Đang tải... (xem toàn văn)
dự thảo thành lập nhóm các công ty hạnh phúc (HCG)
(HAPPY COMPANY GROUP) Trong bối cảnh kinh doanh nhiều biến động, khó khăn, số doanh nghiệp, cơng ty lựa chọn sứ mệnh mang lại hài lòng cho khách hàng, nhân viên đối tác giá trị cốt lọi doanh nghiêp Đây sư lựa chọn dũng cảm công ty doanh nghiệp trước thách thức công việc kinh doanh quản lý Vì thế, doanh nghiệp, cơng ty chọn lựa đơn lẻ gặp nhiều khó khăn, cảm thấy đơn độc môi trường xã hội, môi trường kinh doanh,xã hội Nhóm Những Cơng ty Hạnh Phúc (HCG) thành lập nhằm cộng hưởng giá trị tốt đẹp từ công ty đơn lẻ thành nguồn lượng tập thể để theo đuổi, thực giá trị tốt đẹp mang lại hạnh phúc cho nhân viên, cho khách hàng đối tác Mang lại niềm vui hạnh phúc cho người khác có bình an tâm hồn thân CAM KẾT MANG LẠI HẠNH PHÚC CHO NHÂN VIÊN, KHÁCH HÀNG VÀ ĐỐI TÁC TRUYỀN THÔNG VỀ CAM KẾT NÀY ĐẾN NHÂN VIÊN, KHÁCH HÀNG VÀ NHỮNG ĐỐI TÁC BẰNG NHỮNG HÌNH THỨC KHÁC NHAU: NĨI TRỰC TiẾP TRÊN WEBSITE, BẢNG CAM KẾT TẠI VĂN PHỊNG CƠNG TY, TÀI LiỆU GiỚI THIỆU CÔNG TY XÂY DỰNG MỘT HỆ THỐNG QUẢN TRỊ PHÙ HỢP VỚI ĐẶC ĐIỂM VĂN HĨA CỦA NGƯỜI ViỆT NAM VÀ NHỮNG THƠNG LỆ QUỐC TẾ NHẰM ĐẠT ĐƯỢC CAM KẾT TRỞ THÀNH CÔNG TY HẠNH PHÚC XÂY DỰNG MỘT CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO ĐẶC BIỆT HƯỚNG ĐẾN NHÂN VIÊN, NHÀ QUẢN TRỊ, KHÁCH HÀNG VÀ ĐỐI TÁC CỦA CÔNG TY NHẰM ĐẠT ĐƯỢC CAM KẾT TRỞ THÀNH CÔNG TY HẠNH PHÚC HỖ TRỢ CÁC HOẠT ĐỘNG ĐÀO TẠO, TƯ VẤN, XÂY DỰNG HỆ THỐNG QUẢN TRỊ CHO CÁC THÀNH VIÊN THỰC HIỆN CAM KẾT TRỞ THÀNH CÔNG TY HẠNH PHÚC TỔ CHỨC CÁC HOẠT ĐỘNG NHẰM TRUYỀN THÔNG ĐẾN NHÂN VIÊN, KHÁCH HÀNG, ĐỐI TÁC CỦA CÁC THÀNH VIÊN VỀ CAM KẾT TRỞ THÀNH CÔNG TY HẠNH PHÚC KHUYẾN KHÍCH SỬ DỤNG CÁC SẢN PHẨM DỊCH VỤ CỦA CÁC CÔNG TY THÀNH VIÊN PHÁT TRIỂN THÀNH VIÊN MỚI NHẰM LAN TỎA GIÁ TRỊ XÂY DỰNG CÔNG TY HẠNH PHÚC ĐẾN CỘNG ĐỒNG DOANH NHÂN TRONG CẢ NƯỚC SINH HOẠT ĐỊNH KỲ NHỮNG VẤN ĐỀ LIÊN QUAN ĐẾN ViỆC XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN CÔNG TY HẠNH PHÚC TỰ NGUYỆN ĐĂNG KÝ THAM GIA KHƠNG CĨ HỘI PHÍ CHIA SẺ HOẶC ĐĨNG PHÍ KHI THAM GIA CÁC HOẠT ĐỘNG TỰ NGUYỆN TỪ CHỐI THAM GIA KHI CẢM THẤY KHƠNG CỊN KHẢ NĂNG THỰC HiỆN CAM KẾT BÃI MIỄN QUYỀN THAM GIA KHI KHÔNG THỰC HiỆN SỰ CAM KẾT THÔNG QUA CÁC KỲ ĐÁNH GIÁ HOẶC GIẢI QUYẾT KHIẾU NẠI CỦA NHÂN VIÊN, KHÁCH HÀNG VÀ ĐỐI TÁC DO CÁC HỘI VIÊN BẦU CHỌN TRONG HỘI NGHỊ CỦA NHÓM NHIỆM VỤ ◦ Xây dựng kế hoạch hoạt động định kỳ nhóm thông qua hội viên ◦ Điều phối hoạt động hỗ trợ hội viên ◦ Xây dựng dự thảo tiêu chuẩn hệ thống đánh giá, bình chọn cơng ty hạnh phúc hàng năm để thông qua hội viên ◦ Điều phối hoạt động đánh giá công ty hạnh phúc lần năm NHIỆM KỲ CỦA BCN: NĂM STT DOANH NGHIỆP/CÔNG TY CHỦ DOANH NGHIỆP-GIÁM ĐỐC 01 ViỆN LEADMAN TSKH Phạm Hảo Hớn-Viện Trưởng 02 CƠNG TY SĨ HỒNG Ơng Lê Sĩ Hồng- Giám đốc 03 UNITY TY TNHH BÁCH KHOA CÔNG COMPUTER CƠNG TY NHẬT TÂM 04 CƠNG TY TNHH TÍCH HỢP HỆ GiẢI PHÁP TINH HOA THỐNG CMC CHI NHÁNH TPHCM Ông Trần Việt Quân-Tổng Giám đốc 05 LEADMAN UNITY Bà Nguyễn Thị Minh Tâm-Giám đốc 06 CÔNG TY CP GIẢI PHÁP TINH HOA Ông Lý Xuân Nam- Giám đốc 07 CÔNG ĐẠI THỊNH VIỆT Ông Nguyễn Quang Kỳ-Giám đốc 08 CÔNG TY TNHH GiẢI PHÁP TIN HỌC NHẬT TÂM NTIS Ông Mai Hạo Nhiên-Giám đốc Ông Đặng Thế Tài- Giám đốc STT DOANH NGHIỆP/CÔNG TY CHỦ DOANH NGHIỆP-GIÁM ĐỐC 09 CARNIVAL Bà Đồn Kim Phượng-Giám đốc 10 CƠNG TY TNHH NHAN SẮC ViỆT Bà Nguyễn Thị Minh Thu-Giám đốc 11 ISEPRO Ông Nguyễn Văn Thiện-Giám đốc 12 CÔNG TY TNHH DƯỢC PHẨM MỸ ANH Dược sĩ Mã Mỹ Anh-Giám đốc 13 CÔNG TY TNHH TỨ HƯNG Ông Trần Hốn Thơng-Giám đốc 14 CƠNG TY TNHH KIM THANH Bà Võ Kim Huê- Giám đốc 15 CÔNG TY TNHH CÔNG NGHỆ MỚI Ông Nguyễn Thành Tài-Giám đốc 16 CÔNG TY TNHH HUÊ THÀNH Bà Trần Thị Thu Hằng- Phó GĐ 17 CÔNG TY TNHH XPC Ông Đăng Đức Bảo- Giám đốc 18 CÔNG TY VINACAP Ông Anh- Giám đốc Và gợi ý xây dựng Công ty Hạnh Phúc ĐẠT LAI LẠT MA LAURENS VAN DEN MUYZENBERG RA QUYẾT ĐỊNH ◦ LÀM THẾ NÀO ĐỂ QUYẾT ĐỊNH CỦA MÌNH ĐÚNG NGAY TẠI THỜI ĐiỂM RA QUYẾT ĐỊNH? ◦ LÀM THẾ NÀO ĐỂ QUYẾT ĐỊNH ĐƯỢC TRIỂN KHAI ĐÚNG VỚI NHỮNG GÌ ĐÃ QUYẾT ĐỊNH Những thơng tin xác thực liên quan đến vấn đề cần định Nhận thức (quan điểm) người định hệ định người liên quan đến định ban hành, đưa LỢI NGƯỜI ÍT NHIỀU x Cơng ty khó tồn lâu dài LỢI MÌNH ÍT NHIỀU Nhân viên Những định Khách hàng khó mang lại hài lịng cho gắn bó lâu dài cho người khác (nhân viên, khách hàng, đối tác) Quan điểm đúng: lúc lo lắng tích cực khơng cho hạnh phúc thân mà cho hạnh phúc người khác + Ra định trạng thái Tâm lành mạnh Giám sát đúng: có nghĩa chấp nhận làm việc vất vả để áp dụng nguyên tắc quan điểm đúng+ Nói đơi với làm 10 Khiêm tốn loại trừ kiêu hãnh vơ lý, lịng tư tơn q mức, tính kiêu căng ngạo mạn Thận trọng chủ động lưu tâm đến hạnh phúc người khác, loại bỏ thiếu quan tâm, bủn xỉn gây hại cho người khác Bình thản Loại bỏ lòng tham quyền lực, tiền bạc danh vọng Loại bỏ chán nản, lo lắng thất bại việc đạt mục tiêu hay thất vọng Loại bỏ lòng căm thù, giận dữ, phẫn nộ, oán hờn, ác ý, đố kỵ, ganh tỵ Sự xấu hổ (vô tàm, vô quý), loại bỏi xấu hổ Sự tốt bụng loại bỏ thờ ơ, thù địch, cáu kỉnh, rầu rĩ, ghét bỏ Sự hăng hái thay uể oải hay ù lì tâm hồn Dễ tiếp thu tâm hồn cởi mở loại bỏ bảo thủ cuồng tín GIÀU CĨ? NỔI TIẾNG? BÌNH AN-HẠNH PHÚC? Cam kết mục tiêu hàng đầu mang lại hạnh phúc cho nhân viên, khách hàng đối tác Lãnh đạo các thành viên thực điều hoàn hảo theo triết lý Phật Huấn luyện cho lãnh đạo, quản lý kỹ giúp định Thiết lập hệ thống quản trị nhân nhằm đảm bảo việc thực mục tiêu Sự rộng lượng, hào phóng (Bố thí ba la mật) Kỷ luật đạo đức (Trì giới ba la mật) Kiên nhẫn (Nhẫn nhục ba la mật) Nhiệt tình nỗ lực (Tinh ba la mật) Sự tập trung (Thiền định ba la mật) Trí tuệ (Bát nhã ba la mật) (Ý THỨC ĐƯỢC VÔ THƯỜNG- SỰ LIÊN KẾT MÌNH VÀ NGƯỜILUẬT NHÂN QỦA) Tăng khả giải khủng hoảng Khả định tốt Có mối quan hệ tốt với người báo cáo trực tiếp Ít họp hành thực định tốt Sáng tạo Mức độ nhiệt tình cao công việc Thiền hành (Thiền đi) Kết hợp thở nói thiền hành Thiền ngồi (Tọa thiền) Thiền định (tập trung vào đối tượng) Thiền quán Quán tưởng Niệm thần chú: OM MANI PADME HUM (Om (thân, khẩu, ý) Mani (Kim cương) Padme (Hoa sen) Hum (Không thể tách rời) Đối với tơi, mục đích cơng việc kinh doanh xây dựng nhóm người thành cơng với đạo đức cao, thái độ tốt tràn đầy niềm tin Xây dựng lực lượng đại lý để bán bảo hiểm dạy cho họ cách mang lại lợi ích đến cho người khác Lợi nhuận kết cuối mục tiêu kinh doanh Thế giới thay đổi Việc kinh doanh ngày khơng cịn ngưỡng mộ nữa…Hố sâu ngăn cách người giàu người nghèo lớn trước Chúng ta có nhiệm vụ phải sử dụng cơng việc để trở thành cơng dân tốt, khơng điều tuyệt vời mà điều cấp bách cần thực Các nhà lãnh đạo tốt quay trở lại Thời đại mà sống thời đại người tin vào thân mình, biết tập trung vào nhu cầu người khác XIN CHÂN THÀNH CẢM ƠN CÁC ANH CHỊ ĐÃ LẮNG NGHE! Angela Merkel Chancellor of Germany “Your book comes at the right moment We are experiencing a revival of value-oriented thinking in politics, society and in particular in business Your book makes inspiring reading and deserves great attention.” July 2, 2008 Why some make the leap and others don’t” - “To make that final shift requires core values and a purpose beyond just making money combined with the key dynamic of preserve the core/stimulate progress.” ... VỀ CAM KẾT TRỞ THÀNH CƠNG TY HẠNH PHÚC KHUYẾN KHÍCH SỬ DỤNG CÁC SẢN PHẨM DỊCH VỤ CỦA CÁC CÔNG TY THÀNH VIÊN PHÁT TRIỂN THÀNH VIÊN MỚI NHẰM LAN TỎA GIÁ TRỊ XÂY DỰNG CÔNG TY HẠNH PHÚC ĐẾN CỘNG ĐỒNG... TƯ VẤN, XÂY DỰNG HỆ THỐNG QUẢN TRỊ CHO CÁC THÀNH VIÊN THỰC HIỆN CAM KẾT TRỞ THÀNH CÔNG TY HẠNH PHÚC TỔ CHỨC CÁC HOẠT ĐỘNG NHẰM TRUYỀN THÔNG ĐẾN NHÂN VIÊN, KHÁCH HÀNG, ĐỐI TÁC CỦA CÁC THÀNH VIÊN... hỗ trợ hội viên ◦ Xây dựng dự thảo tiêu chuẩn hệ thống đánh giá, bình chọn cơng ty hạnh phúc hàng năm để thông qua hội viên ◦ Điều phối hoạt động đánh giá công ty hạnh phúc lần năm NHIỆM KỲ