Đang tải... (xem toàn văn)
Hiện nay, kinh tế nước ta ngày càng phát triển, rất nhiều công ty, doanh nghiệp được hình thành. Nhưng đa số các công ty ở việt nam lại không quan tâm đúng mức đến vấn đề văn hóa công ty hoặc hiểu sai nó. Mà khi đó văn hóa công ty lại là một yếu tố hết sức quan trọng quyết định thành công của doanh nghiệp, công ty.
KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH Tiểu luận QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP ĐỀ TÀI: GVHD: TS. Hoàng Trọng Sao Lớp Học Phần: 0811210704002 Nhóm Sinh Viên Thực Hiện: MSSV: 0770413 Vũ Văn Dương 0770454 Nguyễn Phi Long 0770569 Võ Văn Công 0770901 Hoàng Ngọc Vũ 0771439 Ngô Văn Chinh 0770178 Nguyễn Anh Tuấn 0770353 Nguyễn Hoài Phi 0770530 Hà Văn MInh 0770327 Phan Văn Ánh 0770434 Nguyễn Văn Tiến Tp. HCM, ngày 18 tháng 10 năm 2008 Văn hóa công ty 1 ĐỀ TÀI :XÂY DỰNG MÔI TRƯỜNG VĂN HÓA TRONG CÔNG TY Văn hóa công ty 2 STT Họ và Tên MSSV Nhiệm Vụ Điểm 1 Vũ Văn Dương 0770413 Tìm tài liệu ,viết bài 2 Nguyễn Phi Long 0770454 Tổng hợp, Đánhmáy 3 Võ Văn Công 0770569 Tìm tài liệu ,viết bài 4 Hoàng Ngọc Vũ 0770901 Tìm tài liệu ,viết bài 5 Ngô Văn Chinh 0771439 Tìm tài liệu ,viết bài 6 Nguyễn Anh Tuấn 0770178 Tổng hợp, Đánhmáy 7 Nguyễn Hoài Phi 0770353 Tìm tài liệu ,viết bài 8 Hà Văn MInh 0770530 Tìm tài liệu ,viết bài 9 Phan Văn Ánh 0770327 Tìm tài liệu ,viết bài 10 Nguyễn Văn Tiến 0770434 Tìm tài liệu ,viết bài Văn hóa công ty 3 NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN Văn hóa công ty 4 Mục lục Trang PHẦN MỘT. MỞ ĐẦU 1 1. Đặt vấn đề 1 2. Mục đích yêu cầu 1 3. Phương pháp nghiên cứu 1 4. Phạm vi nghiên cứu 2 PHẦN HAI. NỘI DUNG 2 1. Những vấn đề lý luận cơ bản của văn hóa 2 1.1. Khái niệm đặc trưng cơ bản của văn hóa 2 1.1.1. Khái niệm 2 1.1.2. Đặc trưng của văn hóa 2 1.2. Vấn đề về Văn hóa công ty 2 1.2.1. Khái niệm 2 1.2.2. Đặc trưng của văn hóa công ty 3 1.2.3.Tầm quan trọng của văn hóa công ty 4 1.2.4. Mục tiêu xây dựng văn hóa công ty 5 2. Văn hóa công ty 5 2.1. Các yếu tố của văn hóa công ty 5 2.1.1. Văn hóa công ty là văn hóa ứng xử 6 2.1.2. Văn hoá công ty là sự tiết kiệm 6 2.1.3. Văn hoá công ty là bảo vệ thương hiệu công ty 7 2.1.4. Văn hóa công tuy thể hiện ở việc giải quyết các mối quan hệ trong các quyết định kinh doanh và quản lí công ty 8 2.2. Ba yều tố cần kết hợp vào chiến lược phát triển văn hóa công ty 9 2.2.1. Văn hóa sáng tạo 9 2.2.2. Văn hóa thích nghi với nhu cầu thay đổi 10 2.2.3. Văn hóa lãnh đạo 10 2.3 Văn hóa công ty và người lãnh đạo 11 2.3.1. Thái độ của nhà lãnh đạo 11 2.3.2. Văn hóa doanh nghiệp thể hiện trong các cuộc họp 12 2.4 Thực trạng văn hóa công ty ở Việt Nam 13 2.4.1. Tiến trình hình thành và phát triển văn hóa công ty ở Việt Nam 13 2.4.2. Những dấu hiệu suy yếu trong môi trường văn hóa công ty 13 2.4.3. Đặc điểm của văn hóa công ty Việt Nam 16 3. Tác động của văn hóa công ty đến doanh nghiệp 16 3.1. Văn hóa công ty làm nên thương hiệu 17 3.2. Văn hóa công ty và sức mạnh hội nhập 19 3.2.1. Văn hóa – sự sống còn của doanh nghiệp 19 3.2.2. Con người, tri thức là tài sản 20 Văn hóa công ty 5 4. Xây dựng văn hóa công ty 20 4.1. Văn hóa công ty hình thành theo thời gian 20 4.2. Thay đổi văn hóa công ty 23 4.2.1.Những biết hiện của văn hóa công ty không lành mạnh 24 4.2.2. Khi nào thì nên thay đổi văn hóa công ty 25 4.3. Xây dựng văn hóa công ty 26 4.3.1. Đặt ra một định hướng và tầm nhìn mang tính chiến lược 26 4.3.2. Xây dựng cách đánh giá rõ ràng về hiệu quả hoạt động của công ty 27 4.3.3. Thực hiện những mục tiêu đề ra 27 4.3.4. Thực hiện khen thưởng trên cơ sở công bằng 28 4.3.5. Tạo ra một môi trường làm việc trong sạch và cởi mở 29 4.3.6. Loại bỏ vấn đề tranh giành quyền lực trong công ty 29 4.3.7. Xây dựng một tinh thần tập thể vững mạnh thông qua xác định những giá trị cốt yếu 30 5. Sự khác biệt giữa văn hoa công ty Việt Nam và các nước khác và và sự hội nhập văn hóa giao thoa 31 Phần Ba. Kết Luận 36 Văn hóa công ty 6 Lời mở đầu Ngày nay, các doanh nghiệp, các công ty Việt Nam đang đứng trước nhiều cơ hội mới khi Việt Nam đã chính thức gia nhập vào tổ chức thương mại thế giới WTO. Việt Nam đang dần hòa nhập vào thị trường lớn của thế giới với xu hướng toàn cầu hóa. Trong môi toàn cầu hóa công ty chịu nhiều tác động từ môi trườngđặc biệt là môi trường văn hóa công ty, đòi hỏi việc xây dựng văn hóa công ty phải có những bước tính khôn ngoan, lựa chọn sáng suốt. Không để công ty chạy theo văn hóa phưong tây , mà phải dựa trên tinh hoa văn hóa của dân tộc Việt Nam, thu hút những tinh hoa của nhân loại, sáng tạo ra văn hóa tiên tiến và phù hợp với bản sắc văn hóa Việt Nam. Có như vậy thì các doanh nghiệp cũng như các công ty Việt Nam sẽ không ngừng phát triển, khẳng định vị thế của mình trên trường quốc tế, từ đó thúc đẩy kinh tế đất nước phát triển. Vì vậy mà vấn đề tìm hiểu phát triển văn hóa công ty là hết sức quan trọng. Nhưng thật đáng báo động khi đa số doanh nhân Việt Nam cũng như các nhân viên làm việc trong một công ty khi nhắc tới khái niệm văn hóa công ty đều rất mơ hồ, không hiểu rõ hoặc hiểu nó theo nghĩa là văn hóa kinh doanh, tức là nói đến chuyện đạo đức trong kinh doanh, giữ chữ tín hay “bất tín”, cạnh tranh lành mạnh hay dùng “bá đạo”. Có lẽ do nhiều người đồng nhất văn hóa công ty với văn hóa nói chung. Chính vì vậy, mà nhóm quyết định chọn đề tài này để tìm hiểu về văn hóa công ty và có những giải pháp, hướng phát triển cho nó. Bởi bảo tồn văn hóa công ty cũng chính là gìn giữ, bảo tồn bản sắc văn hóa truyền thống của văn hóa Việt Nam. Văn hóa công ty 7 Văn hóa công ty 8 PHẦN MỘT. MỞ ĐẦU 1. Đặt vấn đề. 1.1. Tên đề tài Văn hóa công ty và ảnh hưởng của nó đến doanh nghiệp. 1.2. Lý do chọn đề tài. - Hiện nay, kinh tế nước ta ngày càng phát triển, rất nhiều công ty, doanh nghiệp được hình thành. Nhưng đa số các công ty ở việt nam lại không quan tâm đúng mức đến vấn đề văn hóa công ty hoặc hiểu sai nó. Mà khi đó văn hóa công ty lại là một yếu tố hết sức quan trọng quyết định thành công của doanh nghiệp, công ty. - Nó ảnh hưởng đến bộ mặt của công ty cũng như thương hiệu của sản phẩm công ty. - Chính vì thế mà việc nghiên cứu và tìm hiểu về văn hóa công ty là hết sức quan trọng và cần thiết để góp phần tạo điều kiện cho công ty, doanh nghiệp ngày một phát triển và khẳng định vì thế của mình trên trường quốc tế. 2. Mục đích yêu cầu. 2.1. Mục đích. - Nắm được văn hóa công ty là gì? Tầm quan trọng của văn hóa công ty. - Tìm hiểu về thực trạng văn hóa công ty Việt Nam hiện nay. - Cách xây dựng văn hóa công ty. - Tạo điều kiện cho sinh viên đi nghiên cứu, tìm hiểu thực tế. - Nâng cao khả năng tư duy, sáng tạo của sinh viên. 2.2. Yêu cầu. - Nắm được những vấn đề quan trọng về văn hóa công ty. - Tìm được hướng giải quyết để xây dựng văn hóa công ty ngày một phát triển. - Trình bày tiểu luận một cách logic, hợp lí. 3. Phương pháp nghiên cứu. Sử dụng phương pháp tư duy trừu tượng, logic, … để tổng hợp các kiến thức thu thập được và trình bày một cách hợp lí. Kết hợp với việc đi nghiên cứu, tìm hiểu trên các phương tiện thông tin đại chúng. 4. Phạm vi nghiên cứu. Nhóm chúng tôi nghiên cứu trọng tâm về vấn đề văn hóa công ty ở việt nam. Từ đó đưa ra một số nhận định và hướng xây dựng cho văn hóa công ty ở Việt Nam. PHẦN HAI. NỘI DUNG 1. Những vấn đề lý luận cơ bản của văn hóa. 1.1. Khái niệm đặc trưng cơ bản của văn hóa. 1.1.1. Khái niệm. Usnesco :” Văn hóa phản ánh và thể hiện một cách tổng quát, sôi động mọi mặt cuộc sống (cá nhân và cộng đồng) đã diễn ra trong quá khứ cũng như đang diển ra trong hiện tại. qua hàng bao nhiêu thế kỷ, nó đã cấu thành một hệ thống các giá trị, truyền thống, thẩm mỹ và lối sống và dựa trên đó, từng dân tộc khẳng định bản sắc riêng của mình”. E.b Taylor: “Văn hóa là một phức thể bao gồm kiến thức, niềm tin, nghệ thuật, đạo đức và tất cả các tập tục khác cần thiết cho con người trong xã hội”. 1.1.2 Đặc trưng của văn hóa. [...]... công ty hướng tới sự thành công Trong bài báo này tôi muốn chia sẻ với các bạn 7 bước quan trọng mà một công ty cần phải làm khi xây dựng văn hóa công ty như vậy 4.3 Xây dựng văn hóa công ty Văn hóa công ty là một vấn đề hết sức quan trọng, bất cứ công ty nào cũng phải xây dựng nếu muốn đứng vững Sau đây là 7 bước quan trọng mà công ty phải làm khi xây dựng văn hóa công: 4.3.1 Đặt ra một định hướng... của nó trong thực tiễn thì lúc đó mới thực sự có ý nghĩa 3 Tác động của văn hóa công ty đến doanh nghiệp 3.1 Văn hóa công ty làm nên thương hiệu - Mỗi công ty phải hình thành được những nét chung của văn hóa công ty Việt Nam và tạo lập một số nét riêng không trộn lẫn được của văn hóa công ty mình Có thể nói văn hóa công ty là cái nhãn hiệu, cái “mác” vinh quang của công ty, niềm tự hào của công ty (và... đời này sang đời khác 1.2 Vấn đề về Văn hóa công ty 1.2.1 Khái niệm - Văn hóa công ty chính là tài sản vô hình của mỗi công ty Trong nền kinh tế thị trường, việc xây dựng văn hóa công ty trở nên cần thiết và gặp không ít khó khăn Theo các nhà nghiên cứu kinh tế đây là sức mạnh cạnh tranh của công ty trong tương lai - Bất kì một công ty nào nếu thiếu đi yếu tố văn hóa, tri thức thì khó có thể đứng vững... của công ty - Văn hóa công ty là văn hóa ứng sử - Văn hóa công ty là sự tiết kiệm - Văn hóa công ty là bảo vệ thương hiệu công ty - Văn hóa công ty thể hiện ở việt giải quyết các mối quan hệ trong các quyết định kinh doanh và quản lí công ty Có thể văn hóa công ty còn có những biểu hiện khác, nhưng nói chung lại - dù tiếp cận theo cách nào, văn hóa công ty cũng phải là yếu tố tạo ra bầu không khí dân... của văn hóa công ty Một chân lý được giới kinh doanh thừa nhận là công ty sẽ không thể có sự - nghiệp lâu dài, vững bền nếu không xây dựng được cho mình môi trường văn hóa đặc thù Nhưng văn hóa công ty được cấu thành bởi những yếu tố nào, biểu hiện ra sao ? Đây là một câu hỏi cần được giải đáp cụ thể để có chiến lược đầu tư đúng đắn nhằm phát triển hoạt động sản của công ty - Văn hóa công ty là văn hóa. .. tinh thần lao động của các thành viên trong công ty 2.1.1 Văn hóa công ty là văn hóa ứng xử - Điều này thì có lẽ ai cũng biết và ít nhiều có ý thức trong môi trường công việc Bất cứ một người nào khi bước chân vào môi trường làm việc mới thì đều nhận được những nội quy quy định về văn hoá ứng xử trong công ty, nhất là môi trường làm việc văn phòng: giữa các thành viên trong ban lãnh đạo, giữa sếp với nhân... phẩm của công ty và khi đó sản phẩm của công ty đi vào lòng người 2.4.2 Những dấu hiệu suy yếu trong môi trường văn hóa công ty Ông Feank Duchosal, một chuyên viên tư vấn của công ty tư vấn và hỗ trợ - chiến lược Win Win Sau nhiều năm nghiên cứu, tư vấn có nhận xét rằng ít công, doanh nghiệp - Việt Nam quan tâm đến việc xây dựng văn hóa công ty Văn hóa hóa công ty có vai trò rất quan trọng, nó là xi... thể hiểu được phần nào về văn hóa công ty - Có rất nhiều định nghĩa xung quanh khái niệm này Mỗi nền văn hóa khác nhau có thể có những định nghĩa khác nhau Mỗi công ty lại có cách nhìn khác về văn hóa công ty Tuy nhiên mỗi định nghĩa điều có nét chung là coi văn hóa công ty là toàn bộ các giá trị văn hóa được xây dựng trong suốt quá trình hình thành và phát triển của công ty, chi phối suy nghĩ và hành... học đó là nền văn hóa công ty là 1 trong những công việc hàng đầu mà một công ty cần phải xây dựng và phát triển nó - Bất kì công ty nào nếu thếu yếu tố văn hóa thì khó thể đứng vững được Khi đánh giá 1 công ty nhiều người chú trọng đến thị trường, tổ chức, nhân sự và cơ cấu mà quên đi văn hóa công ty Một người có nhận thức sâu sắc sẽ thấy được tầm nhìn, xứ mệnh, giá trị cốt lõi của công ty Đó là bảo... việc hàng ngày, cho dù là những công việc nhỏ nhất, đều đang góp phần vào việc thực hiện mục tiêu lâu dài của công ty - Vì thế văn hóa lãnh đạo là hết sức cần thiết và quan trong để có thể tạo nên một văn hóa công ty vững chắc giúp cho công ty ngày càng phát triển 2.3 Văn hóa công ty và người lãnh đạo - Văn hóa công ty và người lãnh đạo không thể tách rời nhau Một công ty có cả 2 yếu tố hòa quyện vào . KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH Tiểu luận QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP ĐỀ TÀI: GVHD: TS. Hoàng Trọng Sao Lớp Học Phần: 0811210704002 . giải quyết các mối quan hệ trong các quyết định kinh doanh và quản lí công ty. - Trong quản trị công ty, theo các chuyên gia cần loại bỏ phong cách quản lí kiểu gia đình, quy trình ra quyết định. quan trọng và vị trí của văn hóa trong công tác quản trị. 2. Văn hóa công ty. 2.1. Các yếu tố của văn hóa công ty. - Một chân lý được giới kinh doanh thừa nhận là công ty sẽ không thể có sự nghiệp