Đang tải... (xem toàn văn)
Nâng cao năng lực cho cán bộ quản lí cấp trung
Chất lượng/Quality ISO 9001:2008 Lead Auditor ISO 9001:2008 ISO/TS 16949 ISO/IEC 13485 Môi trường/Environment ISO 14001 Lead Auditor ISO 14001 An toàn và sức khỏe/ Health and Safety OHSAS 18001 ISO 26000/SA 8000 An toàn thực phẩm/ Food Safety GMP HACCP ISO 22000 Phòng thử nghiệm/ Laboratories ISO/IEC 17025 ISO 15189 Quản lý rủi ro/ Risk management ISO 31000 An toàn thông tin/ Information Security ISO/IEC 27001 Quản lý năng lượng/ Energy management ISO 50001 Công cụ cải tiến/ Improvement tools Thực hành tốt 5S Lean Six Sigma Kaizen, QCC, TQM TPM KPIs Balanced Scorecard HRM SPC/ FMEA CRM/CSM Knowledge Management Đo lường năng suất Cải tiến năng suất Hệ thống chứng nhận/ Certification system ISO/IEC Guide 65 ISO/IEC 17021 Ver. 10-10-2011 NÂNG CAO NĂNG LỰC CHO CÁN BỘ QUẢN LÝ CẤP TRUNG Capability Enhancement for Middle Management Level Course Mã số: HR.C M . M1 Giới thiệu Cán bộ quản lý cấp trung là người chịu trách nhiệm lập kế hoạch và tổ chức thực hiện các mục tiêu, nhiệm vụ của bộ phận/đơn vị; phân công công việc và giám sát cán bộ cấp dưới để đảm bảo hoàn thành nhiệm vụ được giao và là đầu mối tham mưu cho Ban lãnh đạo về lĩnh vực được phân công. Năng lực của cán bộ quản lý cấp trung có vai trò quan trọng để biến những định hướng, mục tiêu của Ban lãnh đạo thành các nhiệm vụ và kết quả cụ thể; khới xướng và tiên phong trong việc thực thi các ý tưởng sáng tạo, đổi mới để cải tiến công việc và nâng cao hiệu quả hoạt động của tổ chức, doanh nghiệp. Khóa đào tạo “Nâng cao năng lực cho cán bộ quản lý cấp trung” được thiết kế nhằm giúp các tổ chức/ doanh nghiệp có được đội ngũ cán bộ quản lý được trang bị đầy đủ các kỹ năng quan trọng mà một nhà quản lý cần phải có. Mục đích khóa học o Giúp học viên nắm được khái quát về vai trò và các kỹ năng cơ bản để giám sát công việc của mình hiệu quả nhất; o Hiểu và thực hành được một số kỹ năng cơ bản phục vụ việc quản lý và giám sát thực hiện công việc; o Vận dụng được các kỹ năng cơ bản trong giám sát công việc vào quá trình làm việc sau này; o Giúp đồng nghiệp và nhân viên trong quá trình làm việc tại doanh nghiệp Nội dung: o Vai trò của người quản lý trong trong giám sát công việc; o Đối tượng giám sát của người quản lý; o Kỹ năng lãnh đạo và quản lý nhóm làm việc; o Kỹ năng giao việc; o Kỹ năng khuyến khích và tạo động lực làm việc cho nhân viên; o Kỹ năng giải quyết vấn đề; o Kỹ năng đào tạo và hướng dẫn; o Kỹ năng ủy quyền - giao việc; o Kỹ năng đánh giá kết quả thực hiện công việc của nhân viên; o Quản lý xung đột trong môi trường làm việc; o Kỹ năng tổ chức cuộc họp hiệu quả; o Các bài tập tình huống và thảo luận nhóm; Đối tượng tham dự: o Cán bộ quản lý các cấp; o Nhân viên có tiềm năng phát triển; o Các cá nhân mong muốn nâng cao kỹ năng về quản lý. Giảng viên: Giảng viên quản lý nguồn nhân lực của Trung tâm Năng suất Việt Nam Phí tham dự: 2.520.000đ/ 01 đại biểu/ 2 ngày (đã bao gồm 5% thuế VAT) (Bao gồm: tài liệu, chứng chỉ, giải khát giữa giờ, ăn trưa và các chi phí tổ chức khác) Lịch học: Ngày 29 - 30/ 03/ 2012 (từ 8:30 đến 17:00 hàng ngày) . CAO NĂNG LỰC CHO CÁN BỘ QUẢN LÝ CẤP TRUNG Capability Enhancement for Middle Management Level Course Mã số: HR.C M . M1 Giới thiệu Cán bộ quản lý cấp. tiến công việc và nâng cao hiệu quả hoạt động của tổ chức, doanh nghiệp. Khóa đào tạo Nâng cao năng lực cho cán bộ quản lý cấp trung được thiết kế