Đang tải... (xem toàn văn)
Bài giảng Quản trị dự án - Chương 2 khởi đầu dự án
Trường ĐH Lạc Hồng Bài giảng 8 TS Nguyễn Văn Tân 1 TRƯỜNG ĐH LẠC HỒNG TRƯỜNG ĐH LẠC HỒNGTRƯỜNG ĐH LẠC HỒNG TRƯỜNG ĐH LẠC HỒNG KHOA QUẢN TRỊ KHOA QUẢN TRỊKHOA QUẢN TRỊ KHOA QUẢN TRỊ- -- - KINH TẾ QUỐC TẾ KINH TẾ QUỐC TẾKINH TẾ QUỐC TẾ KINH TẾ QUỐC TẾ CHƯƠNG II: KHỞI ĐẦU DỰ ÁN TS Nguyễn Văn Tân 8/25/2010 TS Nguyễn Văn Tân 2 CHƯƠNG II: KHỞI ĐẦU DỰ ÁN 2.1. Hình thành dự án 2.2. Thẩm định dự án 2.3. Bài tốn đa mục tiêu 2.4. Các phương pháp ra quyết định đa mục tiêu 2.5. Phân tích rủi ro Trường ĐH Lạc Hồng Bài giảng 8 TS Nguyễn Văn Tân 2 8/25/2010 TS Nguyễn Văn Tân 3 2.1.HÌNH THÀNH DỰ ÁN Dự án hình thành qua các giai đoạn: Khái niệm, ý tưởng và định nghĩa về dự án. Nghiên cứu tiền khả thi. Nghiên cứu khả thi. Thiết kế chi tiết Thực hiện dự án 8/25/2010 TS Nguyễn Văn Tân 4 2.1.1.KHÁI NIỆM VÀ ĐỊNH NGHĨA VỀ DA Trong giai đoạn này cần trả lời các câu hỏi sau: Dự án đáp ứng nhu cầu gì? Dự án này có phù hợp với chun mơn và chiến lược của cơng ty hay khơng? Giai đoạn này còn được gọi là giai đoạn nghiên cứu cơ hội đầu tư Trường ĐH Lạc Hồng Bài giảng 8 TS Nguyễn Văn Tân 3 8/25/2010 TS Nguyễn Văn Tân 5 2.1.2. NGHIÊN CỨU TIỀN KHẢ THI Là nổ lực đầu tiên nhằm đánh giá triển vọng chung của dự án Dùng thơng tin thứ cấp để phân tích Cần tiến hành các phân tích: _ Phân tích thị trường _ Phân tích kỹ thuật _ Phân tích nguồn lực _ Phân tích tài chính _ Phân tích xã hội 8/25/2010 TS Nguyễn Văn Tân 6 CHU TRÌNH DỰ ÁN Trường ĐH Lạc Hồng Bài giảng 8 TS Nguyễn Văn Tân 4 8/25/2010 TS Nguyễn Văn Tân 7 NỘI DUNG THẨM ĐỊNH: DA TIỀN KHẢ THI Căn cứ pháp lý, điều kiện tự nhiên, tài ngun, điều kiện kinh tế, xã hội, dự báo thị trường và khả năng xâm nhập thị trường; Dự kiến phương án sản xuất, hình thức đầu tư; Xác định nhu cầu các yếu tố đầu vào, giải pháp cho đầu ra; Địa điểm: làm rõ các chỉ tiêu sử dụng đất, các yếu tố ảnh hưởng đến giá thành cơng trình; phân tích thuận lợi và khó khăn khi sử dụng mặt bằng, ; Phân tích kỹ thuật cơng nghệ: loại hình cơng nghệ, phụ tùng thay thế, thiết bị thi cơng, ; Phân tích về mặt tài chính: tổng mức đầu tư, nguồn vốn đầu tư, khả năng huy động, ước tính được doanh thu, chi phí, dự kiến lãi lỗ, khả năng trả nợ vay và một số chỉ tiêu tài chính khác, ; Ước tính nhu cầu lao động, tổ chức sản xuất, lợi ích kinh tế XH 8/25/2010 TS Nguyễn Văn Tân 8 2.1.3. NGHIÊN CỨU KHẢ THI Cũng thực hiện lại các phân tích ở phần nghiên cứu tiền khả thi nhưng tăng cường mức độ chính xác của việc tính tốn các biến số chủ yếu và các biện pháp hạn chế rủi ro phải được nghiên cứu chi tiết hơn Dùng thơng tin sơ cấp để phân tích Cần trả lời các câu hỏi sau: _ Dự án có khả thi về mặt tài chính, kinh tế xã hội hay khơng? _ Mức độ khơng tin cậy của các biến chủ yếu? _ Ra quyết định thiết kế chi tiết hay khơng? Trường ĐH Lạc Hồng Bài giảng 8 TS Nguyễn Văn Tân 5 8/25/2010 TS Nguyễn Văn Tân 9 NỘI DUNG THẨM ĐỊNH: DỰ ÁN KHẢ THI 1. Thẩm định các căn cứ xác định sự cần thiết phải đầu tư: Xuất xứ và căn cứ pháp lý Nguồn gốc các tài liệu sử dụng Kết quả điều tra về tài ngun, khí tượng, thủy văn, kinh tế xã hội Các chính sách liên quan về xuất nhập khẩu, về thuế và quyền ưu tiên Mục tiêu đầu tư (IM or EX) Phân tích thị trường: dự báo số lượng, giá cả hằng năm, khả năng cạnh tranh, khả năng thâm nhập thị trường, xác định năng lực sản xuất. Đánh giá nhịp độ phát triển trong tương lai và các mặc hạn chế 8/25/2010 TS Nguyễn Văn Tân 10 NỘI DUNG THẨM ĐỊNH: DỰ ÁN KHẢ THI (TT) 2. Thẩm định địa điểm xây dựng: Phân tích điều kiện cơ bản: khí tượng, thủy văn, nguồn nước, địa hình địa chất, hiện trạng đất đai, các điều kiện cấu trúc hạ tầng, tình hình dân sinh phong tục tập qn; phân tích nhu cầu sử dụng đất Phân tích kinh tế của địa điểm: chi phí đền bù, khảo sát ban đầu, san lắp mặt bằng, th đất, thi cơng đường điện nước, lán trại và cơ sở hạ tầng có thể tận dụng; chi phí làm tăng giá cả đầu vào làm giảm giá cả đầu ra Phân tích lợi ích và ảnh hưởng xã hội của địa điểm: lợi ích đến đời sống dân cư do chất lượng cơng trình, do thiên tai gây ra và biện pháp xử lý,… Trường ĐH Lạc Hồng Bài giảng 8 TS Nguyễn Văn Tân 6 8/25/2010 TS Nguyễn Văn Tân 11 NỘI DUNG THẨM ĐỊNH: DỰ ÁN KHẢ THI (TT) 3. Thẩm định phần cơng nghệ kỹ thuật: Cơng nghệ được lựa chọn, qui trình sản xuất có thể chấp nhận được, tính thích hợp, tính ưu thế của CN Mức độ ơ nhiễm mơi trường do cơng nghệ gây ra hoặc làm biến đổi mơi trường do cơng nghệ gây ra và những giải pháp đi kèm với chi phí để khắc phục Lựa chọn phương án cung cấp điện, nước, khí dùng cho sản xuất, phương án vận chuyển nội bộ, Các phương án thiết bị chính, phụ, hỗ trợ, nguồn phụ tùng thay thế về mẫu mã, giá cả, điều kiện cung cấp, sửa chữa, bảo dưỡng, đào tạo cơng nhân kỹ thuật,… và tổng chi phí cho thiết bị 8/25/2010 TS Nguyễn Văn Tân 12 NỘI DUNG THẨM ĐỊNH: DỰ ÁN KHẢ THI (TT) 4. Thẩm định lựa chọn hình thức đầu tư và sản xuất: Lựa chọn hình thức đầu tư: cơng ty cổ phần, cơng ty trách nhiệm hữu hạn, cơng ty liên doanh, doanh nghiệp nhà nước,… Đầu tư chiều sâu hay mở rộng các cơ sở có sẵn để lựa chọn cơng suất thích hợp, các phương thức lựa chọn cơng suất tối ưu Trường ĐH Lạc Hồng Bài giảng 8 TS Nguyễn Văn Tân 7 8/25/2010 TS Nguyễn Văn Tân 13 NỘI DUNG THẨM ĐỊNH: DỰ ÁN KHẢ THI (TT) 5. Thẩm định các yếu tố của q trình sản xuất và tiêu thụ sản phẩm: Cơ cấu các loại sản phẩm được sản xuất hàng năm, chất lượng sản phẩm, mẫu mã, giá cả, bán thành phẩm, thành phẩm, lượng tồn kho trung bình, phế liệu Lịch trình sản xuất: chạy thử có tải, khơng tải, chạy hết cơng suất, thời gian sản xuất, thời gian ngừng, nghỉ tạm thời theo thời vụ Nhu cầu đầu vào cho từng loại sản phẩm và cho cả năm, tình trạng cung ứng ngun liệu, u cầu dự trữ ngun liệu, lịch trình cung cấp, nguồn cung cấp, thời gian được cung cấp, phương thức vận tải, Giải phóng đầu ra: xuất khẩu hay nhập khẩu, thị phần cần chiếm lĩnh,… 8/25/2010 TS Nguyễn Văn Tân 14 NỘI DUNG THẨM ĐỊNH: DỰ ÁN KHẢ THI (TT) 6. Thẩm định phần xây dựng và thi cơng xây lắp: Điều kiện tổ chức thi cơng, giải pháp thi cơng, tiến độ thi cơng, u cầu về thiết bị thi cơng cần thiết phải có để đảm bảo chất lượng cơng trình Phương án bố trí mặt bằng, xác định tiêu chuẩn cấp cơng trình, giải pháp kiến trúc, phối cảnh, nhu cầu ngun vật liệu xây dựng và phương án cung cấp, khối lượng các hạng mục cơng trình, các phương án bảo vệ mơi trường, xử lý ơ nhiểm, phòng cháy, chữa cháy, vệ sinh cơng nghiệp, an tồn lao động khi tiến hành xây lắp Trường ĐH Lạc Hồng Bài giảng 8 TS Nguyễn Văn Tân 8 8/25/2010 TS Nguyễn Văn Tân 15 NỘI DUNG THẨM ĐỊNH: DỰ ÁN KHẢ THI (TT) 7. Tổ chức quản lý sản xuất và bố trí lao động: Giải pháp bố trí, tổ chức sản xuất, tổ chức quản lý, tổ chức tiêu thụ sản phẩm Về nhân lực: lao động lành nghề, lao động chun nghiệp, lao động thời vụ, lao động kỹ thuật, lao động giản đơn, lao động trực tiếp, lao động gián tiếp,… Tổng chi tiền lương, tiền cơng và các khoản khác phải thanh tốn cho người lao động và chi phí đào tạo 8/25/2010 TS Nguyễn Văn Tân 16 NỘI DUNG THẨM ĐỊNH: DỰ ÁN KHẢ THI (TT) 8. Thẩm định kinh tế tài chính: Phân tích về mặt kinh tế xã hội phải làm rõ: giá trị sản phẩm hàng hố gia tăng, giải quyết việc làm và thu nhập cho người lao động, mức đóng góp cho ngân sách; làm rõ mục tiêu xã hội dự án mang lại, các đối tượng được hưởng, những gì xã hội phải gánh chịu, những tồn tại chưa giải quyết được Về mặt tài chính: a) xác định nhu cầu vốn đầu tư: vốn cố định vốn lưu động và vốn dự phòng; b) xác định nguồn vốn: bên trong (khấu hao giữ lại, lợi nhuận khơng chia), bên ngồi (ngân sách cấp, vốn góp, vốn vay,…); c) Hình thức góp vốn: tiền mặt hay hiện vật; d) Xác định chi phí sử dụng vốn của mỗi nguồn và chi phí sử dụng vốn bình qn; e) các chỉ tiêu tài chính mà dự án có thể đạt được (doanh thu, chi phí, lãi lỗ) và các chỉ tiêu khác dùng để lựa chọn dự án tối ưu (NPV, IRR, PP,…) Trường ĐH Lạc Hồng Bài giảng 8 TS Nguyễn Văn Tân 9 8/25/2010 TS Nguyễn Văn Tân 17 TỔ CHỨC THẨM ĐỊNH DAĐT TRONG DN Phòng Marketing: cung cấp thơng tin đến giá cả sản phẩm, số liệu thị trường về sản phẩm định đầu tư Phòng Tài chính – Kế tốn: tổng hợp cung cấp về nguồn vốn đầu tư, tình hình tài chính của đơn vị Phòng Kỹ thuật: Hỗ trợ việc thẩm định giá cả, chất lượng máy móc thiết bị, cơng nghệ sản xuất Phòng Tổ chức lao động: Hỗ trợ thẩm định nguồn lao động, phương diện kinh tế - xã hội của dự án Phòng kế hoạch đầu tư: Tổng hợp chung dự án đầu tư, tiến hành thẩm định sơ bộ tính khả thi của dự án, sau đó báo cáo Tổng giám đốc (Giám đốc) về dự án đầu tư Tổng giám đốc tổ chức thẩm định dự án, nếu dự án có tính khả thi thì phê duyệt và ra quyết định 8/25/2010 TS Nguyễn Văn Tân 18 2.2 THẨM ĐỊNH DỰ ÁN Phần PhầnPhần Phần này nàynày này học họchọc học riêng, riêng,riêng, riêng, liên liênliên liên quan quanquan quan đến đếnđến đến tài tàitài tài chính chínhchính chính của củacủa của một mộtmột một dự dựdự dự án ánán án Trường ĐH Lạc Hồng Bài giảng 8 TS Nguyễn Văn Tân 10 8/25/2010 TS Nguyễn Văn Tân 19 2.3 BÀI TỐN ĐA MỤC TIÊU 2.3.1. Khái niệm chung 2.3.2. Q trình ra quyết định đa mục tiêu 8/25/2010 TS Nguyễn Văn Tân 20 2.3.1 KHÁI NIỆM CHUNG VỀ BÀI TỐN ĐA MỤC TIÊU Là bài tốn có nhiều mục tiêu và các mục tiêu được đo bằng các thứ ngun khác nhau, thường là Chất lượng, Thời gian và Chi phí của dự án Việc ra quyết định khơng chỉ phụ thuộc vào mục tiêu dự án, sự hữu hạn của nguồn lực mà còn phục thuộc vào thái độ của người ra quyết định đối với từng mục tiêu Chọn làm sao trong một lúc có thể thoả mãn nhiều mục tiêu với mức độ càng cao càng tốt [...]... gán một hệ số nói lên tầm quan trọng tương đối giữa các yếu tố với nhau Sau đó đánh giá phương án theo các hệ số này Chỉ tiêu Nhanh (0,5) Điểm Nhiều(0,1) 1 1 2 Phương án A X 2 X Phương án B 3 Phương án C 3 Tốt(0,1) 1 2 X X X X Rẻ(0,3) 3 1 X X 2 X 2, 2 1,6 X X 3 Tổng X 2, 4 NX: Ch n phương án C vì có t ng đi m cao nh t 8 /25 /20 10 TS Nguyễn Văn Tân TS Nguyễn Văn Tân 24 12 Trường ĐH Lạc Hồng Bài giảng 8 2. 4... để chọn phương án tốt hơn chứ khơng chọn phương án tốt nhất thể hiện phương án này được ưu thích hơn phương án kia 4 7 1 3 6 8 8 /25 /20 10 TS Nguyễn Văn Tân _Tương t , ch n phương án 4 và 5 lo i b phương án 3, 6, 7, 8 2 5 NX: B t đ u t phương án 2, ta th y phương án 1 khơng đư c ưa thích b ng phương án 2, phương án 2 đư c ch n và b phương án 1 _Bài tốn khơng xét trư ng h p các phương án có tính b t c... MỤC TIÊU Phương pháp liệt kê và cho điểm: cho điểm các phương án theo từng mục tiêu và sau đó chọn phương án có tổng số điểm lớn nhất Chỉ tiêu Nhanh Điểm 1 2 Phương án A 3 1 X 2 X Phương án B Phương án C Nhiều Tốt 3 1 2 X X X Rẻ 3 1 X X X 2 X X X 3 Tổng 10 6 X 8 NX: Ch n phương án A vì có t ng đi m cao nh t 8 /25 /20 10 TS Nguyễn Văn Tân 23 2. 4 CÁC PHƯƠNG PHÁP RA QUYẾT ĐỊNH ĐA MỤC TIÊU Phương pháp ra quyết... A4, A6 là các phương án khơng b tr i A6 A4 _Mi n n m dư i các phương án khơng b tr i là mi n khơng th ch p nh n đư c A7 A5 A3 F _N u có s v n là K thì ta ch n phương án A3 A2 A1 Chi phí Ao Ko K1 NX: lo i phương án A2, A5, A7 vì đ u b tr i K2 K3 K4 K5 _N u u c u hi u qu là F thì ch n A3, A4, A6 K6 _ N u có s v n là K và bi t F thì ta ch n phương án A3 K 8 /25 /20 10 TS Nguyễn Văn Tân 25 2. 4 CÁC PHƯƠNG PHÁP...Trường ĐH Lạc Hồng Bài giảng 8 2. 3 .2 CÁC BƯỚC RA QUYẾT ĐỊNH ĐA MỤC TIÊU Bước 1: Xác định lời giải tối ưu cho mỗi mục tiêu _ Bi n quy t đ nh _ Hàm m c tiêu _ Ràng bu c Mơ hình tốn L i gi i t i ưu Bước 2: Phân tích đa mục tiêu _ Phát hiện các phương án khơng bị trội _ Lựa chọn các phương án bằng các phương pháp ra quyết định đa mục tiêu 8 /25 /20 10 TS Nguyễn Văn Tân 21 2. 4 CÁC PHƯƠNG PHÁP RA QUYẾT... Mơ hình phân cực: dùng để nhận dạng các phương án bị trội và khơng bị trội NX: B là phương án b tr i b i A nên có th lo i ngay t đ u nhanh C A r nhi u B A và C có nh ng đi m tr i nên chưa th k t lu n ch n phương án nào Phương pháp này ch dùng nh n đ nh sơ b ban đ u t t 8 /25 /20 10 TS Nguyễn Văn Tân TS Nguyễn Văn Tân 22 11 Trường ĐH Lạc Hồng Bài giảng 8 2. 4 CÁC PHƯƠNG PHÁP RA QUYẾT ĐỊNH ĐA MỤC TIÊU Phương... khơng xét trư ng h p các phương án có tính b t c u _T p phương án 2, 4,5 g i là t p phương án khơng b tr i, ngư i ta g i là t p Kernel TS Nguyễn Văn Tân 26 13 Trường ĐH Lạc Hồng Bài giảng 8 2. 5 PHÂN TÍCH RỦI RO Phân tích độ nhạy Phân tích tình huống Phân tích rủi ro bằng mơ phỏng Phần này học riêng 8 /25 /20 10 TS Nguyễn Văn Tân TS Nguyễn Văn Tân 27 14 . Tân 2 CHƯƠNG II: KHỞI ĐẦU DỰ ÁN 2. 1. Hình thành dự án 2. 2. Thẩm định dự án 2. 3. Bài tốn đa mục tiêu 2. 4. Các phương pháp ra quyết định đa mục tiêu 2. 5.. mộtmột một dự d dự dự án ánán án Trường ĐH Lạc Hồng Bài giảng 8 TS Nguyễn Văn Tân 10 8 /25 /20 10 TS Nguyễn Văn Tân 19 2. 3 BÀI TỐN ĐA MỤC TIÊU 2. 3.1. Khái