Báo cáo đánh giá các thành tích xã hội

15 472 0
Báo cáo đánh giá các thành tích xã hội

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Báo cáo đánh giá các thành tích xã hội

Qu TYM, Vit Nam c Hi Liên hip Ph n Vit Nam thành lp t nm 1992 theo mô hình ca Ngân Hàng Grameen, ti nm 1998, Qu TYM ã tr thành mt ban c lp, trc thuc Hi.Ti nm 2006, TYM ã có t cách pháp nhân chính thc, là mt n v s nghip có thu thuc Hi. S mnh hi ca TYM là “ci thin cht lng cuc sng và a v hi ca ph n nghèo, ph n có thu nhp thp và gia ình h thông qua vic cung cp các dch v tín dng, tit kim và bo him”. TYM ang hot ng trên a bàn nông thôn và cn thành th ca 10 tnh quanh Hà Ni và min Bc Vit Nam. Qu cho vay các món vn phc v tiêu dùng/vn khn cp, vn dùng cho kinh doanh và u t, các dch v tit kim và bo him. Ti tháng 4/2010, TYM ã có 43 chi nhánh, vi 46.347 thành viên và d n vn lên ti 237 t  ng (12,7triu USD). ánh giá Thành tích hi Tháng 5/ 2010 Nhìn chung, Thành tích hi ca TYM c xp hng “4-” Qun lý Thành tích hi Hòa nhp tài chính (*) Bo v thành viên Nhân s Thay i XH 4- 3+ 3+ 4- *** Qun lý Thành tích hi 4- 0 1 2 3 4 5 Ch s Ý nh to tác ng Có sc thuyt phc Ri ro xa r!i s mnh Hn ch 3+ 0 1 2 3 4 5 Ch s Tháng 4/ 2010 % thành viên trong tnh có di <5 TCTCVM kx % thành viên n 100% % thành viên  nông thôn 88.9% % Thành viên có bo lãnh hi 100% % Mc thâm nhp trong dân s trng thành 0.08% % Gi khách hàng kx 3+ 0 1 2 3 4 5 Ch s Tháng 4/ 2010 % món vn ktra /ban tín dng 0% % món vn ktra /TCVM khác 0% % thành viên có bo him vi mô 100% % thành viên chu ri ro ngoi hi 0% Lãi sut hiu qu (EIR) 23,4% T sut d n 22,1% % TV c cán b ngoài vn hành thm 14,3%  Vi mc ích mnh m" nh#m mang li tác ng hi, TYM i theo mt s mnh hi rõ ràng c th hin chi tit trong các mc tiêu chung và c thng nht gia nhng ng!i ra quyt nh, và th!ng c tính ti trong vic lp k hoch chin lc. M$c dù có s% dng nhiu công c theo dõi thành tích hi liên quan, nh kho sát thành viên ra nhóm, ánh giá tác ng, kho sát mc  hài lòng ca thành viên, v.vv, TYM v&n cha xác nh và theo dõi liên tc theo mt b ch s ánh giá hiu qu hi rõ ràng, có th o m c . Hòa nhp tài chính  Dù TYM không s% dng các công c xác nh i tng mc tiêu nào  la ch'n thành viên, nhng vi các cuc kho sát th tr!ng nghiêm ng$t và các dch v tài chính phù hp, phm vi hot ng ca TYM hin ang ch yu tp trung vào các dch v tài chính cho ph n có thu nhp thp, ti các tnh có t l nghèo còn cao so vi trung bình c nc (11,5% so vi 11,3%).  Các sn phm ca TYM c a dng hóa trong các nm qua. Vi nhng c gng ca nhóm nghiên cu có nng lc, TYM ã chuyn (i t mô hình Grameen sang ASA, phát trin thêm tit kim t nguyn, và dch v bo him vi mô (thành lp Qu Tng Tr).  Chi phí cho dch v ca Qu i vi thành viên là khá phù hp, nh! nh giá cnh tranh và chi phí giao dch thp. Ti tháng 12/2009, lãi sut hiu qu ca các hot ng t(ng th theo CCSF t 23.4%. Bo v thành viên và Tài chính có o c  Hin cha có ban tín dng ti Vit Nam, TYM hin ang n) lc  tránh tình trng b&y n cho thành viên b#ng cách xét duyt cho vay  ng th!i tính toán kh nng hoàn tr, gii thiu các sn phm bo him vn vay bt buc và thc hin kim tra chéo không chính thc qua vic nói chuyn vi thành viên trong cng  ng. Cho dù kh c và bìa vn c thit k chi tit và rõ ràng, TYM v&n cha trin khai nhng phng pháp thc hin t hiu qu hi tt nht khi xét ti yu t minh bch, nh các t( chc TCVM khác  Vit Nam. TYM ch  cp ti mc lãi ph*ng trong kh c. TYM ang tin hành rt tt các bc  tng c!ng thái  o c ca cán b, thc hin thu tin phù hp , to ra các kênh thông tin  thu thp c ý kin t thành viên. M$c dù nhn thc c vn  này, TYM v&n cha thit k c chính sách Chng r%a tin y . (*) Hòa nhp tài chính là khái nim ch kh nng cung cp các dch v ngân hàng vi giá bình dân ti nhiu nhóm khách hàng còn khó khn và nhóm khách hàng có thu nhp thp. Planet Rating Asia Chi nhánh Planet Rating SAS 444 EDSA, Tng 21 - Guadalupe Viejo Makati 1211- Manila – Phi-lip-pin t :+63 2 89 77 992 eastasia@planetrating.com www.planetrating.com Báo cáo ánh giá thành tích hi – Qu TYM, Vit Nam – Tháng 5/ 2010 Chính sách nhân s 4- 0 1 2 3 4 5 Ch s Tháng 12/ 2009 T l thay th cán b 1,4% S tai nn giao thông/ CBKT kx Mc tng lng hàng nm / lm phát 3,6 % cán b có > 2 ngày ào to 93,9% Dch v c bn, giáo dc, và y t ***** Bình *ng gii và trao quyn cho ph n ***** Chng tht nghip ***** Dân ch và nhân quyn ***** Xóa nghèo ***** Bn vng v môi tr!ng ***** Thông tin v TCTCVM Các dch v tài chính  Dch v tín dng: 46.347 ng!i vay  Vi công tác qun lý nhân s chuyên nghip, TYM ang thc hin các mô hình nhân s công b#ng trong vic tuyn dng và ào to, và gn ây c+ng ã s%a (i chính sách v qun lý tin m$t  gim th!i gian cán b mang tin ti c s. TYM c+ng thc hin các kho sát mc  hài lòng ca cán b, và m$c dù không có mt b phn chuyên bit c bu ra  i din cho toàn th cán b, các b v&n có th trao (i vi nhau ci m trong toàn t( chc.  Cán b c hng mc khen thng tng i khi so sánh vi tiêu chun nhà nc, và so vi mc sng hin nay. Thêm vào ó, tc  tng lng trong th!i gian gn ây c+ng ã vt qua tc  lm phát.  Ph n mang tính i din cao trong Qu do t tháng 12/2009, t l cán b n chim 74% t(ng s cán b TYM. Thay i v hi  TYM ang thc hin rt nhiu hot ng nâng cao nng lc cho thành viên, bao g m (i) ào to cho cm trng, th qu cm các k nng c bn v qun lý, giám sát ; (ii) ào to c bn cho thành viên v qun lý ri ro và bo him; (iii) các chin dch nâng cao nhn thc v gii, v v sinh y t, v.v.  5 nm mt ln, nhóm nghiên cu ca TYM ã thc hin các cuc ánh giá tác ng vi s h) tr ca các c vn bên ngoài  m bo Qu xác nh úng i tng và ánh giá s thay (i iu kin sng ca thành viên . Thông tin v Vit Nam Ch s Vit Nam EAP Nhân khu hc Dân s ô th (%) 26 44  Vn chung (74%), Vn dài hn (25,2%), Vn a mc ích (0,7%)  D n vn TB: 274 USD (23% GDP/ u ng!i)  Lãi sut hiu qu TB: 23,4%  Dch v tit kim: 11.715 thành viên có TK t nguyn  Tit kim bt buc (lãi sut 3,6%/nm)  Tit kim t nguyn (lãi sut 3,6%/nm)  Dch v bo him vi mô: 46.347 thành viên c bo him  Dch v bo tr tín dng h) tr phn chi phí còn thiu khi có ng!i cht, tang ma.  Dch v chuyn tin: Các dch v phi tài chính Nâng cao nhn thc ào to Dch v Phát trin kinh doanh    Giáo dc, Y t và    Dch v c bn Trao quyn cho ph n    Dân ch & Nhân quyn    Môi tr!ng    Y t Tu(i th' trung bình 74 72,0 T l t% vong s sinh (<5) trên 1.000 tr, 12 22 Giáo dc T l ng!i ln bit ch (%) 92.5 93 T l ng ký vào tiu h'c (t(ng %) 102 111 Gii Phn trm s gh ca ph n trong Quc hi (%) 25,8 18,0 Chun nghèo S dân sng di 1,25 $/ngày (%) 21.5 16.8 S dân sng di 2 $/ngày (%) 48.4 38.7 Ch s Gini 0.38 - HDI - Ch s phát trin con ngi 0.725 Xp hng trên 182 quc gia 116 - T l tng trng giai on 2000-2007 (%) 0.71 - Kinh t (2009) Tng trng kinh t (%) 6.2 - Lm phát (%) 6.5 - Ngu n: Báo cáo Phát trin con ng!i ca LHQ, T(ng cc thng kê, Các ch s phát trin quc t Chú ý: Mc chun nghèo 1,25 $ và 2 $ là da trên mc giá quc t nm 2005; EAP là ch vit tt ca Khu vc Châu Á Thái bình dng. S liu lm phát tính n nm 2009. Liên h Planet Rating: Dina Pons; dpons@planetrating.com. T + 63 (2)8977992 REF:070910 TYM: Bà H Th Quý; tymfund@vnn.vn. T: +84 4 3728 1070 www.planetrating.com 2 Báo cáo ánh giá thành tích hi – Qu TYM, Vit Nam – Tháng 5/ 2010 Xem thêm phn cui báo cáo  có thông tin t bài thuyt trình v t chc TYM, cng nh các mcNgành Tài chính vi mô và Môi trng kinh t hi. ánh giá thành tích hi  Qun lý thành tích hi Qun lý thành tích hi c ánh giá xp loi “4-” nh ngha v s mnh ca t chc Qu TYM nh ngh-a ang tin hành Nm cp nht gn nht kx Mc ích to tác ng hi Có sc thuyt phc Trc thuc Hi LHPN Vit Nam, Qu TYM luôn cam kt cung cp các dch v tài chính và thc hin trách nhim hi; Qu c+ng có mc ích rõ ràng nh#m to tác ng hi. S mnh hi ca TYM c xây dng t khi va thành lp, và hoàn toàn phù hp vi mc tiêu ca Hi 1 . S mnh ca TYM c xác nh vi s hiu bit ban u y  v nhng thách thc trong hi ti các khu vc Qu ang hot ng. iu này có c là nh! s hiu bit ca cp chính quyn hi ph n a phng trc tip thc hin các chng trình hi h) tr ph n thu nhp thp. S mnh ca TYM cha h phi s%a (i t khi áp dng, và c a chi tit vào các mc tiêu hi liên quan, nh xác nh i tng thành viên (ph n có thu nhp thp và gia ình h'), các loi hình dch v (tín dng, tit kim và bo him) và tác ng hi c k. v'ng (nâng cao cht lng cuc sng và a v hi). Tuy nhiên, Qu TYM v&n cha bt u thit k l trình tác ng hi liên quan, và c+ng cha nêu rõ c s mnh hi trong các mc tiêu hi,  có c nhng ch s ánh giá tác ng hi chính xác. Ph bin trong toàn t chc v s mnh Qu TYM S mnh hi và vic ra quyt nh Có sc thuyt phc S mnh hi và lp k hoch Có sc thuyt phc u t vào các k nng nh#m t thành tích hi Có sc thuyt phc Nguy c sai lch s mnh Hn ch Vi kinh nghim lâu nm trong công tác hi và tài chính vi mô ti TYM và trong Hi, Ban giám c và ch tch HQT ã th hin mc ích rõ ràng nh#m thc hin s mnh hi ca TYM. Tm nhìn hi, s mnh và các giá tr c bn ca Qu ã c kt hp ch$t ch", và c cân nhc trong các quá trình lp k hoch và ra quyt nh. Các mc tiêu chính luôn c nh hng  hng ti kt qu mà TYM s" t c i vi mc ích cung cp dch v tài chính và thc hin trách 1 Theo iu 1 – Hin chng Hi LHPN Vit Nam: “i din và bo v quyn bình *ng và dân ch cùng li ích hp pháp và công b#ng ca ph n.” www.planetrating.com nhim hi ca Qu. Nhng mc tiêu này bao g m, nhng không gii hn trong (i) tng s thành viên lên 170.536 vào nm 2014; (ii) tng huy ng tit kim  t mc tiêu 155 t  ng vào nm 2014; (iii) a dng hóa sn phm; (iv) gim chi phí giao dch ; (v) m chi nhánh  vùng sâu vùng xa, dành cho dân tc thiu s; (vi) tng tit kim gia ình; (vii) tng c!ng cung cp các dch v phi tài chính . Tuy nhiên, mt cách t(ng th, TYM v&n cha xác nh c các mc tiêu hi c th, rõ ràng, có th tính c,  tip tc theo dõi vic thc hin qua nhiu nm và tng c!ng lng thông tin có th cung cp cho công tác theo dõi thành tích hi . Qu TYM Kt hp s mnh hi trong qun lý nhân s Tuyn dng Có sc thuyt phc ào to Có sc thuyt phc ánh giá Có sc thuyt phc C ch khen thng Có sc thuyt phc Hin TYM ang áp dng các quy trình c bn, nh#m m bo r#ng cán b gn bó vi s mnh hi. ó là: ( i) Quá trình tuyn dng xem xét ng viên có áp ng c các giá tr c bn ca TYM không; ( ii) u tiên các ng viên có nn tng hi thp (bao g m c con thành viên) , có kinh nghim trong công tác cng  ng; (iii) sau khi tuyn dng, ng viên c ging gii ngn g'n v tm nhìn và s mnh ca t( chc; (iv) TYM thc hin ào to v quan h vi thành viên cho cán b ti c s; (v) khi xét thng cho cán b có tính ti mt s yu t chm sóc khách hàng (mc  hài lòng ca thành viên, cht lng bu(i h'p cm, úng gi!, s thành viên vng m$t, v.vv) . Thêm na, có nhiu cán b qun lý c ào to thêm v qun lý thành tích hi: (i) tt c trng chi nhánh, trng khu vc u c ào to v kho sát th tr!ng, nghiên cu phát trin sn phm, kho sát mc  hài lòng ca thành viên, và công c o ói nghèo ; (ii) Giám c, và phó Giám c th!ng trc tham gia khóa ào to v qun lý thành tích hi do ADA, CORDAID và SEEP t( chc . Nhìn chung, TYM hin ang có c h) tr k thut t phía CARD MRI  tng c!ng a dng hóa sn phm và các dch v bo him . Nguy c sai lch s mnh c hn ch, nh! vào s cam kt chc chn ca cán b các cp c+ng nh Ch tch HQT . Các cán b c thông tin v tác ng hi trong công vic ca h' (công b s thành viên ra nhóm, phng pháp tip cn có s tham gia trong khi thí im ASA) . Tuy nhiên, kt qu ca nhng ánh giá này hoàn toàn có th c công b rng rãi hn qua tuyên truyn ni b (nh to lp mt n phm thông tin v kt qu hi), nh! ó có th khích l cán b hn na nh#m t c s mnh hi chung ca TYM . 3 Báo cáo ánh giá thành tích hi – Qu TYM, Vit Nam – Tháng 5/ 2010 Giám sát thành tích hi Qu TYM Ch s hiu qu hi T n ti ang tip di/n Liên quan ang tip di/n Theo dõi Bt u  tin cy ang tip di/n Mt s ch s thành tích hi ã c xác nh, phù hp vi các mc tiêu hi, m$c dù hin ti TYM cha có các báo cáo chun  g%i ban giám c và HQT. Nhng ch s này bao g m: s lng thành viên, s huy ng tit kim cùng vi vic phát trin các sn phm tit kim mi, huy ng bo him gia ình (bao g m theo dõi th!i gian chi tr bo him), v.v . TYM hin c+ng ã s% dng nhiu công c theo dõi phù hp  nâng cao c nng lc to lp ch s hi:  ánh giá tác ng bên ngoài, c nhóm nghiên cu ca TYM thc hin vi s giúp 0 ca b phn nghiên cu CARD MRI. Các ánh giá c thc hin 5 nm mt ln,  m bo theo dõi c nhng thay (i trong iu kin sng ca thành viên.  Hot ng nghiên cu th tr!ng ( cp n các sn phm tit kim, vay vn hay bo him) trong ó s% dng các công c nh Tho lun nhóm tp trung, xp loi u tiên tng i, và ánh giá xp loi phân b sn phm.  Kho sát t l thành viên ra nhóm c thc hin th!ng xuyên vi tt c các thành viên ra nhóm và thông tin c t(ng hp hàng tháng ti VPTW. Các phn h i và mc  hài lòng ca thành viên s" c thu thp trong các bu(i h'p cm, các cuc tho lun nhóm tp trung và kho sát mc  hài lòng ca thành viên . Các công c xác nh i tng mc tiêu v&n cha c s% dng (hin TYM không còn s% dng Bng kim tra tiêu chun h gia ình, nhng vic trin khai s% dng PPI - ch s thoát nghèo - thì v&n còn ang tho lun) . Các ch s thành tích hi cha c nhóm kim toán ni b và các kim toán bên ngoài ánh giá  có th phát hin ra các ri ro sai lch s mnh .  Hòa nhp dch v tài chính Hoà nhp tài chính c ánh giá xp loi “3+” Phm vi tip cn vi các i tng khó khn Bi cnh Tháng 4/ 2010 T l thâm nhp ca các dv TCVM (% dân s) kx # chi nhánh TCVM/ 100.000 dân kx # CN ngân hàng thng mi/100.000 dân * 3.3 % thành viên TCVM trong vùng có ít TCTCVM hot ng kx Thông tin v mc dân s nghèo tính theo tnh ti Vit Nam v&n không  ng nht. Theo c tính nm 2009, phm vi hot ng ca TYM ch yu trên các vùng có mc  dân nghèo cao hn so vi mc trung bình ti Vit Nam (11,5% so vi 11,3%). Ngoài ra, 88,9% thành viên ca TYM hin ang sng ti vùng nông thôn và c+ng ging nh  các nc ang phát trin khác, ói nghèo  Vit Nam hin v&n còn là mt vn  ti vùng nông thôn. Chính ph Vit Nam ã xác nh mc chun nghèo  nông thôn là có thu nhp di 200.000  ng/tháng (tng ng 12,5USD). Trong s 10 tnh ni TYM ang hot ng, có 3 tnh trong s ó có mc nghèo cao hn 17%. Nhìn chung, vi các sn phm hin TYM ang cung cp (vn vay nh1 và tit kim), các iu kin (hoàn tr theo tun, lãi sut) và các kênh phân phi (h'p cm, a im chi nhánh), tt c ang góp phn tng kh nng tip cn ti ng!i nghèo và ng!i có nng lc kinh doanh. Hin nay, mc  bão hòa ca dch v TCVM ti Vit Nam là tng i nh1, TYM v&n có kh nng tip tc phát trin, nh! vào v th hin có trên th tr!ng, nh! danh ting và s kt hp ch$t ch" vi Hi. i vi nh hng mc tiêu a lý, TYM thc hin nghiên cu th tr!ng cn tr'ng trc khi trin khai ti nhng a bàn mi. 2 Tuy nhiên, hin v&n cha có mt tiêu chí quyt nh chính thc nào i vi vic la ch'n a bàn. Ch s phm vi tip cn Vit Nam TYM % ph n 93,80% 100,0% % ng!i dân nông thôn 72,16% 88,09% % thành viên có bo lãnh hi kx 100,0% Ngu n: Phân tích TCVM Châu Á và Báo cáo Tiêu chí chun, trung bình ( Mix, 2009) T nm 2008,  nâng cao hiu sut, TYM không còn s% dng ch s Cashpor và hin không áp dng các công c xác nh tng i tng mc tiêu nào . Tuy nhiên, t( chc v&n da trên nhng cn c chc chn t s mnh là ch hng ti ph n. Tin công ca lao ng n ch b#ng 72% tin công ca nam gii (riêng trong ngành nông nghip thì ch b*ng 62%). Vit Nam có truyn thng chuyn quyn tha k t cho con trai, và àn ông th!ng là ng!i ng tên s% dng t trong khi quyn s% dng t ca ph n còn hn ch. TYM Tháng 4/2010 T(ng s thành viên 46.774 Mc thâm nhp s dân trng thành 0,08% Mc thâm nhp h nghèo kx Vi 46.347 thành viên, TYM có mc  thâm nhp thp 3 – 0,8%, trên toàn dân s ti Vit Nam . Ngu n: * CGAP Nghiên cu tip cn tài chính 2009. Vi s thiu ht thông tin chi tit ca quc gia và khu vc v mc  thâm nhp th tr!ng ca các dch v tài chính, hin v&n cha rõ vic TYM thc s phc v b phn dân s không c tip cn các dch v tài chính vi mô t n mc  nào. www.planetrating.com 2 Ví d, t(ng quan v cnh tranh, nhu cu tim nng, t(ng quan v th tr!ng nói chung; Tiêu chí dân s: Sinh k, iu kin kinh t, và t l nghèo. 3 (T(ng s thành viên TYM)/(t(ng dân s trng thành ti Vit Nam) 4 Báo cáo ánh giá thành tích hi – Qu TYM, Vit Nam – Tháng 5/ 2010 Tính thích ng ca dch v TYM 2009 T. 4/2010 Kho sát thành viên chính thc có: Phát trin sn phm mi Có Có  hài lòng ca thành viên Có Có Lý do TV ra nhóm Có Có Tn sut t( chc kho sát thành viên Hàng nm Hàng nm Mc vn phát tb/món vn 294 403 Mc vn và li sut u t trong nc 30% T CVM Thanh Hoá CEP % GDP trên u ngi 26,9% 33,8% 25% TV vay vn > 12 tháng 34,7% 47,9% % hng li t dv tit kim 18.4% 25% % hng li t bo him tín dng 100% 100% 15% TYM thc hin các ánh giá tác ng (vi s giúp 0 ca các c vn bên ngoài) và thc hin nghiên cu nh k. (b phn nghiên cu ca Qu) v hiu qu các sn phm em li, nhu cu tài chính ca thành viên, và cht lng chung ca dch v (kho sát mc  hài lòng ca thành viên và kho sát TV ra nhóm) . Các dch v tài chính gi  mc (n nh trong nhng nm gn ây (bao g m mc vn vay nh1, tit kim t nguyn, và bo him),  ng th!i, k. hn và các iu kin ã linh ng hn, ví d: s% dng hình thc tín chp d/ dàng t CEP BRVT Bình Minh T YM M7 Can Lc 100 150 200 250 300 Mc d n vn (USD) mô hình Grameen sang ASA, vic rút tit kim, quy nh h'p cm bt buc, k. hn vn. So vi các dch v hin ti ca nhà nc (ví d: k. hn hoàn tr 3 nm ti NHCSXH), các món vay ca Qu linh ng và phù hp vi các hot ng c cp vn. Nh! có c b phn chuyên môn v nghiên cu, Qu k. v'ng s" thit k thêm các dch v áp ng c ngày càng c th hn các hot ng kinh t ca nhóm i tng (k. hn, bo lãnh, k hoch hoàn tr), c k. v'ng s" phát trin nhanh hn. Cán b k thut c b i d0ng v tt c các sn phm tài chính mi (v phng pháp tín dng ASA, và sn phm bo him vi mô) . TYM tip tc tìm hiu và thí im các sn phm mi và/ho$c mang tính (i mi (nh: bo him y t vi mô, tit kim, vn hoàn tr tháng, tn sut h'p cm). Vic trin khai mt sn phm mi có da trên nhng phn h i không chính thc t phía thành viên, và các bu(i tho lun nhóm tp trung. Qu TYM theo dõi và giám sát t l thành viên ra nhóm, thc hin kho sát thành viên ra nhóm (gn ây nht là vào nm 2009). Vi t l 10,5% vào nm 2009, t l ra nhóm (s tv ra nhóm/t(ng s TV) ti TYM ang  mc áng n. Chi phí dch v Vi li sut trên lý thuyt t 23,4%, TYM hin ang áp dng lãi sut có tính cnh tranh và thng mi so vi mc phí i vi các món vn tng t  Vit Nam . 4 Nm 2008, do lm phát buc chi phí tng theo nên TYM áp dng mc lãi sut là 1,3% (ph*ng) 4 Hin ti, mc chi phí cho dch v ca TYM phù hp vi mc phí ca các t( chc TCVM khác  Vit Nam, tính theo lãi sut thng mi, nh CEP, vi mc vn phát trung bình là 207USD và li sut u t t 26,2% và i vi dch v tit kim, c sn phm tit kim bt buc và tit kim t nguyn u có mc lãi sut hàng nm 3,6%, thp hn lm phát. Ngoài ra,  rút tit kim, thành viên cn báo trc 1 tun i vi c hai loi sn phm . Nhìn chung, giá giao dch  mc chp nhn c, tuy v&n cha phi  mc ti thiu có th. Tuy vic hoàn tr c thc hin ti h'p cm nhng phát vn di/n ra ti chi nhánh, m$c dù tr s chi nhánh có khong cách tng i phù hp vi nhà thành viên (ti a 15 km). Vi n) lc gim gánh n$ng th!i gian cho thành viên, TYM ã thc hin h'p cm mt cách linh ng (kéo dài ti a 1 gi!), h'p m)i tháng 1 ln, hoàn tr hàng tun (vào th!i im nht nh ti cm). TYM ang thí im hình thc hoàn tr theo tháng cùng vi chính sách h'p theo quý i vi mt s chi nhánh vi n) lc áp ng nhu cu thành viên, gii quyt khó khn v th!i gian và lo lng v t l ra nhóm cao ti mt s khu vc . TYM không s% dng hình thc thu lãi u k., và các yêu cu v rút tit kim ã c ni l1ng hn (t yêu cu 4 nm là thành viên liên tc ti yêu cu mc tit kim ti thiu). 5 so vi M7 Can Lc, mc vn phát trung bình là 213USD và li sut d n là 17,6%. TYM ang có mc lãi sut cao hn mc lãi có tr vn t chính ph mà Ngân hàng Chính sách hin ang áp dng. 10% 20% 5% 0 50 hàng tháng. Tuy nhiên, sau ó TYM ã gim xung mc 1% nh hin nay. TYM c+ng có n) lc phi hp  tính phí ch vi nhng dch v có giá tr, và mc tng d kin ch trong tr!ng hp (i) lm phát cao hn d kin ho$c (ii) lãi sut vay thng mi vt quá 18%. Li sut u t danh ngha Báo cáo ánh giá thành tích hi – Qu TYM, Vit Nam – Tháng 5/ 2010  Bo v thành viên Tiêu chí Bo v thành viên c ánh giá “3+” Tránh tình trng vay n quá nhiu Qu TYM Tháng 4/ 2010 % món vn i chiu thông tin vi Ban tín dng* 0% % món vn i chiu vi các t( chc cho vay chính thc khác 0% Yêu cu hoàn tr dn/ thu nhp kh dng kx % ng!i vay hng li t bo him nhân th' tín dng 100% % thành viên vay vn chu ri ro ngoi hi (USD) 0% % thành viên tit kim chu ri ro ngoi hi (USD) 0% Chú ý: * Xem “Ngành Tài chính vi mô: Ti Vit Nam, Ban tín dng hin v&n cha hot ng. Do Vit Nam cha có Ban tín dng, vic chia s, thông tin v nhng ng!i vay vn cùng lúc t nhiu t( chc là rt có ý ngh-a. Có nhiu du hiu chng t1 thành viên ang vay vn t t( chc TCVM khác (ch yu là NHCSXH).  ng th!i, TYM c+ng thc hin các quy trình phù hp  tránh tình trng vay n quá nhiu: (i) phân tích hoàn tr có tính ti yu t nhng món vay n mà thành viên hin vay t các TCTCVM khác. Dù hin cha xác nh c th mc n c th trong phân tích, yêu cu v kh nng hoàn tr òi h1i thu nhp ròng phi b#ng ít nht 1,2 ln s tin hoàn tr theo tun ; (ii) các món vn c phát b#ng tin VN, thành viên không phi chu ri ro ngoi hi khi hoàn tr; (iii) TYM cung cp bo him cho m'i thành viên  chi tr mt phn vin phí và trong tr!ng hp thành viên không may qua !i, vi mc h) tr cao 5 và  ngh b i th!ng c x% lý nhanh chóng (trong vòng mt tun t khi có yêu cu chính thc) ; (iv) Qu TYM c+ng thc hin kim tra nn tng gia ình các thành viên vay vn b#ng cách h1i thm qua hàng xóm, cán b Hi ph n, và/ho$c trng thôn; (v) ý thc c tm quan tr'ng ca nhng hiu bit v tài chính, TYM có nhiu kênh thông tin (vd: qua mít-tinh vi Hi Ph n, liên h ban u vi CBKT, thm nh vn)  nâng cao hiu bit ca thành viên v tm quan tr'ng ca vic qun lý n trc khi TYM phát vn. Tính minh bch ca dch v Bi cnh T l ng!i trng thành bit ch* 92.5% Qu TYM 2009 Công khai Lãi sut hiu qu cho thành viên Không Loi lãi sut Ph*ng Phí gia tng Không Ngu n: * Báo cáo phát trin con ng!i LHQ. Xét v tính minh bch, TYM cha thc hin nhng bin pháp hot ng hi tt nht vì Q+y ch công b lãi sut ph*ng trong hp  ng. Lãi sut hiu qu (EIR) hin không c công b, và không có sáng kin nào trên toàn ngành nh#m gii quyt tình trng này. Ngoài ra, TYM ch cp 5 N#m vin > 7 ngày c chi tr 1triu  ng, tang ma c h) tr cao nht 3 triu  ng, vn vay c xóa n toàn b. www.planetrating.com cho thành viên bìa vn (lch hoàn tr) mà không cp kh c dù t l bit ch ca thành viên t mc cao Tuy vy, kh c và bìa vn tng i minh bch, và có s phân bit rõ ràng gia vn và lãi. 6 Phí bo him Qu tng tr c th hin rõ ràng trong giy chng nhn phát cho thành viên . Trc khi phát vn, các iu kin vay vn c gii thích ti các bu(i mít-tinh và c 'c to cho thành viên. S( tit kim ca thành viên c cp nht hàng tun ti các bu(i h'p cm ( theo dõi hoàn tr) ho$c  chi nhánh (khi phát vn). Giao tip c thc hin b#ng ting Vit (kh c c 'c to khi cn). Thành viên có th $t câu h1i cho cán b tín dng ho$c trng chi nhánh trc khi ký vào kh c. Qu c+ng t( chc các bu(i ào to c bn v tài chính trong sut quá trình xét duyt vn ( tránh tình trng vay n quá nhiu). nh giá công bng Bi cnh 2009 T4. 2010 Lm phát 6,5% 8,9% TYM Mc lãi sut hiu qu (trung bình) kx 23,4% Li sut u t (danh ngh-a) 24,9% 22,1% T sut chi phí vn hành 11,7% 10,7% T sut chi phí huy ng vn 4,1% 1,2% T sut chi phí d phòng mt vn 0,2% 0,6% ROA iu chnh 7,8% 9,5% Ngu n: Báo cáo ánh giá Planet Rating GIRAFE 2010 TYM hin cung cp các loi dch v tài chính vi mc phí cnh tranh nh! vic Qu có mc biên hp lý và ri ro tín dng hn ch. TYM cp vn vi mc biên hp lý, nhng v&n phù hp vi mc giá ca các t( chc cnh tranh (tr NHCSXH) . Ri ro tín dng c gii hn và các ngu n vn vay bên ngoài c th1a thun vi nhng iu kin thun li . Chi phí vn hành nhìn chung phù hp vi các tiêu chun ca ngành. Bo him vi mô c cung cp vi mc phí thp thông qua Qu tng tr (ã tách ra kh1i TYM và hot ng nh mt n v c lp trc thuc Hi) . Qua các nm, phí bo him c+ng ã tng lên. T mc phí ch mang tính tng trng là 200/tun (0,1USD), TYM hin ã nâng lên 1.000/tun (0,5USD) + 0,4% khon vay . 7 M$c dù TYM cha áp dng chính sách nào nh#m tránh vic thu li quá mc, nhng vic NHCSXH bóp méo th tr!ng góp phn hiu qu trong vic hn ch li nhun quá mc; t l ROA  mc phù hp, so vi cu trúc chi phí và tình trng bóp méo th tr!ng ca NHCSXH. Các quyt nh thay (i lãi sut ph thuc vào lm phát và mc lãi sut cho vay ca NHNN. 30-40% li nhun ròng c s% dng  trích lp nhiu qu d phòng, bao g m các qu phúc li hi và cho các dch v phi tài chính ca Hi . 6 Bìa vn có 5 ct: Gc, lãi, t(ng phi tr, d n vn, d n lãi 7 Mc 1.000/ tun là khon góp vn ca thành viên và có th hoàn li cho TV. 6 Báo cáo ánh giá thành tích hi – Qu TYM, Vit Nam – Tháng 5/ 2010 300 250 200 150 22.5% 100 160 50 - T12. 2005 Phát trin li sut u t 24.9% 26% 25% 274 242 24% 22.9% 22.2% 22.1% 23% 21.3% 244 22% 175 163 21% 20% 19% T12. 2006 T12. 2007 T12. 2008 T12. 2009 T4. 201 0 D n vn TB/thành viên Li sut d n (nh danh ) M$c dù cán b không phi ký mt bn Quy tc o c chính thc, nhng vn hóa ca t( chc ã nâng cao hành vi o c ca chính cán b, vi nhng quy nh c th trong Quy ch T( chc Lao ng . iu 44 v “Vi phm quy nh v t( chc lao ng, t cách o c” ã vch ra: thái  tôn tr'ng vi cp trên và  ng nghip; chính sách chng tham nh+ng; quy nh v vic nhn quà và nhn tin t thành viên; s thiu công b#ng trong vic thm nh n xin vay vn, kim tra ti nhà thành viên, tôn tr'ng thành viên, có thái  bo v hình nh ca TYM. iu 45 quy nh v các mc k lut (mc k lut: iu 45). TYM c+ng có hình thc khen thng vi cán b thc hin tt vic chm sóc thành viên. TYM không tính chi phí giao dch vt mc hay phí pht: thành viên không phi tr thêm phí (phí ngân hàng, phí ng ký th chp, v.v). Giá không b phân bit trên c s sc tc, gii hay dân tc. Nhìn chung, chính sách tp trung xóa ói gim nghèo ca TYM có liên h mt thit vi s mnh ca t( chc m2 (Hi LHPN VN) và m bo giám sát y  công tác nh giá có trách nhim và gim thiu ri ro sai lch s mnh. Hình thc thu tin phù hp TYM Quy nh i vi các hình thc thu tin phù hp ang tip di/n c q/nh chính thc trong ánh giá ca Kim toán Ni b Không M$c dù ri ro tín dng duy trì  mc thp, và him thy các tr!ng hp thu n chm tr TYM c+ng ã xây dng nhng quy trình chính thc  gim thiu ri ro t các cách thc thu tin không phù hp . Quy trình vn hành quy nh rõ ràng phng thc cn thc hin  qun lý chm tr dù cha a ra c nhng hng d&n chi tit (ví d: gii thích khi nào vic thu h i vn không còn phù hp na và cn vin n s can thip ca các nhà chc trách a phng hay pháp lut). Nhng hng d&n chi tit nh vy s" rt có ích nu ri ro tín dng gia tng trong tng lai. Vi nhng tiêu chí v vic tôn tr'ng khách hàng (vd. Quan h ca cán b vi thành viên, cách thc tin hành h'p cm, mc  hài lòng chung ca thành viên) các m$t tr'ng tâm ca TYM i vi dch v khác hàng, c ch khen thng c+ng góp phn hn ch nhng c ch thu tin không phù hp và tng c!ng nhng hình thc thích hp . Phm vi kim toán ni b bao g m c kim tra thái  o c ca cán b, cán b kim toán i d h'p cm và thm thành viên  ánh giá công tác chm sóc khách hàng. Tuy nhiên, thái  ca cán b không c chính thc hóa trong các báo cáo kim toán ni b. C ch gii quyt khiu kin Qu TYM Tháng 4/ 2010 C ch gii quyt khiu ni chính thc hin có ang tip di/n % thành viên c CB ngoài b phn vn hành thm 14,3% TYM cha thc hin c ch chính thc v gii quyt khiu kin (ví d, qua !ng dây nóng chuyên dành cho nhng câu h1i chung ca thành viên và in s !ng dây nóng vào h s vn vay, t! ri hay ti chi nhánh) . Tuy nhiên, vic trao (i th!ng xuyên gia thành viên và cán b Qu (Cán b vn phòng, Trng KV, Trng CN, Kim toán ni b ) m bo CBKT  kh nng gii quyt khiu ni, k nng chm sóc khách hàng, và mc  hài lòng chung i vi t( chc. Vic phát vn ti chi nhánh giúp thành viên có nhiu c hi  nói lên nhng lo lng ca mình và trao (i vi bên th 3. TYM c+ng ã t( chc nhng bu(i s kt 6 tháng 1 ln vi thành viên, vi Hi và các bên liên quan. Ti ó, công tác phát trin và các chính sách cho tng lai c tho lun ci m. Gi bí mt thông tin thành viên TYM Chính sách gi bí mt thông tin thành viên Không S  ng ý chính thc ca thành viên trc khi cung cp thông tin cho bên th 3 Không Thái  o c ca cán b Qu TYM Cán b c s ký cam kt trongbn quy tc o c Không ào to v quy tc o c Có C ch thi ua khen thng nâng cao thái  o c Có Thc hin chính sách chng gian ln và tham nh+ng Có M$c dù không c chính thc hóa trong quá trình tín dng, TYM ã nâng cao tính bo mt trong l-nh vc ngân hàng (Quy ch t( chc lao ng nêu rõ: bt k. cán b ti c s nào gi nhng thông tin bí mt liên quan n h s cá nhân ca thành viên, chng trình, h thng th tc vn hành, tài chính, h s d án, tài liu nghiên cu … ca Qu s" không c ph( bin, phát tán, cho bt k. ai, t( chc nào nu cha c s  ng ý ca Ban Giám c). Các kh c mi c lu gi an toàn ti vn phòng chi nhánh và thông tin không c chia s, vi các TCTCVM khác. Tuy nhiên, cha có s cho phép chính thc nào t phía thành viên khi s% dng nh ca h' vi mc ích qung cáo (trong t! ri, website hay g%i cho Kiva,v.vv). Cui cùng, dù nghiên cu v lch s% tín dng ca thành viên giúp h' tránh tình trng vay n quá mc, thành viên không th!ng xuyên c thông báo r#ng vic kim tra này là mt phn trong hot ông 7 M$c dù thành viên không c bit v các quy trình thu h i n chun (VD: không c nêu trong kh c), thành viên v&n c cung cp thông tin v các hình thc thu tin phù hp khi phát vn. Do TYM không yêu cu th chp nên không bao gi! tch thu tài sn ca thành viên. Báo cáo ánh giá thành tích hi – Qu TYM, Vit Nam – tháng 5/ 2010 thm nh. Tài chính có o c TYM hin ã thc hin mt h thng th1a áng  tránh phm phi tài chính phi o c . Tuy nhiên, Qu TYM v&n ang  nhng giai on u tiên trong vic xác nh – cha nói ti phát trin – h thng kim soát ni b  t bo v t( chc trc các hành vi r%a tin và vic cp vn nh#m khng b. Vi các hot ng cho vay tài chính vi mô hin nay (mc vn phát tb 403 USD/món vn), TYM v&n còn thiu h s theo dõi hot ng r%a tin. Bi cnh Lut TCVM quc gia v Chng r%a tin và cp vn nh#m khng b ang tin hành TYM TCTCVM thc hin các h thng  Hiu v thành viên ang tin hành Hiu v cán b và thành viên HQT ang tin hành Hiu v nhà tài tr ang tin hành Theo dõi các giao dch kh nghi Không Vic ánh giá tính phù hp (qua công tác thm nh vn) c thc hin i vi c thành viên c+ và mi b#ng các phng tin nhn din s3n có (nh: s hiu) và kim tra b( sung ti c s nu cn . Tuy nhiên, không có h thng nào c s% dng  ngn ch$n vic cp vn cho các hot ng kinh doanh có hi ti môi tr!ng/xã hi. i vi các t( chc cp vn, TYM tin hành ánh giá tính phù hp mt cáchkhông chính thc, nhng không yêu cu giy gii thiu hay m bo. Tuy nhiên, TYM làm vic cùng vi Hi  tìm hiu thêm thông tin v nhng nhà tài tr mi. Các t( chc cp vn hin ti u là nhng t( chc c bit n rng rãi và có danh ting. V cán b ca TYM, thông tin (và chng nhn ca gia ình) c kim tra trc khi tuyn dng / b( nhim. Vic kim tra không c thc hin chính thc vi thành viên hin ti và tng lai ca HQT , dù vy mi liên kt ch$t ch" vi Hi m bo vic ch'n úng cá nhân có lý lch chính tr phù hp và s gn bó vi công cuc xóa ói gim nghèo .  Chính sách ngu!n nhân lc Chính sách ngu n nhân lc c xp loi “4-” Quyn bình "ng TYM 2008 2009 % ph n trong t(ng s cán b chuyên môn 73,0% 74,0% % ph n gi v trí qun lý 83,0% 83,0% % cán b là ng!i khuyt tt kx kx % cán b c ào to >2 ngày 69.5% 93.9% # s ngày ào to/cán b 6.5 9.4 Cán b qun lý (cp cao) 17.5 30.0 Cán b qun lý ti chi nhánh 10.0 15.4 Cán b k thut 2.9 6.5 Cán b hành chính 11.8 9.5 www.planetrating.com Vi cán b qun lý nhân s chuyên nghip, TYM d kin thc hin các phng thc qun lý nhân s công b#ng xét v tuyn dng (iu kin hp  ng công b#ng, !ng li s nghip rõ ràng, lng b(ng), ánh giá (tt c cán b theo quý), và ào to (s ngày ào to). Các khóa ào to bao g m các tit ging t thit k ho$c m!i chuyên gia, thc hin theo k hoch ào to hàng nm và th!ng hng ti các cán b qun lý cp trung và cp cao ca TYM. ó là bi mt trong nhng mc tiêu chính ti nm 2014 là s tng c!ng và chuyên môn hóa i ng+ qun lý. Ti tháng 12/2009, ph n chim 74% t(ng s cán b Qu Chính sách khen th#ng TYM 2008 2009 Tng lng tb nm / lm phát 2.1 3.6 Tng lng CBKT tb nm / lm phát 1.0 4.7 Chi phí bo him y t / chi phí cho cán b 4.1% 11.2% Cán b c hng ch  khen thng tng i phù hp so vi các tiêu chun ca nhà nc và vi các i th. M)i nm, b phn nhân s thc hin ánh giá, xem xét công tác khen thng ca các t( chc cnh tranh, chi phí sinh hot/mc tng lm phát và các quy nh mi ca chính ph v cách tính ch  cho cán b. Nói chung, mc tng lng trong nhng nm gn ây ã cao hn mc lm phát . áp ng nhng yêu cu v m$t pháp lý, ch  an sinh hi và bo him y t c cung cp y  cho cán b . Chính sách khen thng thêm i vi tt c cán b (ph cp trong nhng ngày quc l/, ph cp n tra, i li cho cán b ti c s, cp m+ bo him, ph cp 1 tháng tin lng i vi cán b làm vic trong iu kin th!i tit khc nghit và/ho$c vùng xa) u c tin hành.  ng th!i thc hin ào to phát trin i ng+ cán b. iu kin làm vic TYM 2008 2009 T l thay th cán b (t(ng s cán b) 4,7% 1,4% Tai nn giao thông trên m)i CBKT kx kx TYM kt hp các quy nh pháp lut trong nc v iu kin làm vic, và tt c cán b u c bo him trong tr!ng hp tai nn. Qu hin ang xem xét công tác qun lý tin m$t  gim th!i gian mà cán b phi mang mt lng tin m$t ln ti c s. Ngoài ra, Qu v&n còn thiu s( tay các iu kin an ninh và iu kin sc kh1e . TYM không có mt c quan c lp nào do cán b bu ra, h' c i din i din thông qua công oàn. Ngoài ra, cán b c+ng th!ng giao tip mt cách ci m trong t( chc  nâng cao các vn  nhân s. Hàng nm, TYM c+ng tin hành các cuc kho sát mc  hài lòng ca cán b . 8 Báo cáo ánh giá thành tích hi – Qu TYM, Vit Nam – Tháng 5/ 2010 Thay i v hi Giáo dc, Y t và các dch v c bn 8 c xp loi “*****” Giáo dc, Y t, và Dch v c bn ***** TYM thc hin các hot ng không th!ng xuyên nh: phát quà cho thành viên, óng góp qun áo và sách v c+ cho nhng gia ình nghèo ; t( chc các bu(i sinh hot cng  ng, biu di/n ca múa nhc, thi u th thao, mng sinh nht cho con thành viên, TYM c+ng t( chc nhiu hot ng nâng cao nng lc cho thành viên:  M)i nm, tt c các Cm (hin có trên 1.400 cm) u bu ra Cm trng và Th qu cm, hai chc danh s" c cán b Qu ào to v các quy nh và chính sách ca qu c+ng nh v các k nng qun lý và giám sát c bn.  Nm 2009-2010, cán b TYM ti c s thc hin ào to c bn cho tt c 45.000 thành viên v “qun lý ri ro và bo him vi mô” trong các bu(i h'p cm inh k. (5 tit ging, m)i tit 20 phút).  Mt dòng vn va c phê duyt  thc hin ào to cho 6.000 thành viên mi ti ba khu vc min núi (tnh Phú Th') v các k nng tài chính và kinh doanh c bn (Giáo trình Get Ahead) (do cán b TYM thc hin); và v gii, y t và v sinh (cán b Hi thc hin). Ngân sách và s" tin hành các hot ng ào to vào hè 2010.  Nm 2010, TYM va c ch'n là mt i tác cho chng trình “Tín dng vi giáo dc” ca t( chc Freedom from Hunger và Johnson&Johnson. Hi tho và nghiên cu s b s" c thc hin vào tháng 8/2010.  Trong dp Tt âm lch, và hng ng các cuc vn ng ca Hi, TYM c+ng kêu g'i cán b và i tác óng góp ng h. Quà c ban giám c trao n tn tay các gia ình và cng  ng nghèo TYM ã n) lc m bo cht lng và s phù hp ca các dch v phi tài chính b#ng cách : (i) Tip nhn phn h i t phía thành viên v mc  hài lòng ca h', li ích ca các t ào to này và các nhu cu o to khác ca h' qua các bu(i tho lun nhóm ; (ii) Hp tác vi nhng t( chc có nhiu kinh nghim vi các loi hình ào to chuyên bit nht nh; (iii) t( chc ào to TOT cho cán b ti c s v các dch v phi tài chính. Bình "ng gii và trao quyn ***** Vi 100% thành viên là ph n, TYM hng ti vic trao quyn cho ph n  nâng cao “v th ca h'”. 8 i vi quy mô ánh giá ca Báo cáo ánh giá thành tích hi ca Planet Rating, phn “thay (i hi” c ánh giá vi các phn nh1 khác. 4 TYM tp trung nhiu hn vào Giáo dc, Y t, Dch v c bn và Bình *ng gii và trao quyn. www.planetrating.com  Các tit h'c nâng cao nhn thc v bình *ng gii và trao quyn cho ph n c tin hành trong các t ào to trc khi kt np c cán b TYM ho$c cán b Hi tin hành  TYM c+ng h) tr v tài chính và hu cn cho thành viên khi t( chc k nim Ngày quc t Ph n và Ngày thành lp Hi LHPN Vit Nam.  TYM tin hành ào to v “Ph n và Kinh doanh” i vi các thành viên ã trng thành vi kh nng hoàn tr tt. T(ng s có 500 ph n ã c cung cp khóa ào to 3 ngày này. Gii quyt nn tht nghip ***** TYM cha h a ra nhng phng thc c th  chính thc tng c!ng công tác to vic làm. Tuy nhiên, TYM c+ng ã tp hun v k nng kinh doanh cho 500 thành viên trng thành trong nm 2008-09. ó là nhng thành viên có d án và k hoch kinh doanh có kh nng to vic làm. Dân ch và Nhân quyn ***** TYM cha h a ra các phng thc c th  chính thc tng c!ng v dân ch và nhân quyn , m$c dù TYM c+ng có khuyn khích thành viên ca mình tr thành thành viên và tham gia tích cc vào Hi LHPN Vit Nam  bo v quyn li và ting nói ca h' . Rt nhiu các thành viên là cm trng ca TYM ã bt u óng góp vai trò tích cc trong phát trin cng  ng . Xóa nghèo ***** TYM % thành viên có a v hi thay (i tích cc kx % thành viên vt qua chun nghèo kx % thành viên ri xung di chun nghèo kx Qu TYM th!ng (5 nm/ln) tin hành các ánh giá tác ng  tính toán nhng thay (i v iu kin sng ca thành viên. Cuc kho sát mi nht c tin hành vào nm 2007, da trên khung ý tng AIMS/SEEP v ánh giá tác ng, và s% dng phng pháp ch'n m&u ng&u nhiên phân tng c xác nh ch$t ch". T(ng s m&u chim 2,5% s thành viên TYM (628 thành viên), vi các i tng thành viên tim nng (i din cho nhóm i chng), thành viên trng thành (ít nht vào qu c 3 nm), và các thành mi (vào qu c di 6 tháng). Nghiên cu tác ng c thc hin vào nm 2007 ã cho thy thành viên ca TYM ã có c nhng thay (i tích cc mang tính chc chn :  Có tác ng mnh m" v m bo lng thc trong gia ình; các dch v tài chính ca Qu ã giúp thành viên a dng hóa ngu n thu nhp. Sinh k ca thành viên v&n ph thuc vào nông nghip và quy mô còn nh1. 9 Báo cáo ánh giá thành tích hi – Qu TYM, Vit Nam – Tháng 5/2010  Các món vay ln ã giúp gia ình có kh nng mua nhng  dùng lâu bn và nâng cao cht lng nhà , c+ng nh tng tit kim.  Gia ình thành viên có kh nng cho con i h'c  cp cao hn .  Nhìn chung, các món vay ca TYM có nh hng cha cao i vi các các doanh nghip. Trong khi TYM nhn mnh mt s kt qu kh quan v vn hành thì mc nghèo khó ban u ca các thành viên li không c  cp ti. Nu có thông tin này, kt qu thu c s" áng tin cy hn. Nhìn chung, TYM không theo dõi các thông tin liên quan v ói nghèo ca thành viên. Do ó, TYM khó có th ánh giá c nhng ci thin trong iu kin sng ca thành viên qua các nm. Bn v ng vi môi trng ***** Cán b Qu có s hiu bit t(ng th v tm quan tr'ng ca các bin pháp thân thin vi môi tr!ng, nh! n) lc ca cán b qun lý cp trung  nâng cao nhn thc cán b i vi s cn thit s% dng giy tái ch, ch in khi cn thit , tit kim in, v.v. Phó giám c tài chính hin ti ang tìm cách theo dõi tích cc các ch s liên quan ti môi tr!ng, nh mc s% dng in, chi phí vn phòng phm, v.v. Ngoài ra, TYM không có các chính sách c th nào v nh hng ca các hot ng i vi môi tr!ng c+ng nh a ra danh sách các hot ng không c tr vn vì có nh hng ti môi tr!ng. Hình thc t chc S mnh hi Tm nhìn ca TYM là tr thành nhà cung cp dch v tài chính hàng u cho ph n có thu nhp thp và gia ình h', và thc hin mô hình t( chc TCVM hiu qu nht  Vit Nam. Là mt n v ca Hi LHPN Vit Nam, các giá tr ca TYM kt hp trách nhim hi và nng lc chuyên môn ca cán b . S mnh ca t( chc là nâng cao cht lng cuc sng và a v hi ca ph n nghèo, ph n có thu nhp thp và gia ình h' b#ng vic cung cp các dch v tín dung, tit kim, và bo him, to iu kin thun li  h' tham gia vào các hoat ng kinh t hi và nâng cao a v ca h' trong hi. $c tính phm vi tip cn TYM không có các thông tin theo im chun c công nhn trên phm vi c nc và quc t  xác nh mc  nghèo ca thành viên . Tuy nhiên, có th a ra nhng gi nh ban u v tình hình nghèo khó ca thành viên Qu b#ng cách so sánh các ch s chung ca TYM và các ch s nghèo quc gia . Các thông tin sau th hin mt bc tranh t(ng th v nng lc ca t( chc  tip cn c i tng phc v: www.planetrating.com  5c tính t l nghèo trung bình  Vit Nam là 11,3%, trong khi t l nghèo trung bình ti các tnh TYM ang hot ng là 11,5%.  Ti tháng 4/ 2010, 88,09% thành viên ca TYM sng ti vùng nông thôn,  ây, mc  ói nghèo cao hn nhiu so vi  vùng ô th.  TYM hot ng ti vùng Trung du và min núi phía bc;  ng b#ng sông H ng và duyên hi min trung. ây là hai trong s 3 vùng min nghèo nht Vit Nam.  Thành viên TYM 100% là ph n. Ph n Vit Nam óng góp tích cc vào ngu n thu ca gia ình trong c các hot ng nông nghip và phi nông nghip. T l bit ch  ph n thp hn mt chút so vi nam gii, nhng theo ch s phát trin gii (GDI), các vn  khác bit gii không ln. Tuy nhiên, thù laoca ph n ch b#ng 72% thù lao tr cho nam gii (trong nông nghip, t l này là 62%). Theo truyn thng, con trai c hng tha k t, và c ng tên ng ký. iu này hn ch quyn s% dng t ca ph n . Tnh S chi nhánh Thành viên S h T% l nghèo Bc Ninh 4 2 574 269 475 5,0% Hi Dng 4 5 131 447 979 6,9% Hà Ni 3 4 781 1 698 740 8,4% Hng Yên 4 4 532 296 903 11,0% Nam nh 4 4 814 479 344 9,2% Ngh An 12 11 133 708 544 17,3% Phú Th' 1 235 304 792 13,0% Thái Nguyên 2 1 334 260 972 17,0% Thanh Hoá 6 7 173 826 456 17,7% V-nh Phúc 3 4 640 263 255 8,0% a bàn hot ng 46 347 5 556 459 11,5% Vit Nam 43 46 347 20 879 757 11,3% T% l thâm nhp ca Dch v Vi mng li g m 43 chi nhánh, TYM hin ang có 46.347 thành viên (tính ti tháng 4/2010) phân b trên 10 tnh, thuc 3 vùng min ti Vit Nam. K hoch nm 2010 là m rng mng li t 43 lên 56 chi nhánh, tng phm vi hot ng t 10 lên 13 tnh. TYM hin có t l thâm nhp th tr!ng t 0,08% tính trên t(ng dân s trng thành ti Vit Nam. 10 [...]... các m c tiêu h i; qu n lý m t cách hi u qu các ho t ch c r t có kh n ng t c m c tiêu h i tích c c Có s c thuy t ph c: Cam k t rõ ràng nhi m h i; t( ch c có kh n ng t ang ti n tri n: Có ý Giai o n M h!: Ý nh t ng rõ ràng t t ng h i và r i ro trách c các m c tiêu h i; h th ng qu n lý thành tích h i ang c tri n khai c các m c tiêu h i; kh n ng qu n lý thành tích h i còn kém c các. .. tích h i còn kém c các m c tiêu h i không rõ ràng; n ng l c qu n lý thành tích h i còn kém Không có: Không có m c ích www.planetrating.com i v i các m c tiêu h i; qu n lý m t cách h p lý các ho t c hi u qu h i tích c c nh rõ ràng nh#m u: Có xu h ng h i và các r i ro trách nhi m h i; t( t các m c tiêu h i; qu n lý y u kém d&n t i k t qu ho t ng h i tiêu c c 15 ... v.v T t c các món vay u c tri n khai theo ph ng pháp ti p c n ASA c s%a (i, v i m)i c m có kho ng 40 thành viên Sau 3 tháng hoàn tr v n chung, thành viên c phép vay thêm T tháng 4/ 2010, các món v n m i (mô hình ASA) 9 c phát d a trên trách nhi m cá nhân 11 www.planetrating.com Báo cáo ánh giá thành tích h i – Qu TYM, Vi t Nam – Tháng 5/ 2010 Ngành Tài chính vi mô Th tr !ng truy n th ng c a các d ch... 12/2008 cho Qu TYM và Bình Minh; s li u c a MixMarket i v i các TCTCVM Vi t Nam t i tháng 12/2008, tr nh ng ngu n c ch rõ; Nhóm ng *ng MIX: FSS trung bình châu Á(2 tri u USD < GLP < 8 tri u USD; T v ng tài chính >100%; giá tr trung bình cho TCTCVM n m 2008) TCVM b c trung Vi t Nam t i tháng 12/2008 www.planetrating.com 14 Báo cáo ánh giá thành tích h i – Qu TYM, Vi t Nam – Tháng 5/ 2010 Công th c L i.. .Báo cáo ánh giá thành tích h i – Qu TYM, Vi t Nam – Tháng 5/ 2010 m t món v n vay khác b t k., ho$c v n dài h n, ho$c v n a m c ích Các kho n hoàn tr th c hi n hàng tu n, tuy h u h t các c m ch h'p theo tháng C ch b o lãnh áp d ng là nh! ng !i ng b o lãnh Qu TYM hi n ang thí i m s n ph m v... !i/tháng t i vùng nông thôn và 260.000 ng/ng !i/tháng t i thành th (l n l t là 0,35USD và 0,45USD/ngày) D ki n t i giai o n 2011-2016, m c chu n nghèo s" c nhân ôi V i m c 1.25USD/ngày, t l nghèo n m 2008 là 21,5% www.planetrating.com 13 Báo cáo ánh giá thành tích h i – Q y TYM, Vi t Nam – Tháng 5/ 2010 i m chu n Ng D n v n (tri u USD) i vay v n tích c c CEP CEP 107 866 Qu TYM FSS trung bình c Á 8.20... h n này thì th ph n ch y u c a các t( ch c chính th c l i $t ra m t m c lãi su t tr n hi u qu trên toàn ngành Hi n t i, ch a có m t v tín d ng nào óng vai trò t p h p thông tin tín d ng c a các khách hàng tài chính vi mô Nhóm Công tác Tài chính vi mô (MFWG) c t( ch c nh m t c quan t báo cáo c a các t( ch c TCVM bán chính th ng Nhóm s" xu t b n các k t qu ho t ng c a các t( ch c, nh#m t o tính minh... Tài chính vi mô: H l i, 2005 ng t i m t môi tr !ng thu n 12 www.planetrating.com ánh giá thành tích h i – Qu TYM, Vi t Nam – Tháng 5/ 2010 i u này khi n Vi t Nam tr thành 1 trong 20 qu c gia th c hi n công tác dinh d 0ng cho tr, em kém hi u qu nh t Nh ng ch ng trình c i cách v m$t kinh t c+ng nh t( ch c, k t h p v i các ch ng trình và d án xóa ói gi m nghèo có m c tiêu rõ ràng ã khi n t l ói nghèo... T(ng s ti n này s" tr thành v n pháp nh khi Qu t ng tr ng ký tr thành B o hi m t ng tr trong t ng lai Các d ch v và h p tác phi tài chính Ngoài ra, TYM ang cung c p r t nhi u d ch v phi tài chính cho thành viên bao g m: ào t o, các ch ng trình nâng cao nh n th c v ch nh Qu n lý n , b o hi m, y t và v sinh, bình *ng gi i, v.v Trong nh ng ho t ng này, TYM k t h p ch$t ch" v i H i, và các t( ch c khác nh... cung c p cho thành viên thông qua d ch v Qu t ng tr v i m c phí ph*ng 1.000 (0,05USD)/ tu n, c ng v i 0,4% món v n M c b o hi m nhân th' chi tr t i 3 tri u ng (160 USD), xóa n , và h) tr vi n phí t i 1 tri u ng (53USD) n u n#m vi n quá 7 ngày Trong quá trình th c hi n các quy nh này, TYM ã tách các ho t ng b o hi m vi mô ra thành m t b ph n riêng bi t tr c thu c H i Trong 2 n m u tiên, các thành viên . nh các mcNgành Tài chính vi mô và Môi trng kinh t xã hi. ánh giá thành tích xã hi  Qun lý thành tích xã hi Qun lý thành tích xã hi. s mnh xã hi chung ca TYM . 3 Báo cáo ánh giá thành tích xã hi – Qu TYM, Vit Nam – Tháng 5/ 2010 Giám sát thành tích xã hi

Ngày đăng: 15/03/2013, 10:38

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan