Giáo trình hướng dẫn cách quản lý marketing chặt chẽ và chính xác phần 5 pot

12 432 0
Giáo trình hướng dẫn cách quản lý marketing chặt chẽ và chính xác phần 5 pot

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Chuyªn ®Ó thùc tËp tèt nghiÖp: Khoa Marketing KẾT LUẬN. Xây dựng hệ thống thông tin và nguyên cứu Marketing là một trong nhưng vân đề mà công ty xây dựng công nghiệp – Hà Nội phải làm trong thời điểm hiện này, bởi tính ưu việt của hệ thống thông tin nhằm quản lý mạng lưới các bộ phận chức năng một cách ưu việt nhất, đáp ứng nhu cầu về thông tin trong thời buổi cùng nổ thông tin như hiện nay. Mô hình hệ thống được đưa ra mang lại cho công những lợi ích lâu dài,cũng như việc đưa tin học vào trong quản lý, giúp cho các bộ phận chức năng gần nhau hơn, tính ứng với nhau hơn về mặt thông tin, cũng như với cơ sở dữ liệu hiện có mỗi phong ban có thể chia sẻ nguồn thông tin cho nhau, hợp tác các thành viên trong công ty, tạo ra lợi thế cạnh tranh trong mọi khía cạnh nhất là trong công ty xây dựng công nghiệp hiện nay. Mô hình này giúp cho các nhà quản lý quản lý hệ thống kho , bãi cũng như nguyên vật liệu, cũng như những máy móc bị hỏng, hay không được sử dụng, quản trị nguồn nhân công trong công ty, quản lý hệ thống tài chính. trong một thời gian ngắn có thể tìm kiếm được ngay. Điều này công ty có thể tính được những chi phí , rủ ro khi phải tham gia vào đấu thầu những công trình có nhiều đối thủ cạnh tranh tìm đến. Công ty thấy được tính ưu việt của hệ thống thông tin và nghiên cứu Marketing , thấy được tầm quan trọng của nó trong thời đại mới. Một dữ liệu tố được chia sẻ, tìm kiếm nhanh lúc cần thiết, tạo ra đội ngũ ứng dụng công nghệ thông tin , cũng như đôi ngũ nhân viên quản lý tăng khả năng Chuyªn ®Ó thùc tËp tèt nghiÖp: Khoa Marketing thích ứng cường độ lao động làm nền tảng cho sự phát triển công ty trong tiến trình hoà nhập sau này. MỤC LỤC Lời nói đầu……………………………………………………… Chương I: Hệ thốngthông tin và nghiên cứu Marketing Một bộ phận không thể thiếu trong hoạt động kinh doanh của công ty xây dựng công nghiệp Hà Nội…………………………………………. I. Khái quát về công ty xây dựng công nghiệp Hà Nội………… 1. Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty xây dựng công nghiệp Hà Nội…………………………………………………… 2. Lĩnh vực kinh doanh:………………………………………. 3. Tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty… 3.1. Đặc điểm tình hình:………………………………. 3.2.Nhiệm vụ của Công ty xây dựng công nghiệp Hà Nội ……………………………………………………………………… 4.Tổ chức quản lý của Công ty xây dựng công nghiệp Hà Nội………………………………………………………………………… 5. Hệ thống quản lý chất lượng:…………………………… 5.1. Sơ đồ về hệ thống quản lý chất lợng (nguồn bản cam kết quản lý chất lượng của công ty ra ngày 18/3 /2000)…………………………………………………………………… Trang 1 3 3 3 4 4 4 6 7 11 11 Chuyªn ®Ó thùc tËp tèt nghiÖp: Khoa Marketing 5.2. Mục tiêu chất lượng của công ty…………………… II. Hệ thống thông tin và nghiên cứu Maketing trông hoạt động kinh doanh của công ty xây dựng công nghiệp Hà Nội……. 1.Tầm quan trọng của hệ thống thông tin Marketing trong hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp…………… 2. Nhu cầu thông tin và nghiên cứu khách hàng của công ty xây dựng công nghiệp Hà Nội……………………………………… 2.1 . Nhu cầu thông tin của công ty xây dựng công nghiệp…………………………………………………………………… 2.2 . Nghiên cứu khách hàng :…………………………… Chương II: Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh và thực trạng tổ chức thu thập thông tin- Nghiên cứu khách hàng của công ty xây dựng công nghiệp-HN……………………………………. I. Kết quả hoạt động kinh doanh…………………………………. I.Năng lực tài chính của công ty xây dựng hà nội………… 1.1. Tình hình tài chính của Công ty xây dựng công nghiệp Hà Nội…………………………………. 1.2. Phân tích tài liệu báo báo kinh doanh………………. 1.3.Những công trình hiện đang thi công :………………. 1.4. Cơ hội và thách thức của công ty trong thời gian tới………………………………………………………………………… 1.4.1. Cơ hội:……………………………………………. 1.4.2. Thách thức:………………………………………. 1.5. Cơ sở vật chất của công ty xây dựng công nghiệp Hà Nội……………………………………………………………………. 1.5.1. Cơ sở trong các phòng ban công ty…………… 1.5.2. Cơ sở vật chất tại công trường………………… 2. Quy trình đấu thầu…………………………………………… 13 14 14 15 15 17 19 20 20 20 20 22 22 22 23 23 23 23 24 Chuyªn ®Ó thùc tËp tèt nghiÖp: Khoa Marketing 3. Giới thiệu quá trình thực hiện gói thầu SIMCO. ( Công trình:Trụ sở giao dịch và cửa hàng giới thiệu sản phẩm công ty thép và vật t công nghiệp địa chỉ xã mỹ đình- huyện Từ Liêm- Hà Nội)………………………………………………………. 3.1. Giới thiệu:………………………………………………… 3.2. Bảng tổng hợp kinh phí: II. Các hoạt động thu thập thông tin và nghiên cứu khách hàng của công ty xây dựng công nghiệp Hà Nội……………………. 1. Các hoạt động thu thập thông tin của công ty…………… 2. Nghiên cứu khách hàng của công ty xây dựng công nghiệp………………………………………………………… III. Đánh giá những thành công và tồn tại trong công ty xây dựng công nghiệp……………………………………………………. Chương III: Hoàn thiện Tổ chức hệ thống thông tin và nghiên cứu marketing trong công ty xây dựng công nghiệp Hà - Nội………………………………………………………………………… I. Tổ chức hệ thống thông tin…………………………………… 1. Khái niệm hệ thống thông tin: ……………………………. 2. Nghiên cứu Marketing …………………………………… 2.1. Khái niệm:………………………………………… 2.2. Quá trình nghiên cứu Marketing…………………. 2.3. Đặc điểm của nghiên cứu Marketing …………… 2.4. Vai trò và ứng dụng của nguyên cứu Marketing 2.5 Mục tiêu của hoạt động nghiên cứu thị trường: 3. Ứng dụng công nghệ thông tin trong Marketing ………… 3.1. Khái niệm dữ liệu và thông tin…………………… 3 2. Công nghệ thông tin………………………………… 3.2.1. Khái niệm công nghệ thông tin……………… 26 26 26 27 27 28 28 29 29 29 32 32 32 32 33 33 34 35 35 35 Chuyªn ®Ó thùc tËp tèt nghiÖp: Khoa Marketing 3.2.2. Bản chất luôn thay đổi của công nghệ thông tin, những điều ngời quản lý cần biết……………………………… 3.2.3. Hệ thống thông tin quản lý………………… 4. Mô hình tổ chức hệ thống thông tin Marketing trong công ty xây dựng công nghiệp Hà Nội…………………………………… 5. Kiểm soát hệ thống thông tin……………………………… II. Nguyên cứu Marketing……………………………………… 1. Phát hiện vấn đề và mục tiêu nghiên cứuLập kế hoạch nghiên cứu…………………………………………………… 2.Lập kế hoạch nghiên cứu…………………………………… 3.Phân tích thông tin mà doanh nghiệp thu thập và báo cáo kết quả nghiên cứu:…………………………………………… Lời kết luận………………………………………………………. 37 37 38 44 44 44 44 45 47 Chuyªn ®Ó thùc tËp tèt nghiÖp: Khoa Marketing PHỤ LỤC Phiếu điều tra. Tên phỏng vấn viên: Ngày phỏng vấn : Xin anh chị, tôi là nhân viên công ty nghiên cứu thị trường . Chúng tôi đang thực hiện cuộc nghiên cứu về những vấn đề lên quan đến ngành xây dựng đô thị trong thời đại hiện nay. 1. Theo Anh ( chị) tốc độ xây đựng hiện nay như thế nào. 2.Theo anh (chi) vùng nào trong các vùng sau đây anh chị biết là phát triển ngành xây dựng nhất, mạnh nhất hiện nay. Rất phát triển Khá phát triển Chưa phát triển Không phát triển Hà Nội Thành Phố Hồ Chí Minh Đà Năng Hải Phòng Chuyªn ®Ó thùc tËp tèt nghiÖp: Khoa Marketing 3. Theo anh chị những vùng nào sau đây có tiềm năng phát triển xây dựng trong những năm sắp tới. 4. Bạn biết những công ty nào xây dựng dưới đây. 5.Bạn đã biết đến công trình nào do công ty xây dựng công nghiệp thiết kế và thi công chưa. Công ty xây dựng công nghiệp Hà Nội Tổng công ty xây dựng sông đà 1 Công ty Vinaconex Đã từng ( chuyển sang câu 5 ) Chưa từng Hà Tây Phú thọ Hưng yên Hải dương Chuyªn ®Ó thùc tËp tèt nghiÖp: Khoa Marketing 6. Bạn có nhận xét về chất lượng công trình khi công ty hoàn thành và đưa vào sử dụng. 7. Bạn thích sống tại những ngôi nhà nào trong hai trường hợp sau: 8. Bạn quan tâm đến điều gì khi ở nhà trung cư: Rất tốt Tốt Bình thường Tồi Rất tồi Trung cư (chuyển sang câu 7) Nhà tự xây Mức giá tại nhà trung cư Hệ thống An ninh bảo vệ Gần các siêu thị hiện đại Phòng rộng,đẹp, tiện sử dụng Chuyªn ®Ó thùc tËp tèt nghiÖp: Khoa Marketing 9. Mức giá nào mà bạn coi là hợp lý khi mua một ngôi nhà chung cư: 10. Mức thu nhập hàng tháng của bạn là bao nhiêu: Một số thông tin cá nhân: Họ và Tên: Tuổi: Nghề nghiệp: Xin chân thành cám ơn sự giúp đỡ nhiệt tình của Anh ( Chị) để chúng tôi hoàn thành phiếu điều tra nay ! Chúc Anh ( Chị và gian đình mạnh khoẻ, hạnh phúc và thành công trong sự nghiệp ). 100 triệu - 200 triệu 200 triệu-300 triệu 400 triệu trở lên 300 triệu- 400 triệu 1 triệu – 1.5 triệu 1,5 triệu – 3 triệu 3 triệu trở lên Chuyªn ®Ó thùc tËp tèt nghiÖp: Khoa Marketing Bảng tổng kinh phí phần thoát: Chỉ tiêu Công thức Thành tiền Đơn vị Ký hiệu Chi phí theo đơn giá ĐVN Chi phí nguyên VL 154.676.787 ĐVN A Chênh lệch vật liệu ĐVN CLVL Chi phí nhân công 19.757.299 ĐVN B Chi phí máy xây dựng 1.851.748 ĐVN C I Chí phí trực tiếp ĐVN 1 Chi phí vật liệu A*1+CLVL 154.676.787 ĐVN VL 2 Chi phí nhân công B*2.04*1.0818 43.601.830 ĐVN NC 3 Chi phí máy xây dựng C*1.07 1.981.370 ĐVN M Cộng chi phí trực tiếp VL+NC+M 200.259.987 ĐVN T II Chi phí chung NC*58% 25.289.061 ĐVN CPC III Thu nhập chưa thuế (T+CPC)*5.5% 12.405.198 ĐVN TL Giá dự toán lắp đặt t.thuế T+CPC+TL 237.954.246 ĐVN Z IV Thuế GTGT đầu ra Z*5% 11.897.712 ĐVN VAT Giá d toán lđ sau thuế V+VAT 249.851.959 ĐVN GXL [...]... phí chung 640 NC *58 % I 820 Thu nhập chưa thuế II (T+CPC) *5. 5% Giá dự toán lắp đặt t.thuế Thuế GTGT đầu ra V 58 3.777 410 T+CPC+ TL 870 Z *5% 33.749 844 Chuyªn ®Ó thùc tËp tèt nghiÖp: Giá d toán lđ sau thuế V+VAT Khoa Marketing 708.746 ĐVN GXL 714 TÀI LIỆU THAM KHẢO  Quản trị Marketing của tác giả PhilipKorler  Nguyên cứu Marketing khoa Marketing trường đại học Kinh Tế  Giáo trình Marketing căn bản...Chuyªn ®Ó thùc tËp tèt nghiÖp: Khoa Marketing Phần điện : Chỉ tiêu Công thức Thành DVị tiền Ký hiệu Chi phí theo đơn giá ĐVN ĐVN A ĐVN CLVL 43.773 ĐVN B 5. 973.0 Chi phí nguyên VL ĐVN C 480.783 304 Chênh lệch vật liệu Chi phí nhân công 784 Chi phí máy xây dựng 82 Chí phí trực tiếp ĐVN Chi phí vật liệu VL Chi phí nhân công VL ĐVN NC 639119 ĐVN M ĐVN T 56 .029 ĐVN CPC 35. 189 ĐVN TL 674.996 ĐVN Z ĐVN VAT... Marketing trường đại học Kinh Tế  Giáo trình Marketing căn bản của tác giả PGS.TS Trần Minh Đạo trường đại học Kinh Tế Quốc Dân  Bảng báo kết quả kinh doanh, bảng giá quyết toán của phần điện, nước của công ty  Tài liệu mô hình quản trị chất lượng của công ty xây dựng công nghiệp Hà Nội . quản lý của Công ty xây dựng công nghiệp Hà Nội………………………………………………………………………… 5. Hệ thống quản lý chất lượng:…………………………… 5. 1. Sơ đồ về hệ thống quản lý chất lợng (nguồn bản cam kết quản lý. các nhà quản lý quản lý hệ thống kho , bãi cũng như nguyên vật liệu, cũng như những máy móc bị hỏng, hay không được sử dụng, quản trị nguồn nhân công trong công ty, quản lý hệ thống tài chính. . 35 35 35 Chuyªn ®Ó thùc tËp tèt nghiÖp: Khoa Marketing 3.2.2. Bản chất luôn thay đổi của công nghệ thông tin, những điều ngời quản lý cần biết……………………………… 3.2.3. Hệ thống thông tin quản

Ngày đăng: 22/07/2014, 16:20

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan