Dàn ý + Bài Hoàn Chỉnh Dàn ý Hãy phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động của các tổ chức HCNN và liên hệ với thực tiển Việt Nam( Có thể ở cơ quan, địa phương nơi anh chị công tác). Trả lơì: 1.Các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động của tổ chức HCNN. Bao gồm hai yếu tố về khách quan và chủ quan *Về yếu tố khách quan: Các tổ chức HCNN hoạt động đạt hiệu quả cao khi được tạo điều kiện thuận lợi trong môi trường mà nó tồn tại. Đó là : § Môi trường tự nhiên : Môi trường tự nhiên bao gồm đất đai, vị trí địa lý, khí hậu, khung cảnh làm việc của cán bộ công chức. Môi trường tự nhiên có ảnh hưởng rất cao, kèm theo đó là những đòi hỏi rất cao: Vị trí khung cảnh nơi làm việc của cán bộ công chức bao gồm các yếu tố nghỉ ngơi, giải trí, làm việc ảnh hưởng đến tâm lý, thể trạng, thể lực và năng suất lao động của cán bộ công chức.Nếu bố trí nơi làm việc của cán bộ công chức không hợp lý thì năng suất lao động của tổ chức sẽ bị hạn chế ngược lại nếu nơi làm việc của công chức, nhân viên nhà nước được bố trí hợp lý thì sẽ kích thích tinh thần và thái độ làm việc của cán bộ công chức. Làm cho công chức gắn bó hơn với công sở. § Môi trường xã hội : Môi trường xã hội cũng là một trong những yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng hiệu quả làm việc của cán bộ công chức trong công sở, các yếu tố của môi trường xã hội bao gồm yếu tố văn hóa, yếu tố con người, xã hội Yếu tố xã hội : trong quá trình giao dịch của công sở với công dân thì các quan hệ xã hội sẽ phát sinh và ngày càng phong phú thêm, người dân ngày càng có cơ hội để đóng góp nhiều hơn cho nhà nước, cán bộ công chức được gọi là công bộc của nhân dân, là người phục vụ cho nhân dân, tạo ra niềm tin cho nhân dân. Đồng thời trong quá trình hoạt động của công sở thì cán bộ công chức là người thực hiện trực tiếp các giao dịch với người dân, giải quyết những vấn đề phát sinh trong đời sống của nhân dân cũng như trong hoạt động của nhân dân với công sở. Yếu tố văn hóa : văn hóa trong cơ quan hành chính nhà nước xuất phát từ chính vai trò của các cơ quan hành chính nhà nước trong đời sống xã hội và trong hoạt động của bộ máy nhà nước. Như vậy văn hóa trong cơ quan hành chính có thể kể đến những khía cạnh sau: Quan hệ giữa cán bộ công chức với nhau trong thực hiện công việc, cán chuẩn mực xử sự, nghi thức giao tiếp, các phương thức giải quyết các mâu thuẫn trong nhân viên, ý thức chấp hành kỷ luật của cán bộ trong và ngoài công sở, ý thức lãnh đạo điều hành trong cơ quan hành chính Yếu tố con người : Con người là nguồn lực vô cùng quan trọng, ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng và hiệu quả làm việc của công sở cũng như mục tiêu chung của tổ chức, nếu cán bộ công chức nắm bắt tốt công việc thì công viêc của tổ chức sẽ được thực hiện thuận lợi nhanh chóng. Ngược lại nếu có nhiều cán bộ công chức ở các bộ phận khác không nắm rõ yêu cầu của công việc hoặc không có thái độ đúng đắn với công việc thì công việc của cơ quan sẽ gặp rất nhiều khó khăn. Trong cơ quan hành chính nhà nước nhiều cán bộ chuyên môn không làm tốt công lập hồ sơ văn bản, không có ý thức tuân thủ các quy trình chuyển giao văn bản trong công việc hàng ngày một cách đầy đủ, do vậy công việc kiểm tra hoạt động của các bộ phận khác gặp rất nhiều khó khăn. § Môi trường pháp lý : Đề cập tới vấn đề này trước hết cần nói đến pháp luật, tức là những quy đinh của pháp luật liên quan đến cán bộ công chức. Mỗi ngành nghề đều có những văn bản pháp luật điều chỉnh riêng. Những quy định mang tính chất pháp lý sẽ được điều chỉnh, quy định và định hướng hoạt động của cán bộ công chức sẽ tuân thủ theo quy định của Hiến pháp và Pháp luật. Ảnh hưởng của môi trường pháp lý đến cán bộ công chức chính là những văn bản quy phạm pháp luật quy định: - Quyền và nghĩa vụ của những người đang giữ chức vụ trong cơ quan nhà nước. - Quan hệ công tác, phối hợp trong cơ quan khi giải quyết công việc (quan hệ giữa người bên trong và người bên ngoài) - Đề ra các yêu cầu, tiêu chuẩn để đánh giá, xếp loại cán bộ công chức. Hãy phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động của các tổ chức HCNN và liên hệ với thực tiển Việt Nam( Có thể ở cơ quan, địa phương nơi anh chị công tác). Trả lơì: 1.Các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động của tổ chức HCNN. Bao gồm hai yếu tố về khách quan và chủ quan *Về yếu tố khách quan: Các tổ chức HCNN hoạt động đạt hiệu quả cao khi được tạo điều kiện thuận lợi trong môi trường mà nó tồn tại. Đó là : § Môi trường tự nhiên : Môi trường tự nhiên bao gồm đất đai, vị trí địa lý, khí hậu, khung cảnh làm việc của cán bộ công chức. Môi trường tự nhiên có ảnh hưởng rất cao, kèm theo đó là những đòi hỏi rất cao: Vị trí khung cảnh nơi làm việc của cán bộ công chức bao gồm các yếu tố nghỉ ngơi, giải trí, làm việc ảnh hưởng đến tâm lý, thể trạng, thể lực và năng suất lao động của cán bộ công chức.Nếu bố trí nơi làm việc của cán bộ công chức không hợp lý thì năng suất lao động của tổ chức sẽ bị hạn chế ngược lại nếu nơi làm việc của công chức, nhân viên nhà nước được bố trí hợp lý thì sẽ kích thích tinh thần và thái độ làm việc của cán bộ công chức. Làm cho công chức gắn bó hơn với công sở. § Môi trường xã hội : Môi trường xã hội cũng là một trong những yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng hiệu quả làm việc của cán bộ công chức trong công sở, các yếu tố của môi trường xã hội bao gồm yếu tố văn hóa, yếu tố con người, xã hội Yếu tố xã hội : trong quá trình giao dịch của công sở với công dân thì các quan hệ xã hội sẽ phát sinh và ngày càng phong phú thêm, người dân ngày càng có cơ hội để đóng góp nhiều hơn cho nhà nước, cán bộ công chức được gọi là công bộc của nhân dân, là người phục vụ cho nhân dân, tạo ra niềm tin cho nhân dân. Đồng thời trong quá trình hoạt động của công sở thì cán bộ công chức là người thực hiện trực tiếp các giao dịch với người dân, giải quyết những vấn đề phát sinh trong đời sống của nhân dân cũng như trong hoạt động của nhân dân với công sở. Yếu tố văn hóa : văn hóa trong cơ quan hành chính nhà nước xuất phát từ chính vai trò của các cơ quan hành chính nhà nước trong đời sống xã hội và trong hoạt động của bộ máy nhà nước. Như vậy văn hóa trong cơ quan hành chính có thể kể đến những khía cạnh sau: Quan hệ giữa cán bộ công chức với nhau trong thực hiện công việc, cán chuẩn mực xử sự, nghi thức giao tiếp, các phương thức giải quyết các mâu thuẫn trong nhân viên, ý thức chấp hành kỷ luật của cán bộ trong và ngoài công sở, ý thức lãnh đạo điều hành trong cơ quan hành chính Yếu tố con người : Con người là nguồn lực vô cùng quan trọng, ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng và hiệu quả làm việc của công sở cũng như mục tiêu chung của tổ chức, nếu cán bộ công chức nắm bắt tốt công việc thì công viêc của tổ chức sẽ được thực hiện thuận lợi nhanh chóng. Ngược lại nếu có nhiều cán bộ công chức ở các bộ phận khác không nắm rõ yêu cầu của công việc hoặc không có thái độ đúng đắn với công việc thì công việc của cơ quan sẽ gặp rất nhiều khó khăn. Trong cơ quan hành chính nhà nước nhiều cán bộ chuyên môn không làm tốt công lập hồ sơ văn bản, không có ý thức tuân thủ các quy trình chuyển giao văn bản trong công việc hàng ngày một cách đầy đủ, do vậy công việc kiểm tra hoạt động của các bộ phận khác gặp rất nhiều khó khăn. § Môi trường pháp lý : Đề cập tới vấn đề này trước hết cần nói đến pháp luật, tức là những quy đinh của pháp luật liên quan đến cán bộ công chức. Mỗi ngành nghề đều có những văn bản pháp luật điều chỉnh riêng. Những quy định mang tính chất pháp lý sẽ được điều chỉnh, quy định và định hướng hoạt động của cán bộ công chức sẽ tuân thủ theo quy định của Hiến pháp và Pháp luật. Ảnh hưởng của môi trường pháp lý đến cán bộ công chức chính là những văn bản quy phạm pháp luật quy định: - Quyền và nghĩa vụ của những người đang giữ chức vụ trong cơ quan nhà nước. - Quan hệ công tác, phối hợp trong cơ quan khi giải quyết công việc (quan hệ giữa người bên trong và người bên ngoài) - Đề ra các yêu cầu, tiêu chuẩn để đánh giá, xếp loại cán bộ công chức. - Yếu tố con người: Con người luôn là trung tâm của mọi vấn đề, thế giới quanh ta chỉ có ý nghĩa khi có cuộc sống của con người. Tất cả thành quả của cuộc sống đều được xây dựng trên cơ sở niềm tin, ý chí, nghị lực của con người và “Con người là tổng hoà các mối quan hệ xã hội” (Các Mác). + Con người (CBCC) là trung tâm của công sở: đề ra kế hoạch, phương hướng, tuân thủ các quy định của pháp luật, các quy chế cơ quan. + Hiệu quả hoạt động tuỳ thuộc và con người: năng lực trình độ, trách nhiệm, đạo đức phẩm chất, con gnười đó có phù hơpợ với mục tiêu đề ra không? - Mối quan hệ giữa các nhóm thành viên của công sở: + Quan hệ cộng tác: đây là mối quan hệ cực kỳ quan trọng, có nhiều vấn đề cần phải có sự kết hợp của các nhóm mới thực hiện tốt được nhiệm vụ. + Quan hệ điều hành, quan hệ chỉ huy: thực hiện công việc quản lý trên phương diện điều hành công việc có hiệu quả hay không, mang lại kết quả tốt hay không phụ thuộc vào kỹ năng điều hành, phân công công việc, cách chỉ đạo cấp dưới theo các mệnh lệnh khác nhau, tuỳ thuộc theo những hoàn cảnh, tính chất, mối quan hệ trong các cơ quan khác nhau. - Muc tiêu hành động: + Mục tiêu tổng quát: mục tiêu chung đưa ra là gì? Phải đạt đến mức độ nào? Mục tiêu này phải bao quát được các mục tiêu cụ thể? Tác động, ảnh hưởng trực tiếp, gián tiếp đến hiệu quả công việc như thế nào? + Mục tiêu cụ thể: các mục tiêu này phải dựa trên mục tiêu tổng quát, phải đúng các tiêu chí cụ thể, hiện thực hoá bằng các nhiệm vụ cụ thể sát thực với các mục tiêu khi hoạch định cho hoạt động của tổ chức. - Môi trường: Định nghĩa Môi trường (environment) là các thể chế hoặc lực lượng bên ngoài có thể tác động tới hoạt động của tổ chức. + Môi trường bên trong: điều kiện làm việc, CBCC, tiền lương, mối quan hệ giữa các CBCC trong công sở + Môi trường bên ngoài: MT trong nước, MT quốc tế, MT kinh tế, Mt kinh tế thị trường. +MT pháp lý, MT tự nhiên, MT xã hội, MT chính trị. - Chỉ huy: đây là yếu tố then chốt, công sở được điều hành như thế nào là do người chỉ huy; họ quyết định các vấn đề của công sở; đưa ra các mệnhu lệnh hành chính có phù hợp với chức năng nhiệm vụ công sở hay không? - Cơ cấu tổ chức và chức năng nhiệm vụ: nếu cơ cấu hợp lý thì hoạt động công sở sẽ nhịp nhàng, thuận tiện, đảm bảo thực hiện công việc tốt hơn. Chức năng nhiệm vụ là yếu tố cơ bản cho công sở, đó là điều kiện thiết yếu cho công sở thực hiện. Bài Hoàn Chỉnh I. MỞ ĐẦU. Mọi hoạt động của mỗi công sở đều có những mục tiêu nhất định, tuy nhiên việc đạt được các mục tiêu đó phụ thuộc rất nhiều vào các yếu tố ảnh hưởng, cả ở mức độ trực tiếp lẫn gián tiếp, cả yếu tố bên trong tổ chức lẫn các yếu tố bên ngoài. Đó là những yếu tố nào? Và những yếu tố đó có ảnh hưởng ra sao đối với tổ chức, hoạt động của công sở? Tìm hiều đề tài: “Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến tổ chức và hoạt động của công sở một cơ quan nhà nước” sẽ giúp chúng ta hiểu rõ hơn. II. NỘI DUNG. 1. Khái quát chung về hoạt động và tổ chức của công sở. 1.1. Khái niệm công sở. Công sở là một tổ chức đặt dưới sự quản lý trực tiếp của nhà nước để tiến hành một hoạt động, một công việc chuyên ngành nào đó của nhà nước; công sở có tư cách pháp nhân, được điều chỉnh bằng các văn bản pháp luật nhằm tiến hành quản lý một loại công việc hay một loại dịch vụ công có tính chuyên ngành. 1.2. Nội dung của tổ chức hoạt động trong công sở: - Chia công việc thành các nhiệm vụ cụ thể. - Tập hợp các nhiệm vụ có liên hệ với nhau nhằm điều hành trật tự, thích hợp. - Chọn lựa người thực hiện. - Sử dụng thẩm quyền đúng đắn, hợp lý để điều hành phù hợp với công sở và mục tiêu chung. - Tạo điều kiện cần thiết để cán bộ công chức hoàn thành nhiệm vụ. ·- Đánh giá công việc, xác định mức độ hoàn thành để tiếp tục phát triển hay điều chỉnh cho hợp lý. 2. Các yếu tố ảnh hưởng đến tổ chức và hoạt động của công sở. Có thể tập hợp các yếu tố ảnh hưởng đến tổ chức và hoạt động của công sở thành các nhóm khác nhau, sử dụng các tiêu chí khác nhau. Có thể có nhóm các yếu tố khách quan và nhóm yếu tố chủ quan. Cũng có thể là các yêu tố bên trong công sở và yếu tố bên ngoài công sở. Dù là phân loại theo tiêu chí nào thì về cơ bản, các yếu tố sau đây có thể ảnh hưởng đến hiệu quả tổ chức và hoạt động của công sở: 2.1. Yếu tố con người. Để công sở hoạt động có hiệu quả, đạt được mục tiêu chung thì phải dựa vào các điều kiện, nguồn lực của công sở. Trong các nguồn lực đó thì con người là nguồn lực vô cùng quan trọng, ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng và hiệu quả làm việc của công sở cũng như mục tiêu chung của tổ chức, nếu cán bộ công chức nắm bắt tốt công việc thì công viêc của tổ chức sẽ được thực hiện thuận lợi nhanh chóng. Ngược lại nếu có nhiều cán bộ công chức ở các bộ phận khác không nắm rõ yêu cầu của công việc hoặc không có thái độ đúng đắn với công việc thì công việc của cơ quan sẽ gặp rất nhiều khó khăn. Trong cơ quan hành chính nhà nước nhiều cán bộ chuyên môn không làm tốt công lập hồ sơ văn bản, không có ý thức tuân thủ các quy trình chuyển giao văn bản trong công việc hàng ngày một cách đầy đủ, do vậy công việc kiểm tra hoạt động của các bộ phận khác gặp rất nhiều khó khăn. 2.2. Yếu tố môi trường. Công sở hoạt động đạt hiệu quả cao khi được tạo điều kiện thuận lợi trong môi trường mà nó tồn tại. Môi trường làm việc là các yếu tố xung quanh, các yếu tố nền mà trên đó diễn ra hoạt động lao động của cán bộ, công chức trong công sở. Căn cứ vào yếu tố tác động thì môi trường làm việc trong công sở bao gồm môi trường làm việc bên ngoài công sở và môi trường làm việc bên trong công sở. Thứ nhất, môi trường làm việc bên ngoài tác động đến tổ chức và hoạt động công sở. Môi trường bên ngoài là những yếu tố xung quan công sở; bao gồm môi trường tự nhiên, văn hóa - xã hội, kinh tế, chính trị. Tất cả những yếu tố đều ảnh hưởng một cách mạnh mẽ đến tổ chức và hoạt động của công sở. Cụ thể như sau: - Môi trường tự nhiên :Môi trường tự nhiên bao gồm đất đai, vị trí địa lý, khí hậu, khung cảnh làm việc của cán bộ công chức. Môi trường tự nhiên có ảnh hưởng rất cao, kèm theo đó là những đòi hỏi rất cao: Vị trí khung cảnh nơi làm việc của cán bộ công chức bao gồm các yếu tố nghỉ ngơi, giải trí, làm việc ảnh hưởng đến tâm lý, thể trạng, thể lực và năng suất lao động của cán bộ công chức. Nếu bố trí nơi làm việc của cán bộ công chức không hợp lý thì năng suất lao động của tổ chức sẽ bị hạn chế ngược lại nếu nơi làm việc của công chức, nhân viên nhà nước được bố trí hợp lý thì sẽ kích thích tinh thần và thái độ làm việc của cán bộ công chức. Làm cho công chức gắn bó hơn với công sở. - Môi trường xã hội :Môi trường xã hội cũng là một trong những yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng hiệu quả làm việc của cán bộ công chức trong công sở, các yếu tố của môi trường xã hội bao gồm: Yếu tố xã hội : trong quá trình giao dịch của công sở với công dân thì các quan hệ xã hội sẽ phát sinh và ngày càng phong phú thêm, người dân ngày càng có cơ hội để đóng góp nhiều hơn cho nhà nước, cán bộ công chức được gọi là công bộc của nhân dân, là người phục vụ cho nhân dân, tạo ra niềm tin cho nhân dân. Đồng thời trong quá trình hoạt động của công sở thì cán bộ công chức là người thực hiện trực tiếp các giao dịch với người dân, giải quyết những vấn đề phát sinh trong đời sống của nhân dân cũng như trong hoạt động của nhân dân với công sở. Yếu tố văn hóa : văn hóa trong công sở xuất phát từ chính vai trò của các cơ quan hành chính nhà nước trong đời sống xã hội và trong hoạt động của bộ máy nhà nước. Như vậy văn hóa trong cơ quan hành chính có thể kể đến những khía cạnh sau: Quan hệ giữa cán bộ công chức với nhau trong thực hiện công việc, cán chuẩn mực xử sự, nghi thức giao tiếp, các phương thức giải quyết các mâu thuẫn trong nhân viên, ý thức chấp hành kỷ luật của cán bộ trong và ngoài công sở, ý thức lãnh đạo điều hành trong cơ quan hành chính… - Môi trường pháp lý : Đề cập tới vấn đề này trước hết cần nói đến pháp luật, tức là những quy đinh của pháp luật liên quan đến cán bộ công chức. Mỗi ngành nghề [...]... Mở rộng các hoạt động và củng cố mối quan hệ trong và ngoài công sở - Công sở phải hiện đại hoá, hoạt động khoa học, góp phần nâng cao trình độ lãnh đạo III KẾT LUẬN Tóm lại, qua những phân tích trên đã cho chúng ta nhận biết được các yếu tố ảnh hưởng đến tổ chức và hoạt động của công sở một cơ quan nhà nước Điều này sẽ giúp ích rất nhiều cho việc điều hành tổ chức và hoạt động của công sở MỤC LỤC... hưởng của các yếu tố trên đến tổ chức và hoạt động của công sở Qua những phân tích trên có thể đưa ra một số nhận xét sau: Một là, trong các yếu tố trên thì yếu tố con người (bao gồm cả nhà quản lý, các cán bộ, công chức, nhân viên và công dân của các tổ chức đối tác của công sở) là yếu tố mang tính quyết định Nó quyết định việc các thời cơ được kịp thời nắm bắt, các nguy cơ và các vấn đề được kịp thời... hiểu là các yếu tố vật chất tác động đến nhân lực trong công sở, tác động đến hoạt động lao động của cán bộ, công chức trong công sở Cụ thể là khung cảnh làm việc và cách bố trí, sắp xếp các bộ phận làm việc trong công sở có ảnh hưởng lớn đến hiệu quả làm việc của cán bộ công chức trong công sở Khung cảnh làm việc do cách bố trí nơi làm việc, môi trường và các thiết bị được sử dụng tại công sở tạo nên... hoạt động của công sở Nói đến môi trường bên trong công sở là ta nói đến mối quan hệ giữa các nhân lực trong công sở với nhau, là nói đến cơ chế vận hành, điều hành, chỉ huy hoạt động của chính công sở đó Cụ thể đó là: - Các mối quan hệ nội bộ trong công sở Mối quan hệ nội bộ trong cơ quan được giải quyết như thế nào sẽ tác động rất lớn tới hiệu quả hoạt động của công sở Mối quan hệ thuận lợi trong công. .. các yếu tố trên với tư cách là các yếu tố tác động, thậm chí quyết định hiệu quả quá trình điều hành công sở, ta không thể bỏ qua một thực tế là chúng cùng đồng thời là sản phẩm, là kết quả của hiệu quả điều hành công sở Nói cách khác, ở đây luôn có mối quan hệ biện chứng giữa hai yếu tố này Ba là, qua những ảnh hưởng trên ta có thể đưa ra những mục đích, yêu cầu cho tổ chức và hoạt động của công sở. .. chỉnh, quy định và định hướng hoạt động của cán bộ công chức sẽ tuân thủ theo quy định của Hiến pháp và Pháp luật Ảnh hưởng của môi trường pháp lý đến cán bộ công chức chính là những văn bản quy phạm pháp luật quy định: Quyền và nghĩa vụ của những người đang giữ chức vụ trong cơ quan nhà nước; Quan hệ công tác, phối hợp trong cơ quan khi giải quyết công việc (quan hệ giữa người bên trong và người bên... phát hiện; quyết định các chiến lược và bước đi cụ thể để tận dụng thời cơ, hạn chế nguy cơ, phòng ngừa rủi ro cũng như sai lầm Nói cách khác, nó quyết định các truyền thống của quá khứ được tiếp nối, các sai lầm của quá khứ tránh bị lặp lại và các cơ hội của tương lại được nghênh đón và tận dụng tốt nhất vì sự phát triển của công sở, của mỗi thành viên trong công sở và lợi ích của công dân Hai là, trong... mối quan hệ tốt đẹp giữa nhà quản lý với nhân viên, giúp cho nhân viên thấy được vai trò của mình trong tổ chức, từ đó họ cảm thấy muốn gắn bó với cơ quan công sở hơn, từ đó thúc đẩy việc giải quyết công việc, hiệu quả hoạt động của cán bộ công chức, viên chức sẽ tốt hơn - Quyền lực và vai trò của người lãnh đạo: Người quản lý, lãnh đạo đóng vai trò không kém phần quan trọng trong hiệu quả hoạt động của. .. và hiệu quả hoạt động của công sở: Cần có môi trường tốt, tâm lý thoải mái; các vị trí làm việc bố trí hợp lý; mỗi lọai công việc có thiết bị, phương tiện thích hợp, sử dụng đúng đắn - Công sở cần chấp hành đúng pháp luật: Công sở hoạt động theo quy chế tạo sự ổn định và phát triển công sở, là điều kiện để đánh giá cán bộ, công chức trong sở - Công sở phải có khả năng phát triển bền vững: Mở rộng các. .. phong cách lãnh đạo tốt hay xấu, sẽ quyết định khả năng làm việc của cán bộ công chức nếu người lãnh đạo điều tiết tốt thì hiệu quả hoạt động của cán bộ công chức, viên chức sẽ cao và ngược lại - Sự khuyến khích vật chất, khen thưởng: Một trong những chính sách, biện pháp của công sở để kích thích người cán bộ công chức, viên chức hăng say thi đua làm việc đó là chính sách vật chất, khen thưởng Công sở . cho hợp lý. 2. Các yếu tố ảnh hưởng đến tổ chức và hoạt động của công sở. Có thể tập hợp các yếu tố ảnh hưởng đến tổ chức và hoạt động của công sở thành các nhóm khác nhau, sử dụng các tiêu chí. trong tổ chức lẫn các yếu tố bên ngoài. Đó là những yếu tố nào? Và những yếu tố đó có ảnh hưởng ra sao đối với tổ chức, hoạt động của công sở? Tìm hiều đề tài: Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến. nhận biết được các yếu tố ảnh hưởng đến tổ chức và hoạt động của công sở một cơ quan nhà nước. Điều này sẽ giúp ích rất nhiều cho việc điều hành tổ chức và hoạt động của công sở. MỤC LỤC