Đang tải... (xem toàn văn)
Xu hướng khu vực hóa, toàn cầu hóa kinh tế thế giới đòi hỏi mỗi quốc gia muốn đảm bảo sự phồn thịnh và hòa đồng của dân tộc mình vào vòng xoáy thế giới thì dân tộc ấy phải đặt mình trong sự phát triển chung của thời đại, phải hội nhập vào nền kinh tế thế giới. Mũi nhọn của khu vực hóa, toàn cầu hóa cho phép các quốc gia mở rộng hoạt động buôn bán, giao lưu và gia nhập vào thị trường thế giới, đồng thời cũng phải mở cửa thị trường của mình với bên ngoài
Chuyên đề tốt nghiệp Đại học thương mại “giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần xây lắp và thương mại Cao Thị Quế - K42F1 Khoa kinh tế 1 Chuyên đề tốt nghiệp Đại học thương mại CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1. Sự cần thiết của việc nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp Xu hướng khu vực hóa, toàn cầu hóa kinh tế thế giới đòi hỏi mỗi quốc gia muốn đảm bảo sự phồn thịnh và hòa đồng của dân tộc mình vào vòng xoáy thế giới thì dân tộc ấy phải đặt mình trong sự phát triển chung của thời đại, phải hội nhập vào nền kinh tế thế giới. Mũi nhọn của khu vực hóa, toàn cầu hóa cho phép các quốc gia mở rộng hoạt động buôn bán, giao lưu và gia nhập vào thị trường thế giới, đồng thời cũng phải mở cửa thị trường của mình với bên ngoài. Quá trình này mang lại nhiều thuận lợi cũng như khó khăn cho các doanh nghiệp trong nước, vì vậy việc đưa ra các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp là việc tất yếu trong tình hình hiện nay để tránh bị đào thải ra khỏi vòng xoáy của thời đại. Nó đảm bảo cho sự tồn tại và phát triển của một doanh nghiệp trên thị trường. Như vậy, vấn đề cần đặt ra với các doanh nghiệp là: làm thế nào để nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của mình? Công ty cổ phần xây lắp và thương mại COMA 25 bước đầu đã gặt hái được những thành công tương đôi lớn trong tiến trình hội nhập chung của quốc gia, đảm bảo cho đất nước có được những công trình tương đối vững chắc và hiện đại. Tuy nhiên, để có thể duy trì và tiếp tục đạt được những thành quả cao hơn nữa, yêu cầu đặt ra với công ty là phải có những giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh toàn diện nhất để thích ứng và hội nhập trong thời gian tới, đồng thời mở rộng thị trường một cách mạnh mẽ hơn. Với nhóm mặt hàng rất đặc biệt là vật tư xây dựng và hệ thống máy móc thiết bị phục phụ cho quá trình thi công các công trình xây dựng. Vấn đề lại trở nên nghiêm trọng hơn khi cuộc chiến về khoa học công nghệ đang bùng nổ. Công ty COMA 25 có ưu điểm hơn các công ty xây dựng khác là có lịch sử hình thành từ khá lâu (vào năm1980), đây có thể được coi là lợi thế so sánh với các công ty trong ngành. Trong quá trình tìm hiểu công ty, em thấy rằng kết quả hoạt động kinh doanh của công ty còn chiếm tỷ trọng khá khiêm tốn so với hoạt động xây lắp và chưa xứng với tiềm năng và vai trò của công ty trong nền kinh tế. Do đó, yêu cầu cấp bách của công ty là phải khắc phục những khó khăn vướng mắc trong quá trình kinh doanh các sản phẩm nhằm đẩy mạnh hoạt động kinh doanh tăng trưởng bền vững. Cao Thị Quế - K42F1 Khoa kinh tế 2 Chuyên đề tốt nghiệp Đại học thương mại Xuất phát từ nhu cầu thực tế và nhiều yếu tố khách quan tác động đến nên trong thời gian thực tập tại công ty cổ phần xây lắp và thương mại COMA 25, em nhận thấy rằng sản phẩm thiết bị máy móc phục phụ cho xây lắp là rất cần thiết đối với một đất nước đang yếu kém về cơ sở hạ tầng như Việt Nam, nhất là trong thời kỳ công nghiệp hóa hiện đại hóa đất nước. Vì thế, sản phẩm này có rất nhiều tiềm năng cho doanh nghiệp trong việc nâng cao hiệu quả kinh doanh. Trên thị trường hiện nay cũng có rất nhiều công ty xây dựng kiêm kinh doanh những mặt hàng này, họ cũng đã đưa ra nhiều chiến lược kinh doanh đem lại hiệu quả cao và chiếm lĩnh thị trường khá lớn. Vì vậy, việc nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty là vấn đề cấp thiêt thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm dẫn tới tối đa hóa lợi nhuận – là mơ ước của tất cả các doanh nghiệp khi xác định gia nhập vào thị trường. Nó đặt cho công ty cần có một hướng đi hợp lý nhằm nâng cao sức cạnh tranh của sản phẩm trên thị trường trong nước nói riêng và dần dần mở rộng ra thị trường quốc tế. Trong những năm gần đây thì nền kinh tế nước nhà chịu ảnh hưởng khá nặng nề từ cuộc khủng hoảng kinh tế thế giới. Trước tình hình đó, tình hình hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần xây lắp và thương mại COMA 25 cũng bị giảm sút, công ty đã cố gắng đưa ra nhiều giải pháp khắc phục tình trạng trên nhưng hiệu quả mang lại chưa cao. Trong quá trình tìm hiểu công ty thì em muốn tiếp nối cùng công nhân viên của công ty để tìm ra giải pháp khắc phục tình trạng trên nhằm góp sức tháo gỡ được phần nào những khó khăn trên, nên em quyết định chọn đề tài: “giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần xây lắp và thương mại COMA 25”. Với việc tìm ra những giải pháp tháo gỡ những khó khăn trên không những giúp công ty trở về hoạt động bình thường mà còn giúp nâng cao thị phần, doanh thu, vị thế và đặc biệt là tối đa hóa lợi nhuận của công ty, giúp công ty phát triển ngày càng bền vững hơn trên thị trường. 1.2. Xác lập và tuyên bố vấn đề trong đề tài Về lí luận: Đề tài đưa ra những nét khái quát về nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Về thực tiễn: Đề tài tập trung nghiên cứu tổng quan về nâng cao hiệu quả hoạt đông kinh doanh của công ty cổ phần xây lắp và thương mại COMA 25 và ảnh hưởng của nhân tố môi trường đến nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty trong Cao Thị Quế - K42F1 Khoa kinh tế 3 Chuyên đề tốt nghiệp Đại học thương mại 5 năm từ năm 2005 – 2009, trên cơ sở đó phát hiện những yếu kém, những vấn đề còn tồn tại và tìm ra giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. 1.3. Các mục tiêu nghiên cứu của đề tài Về mặt lý luận: Đề tài hệ thống hóa những vấn đề lý luận có liên quan đến việc nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp từ đó làm cơ sở cho việc nghiên cứu đề tài. Về mặt thực tiễn: Nên tìm hiểu các yếu tố thực tiễn bằng cách: - Khảo sát, đánh giá thực trạng và ảnh hưởng nhân tố môi trường đến nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty COMA 25 trên thị trường. - Thông qua khảo sát các vấn đề thực tiễn đặt ra được phân tích một cách cụ thể từ đó đưa ra một số vấn đề còn tồn tại trong việc nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh các mặt hàng vật liệu xây dựng và máy móc phục phụ cho hoạt động xây lắp của công ty. - Từ những tồn tại trên rút ra một số kết luận và đề xuất , kiến nghị giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh các sản phẩm của doanh nghiệp. Trong quá trình xây dựng mục tiêu nghiên cứu của đề tài dựa trên những cơ sở lý luận và thực tiễn cụ thể kể trên thì em mong rằng đề tài nghiên cứu của em sẽ giúp cho công ty có cách nhìn tổng hợp trong quá trình tìm hiểu về hiệu quả hoạt động kinh doanh của mình, đồng thời đưa ra được những giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh phù hợp với thực trạng và xu hướng phát triển của thế giới. Đây cũng chính là mục tiêu chủ đạo trong chuyên đề tốt nghiệp mà em muốn hướng tới. 1.4. Phạm vi nghiên cứu của đề tài Về mặt nội dung: Nội dung đề tài chủ yếu đánh giá thực trạng hoạt động kinh doanh các sản phẩm thiết bị và máy móc thiết bị phục phụ cho quá trình xây lắp của công ty COMA 25 và tìm ra giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty. Về mặt không gian: Phạm vi nghiên cứu của đề tài trên địa bàn cả nước. Về mặt thời gian: Đề tài tập trung nghiên cứu, tìm hiểu, phân tích thực trạng hoạt động kinh doanh của công ty trong giai đoạn 2005 – 2009. Đưa ra một số đề xuất vầ kiến nghị có thể áp dụng trong giai đoạn 2010 -2015. 1.5. Một số khái niệm và phân định nội dung của vấn đề nghiên cứu 1.5.1. Một số khái niệm Cao Thị Quế - K42F1 Khoa kinh tế 4 Chuyên đề tốt nghiệp Đại học thương mại 1.5.1.1. Khái niệm về hiệu quả Hiệu quả là khái niệm dùng để chỉ mối quan hệ giữa kết quả thực hiện các mục tiêu hoạt động của chủ thể và chi phí mà chủ thể phải bỏ ra để đạt được kết quả đó trong những điều kiện nhất định. Một cách chung nhất, kết quả mà chủ thể nhận được theo hướng mục tiêu hoạt động của mình càng lớn hơn chi phí bỏ ra bao nhiêu thì càng có lợi bấy nhiêu. Vậy: Hiệu quả là một chỉ tiêu phản ánh mức độ thu lại được kết quả nhằm đạt được một mục đích nào đó tương ứng với một đơn vị nguồn lực phải bỏ ra trong quá trình thực hiện một hoạt động nhất định. 1.5.1.2. Khái niệm về hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp Hiệu quả kinh doanh là một phạm trù kinh tế phản ánh trình độ sử dụng nguồn lực, vật lực, tài lực của doanh nghiệp để đạt được kết quả cao nhất trong quá trình sản xuất kinh doanh với tổng chi phí thấp nhất. Không ngừng nâng cao hiệu quả kinh tế là mối quan tâm hàng đầu của bất kỳ nền sản xuất nào nói chung và mối quan tâm của doanh nghiệp nói riêng, đặc biệt nó đang là vấn đề cấp bách mang tính thời sự đối với các doanh nghiệp nhà nước Việt Nam hiện nay Bên cạnh đó, hiệu quả kinh doanh là một chỉ tiêu chất lượng tổng hợp. Đánh giá hiệu quả kinh doanh chính là quá trình so sánh giữa chi phí bỏ ra và kết quả thu về với mục đích đã được đặt ra và dựa trên cơ sở giải quyết các vấn đề cơ bản của nền kinh tế này: sản xuất cái gì? sản xuất như thế nào? và sản xuất cho ai? Do đó việc nghiên cứu và xem xét vấn đề nâng cao hiệu quả kinh doanh là một đòi hỏi tất yếu đối với mỗi doanh nghiệp trong quá trình kinh doanh hiện nay. Việc nâng cao hiệu quả kinh doanh đang là một bài toán khó đòi hỏi mỗi doanh nghiệp đều phải quan tâm đến. Như vậy hiệu quả kinh doanh là thước đo ngày càng quan trọng của sự tăng trưởng kinh tế và là chỗ dựa cơ bản để đánh giá việc thực hiện mục tiêu kinh tế của doanh nghiệp trong từng thời kỳ. 1.5.1.3 Vai trò của việc nâng cao hiệu quả kinh doanh Hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh là công cụ quản lý kinh doanh Để tiến hành bất kỳ một hoạt động sản xuất kinh doanh cũng đều phải tập hợp các phương tiện vật chất cũng như con người và thực hiện sự kết hợp giữa lao động với các yếu tố vật chất để tạo ra kết quả phù hợp với ý đồ của doanh nghiệp và từ đó có thể tạo ra lợi nhuận. Như vậy, mục tiêu bao trùm lâu dài của kinh doanh là tạo ra lợi nhuận, tối Cao Thị Quế - K42F1 Khoa kinh tế 5 Chuyên đề tốt nghiệp Đại học thương mại đa hóa lợi nhuận trên cơ sở những nguồn lực sản xuất sẵn có. Để đạt được mục tiêu này quản trị doanh nghiệp phải sử dụng nhiều phương pháp khác nhau. Hiệu quả kinh doanh là một trong các công cụ để các nhà quản trị thực hiện chức năng Sản xuất kinh doanh có hiệu quả là điều kiện sống còn đối với mọi doanh nghiệp Sản xuất ra cái gì? như thế nào? cho ai? sẽ không thành vấn đề bàn nếu nguồn tài nguyên không hạn chế. Người ta có thể sản xuất ra vô tận hàng hoá, sử dụng thiết bị máy móc, nguyên vật liệu, lao động ,một cách không cần tính toán, không cần suy nghĩ cũng chẳng sao nếu nguồn tài nguyên là vô tận. Nhưng thực tế, mọi nguồn tài nguyên trên trái đất như đất đai, khoáng sản, hải sản, là một phạm trù hữu hạn và ngày càng khan hiếm cạn kiệt do con người khai thác và sử dụng chúng không đúng cách. Trong khi đó một mặt dân cư ở từng vùng, từng quốc gia và toàn thế giới ngày càng tăng và tốc độ tăng dân số cao làm cho nhu cầu tiêu dùng ngày càng cao, không có giới hạn, nhu cầu tiêu dùng vật phẩm của con người lại là phạm trù không có giới hạn. Do vật liệu, của cải khan hiếm lại càng khan hiếm và ngày càng khan hiếm theo nghĩa tuyệt đối lẫn tương đối. Thực ra, khan hiếm mới chỉ là điều kiện cần của sự lựa chọn kinh tế buộc con người phải lựa chọn kinh tế. Càng ngược trở lại đây, tổ tiên ta càng không phải lựa chọn kinh tế vì lúc đó dân cư còn ít mà của cải trên trái đất lại phong phú đa dạng. Khi đó loài người chỉ chú ý đến phát triển kinh tế theo chiều rộng. Tăng trưởng kết quả sản xuất trên cơ sở gia tăng các yếu tố sản xuất, tư liệu lao động đất đai Như vậy nâng cao hiệu quả kinh doanh tức là đã nâng cao khả năng sử dụng các nguồn lực có hạn trong sản xuất, đạt được sự lựa chọn tối ưu. Trong điều kiện khan hiếm các nguồn lực sản xuất thì nâng cao hiệu quả kinh doanh là điều kiện không thể không đặt ra đối với bất kỳ hoạt động sản xuất kinh doanh nào. 1.5.1.4. Hệ thống các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh * Doanh thu: “doanh thu là thu nhập mà doanh nghiệp nhận được từ việc bán hàng hóa và dịch vụ được tính bằng giá của thị trường (P) của hàng hóa nhân với lượng hàng hóa bán ra” 1 . Doanh thu là luồng tiền được của hàng sau khi bán các sản phẩm và dịch vụ của mình. Trong doanh thu được xác định bằng đơn giá nhân với khối lượng hàng hóa. 1 Trích dẫn từ giáo trình kinh tế vi mô – Đại học kinh tế quốc dân Cao Thị Quế - K42F1 Khoa kinh tế 6 Chuyên đề tốt nghiệp Đại học thương mại Doanh thu là tổng giá trị các lợi ích kinh tế doanh nghiệp thu được trong kỳ kế toán, phát sinh từ các hoạt động sản xuất kinh doanh thông thường góp phần làm tăng vốn chủ sở hữu. * Thị phần: Là phần thị trường tiêu thụ sản phẩm mà doanh nghiệp chiếm lĩnh. Thị phần = doanh số bán hàng của doanh nghiệp / Tổng doanh số của thị trường hay Thị phần = Số sản phẩm bán ra của doanh nghiệp / Tổng sản phẩm tiêu thụ của thị trường. Thị phần nói rõ phần sản phẩm tiêu thụ của riêng doanh nghiệp so với tổng sản phẩm tiêu thụ trên thị trường. Để giành giật mục tiêu thị phần trước đối thủ, doanh nghiệp thường phải có chính sách giá phù hợp thông qua mức giảm giá cần thiết, nhất là khi bắt đầu thâm nhập thị trường mới. * Mức giảm chi phí: Là việc giảm thiểu tối đa các lãng phí (cả vô hình và hữu hình) trong quá trình sản xuất kinh doanh nhằm tạo ra các sản phẩm có chất lượng giúp nâng cao hiệu quả kinh doanh. Mức giảm chi phí tỷ lệ thuận với hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp. * Lợi nhuận: Là chỉ tiêu tổng hợp phản ánh kết quả của mọi hoạt động kinh doanh trong một thời kỳ nhất định, nó là chỉ tiêu cơ bản nhất để phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh. Lợi nhuận của hoạt động kinh doanh chính là phần chênh lệch giữa tổng doanh thu và tổng chi phí của hoạt động kinh doanh trong kỳ. Công thức tính lợi nhuận như sau: Lợi nhuận là đại lượng tuyệt đối đánh giá hoạt động kinh doanh song bản thân nó mới chỉ biểu hiện một cách đơn giản mối quan hệ so sánh giữa thu và chi, muốn đưa được đánh giá sâu rộng hơn ta phải sử dụng các chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận hay còn gọi là chỉ tiêu doanh lợi. * Tỷ suất lợi nhuận: Là đại lượng tương đối dùng để đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh, nó được xác định thông qua sự so sánh giữa chỉ tiêu lợi nhuận với các chỉ tiêu đặc thù của mọi hoạt động kinh doanh là doanh thu, vốn và chi phí. Từ đó ta có chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận được tính toán như sau: Lợi nhuận Tỷ suất lợi nhuận = .100% Doanh thu đạt được Cao Thị Quế - K42F1 Khoa kinh tế 7 Chuyên đề tốt nghiệp Đại học thương mại Chỉ tiêu này cho biết cứ một đồng doanh thu có thể mang lại bao nhiêu đồng lợi nhuận. Tỷ suất lợi nhuận càng cao thì hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp càng tốt. Chỉ tiêu này có ý nghĩa khuyến khích các doanh nghiệp tăng doanh thu, giảm chi phí nhưng điều kiện để có hiệu quả là tốc độ tăng lợi nhuận phải lớn hơn tốc độ tăng doanh thu. * Các chỉ tiêu khác: Khoa học kỹ thuật, trình độ - năng lực của công nhân viên, tính chuyên môn hóa, ….Những chỉ tiêu này cũng đóng vai trò khá quan trọng góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp. Doanh nghiệp nên quan tâm chú trọng đến các chỉ tiêu, xây dựng các chỉ tiêu phù hợp với quá trình sản xuất kinh doanh của mình nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp. Sơ đồ về chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp 1.5.1.5. Các chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh bộ phận a. Hiệu quả sử dụng vốn Vốn chính là tư bản, là giá trị đem lại giá trị thặng dư, là một đầu vào của quá trình sản xuất. Hiệu quả sử dụng vốn là một phạm trù kinh tế phản ánh trình độ khai thác, sử dụng nguồn vốn của doanh nghiệp vào hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm mục đích sinh lời tối đa với chi phí thấp nhất. Hiệu quả sử dụng vốn là một vấn đề phức tạp có liên quan đến tất cả các yếu tố của quá trình sản xuất kinh doanh (đối tượng lao động và tư liệu lao động) cho nên doanh nghiệp chỉ có thể nâng cao hiệu quả trên cơ sở sử dụng các yếu tố cơ bản của quá trình kinh doanh có hiệu quả. Để đạt được hiệu quả cao trong quá trình kinh doanh thì doanh nghiệp phải giải quyết được các vấn đề như: đảm bảo tiết Cao Thị Quế - K42F1 Khoa kinh tế 8 Hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp Doanh thu và thị phần Mức giảm chi phí Lợi nhuận Chỉ tiêu khác Chuyên đề tốt nghiệp Đại học thương mại kiệm, huy động thêm để mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh của mình và doanh nghiệp phải đạt được các mục tiêu đề ra trong quá trình sử dụng vốn của mình. b. Hiệu quả sử dụng lao động Lao động là hoạt động có mục đích, có ý thức của con người nhằm tạo ra của cải vật chất phục vụ cho nhu cầu của mình. Nhưng họ không thể trực tiếp sản xuất ra sản phẩm phục vụ cho nhu cầu cuẩ mình đòi hỏi. Vì thế mà trong xã hội xuất hiện sự phân công lao động xã hội để phục vụ cho các đối tượng khác chứ không phải chỉ phục vụ cho riêng mình. Theo nghĩa hẹp: Hiệu quả sử dụng lao động là kết quả mang lại từ các mô hình, các chính sách quản lý và sử dụng lao động. Kết quả lao động đạt được là doạnh thu lợi nhuận mà doanh nghiệp có thể đạt được từ kinh doanh và việc tổ chức, quản lý lao động, có thể là khả năng tạo việc làm của mỗi doanh nghiệp. Theo nghĩa rộng: Hiệu quả sử dụng lao động còn bao hàm thêm khả năng sử dụng lao động đúng ngành nghề đảm bảo sức khỏe, an toàn cho người lao động ,là mức độ chấp hành nghiêm chỉnh kỷ luật lao động, khả năng sáng kiến cải tiến kỹ thuật ở mỗi người lao động, đó là khả năng đảm bảo công bằng cho người lao động. c. Hiệu quả sử dụng máy móc, nguyên vật liệu Nguyên vật liệu là những đối tượng lao động được thể hiện dưới dạng vật hoá, chỉ tham gia vào một chu kỳ sản xuất kinh doanh nhất định và khi tham gia vào quá trình sản xuất dưới tác động của sức lao động chúng bị tiêu hao toàn bộ hoặc thay đổi hình thái vật chất ban đầu để tạo ra hình thái vật chất của sản phẩm và toàn bộ giá trị vật liệu được chuyển hết một lần vào chi phí kinh doanh trong kỳ. Nguyên vật liệu là yếu tố đầu vào của quá trình sản xuất, chiếm tỷ trọng lớn trọng tổng chi phí sản xuất do đó nó quyết định chất lượng của cả quá trình sản xuất. Đầu vào có tốt thì đầu ra mới đảm bảo, đó là sản phẩm sản xuất ra mới có chất lượng cao. Nguyên vật liệu tồn tại dưới nhiều hình thái vật chất khác nhau, có thể ở thể rắn như sắt,thép, ở thể lỏng như dầu, xăng, sơn ở dạng bột như cát, vôi… tuỳ từng loại hình sản xuất. Nguyên vật liệu có thể tồn tại ở các dạng như: - Nguyên vật liệu ở dạng ban đầu, chưa chịu tác động của bất kỳ quy trình sản xuất nào. Cao Thị Quế - K42F1 Khoa kinh tế 9 Chuyên đề tốt nghiệp Đại học thương mại - Nguyên vật liệu ở các giai đoạn sản xuất khác: nguyên vật liệu là sản phẩm dở dang, bán thành phẩm để tiếp tục đưa vào sản xuất, chế tạo thành thực thể của sản phẩm. Những đặc điểm trên đã tạo ra những đặc điểm riêng trong công tác hạch toán nguyên vật liệu từ khâu tính giá, đến hạch toán chi tiết, hạch toán tổng hợp nguyên vật liệu và sử dụng quản lý tốt nguyên vật liệu. Hiệu quả sử dụng nguyên vật liệu là khả năng sử dụng nguyên vật liệu đúng mục đích, tiết kiệm và có ích trong mọi công việc. d. Chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh ở từng bộ phận Chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh ở từng bộ phận được đề ra dựa trên chỉ tiêu của toàn công ty. Bộ phận đóng vai trò quan trọng trong công ty sẽ được đưa ra chỉ tiêu cao hơn. 1.5.2. Phân định nội dung vấn đề cần nghiên cứu Đề tài nghiên cứu của em là: “Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần xây lắp và thương mại COMA 25” Đề tài tập trung nghiên cứu những vấn đề chính sau: Thực trạng hoạt động kinh doanh các sản phẩm vật tư xây dựng và máy móc thiết bị phục phụ cho hoạt động xây lắp của công ty cổ phần xây lắp và thương mại COMA 25, nghiên cứu những giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty nhằm khắc phục tình trạng khó khăn của công ty trong khủng hoảng. Đề tài còn đi sâu vào tìm hiểu các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh cuả công ty như tính chất của thị trường trong nước, tiềm lực tài chính, công nghệ, vốn của công ty, đối thủ cạnh tranh và cuộc khủng hoảng kinh tế tác động đến hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Từ những thực trạng về tình hình kinh doanh và hiệu quả đạt được của công ty ta đi phân tích và rút ra một số kết luận và đề xuất, kiến nghị về việc đưa ra những giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh nhằm giúp công ty nâng cao uy tín và có bước phát triển vững chắc trên thị trường. Cao Thị Quế - K42F1 Khoa kinh tế 10 [...]... LUẬN VÀ ĐỀ XUẤT, KIẾN NGHỊ VỀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP VÀ THƯƠNG MẠI COMA 25 3.1 Các kết luận và phát hiện qua nghiên cứu việc nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần xây lắp và thương mại COMA 25 Nhằm hỗ trợ cho các chiến lược phát triển thương mại của công ty, ban lãnh đạo đã đưa ra những chương trình nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động. .. công ty 3.2 Các đề xuất, kiến nghị về nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần xây lắp và thương mại COMA 25 3.2.1 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần xây lắp và thương mại COMA Cao Thị Quế - K42F1 25 Khoa kinh tế Chuyên đề tốt nghiệp Đại học thương mại 3.2.1.1 Hoàn thiện công tác marketing về công ty Công ty cần đưa ra những biện pháp. .. thành dạng bảng biểu để dễ phân tích và mang tính khoa học hơn 2.2 Đánh giá tổng quan tình hình và ảnh hưởng nhân tố môi trường đến việc nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần xây lắp và thương mại COMA 25 2.2.1 Khái quát về công ty cổ phần xây lắp và thương mại COMA 25 2.2.1.1 Giới thiệu về công ty Tên công ty: CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP VÀ THƯƠNG MẠI Tên giao dịch tiếng anh: COMA 25... trình xây lắp trong nước hiện nay là rất lớn Do đó, việc nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần xây lắp và thương mại COMA 25 cần được quan tâm 2.2.3 Ảnh hưởng nhân tố môi trường đến việc nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần xây lắp và thương mại COMA 25 cần được quan tâm 2.2.3.1 Nhân tố bên trong doanh nghiệp Là các nhân tố tác động tùy vào tác động của chủ... nghiệp Đại học thương mại CHƯƠNG 2: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU VÀ CÁC KẾT QUẢ PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP VÀ THƯƠNG MẠI COMA 25 2.1 Phương pháp hệ nghiên cứu vấn đề Trong đề tài giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần xây lắp và thương mại COMA 25 thì em đã sử dụng khá nhiều phương pháp tiếp cận trong quá trình nghiên cứu đề tài của mình như:... được hiệu quả kinh doanh của công ty qua các năm trên như sau: Kết quả đầu ra Hiệu quả kinh doanh = Chi phí đầu vào Bảng 2.4 Hiệu quả kinh doanh của công ty từ năm 2005 đến năm 2009 Năm Hiệu quả kinh doanh 2005 2006 2007 2008 2009 1,7 2,3 2,43 1,72 1,68 Theo tính toán trong bảng ta thấy, hiệu quả kinh doanh của công ty cổ phần xây lắp và thương mại COMA 25 những năm 2005, 2006, 2007 tăng khá nhanh và. .. 2009 hiệu quả kinh doanh giảm nhanh 0,75 đơn vị, tương ứng giảm 30,8% so với năm 2007 Như vậy, hiệu quả kinh doanh của công ty thể hiện khá rõ tình hình hoạt động của công ty Trong các năm 2005, 2006 và 2007 hiệu quả kinh doanh của công ty tăng chủ yếu là do quá trình chuyển đổi từ công ty Nhà nước sang công ty cổ phần là rất phù hợp với sự phát triển của nền kinh tế và tình hình kinh doanh của công ty, ... trong kinh tế/ngành kinh tế 2.3 Kết quả phân tích dữ liệu Công ty cổ phần xây lắp và thương mại COMA 25 là công ty cổ phần vừa tham gia hoạt động xây dựng các công trình dân dụng và công nghiệp vừa kinh doanh các thiết bị vật tư và máy móc phục phụ cho quá trình xây lắp Trong 5 năm qua (2005- 2009) công ty đã không ngừng cố gắng vươn lên để trở thành một công ty cổ phần, mở rộng quy mô và nâng cao chất... Phòng kinh doanh XNK và quản lý VTTB Xí nghiệp coma 25-8 Xí nghiệp coma 25-9 Xí nghiệp coma 25-10 (nguồn: từ trang web www.coma25.com.vn) Cao Thị Quế - K42F1 15 Khoa kinh tế Chuyên đề tốt nghiệp Đại học thương mại 2.2.2 Thực trạng hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần xây lắp và thương mại COMA 25 Bảng 2.1 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần xây lắp và thương mại COMA 25 Đơn vị... Nội cấp Mã số thuế: 0100106472 Vốn điều lệ của công ty: 21.000.000.000đ (Hai mươi mốt tỷ đồng chẵn) 2.2.1.2 Quá trình hình thành và phát triển của công ty Công ty Cổ phần Xây lắp và Thương mại COMA 25 tiền thân là Công ty Xây lắp và Kinh doanh vật tư thiết bị – Doanh nghiệp Nhà nước hạng I thành lập năm 1980 Tiền thân của Công ty Cổ phần Xây lắp & Thương mại COMA 25 là Xí nghiệp Cung ứng Vật tư vận . về nâng cao hiệu quả hoạt đông kinh doanh của công ty cổ phần xây lắp và thương mại COMA 25 và ảnh hưởng của nhân tố môi trường đến nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty trong Cao. TRẠNG HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP VÀ THƯƠNG MẠI COMA 25 2.1. Phương pháp hệ nghiên cứu vấn đề Trong đề tài giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần. Đại học thương mại giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần xây lắp và thương mại Cao Thị Quế - K42F1 Khoa kinh tế 1 Chuyên đề tốt nghiệp Đại học thương mại CHƯƠNG