CHUYÊN ĐỀ TIỀN LƯƠNG TIỀN CÔNG MỤC LỤC MỤC LỤC 1 Lời mở đầu 3 CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TIỀN LƯƠNG VÀ HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG 4 I. MỘT SỐ KHÁI NIỆM CƠ BẢN 4 1.1. Khái niệm tiền lương 4 1.1.1. Tiền lương danh nghĩa 4 1.1.2.Tiền lương thực tế 4 1.1.3.Tiền lương tối thiểu 4 1.2. Khái niệm hình thức trả lương 5 1.2.1. Khái niệm hình thức trả lương sản phẩm 5 1.2.2. Khái niệm hình thức trả lương sản phẩm 5 II. CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG 5 2.1. Hình thức trả lương theo sản phẩm 5 2.1.1. Hình thức trả lương sản phẩm trực tiếp cho cá nhân 5 2.1.2. Hình thức trả lương theo sản phẩm tập thể (tổ, đội, nhóm…) 6 2.1.3. Hình thức trả lương theo sản phẩm gián tiếp 7 2.1.4. Hình thức trả lương sản phẩm khoán 7 2.1.5. Hình thức trả lương sản phẩm có thưởng 8 2.1.6. Hình thức trả lương sản phẩm lũy tiến 8 2.2. Hình thức trả lương thời gian 9 2.2.1. Hình thức trả lương thời gian đơn giản 9 2.2.2. Hình thức trả lương thời gian có thưởng 9 III. CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG TRONG DOANH NGHIỆP 10 3.1.Điều kiện, đặc điểm sản xuất kinh doanh của từng doanh nghiệp 10 3.2.Nhân tố liên quan đến chức năng của tiền lương 10 3.3.Quy mô sản xuất kinh doanh và quy mô lao động của doanh nghiệp 11 3.4.Số lượng và chất lượng đội ngũ làm công tác lao động tiền lương 11 3.5.Quan điểm trả lương của chủ doanh nghiệp 12 PHẦN II: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG QUẢN LÝ TIỀN LƯƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN THIẾT KẾ XÂY DỰNG HÀ GIANG 12 I.MỘT SỐ ĐẶC ĐIỂM CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN THIẾT KẾ XÂY DỰNG HÀ GIANG ẢNH HƯỞNG ĐẾN HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG 12 1.1.Giới thiệu khái quát công ty 12 1.2.Các nhân tố ảnh hưởng đến hình thức trả lương của công ty 13 1.2.1. Lĩnh vực sản xuất, kinh doanh: 13 1.2.2.Kết quả hoạt động kinh doanh 13 1.2.3.Cơ cấu bộ máy của Công ty 15 1.2.4. Đặc điểm về lao động của Công ty 15 1.2.5.Số lượng và chất lượng đội ngũ làm công tác nhân sự, lao động tiền lương tại Công ty 16 1.2.6.Quan điểm về trả lương của chủ doanh nghiệp 17 II. THỰC TRẠNG HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG TẠI CÔNG TY 18 2.1.Xác định quỹ lương của Công ty : 18 2.2.Những vấn đề liên quan đến việc trả lương trong Công ty 19 2.2.1.Hệ thống thang bảng lương đang áp dụng trong công ty 19 2.2.2.Các khoản trích theo lương của Công ty: 20 2.3.Các hình thức trả lương tại công ty và đối tượng áp dụng 21 2.3.1.Hình thức trả lương thời gian 21 2.3.2.Hình thức trả lương khoán 22 2.3.3.Trả lương khi làm thêm, làm đêm 23 Nguyễn Thị Hải Yến Page 1 Lớp Đ5- QL5 CHUYÊN ĐỀ TIỀN LƯƠNG TIỀN CÔNG III.ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN THIẾT KẾ XÂY DỰNG HÀ GIANG 24 3.1.Những mặt đạt được 24 3.2.Những mặt hạn chế 25 3.3.Nguyên nhân 25 3.3.1. Đối với những mặt đạt được 25 3.3.2. Đối với những mặt hạn chế 25 CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN THIẾT KẾ XÂY DỰNG HÀ GIANG 25 I.Tiến hành đào tạo nâng cao trình độ cán bộ lao động, tiền lương 25 II. Hoàn thiện công tác quản lý 26 III.Hoàn thiện hình thức trả lương thời gian 26 IV.Hoàn thiện hình thức trả lương theo sản phẩm khoán 29 Kết luận 31 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 32 Nguyễn Thị Hải Yến Page 2 Lớp Đ5- QL5 CHUYÊN ĐỀ TIỀN LƯƠNG TIỀN CÔNG Lời mở đầu Tiền lương luôn là vấn đề được toàn xã hội quan tâm bởi ý nghĩa kinh tế xã hội to lớn của nó. Đối với người lao động, tiền lương là nguồn thu nhập quan trọng nhất giúp họ bảo đảm và duy trì cuộc sống. Đối với doanh nghiệp, tiền lương là một phần không nhỏ của chi phí sản xuất kinh doanh. Đối với nền kinh tế, tiền lương là sự cụ thể hóa quá trình phân phối của cải vật chất do chính người lao động trong xã hội sáng tạo ra. Trong quan hệ lao động, công tác tổ chức trả công lao động cho người lao động là một trong những yếu tố, điều kiện để thực hiện có hiệu quả mục tiêu, kế hoạch sản xuất kinh doanh của mọi cơ quan doanh nghiệp. Hiện nay có nhiều hình thức trả lương đang được áp dụng nhưng căn cứ vào đặc điểm tổ chức kinh doanh của mỗi doanh nghiệp mà nghiên cứu áp dụng hình thức trả lương khác nhau sao cho phù hợp. Mỗi hình thức trả lương hợp lý sẽ khuyến khích người lao động làm việc tích cực hơn từ đó làm tăng năng suất lao động, tiết kiệm nguyên liệu và giúp doanh nghiệp thu được nhiều lợi nhuận, nâng cao đời sống của người lao động. Ngược lại, một hình thức trả lương không hợp lý không những không khuyến khích được người lao động mà còn làm cho tiến trình sản xuất diễn ra chậm hơn, năng suất lao động giảm dần. Qua việc nghiên cứu tình hình chung và các hình thức trả lương tại Công ty Cổ phần Tư vấn Thiết kế Xây dựng Hà Giang, em đã chọn đề tài: “Phân tích thực trạng hình thức trả lương tại Công ty Cổ phần Tư vấn Thiết kế Xây dựng Hà Giang " làm bài chuyên đề cá nhân. Nguyễn Thị Hải Yến Page 3 Lớp Đ5- QL5 CHUYÊN ĐỀ TIỀN LƯƠNG TIỀN CÔNG CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TIỀN LƯƠNG VÀ HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG I. MỘT SỐ KHÁI NIỆM CƠ BẢN 1.1. Khái niệm tiền lương Tiền lương (tiền công) là số tiền thù lao lao động phải trả cho người lao động theo số lượng và chất lượng lao động mà họ đóng góp để tái sản xuất sức lao động bù đắp hao phí của họ trong quá trình sản xuất kinh doanh. Để hiểu sâu hơn về khái niệm tiền lương chúng ta có các khái niệm liên quan: tiền lương danh nghĩa, tiền lương thực tế và tiền lương tối thiểu. 1.1.1. Tiền lương danh nghĩa Là số tiền mà người sử dụng lao động trả cho người lao động thông qua hợp đồng thoả thuận giữa hai bên theo qui định của pháp luật. Số tiền này nhiều hay ít phụ thuộc trực tiếp vào năng suất lao động, hiệu quả làm việc của người lao động, phụ thuộc vào trình độ, kinh nghiệm làm việc,…của họ ngay trong quá trình lao động. 1.1.2. Tiền lương thực tế Tiền lương thực tế được hiểu là số lượng các loại hàng hoá tiêu dùng và các loại dịch vụ cần thiết mà người lao động hưởng lương có thể mua được bằng tiền lương danh nghĩa của họ. Tiền lương thực tế không chỉ phụ thuộc vào số tiền lương danh nghĩa mà còn phụ thuộc vào giá cả của các loại hàng hoá tiêu dùng và các loại dịch vụ cần thiết mà người lao động muốn mua. Mối quan hệ giữa tiền lương danh nghĩa và tiền lương thực tế được thể hiện qua công thức sau: I LTT = I LDN / I P Trong đó: I LTT : Chỉ số tiền lương thực tế I LDN : Chỉ số tiền lương danh nghĩa I P : Chỉ số giá cả 1.1.3. Tiền lương tối thiểu Theo điều 91 Bộ Luật Lao Động (sửa đổi, bổ sung năm 2012): “Mức lương tối thiểu là mức thấp nhất trả cho người lao động làm công việc giản đơn nhất, trong điều kiện lao động bình thường và phải bảo đảm nhu cầu sống tối thiểu của người lao động và gia đình họ. Mức lương tối thiểu được xác định theo tháng, ngày, giờ và được xác lập theo vùng, ngành.” Tiền lương tối thiểu được Nhà nước qui định theo từng thời kỳ dựa trên trình độ phát triển về kinh tế – xã hội của đất nước và yêu cầu tái sản xuất sức lao động xã hội. Tiền lương tối thiểu được xác định qua phân tích các chi phí về Nguyễn Thị Hải Yến Page 4 Lớp Đ5- QL5 CHUYÊN ĐỀ TIỀN LƯƠNG TIỀN CÔNG ăn, mặc, ở, sinh hoạt, chi phí bảo hiểm, y tế, giáo dục đào tạo,…Theo nghị định mới nhất của năm 2012 thì mức lương tối thiểu chung là 1.050.000 đồng/ người/ tháng. 1.2. Khái niệm hình thức trả lương 1.2.1. Khái niệm hình thức trả lương sản phẩm Hình thức trả lương sản phẩm là hình thức trả lương cho người lao động căn cứ trực tiếp vào số lượng và chất lượng sản phẩm (hoặc dịch vụ) mà họ hoàn thành. 1.2.2. Khái niệm hình thức trả lương sản phẩm Hình thức trả lương thời gian là hình thức trả lương căn cứ vào mức lương cấp bậc hoặc chức vụ và thời gian làm việc thực tế của công nhân viên chức. Thực chất của hình thức này là trả công theo số ngày (giờ công) thực tế đã làm. Công thức tính như sau: TL TG = ML x T LVTT - TL TG : Tiền lương thời gian của công nhân viên; - ML: Mức lương cấp bậc công nhân viên; - T LVTT : Tiền lương làm việc thực tế. II. CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG 2.1. Hình thức trả lương theo sản phẩm 2.1.1. Hình thức trả lương sản phẩm trực tiếp cho cá nhân 2.1.1.1. Khái niệm Trả lương sản phẩm trực tiếp cho cá nhân là trả lương cho người lao động căn cứ trực tiếp vào số lượng và chất lượng sản phẩm (hay chi tiết sản phẩm) mà người lao động làm ra 2.1.1.2. Cách tính trả: TL Spi = ĐG x Q i - TL spi : Tiền lương sản phẩm của công nhân i; - Q i : Sản lượng của công nhân i trong một thời gian (tuần, tháng…); - ĐG: là đơn giá tính cho một sản phẩm mà công nhân i làm ra. 2.1.1.3. Ưu - Nhược điểm Ưu điểm:  Là một chế độ trả lương đơn giản, dễ tính, dễ hiểu và công nhân có thể tự tính được lương cho mình.  Có sự gắn kết giữa tiền lương và năng suất lao động, chất lượng lao động, từ đó khuyến khích công nhân làm việc hiệu quả hơn. Nguyễn Thị Hải Yến Page 5 Lớp Đ5- QL5 CHUYÊN ĐỀ TIỀN LƯƠNG TIỀN CÔNG Nhược điểm: Nếu thiếu những quy định chặt chẽ, hợp lý thì công nhân sẽ lãng phí nguyên vật liệu, coi nhẹ việc tiết kiệm chi phí sản xuất, bảo quản thiết bị máy móc  Dẫn đến công nhân chỉ quan tâm tới số lương mà không quan tâm tới chất lượng. 2.1.2. Hình thức trả lương theo sản phẩm tập thể (tổ, đội, nhóm…) 2.1.2.1. Khái niệm: Chế độ trả lương theo sản phẩm tập thể là chế độ trả lương căn cứ vào số lượng sản phẩm hay công việc do một tập thể công nhân đã hoàn thành và đơn giá tiền lương của một đơn vị sản phẩm hay một đơn vị công việc trả cho tập thể. 2.1.2.2. Cách tính trả: Bước 1: Tính đơn giá tiền lương và tiền lương tập thể: hoặc - L cbcv : Lương cấp bậc của công việc i mà công nhân đảm nhận - PC: mức phụ cấp được tính vào đơn giá (nếu có) - M sl : Mức sản lượng của cả tổ - M tg : Mức thời gian của tổ Bước 2: tính lương cho từng người Tới bước này có thể sử dụng nhiều phương pháp để tính lương cho từng người. Ví dụ công thức của phương pháp dùng hệ số điều chỉnh: Đầu tiên: TL tg thực tế CNi = ML tgCNi = T LVTT CNi - TL tg thực tế CNi : Là tiền lương thực tế của công nhân i - ML tgCNi : Là mức lương thời gian của công nhân i - T LVTT CNi : Là thời gian làm việc thực tế của công nhân i. Tiếp theo: Tính hệ số điều chỉnh - ∑TLsptt: Tổng tiền lương sản phẩm của tổ, nhóm - ∑TLtgtt: tổng tiền lương thời gian của tổ, nhóm Cuối cùng: tính tiền lương cho từng cá nhân TL spCNi = H đc x TL tgtt Cni 2.1.2.3. Ưu - Nhược điểm Nguyễn Thị Hải Yến Page 6 Lớp Đ5- QL5 CHUYÊN ĐỀ TIỀN LƯƠNG TIỀN CÔNG Ưu điểm: Nâng cao được ý thức trách nhiệm tinh thần đoàn kết và hỗ trợ nhau trong công việc, để tạo ra sự phối hợp hiệu quả hơn. Khuyến khích lao động tổ, nhóm có thể tự quản. Nhược điểm: Cần chú ý phân phối lương và chia lương thật công bằng và hợp lý, cần có những người giỏi chuyên môn để thực hiện việc tính toán và chia lương cho công nhân để tránh tình trạng mất đoàn kết. 2.1.3. Hình thức trả lương theo sản phẩm gián tiếp 2.1.3.1. Khái niệm: Hình thức trả lương theo sản phẩm gián tiếp là hình thức trả lương cho công nhân làm công việc phục vụ phụ trợ như công nhân điều chỉnh và sữa chữa máy móc, thiết bị vận chuyển, kho tàng, kiểm tra chất lượng sản phẩm căn cứ vào kết quả lao động của công nhân chính hưởng lương sản phẩm và đơn giá tiền lương theo mức lao động của công nhân chính. 2.1.3.2. Cách tính trả: ĐG pi = (L CBCNP + PC p )x M tgi x H pvi hoặc TL SPCNP - ĐG pi : Đơn giá tiền lương sản phẩm của công nhân phụ khi phục vụ công nhân chính thứ i; - L CBCNP : Lương cấp bậc của công nhân phụ; - PC p : Phụ cấp của công nhân phụ được tính vào đơn giá (nếu có); - M tgi : Mức thời gian của công nhân chính thứ i được công nhân phụ phục vụ; - M Sli : Mức sản lượng của công nhân chính thứ i được công nhân phụ PV; - H PVi : Hệ số phục vụ của công nhân phụ đối với công nhân chính thứ i; - TL SPCNP : Tiền lương sản phẩm công nhân phụ; 2.1.3.3. Ưu - Nhược điểm Ưu điểm: Khuyến khích công nhân phụ làm việc tốt hơn cho công nhân chính để tạo ra số lượng và chất lượng sản phẩm tốt hơn. Nhược điểm: Tiền lương của công nhân phụ phụ thuộc vào công nhân chính nên cần bố trí hợp lý để hai bên hỗ trợ cho nhau cùng tạo ra năng suất tốt nhất. 2.1.4. Hình thức trả lương sản phẩm khoán 2.1.4.1. Khái niệm: Nguyễn Thị Hải Yến Page 7 Lớp Đ5- QL5 CHUYÊN ĐỀ TIỀN LƯƠNG TIỀN CÔNG Hình thức trả lương sản phẩm khoán là chế độ trả lương cho một người hoặc một tập thể công nhân căn cứ vào mức độ hoàn thành công việc và đơn giá tiền lương được quy định trong hợp đồng giao khoán. 2.1.4.2. Cách tính trả: TL SPK = ĐG k x Q k - TL SPK : tiền lương sản phẩm khoán; - ĐG k : Đơn giá sản phẩm khoán cho một sản phẩm hay một công việc hoặc đơn giá trọn gói cho một khối lượng công viêc hay công trình; - Q k : Sản lượng sản phẩm khoán được hoàn thành. 2.1.4.3. Ưu - Nhược điểm Ưu điểm: Khuyến khích người lao động phát huy ý kiến sáng tạo cải tiến kỹ thuật, tối ưu hóa quá trình sản xuất để đạt năng suất cao. Đồng thời cũng tạo động lực để công nhân hoàn thành năng suất vượt kế hoạch. Nhược điểm: Công việc phân tích, thiết kế các mức lũy tiến cần người có kinh nghiệm để có thể tạo ra động lực thực sự cho công nhân. 2.1.5. Hình thức trả lương sản phẩm có thưởng 2.1.5.1. Khái niệm: Hình thức trả lương sản phẩm có thưởng là chế độ trả lương sản phẩm kết hợp các hình thức tiền thưởng nếu công nhân đạt các tiêu chuẩn thưởng theo quy định. 2.1.5.2. Cách tính trả: - TL spt : Tiền lương sản phẩm thưởng - L: Tiền lương theo đơn giá cố định - m: Tỷ lệ thưởng cho 1% vượt mức chỉ tiêu - h: Phần trăm vượt mức chỉ tiêu thưởng 2.1.5.3. Ưu - Nhược điểm Ưu điểm: Khuyến khích được công nhân tăng năng suất lao động, góp phần hoàn thành tốt nhiệm vụ kế hoạch. Nhược điểm: Việc quản lý và tổ chức phức tạp cần những người có chuyên môn và kinh nghiệm trong khâu tổ chức. Đảm bảo công bằng trong thưởng và chính sách thưởng. 2.1.6. Hình thức trả lương sản phẩm lũy tiến 2.1.6.1. Khái niệm: Hình thức trả lương sản phẩm lũy tiến là hình thức trả lương sản phẩm mà tiền lương của những sản phẩm ở mức khởi điểm lũy tiến (sản phẩm quy định ở mức hoàn thành) được trả theo đơn giá bình thường (đơn giá cố định), Nguyễn Thị Hải Yến Page 8 Lớp Đ5- QL5 CHUYÊN ĐỀ TIỀN LƯƠNG TIỀN CÔNG còn tiền lương của những sản phẩm vượt mức sản phẩm lũy tiến được trả theo đơn giá lũy tiến. 2.1.6.2. Cách tính trả: Đơn giá sản phẩm lũy tiến: ĐG lti = ĐG cđ x(1x k i ) (i =1-n) - ĐG lti : Đơn giá lũy tiến ở khoảng thứ i; - ĐG cđ : Đơn giá cố định; - k i : Tỷ lệ tăng đơn giá ở khoảng thứ i; - n: Số khoảng trả theo đơn giá lũy tiến. Công thức tính tiền lương sản phẩm lũy tiến - Qi: Số lượng sản phẩm trả ở mức tăng thêm; 2.2. Hình thức trả lương thời gian 2.2.1. Hình thức trả lương thời gian đơn giản 2.2.1.1. Khái niệm: Hình thức trả lương đơn giản là hình thức trả lương mà tiền lương nhận được của mỗi người lao động phụ thuộc vào mức lương cấp bậc, chức vụ hay cấp hàm và thời gian làm việc thực tế của họ. 2.2.1.2. Cách tính trả: ML tháng = ML cb,cv + PC = H hsl x TL min + PC - ML tháng : Mức lương thời gian tính theo tháng; - ML cb,cv : Mức lương cấp bậc chức vụ mà công nhân viên đảm nhận; - H hsl : Hệ số lương; - TL min : Tiền lương tối thiểu; - PC: Các khoản phụ cấp (nếu có). Ngoài ra còn có hình thức trả lương ngày, tuần và giờ cũng được tính dựa trên cơ sở mức lương tháng. 2.2.1.3. Ưu - Nhược điểm Ưu điểm: dễ tính trả và dể hiểu Nhược điểm: Mang tính bình quân, chưa gắn liền được với năng suất lao động. 2.2.2. Hình thức trả lương thời gian có thưởng 2.2.2.1. Khái niệm: Nguyễn Thị Hải Yến Page 9 Lớp Đ5- QL5 CHUYÊN ĐỀ TIỀN LƯƠNG TIỀN CÔNG Hình thức trả lương thời gian có thưởng là sự kết hợp thực hiện hình thức trả lương theo thời gian đơn giản với việc áp dụng các hình thức thưởng nếu cán bộ công nhân viên đạt được các chỉ tiêu và điều kiện thưởng quy định. 2.2.2.2. Cách tính trả: TL tg = ML x T LVTT + T thưởng 2.2.1.3. Ưu - Nhược điểm Ưu điểm: Phản ánh được trình độ và năng lực cũng như kết quả của người lao động, gắn chặt với yếu tố chất lượng của lao động. Từ đó khuyến khích được năng suất lao động. Nhược điểm: Cần có người giỏi chuyên môn và có nhiều kinh nghiệp trong việc hoạch định mức thưởng cũng như trả lương kết hợp với tiền thưởng, để tạo ra được động lực cao nhất cho người lao động III. CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG TRONG DOANH NGHIỆP 3.1. Điều kiện, đặc điểm sản xuất kinh doanh của từng doanh nghiệp Tùy theo điều kiện, đặc điểm sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp mình như thế nào mà chủ doanh nghiệp sẽ quyết định các hình thức trả lương cho phù hợp. - Nếu doanh nghiệp chủ yếu hoạt động trong lĩnh vực dịch vụ, thương mại mà công việc của người lao động khó định mức được thì doanh nghiệp sẽ áp dụng hình thức trả lương theo thời gian. - Nếu doanh nghiệp chủ yếu hoạt động trong lĩnh vực sản xuất thì doanh nghiệp nên áp dụng hình thức trả lương sản phẩm. Vì khi đó công việc của người lao động hoàn toàn có thể định mức được một cách chính xác, chất lượng lao động của người lao động được biểu hiện trực tiếp thông qua chất lượng sản phẩm mà họ làm ra. Áp dụng hình thức trả lương này không những doanh nghiệp đảm bảo được tính công bằng trong phân phối tiền lương tới người lao động, khuyến khích được người lao động tích cực lao động sản xuất mà còn khích lệ họ không ngừng phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật góp phần nâng cao thu nhập cho người lao động, tạo niềm tin của họ đối với doanh nghiệp, đồng thời nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh cho doanh nghiệp. - Ngược lại, nếu doanh nghiệp vừa có công nhân trực tiếp sản xuất, vừa có lao động làm việc tại văn phòng thì doanh nghiệp sẽ áp dụng cả 2 hình thức trả lương: trả lương theo thời gian và trả lương theo sản phẩm, Như thế sẽ đảm bảo được tính công bằng trong phân phối tiền lương đối với người lao động. 3.2. Nhân tố liên quan đến chức năng của tiền lương Tùy từng thời điểm mà chủ doanh nghiệp có thể áp dụng các hình thức trả lương khác nhau. Ví dụ ở điều kiện thường đối với công nhân sản xuất doanh nghiệp đang áp dụng hình thức trả lương sản phẩm bình thường không tính đến Nguyễn Thị Hải Yến Page 10 Lớp Đ5- QL5 [...]... Tỉnh Hà Giang Với tên: Xí nghiệp khảo sát thiết kế xây dựng Hà Giang Tại quyết định số: 282/QĐ - UB Ngày 14 thàng 3 năm 1998 cuả UBND Tỉnh Hà Giang, đổi tên thành: Công ty Tư vấn Thiết kế Xây dựng Hà giang Đến tháng 3/2006, Công ty chuyển sang hoạt động theo mô hình cổ phần hóa với tên gọi: Công ty Cổ phần Tư vấn Thiết kế Xây dựng Hà Giang Trong những năm qua, với nỗ lực vươn lên, Công ty CP Tư vấn thiết. .. độ trả lương đơn giản, công thức tính trả có độ ổn định cao Tuy nhiên nếu áp dụng chế độ trả lương này thì doanh ngiệp sẽ không tận dụng được sức mạnh của tiền lương đối với hiệu quả sản xuất kinh doanh PHẦN II: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG QUẢN LÝ TIỀN LƯƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN THIẾT KẾ XÂY DỰNG HÀ GIANG I MỘT SỐ ĐẶC ĐIỂM CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN THIẾT KẾ XÂY DỰNG HÀ GIANG ẢNH HƯỞNG ĐẾN HÌNH THỨC TRẢ... KHẢO 1 An Dương (25/09/2008; Công ty Cổ phần Tư vấn Thiết kế Xây dựng: Nâng cao thương hiệu, giữ vững uy tín; Nguồn: Báo Hà Giang) 2 Nghị định 31/2012/NĐ-CP ngày 12 tháng 04 năm 2012 quy định mức lương tối thiểu chung 3 Các báo cáo tổng kết công tác năm của Công ty Cổ phần Tư vấn Thiết kế Xây dựng Hà Giang 4 Bảng cân đối kế toán của Công ty Cổ phần Tư vấn Thiết kế Xây dựng Hà Giang 5 PGS.TS Nguyễn Ngọc... THỨC TRẢ LƯƠNG 1.1 Giới thiệu khái quát công ty Tên công ty: Công ty Cổ phần Tư vấn Thiết kế Xây dựng Hà Giang Nguyễn Thị Hải Yến Page 12 Lớp Đ5- QL5 CHUYÊN ĐỀ TIỀN LƯƠNG TIỀN CÔNG Trụ sở: Tổ 8 Phường Nguyến Trãi – Thành phố Hà Giang – Tỉnh Hà Giang Giám đốc: Hoàng Xuân Cường Công ty Cổ phần Tư vấn Thiết kế Xây dựng Hà Giang ban đầu là doanh ngiệp nhà nước được thành lập ngày 4 tháng 5 năm 1993 tại quyết... tổng quỹ lương cơ bản - Kinh phí Công Đoàn: Được trích theo tỷ lệ 2% tổng lương cơ bản của người lao động, và được tính vào tiền lương của công nhân viên 2.3 Các hình thức trả lương tại công ty và đối tư ng áp dụng Công ty áp dụng 2 hình thức trả lương cho nhân viên là: Trả lương theo thời gian và trả lương khoán 2.3.1 Hình thức trả lương thời gian Đây là hình thức trả lương trong đó tiền lương được... tiền lương sản phẩm khoán cho anh Minh: Tiền lương khoán cơ bản: (đồng) Lương thành tích của anh Minh: 0,1 x 273.076 = 27.307 (đ)  Tổng tiền lương tháng 10 mà anh Minh nhận được: 3.003.846 + 273.067 + 273.067 + 27.307 = 3.577.287(đồng) III ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN THIẾT KẾ XÂY DỰNG HÀ GIANG 3.1 Những mặt đạt được Công ty đã áp dụng kết hợp giữa hình thức trả lương. .. TIỀN LƯƠNG TIỀN CÔNG II THỰC TRẠNG HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG TẠI CÔNG TY 2.1 Xác định quỹ lương của Công ty : Công thức tính: VC= Vkh + Vbs + Vtg + Vdp Trong đó: - VC: Quỹ lương chung năm kế hoạch - Vkh: Quỹ tiền lương kế hoạch - Vbs: Quỹ lương bổ sung năm kế hoạch gồm: Lễ, tết, học tập, hội họp - Vtg: Quỹ lương làm thêm giờ - Vdp: Quỹ lương dự phòng từ năm trước chuyển sang Quỹ lương năm kế hoạch của Công ty. .. PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN THIẾT KẾ XÂY DỰNG HÀ GIANG I Tiến hành đào tạo nâng cao trình độ cán bộ lao động, tiền lương Cán bộ tiền lương cần phải được thường xuyên đào tạo nâng cao trình độ nghiệp vụ nhằm xây dựng cho công ty hệ thống lương khoa học chính xác cũng Nguyễn Thị Hải Yến Page 25 Lớp Đ5- QL5 CHUYÊN ĐỀ TIỀN LƯƠNG TIỀN CÔNG như việc bố trí lao... nhập của cán bộ công nhân viên chức Công ty ổn định, năm sau cao hơn năm trước 1.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến hình thức trả lương của công ty 1.2.1 Lĩnh vực sản xuất, kinh doanh: - Khảo sát đo đạc, thiết kế các công trình dân dụng, công nghiệp, kỹ thuật hạ tầng - Thiết kế quy hoạch đô thị, nông thôn - Tư vấn xây dựng, lập dự toán công trinh xây dựng, tổ chức đấu thầu và quản lý xây dựng công trình - Quản... học: 04 người - Trung cấp: 06 người Tư vấn xây dựng, giám sát kỹ thuật trong quá trình thi công, lập hồ sơ hoàn công cho các công trình dân dụng, công nghiệp hoàn thành + Xưởng thiết kế xây dựng: 15 người Trong đó: - Đại học: 07 người - Trung cấp: 08 người Thiết kế kỹ thuật thi công, lập dự toán cho các công trình dân dụng, công nghiệp, thiết kế kỹ thuật, thiết kế thi công đường dây và trạm biến áp dưới . tình hình chung và các hình thức trả lương tại Công ty Cổ phần Tư vấn Thiết kế Xây dựng Hà Giang, em đã chọn đề tài: Phân tích thực trạng hình thức trả lương tại Công ty Cổ phần Tư vấn Thiết kế. nghiệp 12 PHẦN II: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG QUẢN LÝ TIỀN LƯƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN THIẾT KẾ XÂY DỰNG HÀ GIANG 12 I.MỘT SỐ ĐẶC ĐIỂM CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN THIẾT KẾ XÂY DỰNG HÀ GIANG ẢNH. THIẾT KẾ XÂY DỰNG HÀ GIANG I. MỘT SỐ ĐẶC ĐIỂM CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN THIẾT KẾ XÂY DỰNG HÀ GIANG ẢNH HƯỞNG ĐẾN HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG 1.1. Giới thiệu khái quát công ty Tên công ty: Công ty Cổ phần