 Tiểu luận Đánh giá phân tích mơi trường vĩ mơ Đánh giá phân tích mơi trường vĩ mô LỜI MỞ ĐẦU Năm 1986, nước Việt Nam ta đánh dấu mốc lịch sử quan trọng việc chuyển đổi kinh tế từ chế tập trung ,bao cấp sang kinh tế mới,nền kinh tế theo chế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa,có quản lý vĩ mơ Nhà nước.Sau 20 năm đổi mới,thực tiễn cho ta thấy rằng,đây kinh tế tối ưu Việt Nam Sự chuyển đổi mở nhiều thay đổi lớn kinh tế với xuất loại hình doanh nghiệp động hơn,hiệu hơn.Quản lý kinh tế thơng thống hơn…Theo đó,các doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh hồn tồn tự chủ khn khổ luật pháp,tự định tự chịu trách nhiệm kết hoạt động kinh doanh mình.Hơn nữa,các loại hình doanh nghiệp khơng cịn hoạt động khn khổ,phạm vi bó hẹp trước đây,mà bước tham gia hội nhập vào kinh tế khu vực giới Điều tạo nhiều hội,thuận lợi cho doanh nghiệp nước ta phát triển.Tuy nhiên,bên cạnh ln cịn mặt trái nó,đó nguy thách thức mà doanh nghiệp phải đối mặt.Chính vậy,để q trình hoạt động kinh doanh có hiệu quả,đem lại thành cơng cho doanh nghiệp,đòi hỏi nhà quản trị hoạch định chiến lược không trọng quan tâm đến môi trường nội doanh nghiệp,mơi trường ngành,mà cịn cần phải trọng đến môi trường kinh tế quốc dân,môi trường quốc tế,hay nói cách khác mơi trường vĩ mô doanh nghiệp Đề án nhằm mục đích phân tích đánh giá nhân tố mơi trường để vai trị quan trọng môi trường vĩ mô Đồng thời đưa SVTH: Nguyễn Thị Liên Đánh giá phân tích mơi trường vĩ mơ phương pháp để đánh giá xác,cụ thể mức độ tác động chúng doanh nghiệp I.NHỮNG KHÁI NIỆM CƠ BẢN Để đánh giá phân tích mơi trường vĩ mô,trước tiên ta cần phải hiểu nắm rõ khái niệm sau đây: Môi trường hiểu cách đơn giản không gian hữu hạn,bao quanh vật,những yếu tố hay q trình hoạt động như: mơi trường khí,mơi trường nước,mơi trường văn hố xã hội,mơi trường thể chế,mơi trường sống,mơi trường làm việc…Hay,có thể nói rằng,mơi trường tập hợp yếu tố,những điều kiện tạo nên khung cảnh tồn phát triển chủ thể Môi trường kinh doanh doanh nghiệp tổng hợp yếu tố,các điều kiện bên ngồi,có tác động trực tiếp gián tiếp đến hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Môi trường kinh doanh doanh nghiệp gồm có mơi trường vĩ mơ môi trường vi mô.Hay bao gồm môi trường kinh doanh quốc tế,môi trường kinh doanh quốc gia,môi trường ngành môi trường nội doanh nghiệp.Môi trường vi mô mơi trường hay lực lượng có quan hệ trực tiếp với thân công ty,doanh nghiệp khả phục vụ khách hàng nó,tức người môi giới Marketing,các khách hàng,các đối thủ cạnh tranh công chúng trực tiếp Khác với môi trường vi mô,môi trường vĩ mô hiểu lực lượng bình diện xã hội,rộng lớn hơn,có ảnh hưởng đến mơi trường vi mơ.Nó bao gồm yếu tố như: trị luật pháp,kinh tế,kỹ thuật công SVTH: Nguyễn Thị Liên Đánh giá phân tích mơi trường vĩ mơ nghệ,tự nhiên,văn hố-xã hội.Ngồi cần quan tâm đến mơi trường quốc tế phân tích đánh giá môi trường vĩ mô.Môi trường kinh doanh quốc tế mơi trường kinh doanh quốc gia có tác động làm ảnh hưởng đến môi trường kinh doanh ngành,môi trường kinh doanh nội doanh nghiệp.Nói cách khác,mơi trường nội doanh nghiệp,môi trường ngành nằm môi trường quốc gia mơi trường quốc tế Phân tích mơi trường kinh doanh q trình mà cá nhà chiến lược tiến hành kiểm tra xem xét nhân tố mơi trường khác nhau,có tác động vào hoạt động doanh nghiệp để xác định thời cơ,cũng nguy doanh nghiệp Thời hiểu hội,tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp việc đầu tư,phát triển sản xuất kinh doanh,chiếm lĩnh thị trường,mở rộng thị phần,tăng doanh thu hiệu kinh doanh thương trường ngồi nước.Cịn nguy hiểu thách thức,đe doạ gây rủi ro khó khăn cho doanh nghiệp việc đầu tư,phát triển sản xuất kinh doanh…Có thể thấy,thời nguy hai vấn đề,hai nhân tố phát triển ngược chiều.Thời phát triển nguy giảm dần ngược lại Khi phân tích mơi trường kinh doanh doanh nghiệp cần phải xác định việc phải phân tích vấn đề gì?.Để làm điều này,phải có thơng tin,thu thập,phân tích xử lý thơng tin…Đồng thời,năng lực cần có nhà quản lý đóng vai trị quan trong q trình phân tích SVTH: Nguyễn Thị Liên Đánh giá phân tích mơi trường vĩ mơ II.VAI TRỊ CỦA VIỆC PHÂN TÍCH &ĐÁNH GIÁ MƠI TRƯỜNG VĨ MƠ Mục đích việc phân tích đánh giá mơi trường vĩ mơ để xác định đắn thời cơ,các nguy mơi trường bên ngồi.Từ đó,doanh nghiệp khia thác phát huy thời cơ,đồng thời tìm giải pháp hữu hiệu để hạn chế,ngăn ngừa xoá bỏ nguy cơ,giúp cho hoạt động chiến lược doanh nghiệp ln ln thích ứng với mơi trương kinh doanh.Đây coi sở hay để xác định mục tiêu,định hướng biện pháp nội dung chiến lược kinh doanh Việc phân tích đánh giá mơi trường vĩ mô giúp cho doanh nghiệp hiểu biết rõ nhân tốt bên ngồi doanh nghiệp có ảnh hưởng tác động nào?ở mức độ sao?Tác động tích cực hay tiêu cực? trình hoạt động sản xuất mình.Từ đó,đưa sách phù hợp,đúng đắn việc xây dựng thực thi chiến lược kinh doanh Bên cạnh đó,nó cịn giúp cho nhà chiến lược lượng hoá tác động yếu tố môi trường kinh doanh mức độ thích ứng doanh nghiệp trước thay đổi mơi trường Mặt khác,nhờ có đánh giá phân tích mơi trường vĩ mơ giúp cho doanh nghiệp xác định vị thương trường,biết vị trí đạt mức nào.Cũng từ đưa SVTH: Nguyễn Thị Liên Đánh giá phân tích mơi trường vĩ mơ định đắn,để trì,củng cố phát triển doanh nghiệp,tránh định sai lầm,thiếu Các yếu tố môi trường kinh doanh doanh nghiệp có tác động khơng giống hoạt động sản xuất kinh doanh.Do đó,việc phân tích đánh giá chúng giúp cho doanh nghiệp xếp thứ tự ưu tiên quan tâm,cũng thứ tự yếu tố cần phải dè chừng.Từ đó,có biện pháp,kế hoạch điều chỉnh hợp lý.Điều giúp cho việc lập chiến lược kinh doanh doanh nghiệp thuận lợi xác III.NỘI DUNG CỦA VIỆC PHÂN TÍCH ĐÁNH GIÁ A.PHÂN TÍCH,ĐÁNH GIÁ CÁC YẾU TỐ CỦA MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ Phần II cho ta thấy tầm quan trọng môi trường vĩ mô việc xác định thời tìm nguy doanh nghiệp.Tuy nhiên để xác định thời nguy đấy,các doanh nghiệp cần phải biết rõ nhân tố chủ yếu tạo thành môi trường vĩ mơ,bao gồm: nhân tố trị-luật pháp,nhân tố kinh tế,nhân tố kỹ thuật-công nghệ,nhân tố tự nhiên,nhân tố văn hố-xã hội,và nhân tố mơi trường quốc tế 1.Nhân tố trị luật pháp Việc phân tích nhân tố quan trọng,bởi lẽ đất nước mà có tình hình trị khơng ổn định,sẽ gây ảnh hưởng xấu lớn đến lực lượng lao động,đến tình hình đầu tư đối tác nước ngồi… Nhân tố trị luật pháp nhà nước luôn coi vấn đề mang tích chất sở,nền tảng cho việc xác định nhân tố khác môi trường kinh doanh quốc gia.Các nhân tố tạo thời SVTH: Nguyễn Thị Liên Đánh giá phân tích mơi trường vĩ mô gây nguy hoạt động chiến lược ngành kinh tế_kỹ thuật doanh nghiệp thông qua thành tố nó,đó ổn định trị,đường lối đổi mới,tạo lập tập đoàn kinh tế,xây dựng cơng trình tầm cỡ quốc gia,hệ thống luật pháp chế độ,chính sách… -Sự ổn định trị: điều thể rõ quan điểm đường lối chủ trương quán Đảng Nhà nước.Sự ổn định trị ln ln coi hội thuận lợi hấp dẫn hoạt động chiến lược nhà Đầu tư,các nhà sản xuất,kinh doanh nước -Đường lối quản lý kinh tế đổi mới: chủ trương thực kinh tế mở,nền kinh tế thị trường định hướng XHCN.Cho đến nay,thành tố tạo nhiều hội cho ngành kinh tế kỹ thuật cá doanh nghiệp nước phép gặp gỡ,trao đổi,tham quan,tìm kiếm hội đầu tư tìm cách thiết lập mối quan hệ hợp tác,liên kết liên doanh nhằm phát triển mở rộng thị trường tiêu thụ,phát triển sản xuất kinh doanh với hiệu cao - Chủ trương tạo lập tập đoàn kinh tế mạnh xây dựng cơng trình tầm cỡ quốc gia.Thành tố cho thấy,Nhà nước hay phủ người tiêu dùng hàng hoá lớn nhất,là thị trường rộng lớn,tạo hợi thuận lợi để ngành kinh tế-kỹ thuật,và doanh nghiệp lớn đưa hàng hoá dịch vụ vào thị trường theo hướng chiến lược lâu dài -Hệ thống pháp luật chế độ sách như: hành lang phấp luật quy định chi phối hoạt động doanh nghiệp suốt trình hình thành,hoạt động chí phá sản.Do đó,cần phải đánh giá phân tích hệ thống luật pháp.Nó thể rõ thông qua luật,nghị định,pháp lệnh để điều chỉnh hành vi kinh doanh doanh SVTH: Nguyễn Thị Liên Đánh giá phân tích môi trường vĩ mô nghiệp,buộc doanh nghiệp phải hướng thực trình hình thành,điều chỉnh…và trình phá sản doanh nghiệp Hệ thống pháp luật sách,chế độ cho thấy:Quốc hội,Nhà nước đã,đang ban hành luật pháp,chế độ sách với tinh thần ngày đồng hoàn hảo để tạo điều kiện thuận lợi cho việc ổn định phát triển kinh tế-xã hội,phát triển sản xuất kinh doanh,bảo đảm quyền tự chủ sản xuất kinh doanh ngành doanh nghiệp theo luật pháp ban hành.Ngồi ra,đây cịn điều kiện thiết yếu để thực tốt ngun tắc:Bình đẳng tơn trọng lẫn bên có lợi kinh doanh” Cơ chế điều hành Nhà nước đóng vai trị quan trọng tới hoạt động kinh doanh Doanh nghiệp.Nó trực tiếp định đến tính hiệu lực luật pháp sách kinh tế Nhà nước.Việc điều hành tốt điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp phát triển Quốc hội Nhà nước ban hành nhiều luật,chủ yếu liên quan đến sản xuất,kinh doanh,chẳng hạn như:Bộ luật xuất nhập khẩu;luật đầu tư ;các sắc thuế; luật doanh nghiệp; luật cạnh tranh; luật tiết kiệm,chống lãng phí,chống tham nhũng; luật lao động… Bên cạnh thời cơ,thì luật pháp,chế độ sách gây nguy cơ,khó khăn cho hoạt động chiến lược ngành doanh nghiệp nội dung chúng khơng kín kẽ,hoặc khơng phù hợp với điều kiện thực tế.Do đó,việc thực hiện,cải tiến đổi luật pháp,chế độ sách cơng việc có tính tất yếu 2.Nhân tố kinh tế SVTH: Nguyễn Thị Liên Đánh giá phân tích mơi trường vĩ mơ Thực trạng kinh tế xu hướng phát triển thơng qua nhân tố kinh tế,có ảnh hưởng vô to lớn hoạt động chiến lược ngành doanh nghiệp Các thành tố nhân tố phải tính đến là:Tốc độ tăng trưởng cảu kinh tế; sách lãi ngân hàng; sách tiền tệ; tỷ lệ lạm phát,tỷ giá hối đoái; tỷ lệ thất nghiệp… -Tốc độ tăng trưởng hay suy giảm kinh tế giai đoạn hưng thịnh hay phát triển,suy giảm hay suy thối phục hồi có ảnh hưởng đến hoạt động chiến lược ngành doanh nghiệp,cụ thể sau:  Nếu kinh tế quốc dân(KTQD) giai đoạn hưng thịnh hay phát triển tạo hội thuận lợi cho hoạt động chiến lược ngành doanh nghiệp sản xuất tiêu thụ hàng hoá  Ngựơc lại, kinh tế vào giai đoạn suy thối hay suy giảm,thị gây nguy cho hoạt động chiến lược ngành việc sản xuất tiêu thụ hàng hoá -Mức lãi suất hay tỷ lệ lãi suất ngân hàng cao hay thấp có ảnh hưởng đến hoạt động chiến lược ngành doanh nghiệp việc tạo vốn sử dụng vốn.Do đó,nếu mức lãi suet hay tỷ lệ lãi suất coi hợp lý,sẽ tạo hội ch oviệc huy động tiền gửi vào ngân hàng cho đối tác vay mượn.Ngược lại,nếu bất hợp lý cao thấp gây nguy việc huy động cho vay vốn,và chắn ảnh hưởng đến hoạt động chiến lược cảu ngành doanh nghiệp -Chính sách tiền tệ tỷ giá hối đoái:Đây thành tố vừa tạo thời cơ,vừa gây nguy không làm tăng hay giảm giá trị đồng tiền mà ảnh hưởng đến hoạt động chiến lược ngành doanh nghiệp SVTH: Nguyễn Thị Liên Đánh giá phân tích mơi trường vĩ mơ -Tỷ lệ lạm phát tăng hay giảm ảnh hưởng đến hoạt động chiến lược ngành doanh nghiệp.Cụ thể là: tỷ lệ lạm phát tăng làm giá trị đồng tiền bị suy giảm,ảnh hưởng xấu đến hoạt động kinh tế,đến việc tạo vốn sử dụng vốn sản xuất kinh doanh.Ngược lại,nếu tỷ lệ lạm phát giảm kiềm chế lạm phát,sẽ đảm bảo giá trị đồng tiền,thúc đẩy việc phát triển kinh tế phát triển sản xuất kinh doanh Ngoài ra,tỷ lệ lạm phát tăng hay giảm ảnh hưởng đến việc tạo công ăn việc làm cho người lao động,ảnh hưởng đến tình hình thất nghiệp -Khủng hoảng thừa thiếu hàng hoá ảnh hưởng đến hoạt động chiến lược cảu ngành doanh nghiệp,nó thể hai mặt cụ thể là:Nếu xuất khủng hoảng thừa,dẫn đến tượng cung lớn cầu,hàng hoá ứ đọng khó tiêu thụ,các doanh nghiệp đua giảm giá.Điều vừa gây thiệt hại cho kinh tế,vừa thiệt hại cho ngành doanh nghiệp việc đình đốn,đình trệ sản xuất kinh doanh.Ngược lại,nếu xuất khủng hoảng thiếu,dẫn đến tượng cung nhỏ cầu,hàng hoá khan hiếm,các doanh nghiệp đau tăng giá,cũng gây thiệt hại,khó khăn cho phát triển phát triển sản xuất kinh doanh nhiều ngành nhiều doanh nghiệp 3.Nhân tố kỹ thuật-công nghệ Trong môi trường kinh doanh quốc gia,nhân tố kỹ thuật-công nghệ giữ vai trị trung tâm có ảnh hưởng lớn,trực tiếp sâu sắc toàn diện đến hoạt động chiến lược ngành doanh nghiệp.Bên cạnh đó,nó cịn nhân tố có tầm quan trọng đặc biệt việc tạo lợi khả cạnh tranh đơn vị hoạt động thương trường -Nhờ có ứng dụng khoa học kỹ thuật ngày tiên tiến,các doanh nghiệp thực chiến lược cảu doanh nghiệp cách hiệu SVTH: Nguyễn Thị Liên Đánh giá phân tích mơi trường vĩ mô 25 hoạch định chiến lược.Trên sở kết tổng hợp ý kiến ý kiến tiếp tục phân tích,đánh giá chuyên gia có trình độ cao khả dự đoán biến đổi đối tượng tương lai D.THIẾT LẬP CÁC MA TRẬN Việc thiết lập ma trận nhằm mục đích đánh giá chi tiết tác động yếu tố môi trường vĩ mô đến hoạt động hoạch định chiến lược sản xuất kinh doanh doanh nghiệp,tìm hội nguy doanh nghiệp.Từ có biện pháp hữu hiệu để tận dụng tối đa hội(thuận lợi),và hạn chế tối thiểu nguy cơ( bất lợi),tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp hoạt động hiệu việc lập chiến lược trình sản xuất kinh doanh Để đánh giá mơi trường vĩ mơ,ta có vài ma trận thường sử dụng sau đây: 1.Ma trận tầm quan trọng Ma trận sử dụng để phân tích yếu tố môi trường kinh doanh.Người ta đánh giá yếu tố môi trường với tầm quan trọng với tầm quan trọng ngành,mức độ tác động vào doanh nghiệp,tính chất tác động… Các bước thực ma trận sau: · Căn vào kết phân tích đánh giá mơi trường,tiến hành liệt kê nhân tố,thành tố chủ yếu cần xem xét,đánh giá thời cơ(cơ hội),nguy cơ(đe doạ) · Xác định mức độ quan trọng nhân tố ngành mức độ tác động nhân tố doanh nghiệp theo phương pháp cho điểm từ đến SVTH: Nguyễn Thị Liên Đánh giá phân tích mơi trường vĩ mơ 26 · Xác định tính chất tác động nhân tố theo chiều hướng tích cực xấu(tiêu cực) · Tổng hợp kết đánh giá nhân tố · Thiết kế bảng tổng hợp kết đánh giá nhân tố môi trường kinh doanh Bảng có kết cấu kiểu ma trận với mơ sau: Các nhân tố Mức độ tác Mức độ quan động nhân trọng nhân tố doanh tố ngành nghiệp Tính chất tác động Điểm tổng hợp Liệt kê Thang điểm Thang điểm Chiều hướng Nhân kết nhân tố,thành đánh giá: đánh giá: tác động: tố chủ yếu thể -Quan trọng -Mạnh: -Tích cực:(+) cột với thời nhất: -Trung bình: -Tiêu cực:(-) cột cơ,nguy -Quan trọng: -Yếu: cơ,mạnh,yếu -Ít quan trọng: lấy dấu cột nhân tố 2.Ma trận hội( Ma trận thứ tự ưu tiên giải hội) Ma trận đánh giá tác động hội tuỳ theo mức độ tác động doanh nghiệp,và xác suất mà doanh nghiệp tận dụng hội SVTH: Nguyễn Thị Liên Đánh giá phân tích mơi trường vĩ mơ 27 Để thiết lập ma trận hội,người ta sử dụng hai tiêu thức với mức độ sau: ·Mức độ tác động hội:cao-trung bình-thấp,được thể trục hồnh ·Xác suất gặp hội:cao-trung bình-thấp,được thể trục tung Dựa vào hai tiêu thức trên,ta có bảng ma trận sau: Mức độ tác động hội Cao Xác suất doanh nghiệp tận dụng hội Cao Trung bình Thấp Trung bình Thấp Ưu tiên cao Ưu tiên trung bình Ưu tiên thấp Thơng qua ma trận này, sdoanh nghiệp xác định vị cạnh tranh mình.Ma trận rằng,để tranh thủ thời thuận lợi cho việc phát triển sản xuất kinh doanh với hiệu cao doanh nghiệp cần phải thực theo thứ tự ưu tiên,từ cao đến trung bình,sau thấp xây dựng thực thi chiến lược 3.Ma trận nguy (Ma trận thứ tự ưu tiên giải nguy cơ) Việc thiết lập ma trận nhằm mục đích đánh giá tác động nguy doanh nghiệp xác suất mà doanh nghiệp gặp phải nguy cao hay thấp SVTH: Nguyễn Thị Liên Đánh giá phân tích mơi trường vĩ mơ 28 Để thiết lập ma trận nguy cơ,ta sử dụng hai tiêu thức: -Mức độ tác động nguy cơ: cao- cao- trung bình- thấp.Được thể trục hồnh -Xác suất gặp nguy cơ: cao - trung bình – thấp.Được thể trục tung Dựa vào tiêu thức trên,ta có mơ hình ma trận nguy Mức độ tác động nguy Rất cao Xác suất doanh nghiệp xảy nguy s Cao Cao T.bình Thấp Trung bình Thấp 10 11 12 Mơ hình rằng,để giải có hiệu mức độ khẩn cấp nguy hoạt động kinh doanh cần phải có phân cơng trách nhiệm rõ ràng từ quản trị viên cấp cao đến quản trị viên cấp thừa hành Kết luận:Việc thiết lập ma trận hội nguy giúp cho nhà quản trị nhận biết hội tốt nhất,và nguy gặp phải để từ sử dụng điểm mạnh nhằm tận dụng hội(thuận lợi),đồng thời khắc phục nguy cơ.Ngoài ra,việc sử dụng ma trận đảm bảo cho việc đánh giá môi trường vĩ mô cách đắn khách quan trình xây dựng thực thi chiến lược 4.Ma trận EFE(Ma trận đánh giá yếu tố mơi trường ngồi) SVTH: Nguyễn Thị Liên Đánh giá phân tích mơi trường vĩ mơ 29 Tác dụng ma trận EFE: giúp cho nhà chiến lược lượng hoá tác động yếu tố mơi trường kinh doanh mức độ thích ứng doanh nghiệp trước thay đổi môi trường Các bước xây dựng ma trận EFE: -Bước 1.Lựa chọn yếu tố mơi trường kinh doanh có ảnh hưởng định đến thành công doanh nghiệp,thường từ 10 đến 20 yếu tố - Bước 2:Gắn trọng số từ đến cho yếu tố,tuỳ thuộc mức độ quan trọng tương ứng chúng ngành kinh doanh,sao cho tổng trọng số Chú ý:· Các yếu tố mang lại hội kinh doanh thường có trọng số cao yếu tố đe doạ thành công doanh nghiệp · Trọng số xác định yếu tố phải số,các doanh nghiệp ngành đánh giá mức độ tác động doanh nghiệp ngành -Bước 3:Cho điểm phân loại phản ứng doanh nghiệp yếu tố điểm phân loại cho từ đến 4.Các thứ bậc cho sau: điểm:Doanh nghiệp có phản ứng với yếu tố ít,khơng tốt điểm:Doanh nghiệp có phản ứng với yếu tố mức độ trung bình điểm:Doanh nghiệp phản ứng với yếu tố mức độ tốt điểm:Doanh nghiệp phản ứng với yếu tố mức độ tốt SVTH: Nguyễn Thị Liên Đánh giá phân tích mơi trường vĩ mơ 30 -Bước 4:Xác định số điểm tầm quan trọng yếu tố cách nhân trọng số yếu tố với điểm phân loại -Bước 5:Xác định tổng số điểm tầm quan trọng doanh nghiệp cách cộng tất số điểm quan trọng yếu tố Ta lấy ví dụ qua việc phân tích mơi trường bên ngồi doanh nghiệp mây tre đan Văn Minh_Hà Tây,thông qua ma trận EFE sau đây: Các yếu tố môi trường Trọng số Điểm phân loại Điểm trọng số A.yếu tố kinh tế 0.2 11.5 0.59 1.Khả tiếp cận vốn 0.08 0.32 2.Trợ cấp ưu đãi 0.03 0.12 3.tỷ giá hối đoái 0.03 0.06 4.Lãi suất 0.06 1.5 0.09 B.Yếu tố trị,luật pháp 0.08 11.38 0.14 1.Chính sách phát triển DN 0.02 1.44 0.03 2.Thể chế pháp lý 0.02 1.25 0.03 3.chi phí gia nhập thị trường 0.01 2.45 0.02 4.Sự ổn định trị 0.01 2.5 0.03 C.Yếu tố cơng nghệ 0.05 0.15 1.Chính sách hỗ trợ CN 0.03 0.09 2.Mức độ phát triển CN 0.02 0.06 D.Yếu tố văn hoá xã hội 0.1 13.18 0.3 1.Xu hướng lđ chuyển nghề 0.01 0.03 2.Truyền thống làng nghề 0.03 0.12 3.Chính sách phát triển nghề 0.03 0.12 4.Đào tạo lđ tỉnh 0.01 1.17 0.02 SVTH: Nguyễn Thị Liên Đánh giá phân tích mơi trường vĩ mơ 31 5.tính động lãnh đạo 0.01 1.01 0.01 E.Yếu tố tài nguyên TN 0.07 0.245 1.Tiềm khia thác NVL 0.05 3.5 0.18 2.Quy hoạch phát triển vùng 0.02 3.5 0.07 F.Yếu tố quốc tế 0.1 6.5 0.325 1.Biến động nhập 0.05 0.15 2.Đối thủ cạnh tranh quốc tế 0.05 3.5 0.18 Tổng 1.00 3.04 Mức độ trung bình tổng số điểm quan trọng ấn định :2.5 Như vậy,với số điểm 3.04 cho thấy doanh nghiệp mức trung bình,và tốt cho việc thay đổi chiến lược nhằm tận dụng hội tránh mối đe doạ từ bên ngồi SVTH: Nguyễn Thị Liên Đánh giá phân tích môi trường vĩ mô 32 KẾT LUẬN Môi trường vĩ mơ mơi trường có vai trị vị trí quan trọng hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp,đặc biệt vấn đề hoạch định chiến lược Việc đánh giá phân tích mơi trường vĩ mô giúp cho doanh nghiệp xác định thời thuận lợi,đồng thời nguy gặp phải.Từ doanh nghiệp có định xác việc đề sách,chiến lược kinh doanh.Bên cạnh đó,đánh giá phân tích mơi trường vĩ mơ cịn giúp doanh nghiệp xác định vị thương trường,giúp nhà chiến lược lượng hoá tác động yếu tố mơi trường kinh doanh mức độ thích ứng doanh nghiệp trước thay đổi môi trường Phân tích đánh giá mơi trường vĩ mơ khơng dừng lại phân tích đánh giá chung loại môi trường,mà điều quan trọng phải phân tích đánh giá nhân tố,từng thành tố tạo thời cơ,và gây nguy cơ,sức ép ảnh hưởng đến phát triển sản xuất kinh doanh doanh nghiệp thời kỳ kế hoạch Để xác định rõ ràng đắn đâu thời cơ,nguy hay sức ép ảnh hưởng đến hoạt động chiến lược doanh nghiệp thời kỳ kế hoạch,địi hỏi phải có kết hợp khả tài tình nhà quản trị với việc sử dụng thành thạo phương pháp dự đoán,thiết lập ma trận tầm quan trọng,ma trận hội-nguy cơ,và ma trận EFE Do biến động nhân tố môi trường,nên thời nguy thay đổi,biến động theo.Một nhân tố lúc đánh giá thời cơ,lúc khác lại trở thành nguy cơ.Điều đòi hỏi nhà quản trị trình xây dựng thực thi chiến lược phải tổ chức theo dõi tình hình mơi trường để SVTH: Nguyễn Thị Liên Đánh giá phân tích mơi trường vĩ mơ 33 có biện pháp hữu hiệu,điều chỉnh kịp thời,làm cho hoạt động chiến lược thích hợp hay thích nghi với diễn biến mơi trường TÀI LIỆU THAM KHẢO 1.Giáo trình Quản trị chiến lược kinh doanh_NXB Thống Kê_do PGS.TS Lê Văn Tâm & PGS.TS Phạm Hữu Huy chủ biên 2.Giáo trình Chiến lược kinh doanh doanh nghiệp thương mại_NXB Lao động-Xã hội_do PGS.TS Nguyễn Thừa Lộc & TS Trần Văn Bắc chủ biên 3.Quản lý chiến lược_NXB Khoa học& Kỹ thuật_của Phạm Lan Anh 4.Các trang web quản trị chiến lược,quản trị kinh doanh… ·www.saga.vn/Marketing/phantichvadubao ·http://my.opera.com/qtdn/blog/quantrichienluoc ·http://www.business.gov.vn/advice ·… SVTH: Nguyễn Thị Liên Đánh giá phân tích mơi trường vĩ mơ 34 MỤC LỤC Lời mở đầu Phần I.Những khái niệm Phần II Vai trị,vị trí việc phân tích,đánh giá môi trường vĩ mô Phần III.Nội dung việc phân tích,đánh giá mơi trường vĩ mơ A.Phân tích,đánh giá yếu tố mơi trường vĩ mơ 1.Nhân tố trị luật pháp 2.Nhân tố kinh tế 3.Nhân tố khoa học- cơng nghệ 4.Nhân tố văn hố- xã hội 5.Nhân tố tự nhiên 6.Nhân tố môi trường quốc tế B.Những ý phân tích,đánh giá mơi trường vĩ mô ·Từng yếu tố tác động khác doanh nghiệp ·Kết luận hội,nguy doanh nghiệp SVTH: Nguyễn Thị Liên Đánh giá phân tích mơi trường vĩ mơ 35 C.Các phương pháp chuyên gia áp dụng để dự đoán thời cơ,nguy môi trường vĩ mô 1.Phương pháp vấn 2.Phương pháp hội đồng 3.Phương pháp Delphi D.Thiết lập ma trận để đánh giá yếu tố 1.Ma trận tầm quan trọng 2.Ma trận hội 3.Ma trận nguy 4.Ma trận EFE Kết luận SVTH: Nguyễn Thị Liên Đánh giá phân tích mơi trường vĩ mô SVTH: Nguyễn Thị Liên 36 Đánh giá phân tích mơi trường vĩ mơ 37 MỤC LỤC Phần I : Cơ sở lý luận quản trị chất lượng hệ thống quản trị chất lượng I.Hệ thống quản trị chất lượng 1.Định nghĩa hệ thống quản trị chất lượng 2.Sự cần thiết hệ thống quản trị chất lượng 3.Mơ hình hệ thống quản trị chất lượng II.Quản lý chất lượng 1.khái niệm 2.Sự cần thiết Phần II.Thực trạng vấn đề quản lý chất lượng sản phẩm thuỷ sản xuất I.Nhận thức doanh nghiệp vấn đề chất lượng 1.Tổng quan ngành thuỷ sản 2.Nhận thức doanh nghiệp vấn đề chất lượng 3.Tìm hiểu số tiêu chuẩn chất lượng áp dụng cho ngành thuỷ sản 4.Thực trạng vấn đề quản lý chất lượng sản phẩm thuỷ sản xuất A.Thực trạng SVTH: Nguyễn Thị Liên Đánh giá phân tích mơi trường vĩ mô 38 B.Sự chuyển biến chất lượng sản phẩm thuỷ sản xuất C.Hiệu việc đổi hệ thống chất lượng 5.Thực tế tình hình áp dụng hệ thống quản lý chất lượng công ty cổ phần xuất nhập Thuỷ sản Minh Phú Phần III.Các kiến nghị giải pháp hoàn thiện I.Những suy nghĩ nhận xét vấn đề chất lượng quản lý chất lượng 1.Nhận xét việc quản lý chất lượng sản phẩm thủy sản xuất 2.Nhận xét việc phổ biến áp dụng tiêu chuẩn chất lượng II.Những giải pháp hoàn thiện hệ thông chất lượng sản phẩm thuỷ sản xuất 1.Định hướng nâng cao quản lý chất lượng thời gian tới 2.Những giải pháp 2.1.Về phía doanh nghiệp 2.2.Về phía Nhà Nước 2.3.Tăng cường việc giáo dục đào tạo cho cán quản lý công nhân 3.Về phía nhà trường xã hội SVTH: Nguyễn Thị Liên Đánh giá phân tích mơi trường vĩ mô SVTH: Nguyễn Thị Liên 39 ... gồm có mơi trường vĩ mơ mơi trường vi mô. Hay bao gồm môi trường kinh doanh quốc tế ,môi trường kinh doanh quốc gia ,môi trường ngành môi trường nội doanh nghiệp .Môi trường vi mô môi trường hay... trong q trình phân tích SVTH: Nguyễn Thị Liên Đánh giá phân tích mơi trường vĩ mơ II.VAI TRỊ CỦA VIỆC PHÂN TÍCH &ĐÁNH GIÁ MƠI TRƯỜNG VĨ MƠ Mục đích việc phân tích đánh giá môi trường vĩ mô để xác... Thị Liên Đánh giá phân tích mơi trường vĩ mơ nghệ,tự nhiên,văn hố-xã hội.Ngồi cần quan tâm đến mơi trường quốc tế phân tích đánh giá mơi trường vĩ mô .Môi trường kinh doanh quốc tế môi trường kinh