Thong ke doanh nghiep Thong ke doanh nghiep 55 55 Ba Ba ø ø i ta i ta ä ä p p ï ï : Co : Co ù ù t t ì ì nh h nh h ì ì nh ba nh ba ù ù n ha n ha ø ø ng trong năm cu ng trong năm cu û û a mo a mo ä ä t DN t DN Loại SP bán ra Lượng SP bán ra Giá bán (tr.đ) Giá thành (tr.đ) Mức thuế/ SP (tr.đ) KH q k TH q 1 KH p k TH p 1 KH z k TH z 1 KH t k TH t 1 A(tấn) 400 500 4 3,8 2,5 2,4 0,06 0,05 B(lít) 800 720 3 3,45 2,6 2,3 0,04 0,02 Yêu cầu: phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến doanh thu Thong ke doanh nghiep Thong ke doanh nghiep 56 56 2.5 2.5 - - Đ Đ a a ù ù nh gia nh gia ù ù t t ì ì nh h nh h ì ì nh th nh th ự ự c hie c hie ä ä n ke n ke á á hoa hoa ï ï ch SX cu ch SX cu û û a DN a DN a- Đối với SP tính bằng hiện vật Mức tăng (giảm) tuyệt đối Q h1 - Q hk • Chỉ số này được tính riêng cho từng loại SP hiện vật và mức hoàn thành chung được đánh giá thông qua mức hoàn thành của loại SP có mức hoàn thành thấp nhất. 1 100% h hk Q x Q Thong ke doanh nghiep Thong ke doanh nghiep 57 57 Th Th í í du du ï ï : : • Trong kỳ DN sản xuất ba loại SP • Loại SP A KH: 200, TH: 240; Tỷ lệ hoàn thành KH:120% • Loại SP B KH: 80, TH: 88; Tỷ lệ hoàn thành KH:110% • Loại SP C KH: 300, TH: 294; Tỷ lệ hoàn thành KH:98% ï • Mức hoàn thành chung của cả DN được tính là 98% Thong ke doanh nghiep Thong ke doanh nghiep 58 58 b b - - Đ Đ o o á á i vơ i vơ ù ù i SP t i SP t í í nh ba nh ba è è ng gia ng gia ù ù trò trò • Đối với SP tính bằng giá trò Mức tăng (giảm) tuyệt đối Q g1 - Q gk - Chỉ số này có thể tính cho các chỉ tiêu: GO, VA, Dthu hoặc chi phí trung gian. - Khi đánh giá mức độ hoàn thành KH mặt hàng cần dựa trên nguyên tắc không lấy mặt hàng vượt KH bù cho mặt hàng không hoàn thành KH. - Nếu có mặt hàng nào đó vượt mức KH cũng chỉ lấy bằng mức KH 1 1 1 g gk k k Q pq Q p q    Thong ke doanh nghiep Thong ke doanh nghiep 59 59 Ba Ba ø ø i ta i ta ä ä p p ï ï : T : T ì ì nh h nh h ì ì nh tiêu thu nh tiêu thu ï ï ha ha ø ø ng hoa ng hoa ù ù cu cu û û a 1 công ty trong quy a 1 công ty trong quy ù ù 2 2 Loại SP bán ra Lượng SP bán ra Giá bán (tr.đ) KH TH KH TH X (cái) 50 45 2 2,3 Y (mét) 800 800 0.8 0,7 X (kg) 400 440 3 3.1 Yêu cầu: Đánh giá tình hình hoàn thành kếâ hoạch mặt hàng Thong ke doanh nghiep Thong ke doanh nghiep 60 60 Ch Ch ú ú c c c c á á c b c b ạ ạ n m n m ù ù a gi a gi á á ng sinh vui v ng sinh vui v ẻ ẻ . 2,3 0,04 0,02 Yêu cầu: phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến doanh thu Thong ke doanh nghiep Thong ke doanh nghiep 56 56 2.5 2.5 - - Đ Đ a a ù ù nh gia nh gia ù ù t t ì ì nh h nh h ì ì nh th nh. của loại SP có mức hoàn thành thấp nhất. 1 100 % h hk Q x Q Thong ke doanh nghiep Thong ke doanh nghiep 57 57 Th Th í í du du ï ï : : • Trong kỳ DN sản xuất ba loại SP • Loại SP A KH: 200, TH:. hoàn thành KH: 110% • Loại SP C KH: 300, TH: 294; Tỷ lệ hoàn thành KH:98% ï • Mức hoàn thành chung của cả DN được tính là 98% Thong ke doanh nghiep Thong ke doanh nghiep 58 58 b b - - Đ Đ o o á á i