Luận văn tốt nghiệp Khoa: khoa học quản lý S/v:Bùi Trung Dũng - Lớp: QLKT 39B 18 2- Chc nng, nhim v, c cu t chc qun lý ca Cụng ty thit b vt t du lch. 2.1. Chc nng nhim v ca Cụng ty. Cụng ty l t chc kinh t thc hin chc nng kinh doanh cỏc loi trang thit b, vt t, hng hoỏ phc v nhu cu sn xut kinh doanh v phỏt trin ngnh du lch. M rng liờn doanh, liờn kt, hp tỏc u t vi cỏc t chc kinh t trong v ngoi nc nhm tng thờm cỏc mt hng phc v trong v ngoi ngnh. T chc cụng tỏc xut nhp khu v nhn u thỏc ca cỏc n v cú liờn quan trong v ngoi ngnh. M rng cỏc hỡnh thc kinh doanh tng hp cỏc trang thit b thuc thc phm cụng ngh, mỏy múc thit b dựng cho khỏch sn, vt liu xõy dng, hng dt, th cụng m ngh, ỏp ng y cỏc loi vt t thit b cho khỏch hng trong v ngoi nc. Cỏc mt hng c th ú l thu mua nụng lõm hi sn, dch v du lch, mõy tre an, mỏy múc thit b (dt, in, s, vt liu xõy dng ) 2.1. C cu t chc qun lý ca Cụng ty S 1: C cu t chc b mỏy qun lý ca Cụng ty Trờn c s chc nng nhim v cụng tỏc qun lý ca doanh nghip m b mỏy qun lý c sp xp, phõn theo cỏc phũng ban khỏc vi cỏc chc nng khỏc nhau. Giỏm c l ngi ng u, cú quyn cao nht chu trỏch nhim sp xp t chc b mỏy qun lý doanh nghip, chu trỏch Ban giỏm c cụng ty Phũng kinh doanh Phũng kinh t ti chớnh Phũng t chc hnh chớnh Ca hng Hai B Ca hnh Cỏt Linh Chi nhỏnh min Nam Kho Hong Lit Luận văn tốt nghiệp Khoa: khoa học quản lý S/v:Bùi Trung Dũng - Lớp: QLKT 39B 19 nhim trc phỏp lut v mi hot ng sn xut kinh doanh ca Cụng ty. Ngoi ra giỏm c cũn trc tip giỏm sỏt vic thc hin cỏc phũng ban chc nng. Giỳp vic cho giỏm c cú mt phú giỏm c, phú giỏm c c giỏm c phõn cụng iu hnh mt hoc mt s lnh vc cụng tỏc v chu trỏch nhim trc giỏm c v hot ng v hiu qu trong cụng tỏc c giao. - Cỏc phũng ban: + Phũng xut nhp khu (phũng kinh doanh ): Hng nm giỳp giỏm c lờn k hoch kinh doanh trc mt v lõu di. Luụn tỡm kim cỏc ngun hng, kho sỏt thm dũ tỡm hiu th trng, qun lý cung cp cỏc mt hng xut nhp khu cho khỏch hng, l phũng luụn iu hnh cỏc hot ng kinh doanh hng ngy, m bo s hiu qu trong hot ng kinh doanh ca Cụng ty. + Phũng t chc hnh chớnh: Cú chc nng qun lý, t chc xp xp lao ng. Thanh tra gii quyt cỏc vn ni b v bờn ngoi doanh nghip. Gii quyt cỏc vn thuc tin lng, tin thng, cỏc chớnh sỏch.v.v + Phũng kinh t ti chớnh: T chc theo dừi cỏc nghip v k toỏn phỏt sinh mt cỏch kp thi, trung thc, chớnh xỏc, y ton b ti sn v phõn tớch hot ng kinh doanh. T chc bo qun cỏc ti liu thng kờ, t chc kim tra k toỏn cỏc chi nhỏnh, thụng tin kinh t cho cỏc b phn cú liờn quan. Ngoi ra Cụng ty cú 3 ca hng: Ca hng Hai B Trng, ca hng Cỏt Linh, chi nhỏnh 12A Lý T Trng, thnh ph H Chớ Minh v kho Hong Lit. Cỏc n v n v trc thuc c Cụng ty cp vn v cú nhim v bo ton, phỏt trin v s dng cú hiu qu vn trong kinh doanh. Hiu qu kinh doanh l mi qua tõm hng u ca Cụng ty. Do ú t trong qun lý, t chc, iu hnh hng v mc ớch ny. Luận văn tốt nghiệp Khoa: khoa học quản lý S/v:Bùi Trung Dũng - Lớp: QLKT 39B 20 3- C s vt cht k thut L mt c s xut nhp khu nờn b mỏy, c s vt cht khụng cú gỡ l s, khụng cú mỏy múc sn xut, khụng cú cụng nhõn lm vic m thay vo ú l mt h thng cỏc ca hng, nh kho, vn phũng i din .v.v Cụng ty hot ng vỡ mc ớch li nhun nhng ngoi ra cũn phi cung cp thit b theo yờu cu ca ngnh du lch. Do vy ngnh ngh kinh doanh ca Cụng ty bao gm.: - Xut nhp khu cỏc mt hng thit b vt t du lch. - Nhn u thỏc xut nhp khu cho cỏc mt hng Cụng ty ang kinh doanh. - Cung cp cỏc mt hng khỏc nh dt may, xõy dng hp, in, s.v.v - Thu mua nụng lõm sn, may tre an, cỏc mt khỏc phc v khỏch du lch. - Cỏc thit b ca Cụng ty cung cp l cỏc thit b c chng, khụng cú sn xut trong nc, rt ớt trờn th trng ca cỏc hng ni ting trờn th gii phc v cỏc cụng trỡnh khỏch sn ln v cỏc nh hng trong nc. Ngy nay cỏc thit b ny cú rt nhiu n v cnh tranh mua bỏn do vt Cụng ty gp khụng ớt khú khn. Nhng Cụng ty luụn tỡm cỏch m rng cỏc hot ng kinh doanh khỏc nhau tỡm thờm thu nhp, tng li nhun. 4- Tỡnh hỡnh cung ng vt t v c cu mt hng xut nhp khu ca cụng ty. T khi thnh lp cụng ty lch ó tip cn nhiu th trng trờn th gii nh Nht Bn, Hn Quc, ụng Nam . Nh cú chớnh sỏch m ca nn kinh t ca Nh nc m Cụng ty cú nhiu mi quan h v bn hng vi nhiu nc trờn th gii, quan h v bn hng vi nhiu nc trờn th gii, c bit l cỏc nc cựng khu vc. Do Cụng ty thuc ngnh du lch nờn cỏc mt hng Cụng ty cung cp l cỏc khỏch sn, nh hng, nh ngh ln. Do ú u phi nhp t cỏc hng ni ting nh SONY, SAMSUNG, SOUNDCRAFT, RCF, PANASONIC Cỏc mt hng nhp v c lm th tc hi quan v nhp kho t ú phõn i cỏc ca hng v cỏc khỏch LuËn v¨n tèt nghiÖp Khoa: khoa häc qu¶n lý S/v:Bïi Trung Dòng - Líp: QLKT 39B 21 hàng lớn Các cửa hàng của Công ty được phép lấy danh nghĩa Công ty để giao dịch ký kết hợp đồng bán buôn, bán lẻ. Do vậy các cửa hàng có thể bằng nhiều hình thức tăng doanh thu cho cửa hàng mình để đóng góp vào Công ty và có được quỹ riêng cho mình. Bảng 1: Kết quả doanh thu 3 năm qua theo cơ cấu mặt hàng. Đơn vị: Triệu đồng. ST T Tên mặt hàng Năm 1998 Năm 1999 Năm 2000 1 Vật tư du lịch 20.800 19.820 15.750 2 Mây tre đan, lâm sản, hải sản 15.351 18.630 21.930 3 Vật tư ngành dệt, xây dựng 5.550 6.742 10.101 4 Các thiết bị vật tư ngành khác 4.250 4.320 10.650 Tổng 45.951 49.500 58.431 Nhìn vào bảng ta thấy rằng vật tư ngành du lịch như máy lạnh, đồ điện tử trang thiết bị khách sạn, chiếm tỷ lệ cao nhất nhưng có xu hướng giảm dần. Tương đương với nó là doanh thu về các mặt hàng mây tre đan, mặt hàng chủ lực này chiếm doanh thu lớn do đó nó quyết định đến hiệu quả kinh doanh của Công ty. Do đó Công ty luôn tìm cách để tăng thêm các mặt hàng thuộc hai nhóm mặt hàng khác cũng không kém phần quan trọng và Công ty luôn tìm thêm các mặt hàng thuộc các nhóm khác để xuất nhập khẩu tạo thêm doanh thu. Luận văn tốt nghiệp Khoa: khoa học quản lý S/v:Bùi Trung Dũng - Lớp: QLKT 39B 22 C cu mt hng xut nhp khu ca cụng ty. n v: Triu USD. Nm 1998 1999 2000 A. Xut khu 1. Go 2. Cafe 3. Hoa qu 4. Mõy tre, g 5. Vi, qun ỏo 6. Giy, dộp, m, nún 7. Khỏc 4,756 0,95 0,35 0,2 0,32 0,87 0,53 1,536 4,895 1,35 0,45 0,35 0,15 0,76 0,75 2.433,65 5,2 1 0,25 0,47 0,52 0,97 0,875 1,115 B. Nhp khu 1. Vt t DL 2. Mỏy may, dt 3. Vt liu da 4. Mỏy múc sn xut 5. Vt liờu v sinh 6. Vt liờu xõy dng 7. Giy 8. Khỏc 2,9 0,8 0,25 0,35 0,75 0,15 0,35 0,05 0,2 3,518 0,75 0,3 0,5 0,8 0,05 0,3 0,09 0,728 3,95 0,7 0,35 0,75 0,9 0,06 0,32 0,1 0,77 Cỏc th trng chớnh ca cụng ty. ( Triu USD ). 1. Nht : 3,7 2. EU : 5,9 3. Philipin : 0,95 4. Irac : 1,5 5. M :1,25 6. Singapore :1,5 7. Indonexia : 0,75 33% 22% 45% Châu á Châu Âu Châu Mỹ và Châu úc Nhỡn vo cỏc th trng ca Cụng ty th hin qua c cu biu s au: Luận văn tốt nghiệp Khoa: khoa học quản lý S/v:Bùi Trung Dũng - Lớp: QLKT 39B 23 8. Nga : 2,5 9. c : 3 10. Cu ba : 1,2 11. Thỏi Lan : 0,969 12. Trung Quc : 12 5- Tỡnh hỡnh lao ng, k hoch ca Cụng ty cỏc nm qua. Tt c cỏc nhõn viờn trc tip tham gia cụng vic kinh doanh qun lý ca Cụng ty u cú kin thc sõu rng v chuyờn mụn xut nhp khu. Mi cụng vic liờn quan ti chuyờn mụn u c gii quyt nhanh chúng ú l mt thun li ln ca Cụng ty. Vi cỏn b nhõn viờn hin nay khong 63 ngi, trong ú cú 23 ngi cú trỡnh i hc v trờn i hc (chim 36,5%). Ngoi ra cũn cú mt s nhõn viờn lm hp ng cho cỏc chi nhỏnh i lý ca Cụng ty u c la chn mt cỏch cn thn. L Cụng ty hot ng kinh doanh n thun nờn nhõn viờn khụng nhiu nhng nhng hot ng ca h ó v ang úng gúp cho cụng ty l rt ln. Trong cỏc nm qua k hoch ca Cụng ty l tip tc xut nhp khu cỏc mt hng phc v ngnh du lch v luụn phỏt trin cỏc mt hng ny. Nhn u thỏc xut nhp khu cho cỏc ngnh hng Cụng ty dang kinh doanh cung cp, lp t, chuyn giao cụng ngh thit b vt t cho cỏc ngnh khỏc. - Tip tc tỡm kim cỏc mt hng thuc nhúm cỏc mt hng Cụng ty cú chc nng xut nhp khu m rng hot ng kinh doanh. II- PHN TCH THC TRNG CễNG TY TRONG 3 NM QUA. 1- Tỡnh hỡnh kinh doanh. 1.1. Tỡnh hỡnh doanh thu. Bng 2: C cu doanh thu ca Cụng ty. n v: Triu ng. Nm 1998 Nm 1999 Nm 2000 STT Ch tiờu Giỏ tr % Giỏ tr % Giỏ tr % 1 Thu t bỏn hng hoỏ 45.95 0 92,5 0 49.51 2 91,54 58.43 1 86,33 Luận văn tốt nghiệp Khoa: khoa học quản lý S/v:Bùi Trung Dũng - Lớp: QLKT 39B 24 2 Thu t cỏc hot ng dch v ca Cụng ty 3.325 6,49 4.125 7,63 8.500 12,56 3 Thu t cỏc hot ng khỏc 501 1,01 450 0,83 750 1,11 4 Tng doanh thu 49.67 7 100 54.05 7 100 67.68 1 100 5 K hoch 50.00 0 55.00 0 60.00 0 6 % hon thnh k hoch 99 98 113 7 Tc tng (%) 9,8 25 Nhỡn vo doanh thu ca Cụng ty ta thy rng trong hai nm 1998, 1999 cú th coi l hon thnh k hoch nhng v con s tuyt i l cha t. iu ny cú rt nhiu nguyờn nhõn, trong ú nm 1998 cuc khng hong ti chớnh tin t khu vc nh hng ti s phỏt trin kinh t t nc cng nh khu vc. ng Vit Nam mt giỏ so vi ng USD v ng yờn Nht do cú s iu chnh t ngõn hng Nh nc nờn nh hng kt qu ca Cụng ty. Mt s doanh nghip khỏc c t do xut nhp khu cỏc ngnh hng ca Cụng ty do ú Cụng ty mt u th. Bc sang nm 1999 Nh nc ỏp dng lut thu mi (VAT) cng thờm nhng khú khn ca nm c Cụng ty dự c gng thỏo g nhng vn cha t k hoch. Bc sỏng nm 2000 bng nhiu hỡnh thc v bin phỏp khỏc Cụng ty ó tng doanh thu so vi k hoch l 113%. Trong cỏc khon tng ny phi k n khong tng t hot ng dch v ca Cụng ty. ú l Cụng ty tớch cc nhn u thỏc xut nhp khu cho cỏc doanh nghip, n v, t chc khỏc thu t cỏc hot ng nh cho thuờ nh kho, c s vt cht nhn ri l khon thu ỏng k cho Cụng ty. Doanh thu nm 2000 tng vt l do Cụng ty tng cng xut khu cỏc mt hng lõm sn nh go, hoa qu cho cỏc nc nh IRAC, PHILIPIN v tỡm c th trng mi l th trng Chõu u vi cỏc sn phm hp Bng 3: Kim ngch xut khu Cụng ty. n v: Triu USD. STT Ch tiờu 1998 1999 2000 Luận văn tốt nghiệp Khoa: khoa học quản lý S/v:Bùi Trung Dũng - Lớp: QLKT 39B 25 Giỏ tr T trng Giỏ tr T trng Giỏ tr T trng 1 Xut khu 4,756 62 4,895 58 5,2 57 2 Nhp khu 2,9 38 3,518 42 3,95 43 3 XNK Trc tip 6,278 82 6,6462 7 79 7,32 80 4 XNK u thỏc 1,378 18 1,7667 3 21 1,28 20 5 Tng kim ngch XNK 7,656 100 8,413 100 9,15 100 6 K hoch 7,5 8 9 7 % hon thnh 102 105 102 8 Tc tng % 9,9 8 Biu c cu kim ngch xut nhp khu (Triu USD) Nm Nhỡn vo bng 3 ta thy trong ba nm qua Cụng ty luụn hon thnh v vt k hoch ra t 2 - 5% tc tng nm sau so vi nm trc l gn 10%. iu ny l k tớch ca Cụng ty trong khi cuc khng hong tin t vn cũn khú khn n tn bõy gi nhng Cụng ty ó tỡm mi cỏch gii quyt khú khn nh tớch cc nhn u thỏc xut nhp khu cho cỏc n v khỏc, ngoi cỏc ca hng ca Cụng ty, Cụng ty tớch cc m rng 0 2 4 6 8 10 1998 1999 2000 Kế hoạch Thực hiện LuËn v¨n tèt nghiÖp Khoa: khoa häc qu¶n lý S/v:Bïi Trung Dòng - Líp: QLKT 39B 26 thị trường bằng cách mở rộng thêm các đại lý nhỏ ở các tỉnh khác trong cả nước, nhờ đó mà kim ngạch xuất nhập khẩu và doanh thu của Công ty liên tục tăng cao. 1.2. Tình hình lợi nhuận. Trong các năm qua do các khó khăn chung của các đơn vị tham gia xuất nhập khẩu, cũng như hoạt động kinh doanh, cho nên lợi nhuận do dó mà bị ảnh hưởng. Xét về mục đích kinh doanh thì lợi nhuận là thước đo hiệu quả của Công ty, nhưng trong thực trạng hiện nay hoạt động có lợi nhuận và giải quyết công ăn việc làm cho cán bộ công nhân viên và duy trì hoạt động chờ thời cơ. Điều này được Nhà nước luôn khuyến khích và ủng hộ. Bảng 4: Tình hình lợi nhuận Công ty. Đơn vị: Triệu đồng. Năm Chỉ tiêu 1998 1999 2000 1. Lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh 170 230 231 2. Lợi nhuận từ hoạt động tài chính 25,3 50,1 33,7 3. Lợi nhuận từ hoạt động bất thường 51 75 104 4. Tổng lợi nhuận trước thuế 246,3 355,1 368,7 Nhìn vào bảng lợi nhuận của Công ty ta thấy rằng Công ty luôn làm ăn có lợi nhuận, năm sau luôn cao hơn năm trước. Nhưng với số lợi nhuận của Công ty có được không thể mở rộng kinh doanh với quy mô lớn được. Vì hoạt động xuất nhập khẩu thông thường là phải nhiều vốn. Mấy trăm triệu hàng năm Công ty đã có được thành quả và nỗ lực của tập thể cán bộ nhân viên Công ty và có thể khẳng định rằng Công ty làm ăn có hiệu quả và đang trên con đường tiến đến thành công. 1.3. Tình hình tài chính và nguồn vốn của Công ty. Bảng 5: Nguồn vốn Công ty. Đơn vị : Triệu đồng. Năm Chỉ tiêu 1998 1999 2000 1. Nguồn vốn kinh doanh 3.141 3.177 3.256 - Vốn ngân sách cấp cố định 1.750 1.750 1.750 Luận văn tốt nghiệp Khoa: khoa học quản lý S/v:Bùi Trung Dũng - Lớp: QLKT 39B 27 - Vn ngõn sỏch cp b sung 1.250 1.250 1.250 - T b sung 141 177 256 2. Ngun vn tớn dng 28.375 27.742 27.331 - Vay ngn hn 17.735 18.723 19.320 - Vay di hn 10.640 9.019 8.011 3. Ngun vn ch s hu 2.750 2.927 3.183 L Cụng ty kinh doanh vt t thit b du lch v cỏc mt hng khỏc nờn Cụng ty cú mi quan h giao dch vi nhiu bn hng trong v ngoi nc. Chớnh mụi trng kinh doanh phc tp v ri ro ln nờn phi cú k hoch ti chớnh di hn, KHTC phự hp giỳp Cụng ty tng li nhun. Cn c vo s liu bng trờn ta thy ngun vn ch s hu liờn tc tng lờn iu ny l do Cụng ty cú li nhun b sung qua cỏc nm. Mt khỏc cỏc khon vay di hn ca Cụng ty cng liờn tc gim iu ny phn ỏnh doanh nghip ó thanh toỏn n di hn ca mỡnh mt phn. Cỏc khon vay ngn hn tng lờn l do hot ng kinh doanh phi m rng cũn thờm vn. So sỏnh gia ngun vn tớn dng v ngun vn vay luụn gim, vn ch s hu luụn tng ta thy kh nng ti chớnh nm sau luụn cao hn cỏc nm trc. Nhng ta cú th thy rng ngun vn vay Cụng ty quỏ cao, do ú Cụng ty phi tr lói nhiu. iu ny ỏnh hng n li nhun v hiu qu ca Cụng ty. Bng 6: Bng c cu ti sn ca Cụng ty. n v: Triu ng. Nm Ch tiờu 1998 1999 2000 TSC 2.050 2.750 2.810 TSL 5.750 5.900 7.320 Vỡ hot ng kinh doanh xut nhp khu n thun nờn TSC Cụng ty rt ớt ch yu l thit b vn phũng v nh ca kho tng, ca hng. Trong hot ng kinh doanh Cụng ty ũi hi rt nhiu vn kinh doanh cho nờn Cụng ty luụn phi vay ngõn hng, TSL ca Cụng ty c biu hin ch yu bng tin c gi ti cỏc ngõn hng. [...]... bng c cu chi phớ ca Cụng ty phn ỏnh tỡnh hỡnh chi phớ ca Cụng ty qua ba nm qua ca Cụng ty thụng qua cỏc khon chi chớnh Bng 7: Bng c cu chi phớ ca Cụng ty n v : Triu ng Nm 1988 1999 20 00 Ch tiờu Giỏ tr % Giỏ tr % Giỏ tr % 1 Chi phớ mua 40.000 82, 92 43.000 80,03 51.500 76,51 hng hoỏ 2 Chi phớ bỏn 2. 281 4,61 2. 300 4 ,28 2. 500 3,71 hng 3 Chi phớ QLDN 3.500 7,08 3.9 82 7.41 4 .20 0 6 ,24 4 Chi phớ hot 475,7 0,96... doanh to ra 20 ,79 ng doanh thu l v to ra 0,113 ng li nhun l cao nht - Ch tiờu doanh thu theo ti sn c nh Tng doanh thu Doanh thu theo TSC = TS c nh 49.677 + Nm 1998: = 24 ,23 2. 050 54.087 + Nm 1999: = 19,67 2. 750 67.681 + Nm 20 00: = 24 ,09 2. 810 - Ch tiờu li nhun theo vn c nh: Tng li nhun Li nhun theo TSC = TS c nh 24 6,3 + Nm 1998: = 0 12 2.050 355,1 + Nm 1999 : = 0,13 2. 750 368,7 + Nm 20 00: = 0,13 2. 810 Nhn... khoa học quản lý Doanh thu theo vn ch s hu = + Nm1998: 49.677 2. 750 = 18,06 + Nm1999: 54.087 2. 927 = 18,47 + Nm 20 00 67.681 3.183 Tng doanh thu Vn ch s hu = 21 ,26 - Li nhun theo vn ch s hu = + Nm1998: 24 6,3 2. 750 + Nm1999: 355,1 2. 917 Tng li nhun Vn ch s hu = 0,09 = 0, 12 368,7 = 0, 12 + Nm 20 00: 3.183 Nhỡn vo ch tiờu ny thỡ nm 20 00 l hiu qu nht 2. 3 Cỏc ch tiờu ỏnh giỏ hiu qu s dng lao ng - Nng sut lao ng... Lớp: QLKT 39B 1998 1999 20 00 28 Luận văn tốt nghiệp Khoa: khoa học quản lý - Tng doanh thu Triu ng - Tng chi phớ Triu ng 49.4 82, 7 53.731,9 67.3 12, 7 - Li nhun trc thu Triu ng 24 6,3 355,1 368,7 - Tng KN xut nhp khu Triu USD 7,656 8,413 9,15 - Vn kinh doanh Triu ng 3.141 3.177 3 .25 6 - Vn ch s hu Triu ng 2. 750 2. 927 3.183 - TSC Triu ng 2. 050 2. 750 2. 810 - TSL Triu ng 5.750 5.900 7. 320 49.677 54.087 67.681... 1998: = 15, 82 3.141 54.087 Nm 1999: = 17, 02 2.177 67.681 Nm 20 00: = 20 ,79 3 .25 6 - Ch tiờu li nhun theo vn kinh doanh Tng li nhun Li nhun theo vn kinh doanh = Vn kinh doanh 24 6,3 + Nm 1998: = 0,078 3.141 355,1 + Nm 1999 : = 0,1 12 3.177 368,7 + Nm 20 00: = 0,113 3 .25 6 S/v:Bùi Trung Dũng - Lớp: QLKT 39B 31 Luận văn tốt nghiệp Khoa: khoa học quản lý Nhn xột: Nhỡn vo s liu trờn ta cú th thy rng nm 20 00 c 1... u thỏc chim phn khỏ ln Cụng ty ang lm n cú lói da vo ch tiờu li nhun, Ngun vn ch s hu tng do c b sung t li nhun Tỡnh trng kinh doanh ca Cụng ty hin trng l khỏ tt 2- ỏnh giỏ hiu qu kinh doanh xut nhp khu ca Cụng ty 2. 1 Hiu qu kinh doanh tng quỏt Kt qu thu c HQKD = Chi phớ b ra 49. 428 ,7 HQKD 1998 = 49. 428 ,7 = 1,005 54.087 HQKD 1999 = 53713,9 = 1,006 67.681 HQKD 20 00 = 67.3 12, 3 = 1,005 - Hiu qu kinh doanh... 3.174 6,63 4.050 7,54 8.396 12, 48 thng 6 Tng chi phớ 49.430,7 100 53.713,9 100 67.3 12, 3 100 Trong ba nm qua c cu chi phớ ca Cụng ty luụn thay i, iu ny l c cu mt hng thay i Cỏc khon chi khỏc ca Cụng ty tng lờn khỏ nhanh iu ny Cụng ty nờn cú bin phỏp iu chnh li Cỏc khon np ca cụng ty l thu VAT v np ngõn sỏch nh nc Nm 1998 Cụng ty np 3,51 t ng nm 1999 np 4,1 t ng v nm 20 00 np 5, 52 t ng Qua phõn tớch cỏc bng... 67.681 + Nm 20 00: = 9 ,24 7. 321 - Ch tiờu ỏnh giỏ li nhun theo ti sn lu ng Tng li nhun Li nhun theo TSL = Ti sn lu ng 24 6,3 + Nm1998: = 0,04 5.750 355,1 + Nm 1999: = 0,06 5.900 368,7 + Nm 20 00: = 0,05 7. 320 Nhn xột: Nm 1998 c mt ng ti sn lu ng to ra 8,64 ng doanh thu v 0,04 ng li nhun Nm 1999 c mt ng ti sn lu ng to ra 9,17 ng doanh thu v 0,06 ng li nhun Nm 20 00 c mt ng ti sn lu ng to ra 9 ,24 ng doanh... 2. 750 368,7 + Nm 20 00: = 0,13 2. 810 Nhn xột: Nhỡn vo ch tiờu ta thy rng c mt ng ti sn c nh to ra 24 ,23 ng doanh thu, 0, 12 ng li nhun nm 1998; 19,67 ng doanh thu, 0,13 ng li nhun nm 1999 v 24 ,09 ng doanh thu, 0,13 ng li nhun nm 20 00, chng t ch tiờu ny n nh qua cỏc nm S/v:Bùi Trung Dũng - Lớp: QLKT 39B 32 Luận văn tốt nghiệp Khoa: khoa học quản lý - Ch tiờu ỏnh giỏ doanh thu theo ti sn lu ng: Tng doanh... QLKT 39B 29 Luận văn tốt nghiệp Khoa: khoa học quản lý - Ch tiờu sut li nhun theo doanh thu T sut li nhun theo doanh thu Tng li nhun = x 100 Tng doanh thu 24 6,3 Nm 1998: x 100 = 0,49 49.677 355,1 + Nm 1999: x 100 = 0,56 54.087 368,7 + Nm 20 00: x 100 = 0,54 67.681 - Ch tiờu ch sut li nhun theo chi phớ Tng li nhun T sut li nhun theo chi phớ = x 100 Tng chi phớ 24 6,3 + Nm 1998: x 100 = 0,5 49. 428 ,7 355,1 . 4,756 62 4,895 58 5 ,2 57 2 Nhp khu 2, 9 38 3,518 42 3,95 43 3 XNK Trc tip 6 ,27 8 82 6,64 62 7 79 7, 32 80 4 XNK u thỏc 1,378 18 1,7667 3 21 1 ,28 20 5. Dũng - Lớp: QLKT 39B 27 - Vn ngõn sỏch cp b sung 1 .25 0 1 .25 0 1 .25 0 - T b sung 141 177 25 6 2. Ngun vn tớn dng 28 .375 27 .7 42 27.331 - Vay ngn hn 17.735 18. 723 19. 320 - Vay di hn 10.640. động xuất nhập khẩu thông thường là phải nhiều vốn. Mấy trăm triệu hàng năm Công ty đã có được thành quả và nỗ lực của tập thể cán bộ nhân viên Công ty và có thể khẳng định rằng Công ty làm