LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP Đề tài: Công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty Sông Đà Báo cáo chuyên đ ề Nguy n Văn Hà - 8C QTKDHNễ PH N M Đ U.Ầ Ở Ầ Th c tự i n đ i s ng kinh t – xã h i n c ta th i gianễ ờ ố ế ộ ở ướ ờ qua đã cho th y, trong đi u ki n nên kinh t th tr ng luôn có s c nhấ ề ệ ế ị ườ ự ạ tranh gay g t thì công tác qu n lý ngu n nhân l c trong m i t ch c, đãắ ả ồ ự ỗ ổ ứ có m t v trí r t quan tr ng, nó quy t đ nh s t n t i và phát tri n c aộ ị ấ ọ ế ị ự ồ ạ ể ủ t ch c đó.ổ ứ Tr c đây, s c nh tranh gi a các t ch c s n xu t kinh doanh,ướ ự ạ ữ ổ ứ ả ấ th m chí c gi a các qu c gia ban đ u, ch là c nh tranh v quy môậ ả ữ ố ầ ỉ ạ ề v n, sau đó chuy n sang y u t công ngh . Ngày nay, v i xu th khuố ể ế ố ệ ớ ế v c hoá toàn c u hoá thì s c nh tranh gay g t nh t, mang tính chi nự ầ ự ạ ắ ấ ế l c gi a các t ch c, gi a các qu c gia là c nh tranh v y u t conượ ữ ổ ứ ữ ố ạ ề ế ố ng i.ườ Ngày nay, ngu n nhân l c đã th c s tr thành th tài s n quýồ ự ự ự ở ứ ả giá nh t, là chi c chìa khoá d n đ n thành công c a m i t ch c, m iấ ế ẫ ế ủ ỗ ổ ứ ỗ doanh nghi p trong n n kinh t th tr ng. Đ qu n lý và s d ng h pệ ề ế ị ườ ể ả ử ụ ợ lý ngu n nhân l c trong doanh nghi p c a mình, các nhà qu n lý ph iồ ự ệ ủ ả ả gi i quy t t t đ c các v n đ đ t ra trong công tác đào t o và phátả ế ố ượ ấ ể ặ ạ tri n ngu n nhân l c hi n có trong các t ch c. Vì v y, công tác đàoể ồ ự ệ ổ ứ ậ t o và phát tri n ngu n nhân l c đã có vai trò quan tr ng đ i v i ho tạ ể ồ ự ọ ố ớ ạ đ ng s n xu t kinh doanh c a m i doanh nghi p.ộ ả ấ ủ ỗ ệ Trong b i c nh đó, Công ty Sông Đà I đã kh c ph c m i khóố ả ắ ụ ọ khăn tr c m t, v ng b c vào th k 21.ướ ắ ữ ướ ế ỷ Trong nh ng giai đo n xây d ng và phát tri n Công ty Sông Đà Iữ ạ ự ể luôn luôn chú tr ng t i công tác đào t o và phát tri n ngu n nhân l cọ ớ ạ ể ồ ự 1 Báo cáo chuyên đ ề Nguy n Văn Hà - 8C QTKDHNễ c a t ch c mình, luôn coi đây là m t y u t c b n d n d n s thànhủ ổ ứ ộ ế ố ơ ả ẫ ế ự công. Tuy nhiên, công tác đào t o và phát tri n ngu n nhân l c c aạ ể ồ ự ủ công ty trong nh ng năm qua còn b c l nh ng t n t i, h n ch . Doữ ộ ộ ữ ồ ạ ạ ế v y, làm th nào đ nâng cao h n n a hi u qu công tác đào t o vàậ ế ẻ ơ ữ ệ ả ạ phát tri n ngu n nhân l c t i công Công ty Sông Đà I. Đây chính là v nể ồ ự ạ ấ đ s đ c bàn t i trong đ tài này.ề ẽ ượ ớ ề * M c đích nghiên c u c a đ tài này là:ụ ứ ủ ề Đ a ra ph ng h ng nh m nâng cao hi u qu công tácđào t oư ươ ướ ằ ệ ả ạ và phát tri n ngu n nhân l c t i Công ty Sông Đà I, t o cho công ty cóể ồ ự ạ ạ m t đ i ngũ cán b công nhân viên ch c có trình đ chuyên môn v ngộ ộ ộ ứ ộ ữ vàng. * Ph m vi nghiên c u và đ i t ng nghiên c u.ạ ứ ố ượ ứ L y c s th c ti n quá trình ho t đ g s n xu t kinh doanh,ấ ơ ở ự ễ ạ ộ ả ấ ho t đ ng đào t o và phát tri n ngu n nhân l c cùng các ho t đ ng bạ ộ ạ ể ồ ự ạ ộ ổ tr khác đ nghiên c u các m i quan h gi a chúng đ đ a ra các hìnhợ ể ứ ố ệ ữ ể ư th c và ph ng pháp đào t o phù h p trong ph m vi toàn công ty.ứ ươ ạ ợ ạ * Ph ng pháp nghiên c u:ươ ứ S d ng m t s các ph ng pháp: Phân tích, t ng h p, th ng kê,ử ụ ộ ố ươ ổ ợ ố … Ngoài ra, chuyên đ cò s d ng m t s ph ng pháp khác đ phânề ử ụ ộ ố ươ ể tích m t m nh, m t y u, c h i và nguy c c a doanh nghi p, k t h pặ ạ ặ ế ơ ộ ơ ủ ệ ế ợ v i s li u kh o sát , th ng kê báo c o c a doanh nghi p ớ ố ệ ả ố ả ủ ệ 2 Báo cáo chuyên đ ề Nguy n Văn Hà - 8C QTKDHNễ PH N IẦ NH NG N I DUNG C B N V ĐÀO T O VÀỮ Ộ Ơ Ả Ề Ạ PHÁT TRI N NGU N NHÂN L C TRONGỂ Ồ Ự DOANH NGHI PỆ I.CÁC KHÁI NI M C B N VÀ CÁC HÌNH TH C ĐÀOỆ Ơ Ả Ứ T O VÀ PHÁT TRI N NGU N NHÂN L C.Ạ Ể Ồ Ự Đào t o: Là quá trình h c t p làm cho ng i lao đ ng có thạ ọ ậ ườ ộ ể th c hi n đ c ch c năng, nhi m v có hi u qu h n trong công tácự ệ ượ ứ ệ ụ ệ ả ơ c a h .ủ ọ Giáo d c: Là quá trình h c t p đ chu n b con ng i choụ ọ ậ ể ẩ ị ườ t ng lai có th cho ng i đó chuy n sang công vi c m i trong m tươ ể ườ ể ệ ớ ộ th i gian thích h p.ờ ợ Phát tri n: Là quá trình h c t p nh m m ra cho cá nhân nh ngể ọ ậ ằ ở ữ công vi c m i d a trên c s đ nh h ng t ng lai c a t ch c.ệ ớ ự ơ ở ị ướ ươ ủ ổ ứ N n kinh t n c ta đang tr i qua nh ng thay đ i to l n thôngề ế ướ ả ữ ổ ớ qua ti n b v công ngh đang làm bi n đ i v c c u kinh t . Đàoế ộ ề ệ ế ổ ề ơ ấ ế t o và phát tri n nhân l c trong doanh nghi p thu c m i thành ph nạ ể ứ ệ ộ ọ ầ 3 Báo cáo chuyên đ ề Nguy n Văn Hà - 8C QTKDHNễ kinh t tr nên ngày càng quan tr ng đ i v i ng ì lao đ ng, nh mế ở ọ ố ớ ươ ộ ằ t ng b c phát tri n và nâng cao chuyên môn nghi p v c a ng i laoừ ướ ể ệ ụ ủ ườ đ ng m t các có h th ng thông qua quá trình làm vi c, trên c s đóộ ộ ệ ố ệ ơ ở đánh giá kh năng c a h m t cách toàn di n trong t ng giai đo n,ả ủ ọ ộ ệ ừ ạ xu t phát t l i ích và yêu c u đó, đòi h i m i ng i lao đ ng c nấ ừ ợ ầ ỏ ỗ ườ ộ ầ ph i có m t trình đ đáp ng yêu c u công vi c và đ có đ i ngũ nhânả ộ ộ ứ ầ ệ ể ộ viên gi i, có trnhf đ và năng l c ph c v ho t đ ng s n xu t kinhỏ ộ ự ụ ụ ạ ộ ả ấ doanh c a doanh nghi p. Ho t đ ng, đào t o và phát tri n g m haiủ ệ ạ ộ ạ ể ồ hình th c c b n sau:ứ ơ ả Đào t o t i ch là m t trong các hình th c đào t o trongạ ạ ỗ ộ ứ ạ doanh nghi p. Ng i lao đ ng s n xu t, d i s h ng d n, giúp đệ ườ ộ ả ấ ướ ự ướ ẫ ỡ c a cán b ch đ o tr c ti p ho c th lành ngh .ủ ộ ỉ ạ ự ế ặ ợ ề Đào t o ngoài doanh nghi p.ạ ệ Ch n ra m t s ng i lao đ ng u tú cho đi đào t o các trungọ ộ ố ườ ộ ư ạ ở tâm đào t o, các doanh nghi p khác, các tr ng đ i h c, cao đ ng,ạ ệ ườ ạ ọ ẳ trung c p và n c ngoài.ấ ở ướ Tuỳ đ i t ng mà doanh nghi p xác đ nh ph ng th c đào t oố ượ ệ ị ươ ứ ạ nâng cao trình đ chuyên môn cho phù h p.ộ ợ II. NH NG N I DUNG C B N C A CÔNG TÁC ĐÀOỮ Ộ Ơ Ả Ủ T O VÀ PHÁT TRI N NGU N NHÂN L C TRONG DOANHẠ Ể Ồ Ự NGHI PỆ . 4 Báo cáo chuyên đ ề Nguy n Văn Hà - 8C QTKDHNễ 1. Yêu c u đ t ra khi đánh giá công tác đào t o và phát tri n ngu nầ ặ ạ ể ồ nhân l c trong doanh nghi p.ự ệ Vi c đánh giá công tác đào t o và phát tri n ngu n nhân l c giúpệ ạ ể ồ ự doanh nghi p đánh giá đ c kh năng, k năng chuyên môn, nghi pệ ượ ả ỹ ệ v , trình đ qu n lý c a cán b nhân viên tr c và sau quá trình đàoụ ộ ả ủ ộ ươ t o, đêm l i hi u qu kinh t k t h p v i các ho t đ ng b tr khácạ ạ ệ ả ế ế ợ ớ ạ ộ ổ ợ nh : ho t đ ng tài chính, ho t đ ng đào t o và phát tri n ngu n nhânư ạ ộ ạ ộ ạ ể ồ l c trong doanh nghi p, phát hi n ra nh ng sai sót c n đ c kh c ph ,ự ệ ệ ữ ầ ượ ắ ụ c i ti n trong khoá đào t o và phát tri n ngu n nhân l c, ph v m cả ế ạ ể ồ ự ụ ụ ụ tiêu và chi n l c kinh doanh c a doanh nghi p. Chính vì l đó, cácế ượ ủ ệ ẽ khoá đào t o và phát tri n ngu n nhân l c c a doanh nghi p thì khâuạ ể ồ ự ủ ệ đánh giá hi u qu đào t o và phát tri n là m t vi c là c n thi t và có ýệ ả ạ ể ộ ệ ầ ế nghĩa r t quan tr ng.ấ ọ Nh ng th c t cho th y, các khoá đào t o và phát tri n ngu nư ự ế ấ ạ ể ồ nhân l c trong các doanh nghi p hi n nay, nhìn chung không đ c đanhự ệ ệ ượ giá t ng quát và c th , ch a đ a ra các ch tiêu sát th c t đ đánh giáổ ụ ể ư ư ỉ ự ế ể hi u qu đào t o m t cách c th và chính xác.ệ ả ạ ộ ụ ể K t qu kinh doanh c a doanh nghi p cho chung ta bi t m c tiêuế ả ủ ệ ế ụ kinh doanh mà doanh nghi p đ t đ c qua doanh thu, l i nhuân, thệ ạ ượ ợ ị ph n c a doanh nghi p trên th tr ng.ầ ủ ệ ị ườ Đ có đ c nh ng ki u qu kinh doanh cao, doanh nghi p c nể ượ ữ ệ ả ệ ầ ph i có chi n l c kinh doanh đúng đ n k t h p v i các cá nhân tả ế ượ ắ ế ợ ớ ổ ch c khác nh ngu n v n, v t t k thu t và con ng i th c hi nứ ư ồ ố ậ ư ỹ ậ ườ ự ệ côngvi c s n xu t kinh doanh. Bên c nh đó doanh nghi p c n cóệ ả ấ ạ ệ ầ nh ng ch tiêu đ so sánh đánh giá hi u qu đào t o và phát tri nữ ỉ ể ệ ả ạ ể 5 Báo cáo chuyên đ ề Nguy n Văn Hà - 8C QTKDHNễ ngu n nhân l c, trên c s đó cho ta các nhình to ng quát v th c chátồ ự ơ ở ỏ ề ự đ i ngũ cán b nhan viên v trình đ h c v n, chuyên môn các ti nộ ộ ề ọ ọ ấ ề năng đ c khai thác giúp nâng cao t c đ phát tri n s n xu t, kinhượ ố ộ ể ả ấ doanh c a doanh nghi p, s l ng và ch t l ng lao đ ng đã đ c đápủ ệ ố ượ ấ ượ ộ ượ ng đ n đâu sai các khoá đào t o, c c u ngh nghi p và t ch cứ ế ạ ơ ấ ề ệ ổ ứ đ c thay đ i h p lý hay ch a đ a ra các ch tiêu đánh giá hi u quượ ổ ợ ư ư ỉ ệ ả đào t o phát tri n sát th c, chính xác.ạ ể ự 2. Quan đi m v hi u qu công tác đào t o và ngu n nhân l c.ể ề ệ ả ạ ồ ự Các nhà khoa h c đã xu t phát t công th c tính toán hi u quọ ấ ừ ứ ệ ả kinh t nói chung đ tính hi u qu kinh t cho vi c đào t o và phátế ể ệ ả ế ệ ạ tri n ngu n nhân l c trong doanh nghi p thông qua công th c sau:ể ồ ự ệ ứ Hi u qu kinh t c a côngệ ả ế ủ K t qu kinh doanhế ả tác ĐT và PTNNL T ng chi phí đ u t cho ĐT và PTổ ầ ư T công th c trên ta th y r ng s tăng tr ng, phát tri n c aừ ứ ấ ằ ự ưở ể ủ doanh nghi p ph thu c nhi u vào ki n th c, trình đ qu n lý, chuyênệ ụ ộ ề ế ứ ộ ả môn nghi p v c u cán b nhân viên trong doanh nghi p. Do v y n uệ ụ ả ộ ệ ậ ế đ u t không đúng m c cho công tác đào t o và phát tri n s nhầ ư ứ ạ ể ẽ ả h ng vô cùng l n đ n chi n l c đào t o và phát tri n cán b , nhânưở ớ ế ế ượ ạ ể ộ viên lâu dài c a doanh nghi p.ủ ệ Th y v y, hi u qu đào t o và phát tri n ngu n nhân l c đ cậ ậ ệ ả ạ ể ồ ự ượ hi u là m t ch tiêu kinh t ph n ánh quá trình đ t cho công tác đàoể ộ ỉ ế ả ầ ư t o và phát tri n ngu n nhân l c trong doanh nghi p (doanh thu, l iạ ể ồ ự ệ ợ 6 = Báo cáo chuyên đ ề Nguy n Văn Hà - 8C QTKDHNễ nhu n, và l i ích cá nhân thu đ c t phía ng i đào t o) khái ni mậ ợ ượ ừ ườ ạ ệ này cso th đ c di n gi i nh sau:ể ượ ễ ả ư M t là : Đ c đào t o và phát tri n mà ng i d nhanh chóng n mộ ượ ạ ể ườ ắ b t đ c ki n th c chuyên môn nghi p v , kinh nghi m ng d ng vàoắ ượ ế ứ ệ ụ ệ ứ ụ ho t đ ng kinh doanh c a doanh nghi p đem l i năng su t cao.ạ ộ ủ ệ ạ ấ Hai là : Đ c đào t o và phát tri n t t ng i lao đ ng v i trìnhượ ạ ể ố ườ ộ ớ đ c a mình s tham gia vào ho t đ ng kinh doanh c a doanh nghi pộ ủ ẽ ạ ộ ủ ệ mang l i doanh thu có th bù đ p đ c nh ng chi phí kinh doanh vàạ ể ắ ượ ữ chi phí đào t o đã b ra mà l i nhuân v n tăng lên so v i tr cạ ỏ ợ ẫ ớ ướ Ba là: Đào t o và phát tri n ngu n nhân l c góp ph n th c hi nạ ể ồ ự ầ ự ệ đ c m c tiêu kinh doanh c a doanh nghi p phù h p v i m c đích đàoượ ụ ủ ệ ợ ớ ụ t o đ ra.ạ ề B n là: Đào t p và phát tri n ra đ c đ i ngũ cán b , nhân viênố ạ ể ượ ộ ộ k c n cho s phát tri n c a doanh nghi p.ế ậ ự ể ủ ệ 3. Tiêu chu n đánh giá hi u qu ch ng trình đào t o và phátẩ ệ ả ươ ạ tri n.ể Khi xây d ng ch ng trình cho m t khoá đào t o cán b nhânự ươ ộ ạ ộ viên các doanh nghi p c n ph i tính toán đ c nh ng y u t c n thi tệ ầ ả ượ ữ ế ố ầ ế đ m b o cho khoá h c di n ra m t cách liên t c và đ t đ c k t quả ả ọ ễ ộ ụ ạ ượ ế ả mong mu n theo m c tiêu kinh doanh cũng nh m c tiêu đào t o vàố ụ ư ụ ạ doanh nghi p đ ra. Sau khi khoá h c hoàn thành, doanh nghi p c nệ ề ọ ệ ầ ti n hành đánh giá k t qu đào t o theo nh ng tiêu chu n c th , phátế ế ả ạ ữ ẩ ụ ể hi n nh ng m t tích c c đã làm đ c và ch n ch nh kh c ph c nh ngệ ữ ặ ự ượ ấ ỉ ắ ụ ữ t n t i.ồ ạ 7 Báo cáo chuyên đ ề Nguy n Văn Hà - 8C QTKDHNễ a) L ng hoá nh ng chi phí và l i ích thu đ c t ho t đ ng đào t oượ ữ ợ ượ ừ ạ ộ ạ và phát tri n ngu n nhân l c.ể ồ ự Khi th c hi n m t khoá đào t o và phát tri n cho cán b nhânự ệ ộ ạ ể ộ viên doanh nghi p c n d tính đ c nh n kho n chi phí đ u t cfhoệ ầ ẹ ượ ữ ả ầ ư khoá đào t o đó nh xác đ nh đ c nh ng l i ích gì mà khoá đào t oạ ư ị ượ ữ ợ ạ đó đem l i cho cá nhân ng i đ c c đi đào t o và b n thân doanhợ ườ ượ ử ạ ả nghi p. N u không tính toán nh ng chi phí đó thì d n đ n tình tr ngệ ế ữ ẫ ế ạ doanh nghi p s đ u t chi phí cho các khoá đào t o có th thi u ho cệ ẽ ầ ư ạ ể ế ặ th a mà l i ích thu đ c sau khi khoá đào t o k t thúc ng i đ cừ ợ ượ ạ ế ườ ượ tham gia vào ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p ch aạ ộ ả ấ ủ ệ ư ch c đã bù đ p đ c nh ng chi phí đó, th m chí ch t l ng đào t oắ ắ ượ ữ ậ ấ ượ ạ v n ch a đ c nâng cao th c s . Vì v y, vi c tính toán chi phí đào t oẫ ư ượ ự ự ậ ệ ạ phát tri n và l i ích thu đ c t vi c đào t o phát tri n là t vi c c nể ợ ượ ừ ệ ạ ể ộ ệ ầ thi t.ế b) Chi phí đào t o và phát tri n ngu n nhân l c trong năm.ạ ể ồ ự Chi phí đào t o và phát tri n ngu n nhân l c g m nhi u lo i chiạ ể ồ ự ồ ề ạ phí khác nhau ta có th chia thành 3 lo i sau:ể ạ Chi phí bên trong: Là chi phí cho các ph ng ti n v t ch t kươ ệ ậ ấ ỹ thu t c b n nh : kh u hao tìa s n c đ nh ph c v đào t o và phátậ ơ ả ư ấ ả ố ị ụ ụ ạ tri n, trang v k thu t, nguyên v t li u s d ng trong quá trình gi ngể ị ỹ ậ ậ ệ ử ụ ả d y; chi phí cho đ i ngũ cán b làm công tác đào t o và phát tri nạ ộ ộ ạ ể ngu n nhân l c nh : Cán b gi ng d y, công nhân hu n luy n th cồ ự ư ộ ả ạ ấ ệ ự hành, cán b qu n lý, nhân viên ph c v các c s đào t o c a doanhộ ả ụ ụ ơ ở ạ ủ nghi p.ệ 8 Báo cáo chuyên đ ề Nguy n Văn Hà - 8C QTKDHNễ Chi phí c h i: Là lo i chi phí khó xác đ nh (bao g m chi phíơ ộ ạ ị ồ c h i c a doanh nghi p và chi phí c h i c a h c viên) và s khôngơ ộ ủ ệ ơ ộ ủ ọ ẽ th c t n u chún ta mu n làm rõ chi phí này. Vì v y, ta ch l y lo i chiự ế ế ố ậ ỉ ấ ạ phí c h i d nhân ra nh t là: ti n l ng ph i tr cho các h c viênơ ộ ễ ấ ề ươ ả ả ọ trong th i gian h đ c c đi đào t o và không tham gia công vi c ờ ọ ượ ử ạ ệ ở công ty. Chi phí bên ngoài: H u h t các doanh nghi p không t tầ ế ệ ự ổ ch c toàn b các ch ng trình đào t o cho nhân viên c a mình màứ ộ ươ ạ ủ th ng ph i thuê bên ngoài, kho n chi phí bên ngoài bao g m:ườ ả ả ồ Ti n chi phí đi l i, ăn và h c b ng cho các h c viênề ạ ở ọ ổ ọ Ti n tr cho các t ch c, cá nhân mà chúng ta thuê h đàoề ả ổ ứ ọ t o.ạ Nh v y, t ng chi phí đào t o bao g m: chi phí bên trong, chi phíư ậ ổ ạ ồ c h i và chi phí bên ngoài.ơ ộ c) L i ích cá nhân thu đ c t các ch ng trình đào t o và phát tri n.ợ ượ ừ ươ ạ ể Nh ng cá nhân đ c c đi đào t o đ ng nhiên là h thu đ cữ ượ ử ạ ươ ọ ượ nhi u l i ích:ề ợ L i ích vô hình: Đó là s tho mãn nhu c u c v n v tinh th n,ợ ự ả ầ ơ ả ề ầ nhu c u đ c đào t o và phát tri n. Vì v y h thu đ c l i ích v tinhầ ượ ạ ể ậ ọ ượ ợ ề th n.ầ L i ích h u hình: Nh đ c đào t o và phát tri n mà h cóợ ữ ờ ượ ạ ể ọ đ c công vi c m i v i thu nh p cao h n, đi u ki n lao đ ng t t h n,ượ ệ ớ ớ ậ ơ ề ệ ộ ố ơ v trí công tác ch n ch n h n, có nhi u c h i thăng ti n trong nghị ắ ắ ơ ề ơ ộ ế ề nghi p h n.ệ ơ 9 [...]... thể và xây dựng chương trình đào tạo và phát triển Lựa chọn các phương pháp thích hợp Thực hiện chương trình đào tạo và phát triển Đánh giá chương trình đào tạo và phát triển PHẦN II HIỆU QUẢ CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY SÔNG ĐÀ I 30 Báo cáo chuyên đề Nguyễn Văn Hà - 8C QTKDHN I.ĐẶC ĐIỂM SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY SÔNG ĐÀ I ẢNH HƯỞNG ĐẾN CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN... Yêu cầu đối với công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực Bước đầu tiên trong chương trình đào tạo và phát triển kỹ năng cho người lao động, cần phải xác định nhu cầu đào tạo và phát triển Thật vậy, các chi phí cho đào tạo và phát triển tương đối lớn, do đó cần đào tạo một cách hợp lý, đúng mức với nhu cầu đào tạo trong doanh nghiệp Nếu đào tạo không hợp lý dẫn đến bỏ ra chi phí đào tạo lớn, không... nguồn nhân lực b) Về quản lý Các công cụ quản lý công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực là một nôi dung và quy chế liên quan đến quản lý công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực như: quy chế quản lý và sử dụng các nguồn kinh phí đào tạo nhằm sử dụng có hiệu quả, đúng mục đích các nguồn kinh phí cho đào tạo và phát triển nguồn nhân lực 18 Báo cáo chuyên đề Nguyễn Văn Hà - 8C QTKDHN Các quy... đào tạo và phát triển bao gồm: - Chi phí cho các khóa đào tạo và phát triển được bắt đầu vào năm n-1 và kết thúc vào cuối năm đó - Chi phí cho các khóa đào tạo và phát triển được bắt đầu vào năm n-2, n-3 và kết thúc vào năm n-1 hoặc kết thúc vào cuối năm đó Trên cơ sở đó doanh nghiệp đem so sánh với lợi ích mà doanh nghiệp thu được sau quá trình kinh doanh và qúa trình đào tạo và phát triển nguồn nhân. .. việc đào tạo đó thì mới chứng tỏ rằng doanh nghiệp đã thực hiện có hiệu quả, công tác đào tạo và phát triển của doanh nghiệp mình 4 Đánh giá hiệu quả đào tạo theo mục tiêu đào tạo Trong tiến trình đào tạo, bước tiếp theo của việc đánh giá nhu cầu đào tạo là chuyển nhu cầu đó thành mục tiêu đào tạo Việc phân tích tốt nhu cầu đào tạo với chất lượng cao và thuận tiện cho việc đánh giá hiệu quả đào tạo. .. ĐIỀU KIỆN ĐẢM BẢO CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP Để tiến hành các hoạt động đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp, nhất định cần có cơ sở vật chất kỹ thuật và con 17 Báo cáo chuyên đề Nguyễn Văn Hà - 8C QTKDHN người phục vụ cho công tác đó; cần có các quy định, quy chế nhằm điều chỉnh các mối quan hệ phát sinh trong đào tạo và phát triển giữa người... chất, quản lý và con người cho kinh doanh đào tạo và phát triển nguồn nhân lực a) Về tổ chức Các doanh nghiệp cần tổ chức ra bộ phận hay cán bộ chuyên trách làm công tác giám sát và đánh giá các khoá đào tạo trong doanh nghiệp, báo cáo kên lãnh đạo, bạn giám đóc, có những quyết định phát huy những mặt đạt được và hạn chế những mặt còn tồn tại trong công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực b) Về quản... đánh giá hiệu quả đào tạo sẽ cho chúng ta biết chương trình đào tạo và phát triển sẽ thực hiện đến đâu? Những mục tiêu đào tạo đề ra có đạt được với mong muốn của doanh nghiệp hay không? mức độ đạt được đến đâu? nếu thực sự những mục tiêu của doanh nghiệp đề ra mà quá trình đào tạo và phát triển của doanh nghiệp đạt được thì chứng tỏ việc đào tạo và phát triển nguồn nhân lực là thành công Với phương... lại lực lượng lao động - Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp Sơ đồ 2: Kế hoạch hoá nguồn nhân lực với đào tạo và phát triển Chiến lược sản xuất kinh doanh Các mục tiêu cần đạt tới Kế hoạch hóa nguồn nhân lực Dự báo nhu cầu về nhân lực So sánh giữa nhu cầu và khả năng sẵn có Xác định những thiếu hụt về số lượng và chất lượng lao động Đề ra các giải pháp 22 Khả năng sẵn có về nhân lực. .. công tác đào tạo và phát triển cán bộ nhân viên trong doanh nghiệp 13 Báo cáo chuyên đề Nguyễn Văn Hà - 8C QTKDHN Để đánh giá hiệu quả công tác đào tạo và phát triển người ta sử dụng phương pháp so sánh lợi ích thu được và chi phí bỏ ra đầu tư cho công tác đào tạo và phát triển C= Trong đó : n −1 ∑C i =1 i C là tổng chi phí bỏ ra đào tạo và phát triển trước năm n-1 và kết thúc vào năm n-1 C i là chi . LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP Đề tài: Công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty Sông Đà Báo cáo chuyên đ ề Nguy n Văn Hà. công tác ào t oư ươ ướ ằ ệ ả ạ và phát tri n ngu n nhân l c t i Công ty Sông Đà I, t o cho công ty cóể ồ ự ạ ạ m t đ i ngũ cán b công nhân viên ch c có trình đ chuyên môn v ngộ ộ ộ ứ ộ ữ vàng. *. trong công tác ặ ạ ượ ạ ế ữ ặ ồ ạ đào t o và phát tri n ngu n nhân l c.ạ ể ồ ự b) V qu n lý.ề ả Các công c qu n lý công tác đào t o và phát tri n ngu n nhân l cụ ả ạ ể ồ ự là m t nôi dung và