000, 2001. Tuy nguồn vốn của Công ty tăng mạnh qua các năm, năm 1999 là 76.321 triệu đồng, sang năm 2000 là 96.696 triệu tăng 20.375 triệu hay 126,7% so với năm 1999, năm 2001 là 145.522 triệu tăng 48.826 triệu hay 150,5% so với năm 2000 Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com [...]... Tổng doanh thu thuần Vốn lưu động bình quân Ssx1999 = 107.67 926 . 627 = 4,04 Ssx2000 = 185.3 722 5. 827 = 7,18 Ssx2001 = 28 6.38 027 .26 2 = 10,5 2. 3 .2. 1 .2 Mức doanh lợi của vốn lưu động (Mdl) Mức doanh lợi của vốn lưu động = Lợi nhuậnVốn lưu động bình quân Mdl1999 = 1.99 426 . 627 = 0,075 Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com Mdl2000 = 2. 022 25. 827 = 0,078 Mdl2001 = 2. 10 027 .26 2... Năm 20 00 0 107.679 Tổng chi phí 105.685 Năm 20 01 185.3 72 286.380 0 185.3 72 183.350 Tổng lợi nhuận 28 4 .28 0 1.994 2. 022 2. 100 Vốn kinh doanh 28 6.380 45.77944.9 924 5 .21 0 Vốn cố định 19.1 521 9.16517.948 Vốn lưu động 26 . 627 25. 827 27 .26 2 Nguồn: phòng kế toán - tài chính Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh năm 1999, 20 00, 20 01 Để phân tích tình hình sử dụng và hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh, phải phân tích các. .. Nhưng sang năm 20 00 và 20 01 tỷ suất tài trợ giảm đáng kể, năm 20 00 là 48% (46.676/96.696 = 0,48) và năm 20 01 là 32% (47.114/145. 522 = 0, 32) nên hầu hết tài sản mà Công ty có được đều đầu tư bằng vốn vay chủ yếu là vay ngắn hạn 2. 2 Thực trạng tình hình tài chính qua phân tích mối quan hệ và tình hình biến động của các khoản mục trong Báo cáo kết quả kinh doanh Để đánh giá hiệu quả kinh doanh và hiệu quả... sau: 2. 2.1 Hiệu suất vốn kinh doanh Hiệu suất vốn kinh doanh (Hs) = Doanh thu thuần trong kỳ Vốn kinh doanh Hs1999 = 107.67945.779 = 2, 35 Hs2000 = 185.3 72 44.9 92 = 4, 12 Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com Hs2001 = 28 6.38045 .21 0 = 6,33 Hiệu suất vốn kinh doanh cho ta biết với 1 đồng vốn đưa vào kinh doanh sẽ đem lại cho Công ty 2, 35 đồng doanh thu năm 1999; và 4, 12. .. của doanh nghiệp 2. 3.1.1 Hiệu suất sử dụng tài sản cố định Hiệu suất sử dụng tài sản cố định = Tổng doanh thu Nguyên giá bình quân TSCĐ Hs1999 = 107.67919.1 52 = 5, 62 Hs2000 = 185.3 721 9.165 = 9,67 Hs2001 = 28 6.38017.948 = 15,96 2. 3.1 .2 Mức doanh lợi của vốn cố định (Mdl) Mức doanh lợi của vốn cố định = Lợi nhuận Vốn cố định bình quân Mdl1999 = 1.99419.1 52 = 0,104 Mdl2000 = 2. 022 19.165 = 0,105 Mdl2001... định Vốn cố định 19.1 521 9.16517.948 Hiệu suất sử dụng TSCĐ 5, 62 Mức doanh lợi của VCĐ 0,104 0,105 0,117 0,001 100,9 0,0 12 111,4 Sức hao phí TSCĐ 9,6 9,478 8,55 9,67 15,96 4,05 - 0, 122 1 72, 066 ,29 98,7 164,88 - 0, 928 90 ,2 Nguồn: phòng kế toán - tài chính Báo cáo tài chính năm 1999, 20 00, 20 01 Tuy lượng vốn cố định (Tài sản cố định) của Công ty năm 20 01 có giảm hơn so với năm 20 00 và 1999, nhưng hiệu quả... kinh doanh của Công ty từ năm 1999 đến năm 20 01 Đơn vị tính: Triệu đồng Chỉ tiêu Năm 20 00/1999 1999 20 00 20 01 Giá trị (Δ) 20 01 /20 00 Tỷ lệ (%) Giá trị (Δ) Tỷ lệ (%) Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com Tổng doanh thu 111.008 107.679 185.3 72 286.380 77.6931 72 160 Tổng chi phí 105.585 183.350 28 4 .28 0 77.665173 101 100.930 103,8 155 Lợi nhuận 1.994 2. 022 2. 100 28 78... 2. 3 .2. 2.1 Số vòng quay của vốn lưu động (n) Số vòng quay của vốn lưu động = Tổng doanh thu thuần Vốn lưu động bình quân n1999 = 107.67 926 . 627 = 4,04 (vòng) n2000 = 185.3 722 5. 827 = 7,18 (vòng) n2001 = 28 6.38 027 .26 2 = 10,5 (vòng) 2. 3 .2. 2 .2 Thời gian của một vòng lưu chuyển (T) T = Thời gian theo lịch trong kỳ Số vòng quay vốn lưu động trong kỳ T1999 = = 89,1 (ngày) T2000 = = 50,14 ( ngày) T2001 = = 34 ,28 ... 4, 12 đồng doanh thu năm 20 00 còn năm 20 01 là 6,33 đồng doanh thu Đây là chỉ tiêu đo lường hiệu quả sử dụng vốn, qua đó ta thấy hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của Công ty năm 20 01 có hiệu quả hơn 20 00 và năm 1999 2. 2 .2 Tỷ suất lợi nhuận vốn kinh doanh Tỷ suất lợi nhuận vốn kinh doanh = Lợi nhuận Vốn kinh doanh TSLN1999 = 1.99445.779 = 0,043 ; TSLN2000 = 2. 022 44.9 92 = 0,045 TSLN2001 = 2. 10045 .21 0 = 0,046... tăng cường năng lực tài chính của công ty như sau: 2. 2.1 Xác định chính sách tài trợ, xây dựng cơ cấu vốn hợp lý Mục tiêu, chính sách kinh doanh của doanh nghiệp trong từng giai đoạn nhất định là khác nhau, song đều tựu chung lại ở mục tiêu tài chính là tối đa lợi ích của chủ sở hữu - tức là tối đa tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu trong phạm vi mức độ rủi ro cho phép Chính vì thế, xây dựng- thiết . kinh doanh năm 1999, 20 00, 20 01. Cũng theo số liệu ta có: ROI2000 =2. 022 /96.696 = (185.3 72/ 96.696)* (2. 022 /185.3 72) =0, 020 9. ROI2001 =21 00/145. 522 = (28 6.380/145. 522 )* (2. 100 /28 6.380) =0,0144 phòng kế toán - tài chính Báo cáo tài chính năm 1999, 20 00, 20 01. Là một doanh nghiệp nhà nước thực chuyên chức năng Xây lắp và Kinh Doanh Vật Tư Thiết Bị trong đó chức năng kinh doanh xuất nhập. toàn và phát triển nguồn vốn của Công ty qua các năm. Đơn vị tính: Triệu đồng. 1999 45.779 19.1 52 41,84 26 . 627 58,16 20 00 44.9 92 19.165 42, 6 25 . 827 57,4 20 01 45 .21 0 17.948 39,7 27 .26 2 60,3