Luận văn tốt nghiệp Đề tài: ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM BẾN TRE ĐẾN NĂM 2015 Trang 1 ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM BẾN TRE ĐẾN NĂM 2015 I. GIỚI THIỆU SƠ LƯỢC VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM BẾN TRE - Tên công ty: Công ty Cổ phần Dược phẩm Bến Tre - Tên tiếng Anh: BEN TRE PHARMACEUTICAL JOINT- STOCK COMPANY - Tên viết tắt: BEPHARCO - Vốn điều lệ: 20.000.000.000 VNĐ ( Hai mươi tỷ đồng Việt Nam) - Tương ứng với: 2.000.000 cổ phiếu phổ thông - Trụ sở chính: Số 6 A3 - Qu ốc lộ 60 - Phường Phú Khương - Thị xã Bến Tre - Tỉnh Bến Tre. - Điện thoại: (84-075)3813447- 829528 - Fax: (84- 075)3824248 - Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh: Số 5503-000017 do Sở kế hoạch và Đầu tư tỉnh Bến Tre cấp ngày 05/07/2004. I.1. LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY Năm 1983, Xí nghiệp Liên hợp Dược Bến Tre được thành lập trên cơ sở hợp nhất hai doanh nghiệp là Công ty Dược phẩm tỉnh Bến Tre ( được thành lập năm 1976) và Xí nghiệp Dược phẩm tỉnh Bến Tre (được thành lập năm 1978). Năm 1992, Xí nghiệp Liên hợp Dược Bến Tre được đổi tên thành Công ty Dược & Vật tư Y tế- Bepharco theo quyết định số 987/QĐ- UB ngày 01-12- 1992 của Uỷ ban Nhân dân tỉnh Bến Tre. Khi đó Công ty Dược và Vật tư Y tế Bepharco chỉ có số vốn kinh doanh ban đầu là 5,586 tỷ đồng và có nhiệm vụ kinh doanh chủ yếu là sản xuất kinh doanh dượ c phẩm, vật tư y tế. Năm 2004, Công ty được Dược và Vật tư Y tế- Bepharco chuyển sang hoạt động dưới hình thức Công ty Cổ phần theo quyết định số 1541/QĐ-UB ngày 06/05/2004 của Uỷ ban Nhân dân tỉnh Bến Tre về việc chuyển Công ty Dược & Vật tư Y tế Bến Tre thành Công ty Cổ phần Dược phẩm Bến Tre. Vốn điều lệ công ty lúc cổ phần hoá là 20 tỷ đồng theo Giấy chứng nh ận đăng ký kinh doanh số 5503-000017 đăng ký lần đầu ngày 05/07/2004 do Sở kế hoạch và Đầu tư tỉnh Trang 2 Bến Tre cấp. Tính đến thời điểm 31/12/2006 vốn điều lệ của Công ty Cổ phần Dược phẩm Bến Tre vẫn là 20 tỷ đồng, trong đó tỷ lệ Cổ phần của Cổ đông nhà nước chiếm 51% vốn điều lệ. Trải qua thời gian dài hoạt động với sự đóng góp của tập thể cán bộ công nhân viên và lãnh đạo công ty, Bepharco đã từng bước phát tri ển đi lên và đạt được những kết quả đáng ghi nhận như: - Năm 1987 Công ty được Chính phủ tặng Huân chương lao động hạng 3. - Năm 1992 Công ty Được Chính phủ tặng Huân chương lao động hạng 2. - Năm 1997 Công ty được Chính phủ tặng Huân chương lao động hạng 1. - Năm 2004 cá nhân giám đốc Công ty được Chính phủ tặng huân chương lao động hạng 3. - Năm 2005 Công ty được nhận bằng khen của Thủ tướng Chính phủ vì đạt thành tích tốt trong sản xuất kinh doanh. - Cũng trong năm 2005, Công ty đã vinh dự được Bộ Khoa học Công nghệ Việt Nam trao tặng “Giải thưởng Chất lượng Việt Nam năm 2005”. - Năm 2006 Công ty được nhận cờ luân lưu của Chính phủ trong khối các công ty cổ phần trong tỉnh. - Năm 2006, Công ty được trao “Cúp vàng Top ten sản phẩm thương hiệu Việt uy tín, chất lượng năm 2006” do người tiêu dùng tín nhiệm bình chọn qua mạng Thương hiệu Vi ệt. - Năm 2006, Công ty được Hội sở hữu trí tuệ Việt Nam trao tặng “Cúp vàng sản phẩm Việt uy tín chất lượng”. - Năm 2006, Công ty được Báo Thông tin Thương mại- Bộ Thương mại trao tặng chứng nhận “Doanh nghiệp Việt Nam uy tín chất lượng năm 2006” do người tiêu dùng bình chọn qua sự bình chọn trên mạng Doanh nghiệp Việt Nam. I.2. LĨNH VỰC HOẠT ĐỘNG Ngành nghề kinh doanh chủ yếu: Sản xuất thuốc trị b ệnh cho người; Xuất nhập khẩu các mặt hàng: thuốc thành phẩm, bao bì, nguyên phụ liệu, hương liệu phục vụ sản xuất, hoá chất xét nghiệm, sản phẩm sinh học; kinh doanh thuốc trị bệnh cho người; kinh doanh các loại máy móc, trang thiết bị y tế; kinh doanh thực phẩm chức năng (thực phẩm dinh dưỡng); Sản xuất, mua bán nước uống đóng chai, thùng; Cho thuê mặt bằng, kho bãi. Trang 3 I.3. CƠ CẤU TỔ CHỨC VÀ NGUỒN NHÂN LỰC I.3.1. Cơ cấu tổ chức: Công ty Cổ phần Dược phẩm Bến Tre được tổ chức và hoạt động tuân thủ theo Luật doanh nghiệp, các Luật khác có liên quan và Điều lệ công ty được Đại hội cổ đông nhất trí thông qua. Cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty như sau: HÌNH 1: SƠ ĐỒ CƠ CẤU TỔ CHỨC CÔNG TY CỔ PHẨN DƯỢC PHẨM BÉN TRE Với mô hình tổ chức trên thì nhân viên cấp dưới chỉ nhận lệnh từ 1 người là Giám đốc của công ty, do vậy việc ra quyết định được thi hành một cách nhanh chóng, chính xác. Các bộ phận đều có chức năng riêng nhưng đều thi hành chung một nhiệm vụ là đem lại hiệu quả cho công ty. Đây là mô hình cơ cấu tổ chức khá phù hợp đối với công ty, v ới cơ cấu tổ chức như hiện nay đảm bảo cho Giám đốc có thể hiểu nhân viên, đồng thời quản lý nhân viên của mình chặt chẽ hơn. Tuy nhiên tất cả mọi công việc đều phụ thuộc vào Giám đốc, mặc dù có nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực sản xuất kinh doanh, song đòi hỏi người ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ BAN GIÁM ĐỐC BAN KIỂM SOÁT ĐẠI DIỆN LIÊN DOANH PHÒNG TỔ CHỨC HÀNH CHÍNH PHÒNG KINH DOANH PHÒNG KẾ TOÁN PHÒNG KIỂM TOÁN PHÒNG ĐẢM BẢO CHẤT LƯỢNG PHÒNG TIẾP THỊ Trang 4 lãnh đạo phải có kiến thức toàn diện, bên cạnh đó sự quá tải sẽ là điều tất yếu nhất là khi quy mô sản xuất ngày càng gia tăng. Hiện nay công ty có 4 chi nhánh trực thuộc: Chi nhánh Hà Nội, Chi nhánh Đà Nẵng, Chi nhánh Hồ Chí Minh và Chi nhánh Cần Thơ. - Chi nhánh Thành phố Hồ Chí Minh: + Địa chỉ: 436 B/76 đường 3-2, Phường 12- Quận 10- Tp. Hồ Chí Minh. + Hiện tại chi nhánh có tổng số nhân viên là: 31 người + Chi nhánh có chức năng quản lý và tiếp thị bán hàng cho các đơn vị thuộc các tỉnh phía Bắc từ Nghệ An trở ra theo uỷ quyền của Giám đốc công ty, đồng thời có nhiệm vụ giao dịch với cục quản lý Dược xin cấp số đăng ký nhập khẩu thuốc. - Chi nhánh Hà Nội: + Địa chỉ: Số 9 ngách 12/2 Nguyễn Phúc Lai, P. Ô Chợ Dừa, Q. Đống Đa, H à Nội. + Tổng số nhân viên chi nhánh Hà Nội là: 18 người + Chi nhánh có chức năng quản lý và tiếp thị bán hàng cho các đơn vị thu ộc các tỉnh phía Bắc từ Nghệ An trở ra theo uỷ quyền của Giám đốc công ty, đồng thời có nhiệm vụ giao dịch với cục Quản lý Dược xin cấp số đăng ký nhập khẩu thuốc. - Chi nhánh Đà Nẵng: + Địa chỉ: 408 đường Lê Duẩn, P. Chính Gián, Q. Thanh Khê, Tp. Đà Nẵng. + Chi nhánh có chức năng quản lý và tiếp thị bán hàng, với khách hàng từ tỉnh Quảng Bình đến tỉnh Khánh Hoà và các tỉnh Tây Nguyên theo sự uỷ quyền của Giám đốc công ty. - Chi nhánh Cần Thơ: + Địa chỉ: 176B Trần Quang Diệu, P. An Thới, Q. Bình Thuỷ, Tp. Cần Thơ. + Chi nhánh có chức năng quản lý và tiếp thị bán hàng, với khách hàng từ tỉnh Vĩnh Long đến Cà Mau theo sự uỷ quyền của Giám đốc công ty. Trang 5 I.3.2. Nguồn nhân lực: Với một đội ngũ cán bộ công nhân viên tương đối đông, tổng cộng 371 người, cụ thể: BẢNG 1: BẢNG THỐNG KÊ SỐ LƯỢNG CÁN BỘ CÔNG NHÂN VIÊN THEO TRÌNH ĐỘ Đvt: Người Chức vụ Số lượng Tỷ lệ (%) Dược sĩ chuyên khoa cấp I 41,08 Dược sĩ Đại học 50 13,48 Cán bộ Đại học khác 19 5,12 Dược sĩ trung học 200 53,91 Cán bộ khác 98 26,42 Tổng 371 100,00 1,08 13,48 5,12 53,91 26,42 Dược sĩ chuyên khoa cấp I Dược sĩ Đại học Cán bộ Đại học khác Dược sĩ trung học Cán bộ khác Hình 2: BIỂU ĐỒ THỂ HIỆN TỶ LỆ CÁN BỘ CÔNG NHÂN VIÊN THEO TRÌNH ĐỘ Đội ngũ cán bộ tương đối đông tuy nhiên tỷ lệ cán bộ thực sự có trình độ đại học trở lên còn thấp, cụ thể đối với dược sĩ chuyên khoa cấp I chiếm tỷ lệ 1,1% trên tổng số lượng cán bộ công nhân viên, Dược sĩ đại học với số lượng 50 người (chiếm 13,5%), cán bộ đại học khác có 19 người (chiếm 5,1%), Dược sĩ Trang 6 trung học chiếm 53,9% với số lượng là 200 người, cán bộ nhân dân (cán bộ khác) chiếm 26,4% với số lượng là 98 người. Điều này cho thấy trình độ cán bộ công nhân viên của công ty chưa thật sự cao, số lượng cán bộ có trình độ trung cấp và cán bộ nhân dân chiếm tỷ lệ cao, trong đó dược sĩ trung cấp lại chiếm hơn phân nữa tổng số cán bộ của công ty. Do đó gây khó khăn không ít trong quá trình quản lý, sản xuấ t và cạnh tranh, thậm chí làm giảm đi kết quả hoạt động kinh doanh của công ty. I.4. THỊ TRƯỜNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TRONG CÁC NĂM VỪA QUA Là một nhà phân phối mạnh và có uy tín và cũng là một trong những đơn vị được nhà nước cho phép xuất nhập khẩu trực tiếp đầu tiên ở Việt Nam, hiện kim ngạch xuất khẩu đứng vào hàng đầu trong nước. Công ty đã có mối quan hệ rất tốt trong công tác xuất nhập kh ẩu và là nhà phân phối lớn nhất trong nước và các đối tác nước ngoài như Egis, Helm, AG, Cipla, Raptakos, Meyer, Gedem Richter, Lactose Newzealand, Neo Unicap, Aceto PTE thuộc các quốc gia mà công ty đã có mối quan hệ mua bán nhiều năm liền như Australia, Hungari, Ấn Độ, Pháp, Hàn Quốc, Hồng Kong, New Zealand, Đức, Thái Lan, Trung quốc, Singapore. I.5. KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY (Bảng kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty qua 3 năm trang 7) Trang 7 Bảng 2: BẢNG BÁO CÁO KẾT QUẢ KINH DOANH Đvt: 1000 đồng STT Chỉ tiêu Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008 1 Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ 255.516.940 296.826.157 330.627.497 2 Các khoản giảm trừ doanh thu 776.992 1.049.623 1.513.790 3 Doanh thu thuần về bán hàng và cung cấp dịch vụ 254.739.948 295.776.534 329.113.707 4 Giá vốn hàng bán 222.003.330 243.335.996 260.399.562 5 Lợi nhuận gộp về bán hàng và cung cấp dịch vụ 32.736.618 52.440.538 68.714.145 6 Doanh thu hoạt động tài chính 137.777 725.227 11.158.504 7 Chi phí hoạt động tài chính 7.038.772 9.021.456 21.889.609 8 Chi phí bán hàng 2.969.199 33.794.109 44.461.903 9 Chi phí quản lý doanh nghiệp 19.535.356 8.553.186 8.164.371 10 Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh 3.331.068 1.797.014 5.356.766 11 Thu nhập khác 13.090.064 12.551.607 28.634.498 12 Chi phí khác 10.667.080 3.913.835 23.249.435 13 Lợi nhuận khác 2.422.984 8.637.772 5.385.063 14 Tổng lợi nhuận trước thuế 5.754.052 10.434.786 10.741.829 15 Thuế thu nhập doanh nghiệp 0 1.467.558 1.367.617 16 Thuế thu nhập doanh nghiệp hoản lại 0 -15.273 3.909 17 Lợi nhuận sau thuế 5.754.052 8.982.501 9.370.303 18 Lãi cơ bản trên cổ phiếu 28 44 31 (Nguồn: Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của công ty) NHẬN XÉT: Qua kết quả hoạt động kinh doanh của công ty ta thấy doanh thu thuần từ việc bán hàng và cung cấp dịch vụ của công ty không ngừng tăng lên qua các năm, chẳng hạn năm 2006 doanh thu đạt gần 255 tỷ đồng tăng lên khoảng 296 tỷ đồng ở năm 2007 và đến năm 2008 đã tăng lên gần 329 tỷ đồng. Đạt được kết Trang 8 quả trên là thành quả đáng khích lệ, nhờ sự phấn đấu không ngừng của các phòng chức năng, bên cạnh đó công ty cũng có đội ngũ nhân viên bán hàng tương đối đông và có qua khóa đào tạo tay nghề nên đã hoạt động mạnh mẽ, đẩy mạnh khâu bán hàng đem đến doanh thu cao qua các năm. Riêng phần lợi nhuận sau thuế của công ty cũng tăng qua các năm, cụ thể năm 2007 lợi nhuận tăng lên gần 9 t ỷ đồng so với khoảng 5,8 tỷ ở năm 2006, và lại tăng lên mức gần 9,4 tỷ vào năm 2008. Qua điều đó càng khẳng định sự phát triển bền vững của công ty trong tình hình kinh tế khó khăn. Với điều kiện nền kinh tế toàn cầu đang rơi tự do mà công ty vẫn có thể đạt được lợi nhuận dương là tốt hơn so với nhiều đối thủ khác. M ặc dù cũng gặp không ít khó khăn do tình hình biến động chung, nhưng với sự quyết tâm đã giúp công ty thành đạt và phát triển. Bên cạnh đó, Công ty luôn nhận được sự quan tâm hỗ trợ của Tỉnh Uỷ, UBND Tỉnh, Sở Y tế và các Ban ngành chức năng đã tạo mọi điều kiện thuận lợi để công ty hoạt động, cùng với tinh thần đoàn kết gắn bó của tập thể Cán bộ công nhân viên đã giúp công ty không ngừng phấn đấu, hướng tới sự phát triển bền vững, với phương châm hoạt động là “Chất lượng - An toàn- Hiệu quả - Để ngày càng thoả mãn khách hàng”. Công ty luôn được sự tín nhiệm và hợp tác của khách hàng trong và ngoài tỉnh, các đối tác nước ngoài nhiều năm qua đã giúp cho Bepharco giữ vững uy tín trên thương trường và đạt được những kết quả đáng khích lệ. II. PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG NỘI BỘ CỦA CÔNG TY II.1. Yếu tố marketing II.1.1. Yếu tố sản phẩm Sản phẩm đa dạng: Với hơn 120 loại sản phẩm khác nhau và công ty sẽ cho ra đời khoảng 30 loại sản phẩm mới trong năm 2009 này với nhiều chủng loại khác nhau. Công ty cũng đã liên doanh với đối tác nước ngoài để tăng cường công tác sản xuất nhằm đẩy mạnh lưu thông phân phối trên toàn quốc và xuất khẩu. Sản phẩm đặc trị nhiều loại bệnh với chất lượng luôn được kiểm soát nghiêm ngặt bằng sự hỗ trợ của các thiết bị hiện đại theo đúng các tiêu chuẩn kiểm nghiệm thuốc tốt (GLP). Từ đó đã cho ra đời những sản phẩm chất lượng cao, tuân thủ theo quy trình sản xuất và bảo quản thuốc tốt GMP và GSP. Công Trang 9 ty cũng đang cải tạo nhà máy và trang thiết bị để cuối năm nay đạt được chứng nhận GMP của Tổ chức Y tế thế giới (WHO). Việc cải tạo nhà máy không phải là một vấn đề đơn giản vì tốn rất nhiều công sức và tài lực, tuy nhiên làm vậy sẽ nâng cao được vị thế, tăng thêm uy tín trong việc sản xuất và tiêu thụ sản phẩm của công ty. Bên cạnh đó giá tr ị thuốc sản xuất tại Việt Nam cũng sẽ tăng cao nên công ty đã mạnh dạn đầu tư trang thiết bị, mở rộng nhà xưởng và đẩy mạnh lưu thông hàng hoá. Với công nghệ sản xuất tiên tiến của nước ngoài, trong đó thiết bị kiểm nghiệm được nhập từ Châu Âu, trong năm 2009 công ty dự kiến sẽ sản xuất 500 triệu viên thuốc; phát triển thêm khoảng 50 mặt hàng mới và trong tương lai gần sẽ xây dựng thêm nhiều phân xưởng mới để sản xuất khoảng 300 mặt hàng. II.1.2. Yếu tố giá Chiến lược giá cả là vấn đề vô cùng quan trọng ảnh hưởng đến doanh lợi của công ty trong quá trình hoạt động kinh doanh của mình. Đối với chiến lược này thì hiện nay công ty áp dụng việc định giá dựa vào cạnh tranh là chủ yếu, giá cả cạnh tranh so với các đối thủ, cạnh tranh để tồn tại. Tuy nhiên cạnh tranh nhưng phải đảm bảo được lợi nhuận cho công ty, vì vậy ngoài việc ấn định dựa vào giá cạnh tranh thì công ty cũng áp dụng chiến lược giá dựa vào lợi nhuận nhằm giúp cho công ty kinh doanh có lãi và ngày càng phát triển. II.1.3. Yếu tố chiêu thị Để có thể thu hút được nhiều khách hàng và không ngừng nâng cao thương hiệu của mình trong tâm trí khách hàng, tạo cách nhìn thân thiết hơn đối với công ty về phía khách hàng của mình trong các năm qua công ty đã không ngừng xúc ti ến các hoạt động quảng cáo, khuyến mãi, tuyên truyền với các hình thức như tivi, internet, báo chí,….Ngoài ra công ty còn có đội ngũ trình dược viên được đào tạo một cách chuyên nghiệp để phục vụ tốt cho việc bán hàng. II.1.4. Yếu tố phân phối Công ty hiện là nhà phân phối mạnh và uy tín tại Việt Nam của các hãng Dược phẩm nổi tiếng trên thế giới như Cipla, Neo Unicap, Aceto PTE,… thuộc các quốc gia và vùng lãnh thổ mà công ty đã có quan hệ giao thương trong nhiều năm qua như : Hàn Quốc, Pháp, Hồng Kông, Đức, Thái Lan. Hiện nay sản phẩm của công ty đang được tiêu thụ tại một số thị trường như Lào, Campuchia, [...]... XÉT: Qua bảng ma trận hình ảnh cạnh tranh ta có thể xếp hạng đối thủ cạnh tranh như sau: Công ty Cổ phần Dược Hậu Giang xếp thứ nhất với tổng số điểm quan trọng là 3,50/4, Công ty Dược Domesco xếp thứ hai với số điểm quan trọng là 3,30/4, Công ty Cổ phần Dược Trà Vinh xếp thứ ba với số điểm quan trọng là 2,55/4 và Công ty Cổ phần Dược phẩm Bến Tre xếp thứ tư với 2,50/4 Điều này cho thấy Công ty Cổ phần. .. Dược đang phát triển mạnh mẽ cho nên cũng có rất nhiều đối thủ cạnh tranh đối với Công ty Cổ phần Dược phẩm Bến Tre như Công ty Cổ phần Dược Trà Vinh, Domesco, Công ty cổ phần Dược Hậu Giang, Imexpharm,…Đó là những đối thủ mạnh và có sự cạnh tranh mãnh liệt với nhau, ở đây chỉ nhóm ba đối thủ có thể coi là cạnh tranh quyết liệt nhất trong hiện tại và nhìn nhận trong tương lai cũng vậy, đó là Công ty. .. lượng sản phẩm tạo nên được thương hiệu và uy tín cho công ty Bên cạnh đó, công ty đã có các cuộc khảo sát ở các thị trường hoàn toàn mới nhằm đưa được sản phẩm của công ty đến các thị trường đó góp phần làm tăng doanh thu của công ty qua các năm tiếp theo Công tác nghiên cứu và phát triển mạnh: Đây là khâu rất quan trọng đối với công ty, hằng năm công ty phải chi khoản tiền tương đối lớn cho vấn đề này... từng năm: Với nhờ sự tín nhiệm, hợp tác của các đối tác và khách hàng trong các năm vừa qua Sự thành công đó là do định hướng phát triển đúng đắn của Hội đồng Quản trị, Ban Giám đốc và sự nổ lực không ngừng của toàn thể Cán bộ công nhân viên chức Sự thành công đó sẽ được phát huy thêm nữa cho các năm tiếp theo, cụ thể sau đây là kế hoạch, chỉ tiêu cho các năm tiếp theo BẢNG 9 MỤC TIÊU CỦA CÔNG TY ĐẾN 2015. .. dược công ty quan tâm hàng đầu về vấn đề chất lượng Trang 30 - S 5: Công tác nghiên cứu và phát triển mạnh: hằng năm công ty phải chi khoản tiền tương đối lớn cho công tác này V.1.2 Tổng hợp các điểm yếu - W 1: Đội ngũ nhân s : đội ngũ cán bộ của công ty tương đối đông tuy nhiên tỷ lệ cán bộ thực sự có trình độ đại học trở lên còn thấp, trình độ cán bộ công nhân viên của công ty chưa thật sự cao - W 2: Tỷ... hoạt động kinh doanh của công ty và nhà máy liên doanh đang ở giai đoạn đầu nên thiếu tính ổn định cả về số lượng lẫn chất lượng Tuy nhiên, công ty cần phát huy 2 yếu tố là thị phần và nguồn nhân lực của mình vì công ty đang có lợi thế hơn Công ty cổ phần Dược Trà Vinh và Công ty cần xây dựng chiến lược để khắc phục những yếu điểm của mình để có thể nâng cao khả năng cạnh tranh của mình III.1.2 Nhà... ứng vốn Dược Bến Tre là công ty thuộc ngành Dược chủ yếu là hoạt động xuất nhập khẩu thuốc, nếu so với các doanh nghiệp toàn ngành thì Dược Bến Tre là công ty có vốn nhỏ lại chủ yếu hoạt động dựa trên vốn vay là chủ yếu (cụ thể nợ của công ty năm 2006 lớn gấp 5 lần Vốn chủ sở hữu) Do công ty được thành lập Trang 17 lâu năm và cũng có ít nhiều uy tín trên thị trường nên việc vay vốn không có phần khó... SWOT CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM BẾN TRE Điểm mạnh (S) Điểm yếu (W) 1 Sản phẩm đa dạng 1 Đội ngũ nhân sự 2 Uy tín của công ty 2 Tỷ lệ chia cổ tức 3 Hệ thống máy móc 3 Tài chính thiết bị hiện đại 4 Chất 4 Thị lượng trường kinh sản doanh phẩm 5 Hệ thống phân phối 5 Công tác nghiên cứu và phát triển mạnh Cơ hội (O) 1 Thị trường PHỐI HỢP S/O tiềm năng 1 Chiến lược PHỐI HỢP W/O thâm 1 Chiến lược phát triển. .. Cổ phần Dược Hậu Giang có năng lực cạnh tranh hơn các doanh nghiệp khác trong vùng Với số điểm quan trọng là 2,50/4 thì năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Dược phẩm Bến Tre còn yếu so với các đối thủ Nguyên nhân là do công ty chưa phát triển mạnh việc đa dạng hoá thị trường và chưa khai thác hết tiềm năng của thị trường nội địa, sự biến động giá dược phẩm vừa qua đã ảnh hưởng đáng kể đến kết quả... ngoài để tăng cường công tác sản xuất nhằm đẩy mạnh lưu thông phân phối trên toàn quốc và xuất khẩu - S 2: Uy tín của công ty: Với phương châm “Chất lượng- An toàn- Hiệu quả” để ngày càng đem đến sự thỏa mãn cho khách hàng công ty luôn đặt uy tín lên hàng đầu, nó có thể quyết định đến sự thành công của công ty, vì vậy mà công ty không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm, cải tiến công nghệ sản xuất tiên . Luận văn tốt nghiệp Đề tài: ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM BẾN TRE ĐẾN NĂM 2015 Trang 1 ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM. CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM BẾN TRE ĐẾN NĂM 2015 I. GIỚI THIỆU SƠ LƯỢC VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM BẾN TRE - Tên công ty: Công ty Cổ phần Dược phẩm Bến Tre - Tên tiếng Anh: BEN TRE PHARMACEUTICAL. ngành Dược đang phát triển mạnh mẽ cho nên cũng có rất nhiều đối thủ cạnh tranh đối với Công ty C ổ phần Dược phẩm Bến Tre như Công ty Cổ phần Dược Trà Vinh, Domesco, Công ty cổ phần Dược Hậu