1 Ch Ch ương 4 ương 4 Thông tin KTQT và Ra quyết định 2 Quan hệ CP-KL-LN  Minh hoạ quan hệ CP-KL-LN (Các loại chi chi phí) CP biến đổi Chi phí hỗn hợp Chi phí cố định Tổng chi phí 3 Quan hệ CP-KL-LN  Các dạng quan hệ CP-KL-LN (Thường là dạng quan hệ phi tuyến > Giả định tuyến tính) Chi phí Khối lượng Chi phí Khối lượng Chi phí Khối lượng Y = a + bX n Y = a + bX 4 Quan hệ CP-KL-LN  Phạm vi thích hợp trong quan hệ CP-KL-LN Phạm vi liên quan Bộ phận biến đổi Bộ phận cố địnha b 5 Quan hệ CP-KL-LN  Ý nghĩa của quan hệ CP-KL-LN  Các quan hệ CP-KL được xác định trên cơ sở chắc chắn của các yếu tố như tiền lương, giá n.liệu, phương pháp sản xuất…  Bất cứ một thay đổi nào của các yếu tố đó (tăng tiền lương) sẽ làm cho quan hệ CP-KL-LN khác đi so với trước  Khối lượng được coi là biến tác động duy nhất, các biến khác coi như không ảnh hưởng đến CP 6 Quan hệ CP-KL-LN  Ý nghĩa của quan hệ CP-KL-LN  Khối lượng có thể tác động CP ở các khía cạnh:  Tốc độ thay đổi  Tính trực tiếp của thay đổi: CP hướng đến chậm hơn  Thời gian thay đổi: Tạm thời ít ảnh hưởng hơn đến CP  Tính hiệu quả của quản lý chi phí  Quyết định của quản lý về các khoản mục chi phí 7 Quan hệ CP-KL-LN  Chi phí đơn vị (Vận dụng tiếp cận biên) 8 Quan hệ CP-KL-LN  Ước lượng quan hệ CP-KL-LN  Phương pháp thiết kế: đơn chiếc, mới, đặc thù…  Phương pháp hạch toán: dựa trên số liệu kế toán Ví dụ: Có số liệu chi phí về sản xuất 50 đơn vị sản phẩm tại một doanh nghiệp như sau: 9 Quan hệ CP-KL-LN Khoản mục chi phí CPBĐ (nđ) CPCĐ (nđ) Tổng CP (nđ) Tiền lương 12,174 2,500 14,674 Chi phí nguyên liệu chính 13,762 13,762 Chi phí nguyên liệu phụ 907 502 1,409 Chi phí chung 1,472 15,673 17,145 Cộng chi phí 28,315 18,675 46,990 Hàm chi phí: y = 18,675 + 566.3X 10 Quan hệ CP-KL-LN  Ước lượng quan hệ CP-KL-LN  Phương pháp cực đại-cực tiểu: dựa trên số liệu thống kê  Bước 1: Xác định CP và KL lớn nhất, nhỏ nhất  Bước 2: Tính CPBĐ đơn vị CPmax – CPmin CPBĐ đơn vị = KLmax – KLmin [...]... cấu chi phí đến sự ổn định lợi nhuận  Vậy, cơ cấu chi phí nào sau đây sẽ tốt hơn?  Chi phí biến đổi cao và chi phí cố định thấp  Chi phí cố định cao và chi phí biến đổi thấp 32 Phân tích CP-KL-LN (CVP) (Cost-volume-benefit analysis) Ví dụ: Có hai trang trại trồng nho ở cùng một vùng Trang trại A sử dụng lao động thủ công để hái quả, trong khi trang trại B sử dụng máy Dĩ nhiên, trang trại A có chi phí... 4,000 5,200 1,200 40% Chi phí cố định (tr.đ) 3,500 ** 4,500 1,000 500 700 200 Doanh thu (tr.đ) Lãi thuần (tr.đ) * 52,000đôi x 0.15 trđ = 7,800 trđ ; ** 3,500 + 1,000 = 4,500 trđ - Nếu tỷ lệ lãi ĐG thay đổi: LN = (DT1 x T1) – (DT0 x T0) – CPCĐ tăng thêm - Nếu tỷ lệ lãi ĐG không thay đổi: LN = (DT1 – DT0)T0 – CPCĐ tăng thêm  Dựa vào tỷ lệ lãi ĐG để ra quyết định Dùng để ra QĐ, không lập BC lãi ĐG 27 Phân... nhân công thu hoạch, còn trang trại B lại có chi phí cố định cao hơn do mua máy Dưới đây là báo cáo thu nhập của hai trang trại A, B: 33 Phân tích CP-KL-LN (CVP) (Cost-volume-benefit analysis) Chỉ tiêu Trang trại A Giá trị (nđ) Doanh thu Trang trại B (%) Giá trị (nđ) (%) 100,000 100 100,000 100 Chi phí biến đổi 60,000 60 30,000 30 Lãi đóng góp 40,000 40 70,000 70 Chi phí cố định 30,000 60,000 Lãi thuần... doanh nghiệp sản xuất và bán 2 mặt hàng theo tỷ lệ 1A:2B Giá bán sản phẩm A là 11 trđ và sản phẩm B là 15 trđ Chi phí biến đổi đơn vị của hai sản phẩm lần lượt là 9 trđ và 12 trđ 22 Phân tích CP-KL-LN (CVP) (Cost-volume-benefit analysis) Các phương pháp xác định hoà vốn 3/ Phương pháp đồ thị Doanh thu Lãi Chi phí Lỗ 23 Phân tích CP-KL-LN (CVP) (Cost-volume-benefit analysis) Các giả định trong phân tích... (CVP) (Cost-volume-benefit analysis) 3/ Thay đổi CPCĐ, giá và khối lượng bán Ví dụ: Để tăng doanh thu, người quản lý bán hàng muốn giảm giá bán 20 ngàn đồng và tăng chi phí quảng cáo hàng tháng 1,500 triệu đồng Người quản lý bán hàng tin rằng nếu làm như vậy thì số lượng giày bán ra tăng thêm 50%, tức là 60,000 đôi Công ty có nên giảm giá và tăng chi phí quảng cáo như đề xuất của người quản lý bán... (Cost-volume-benefit analysis) 4/ Thay đổi CPCĐ, CPBĐ và khối lượng bán Ví dụ: Lần này, người quản lý bán hàng muốn trả tiền hoa hồng bán hàng là 15 ngàn đồng cho mỗi đôi giày được bán ra, đồng thời làm như thế sẽ giảm được 600 triệu đồng tiền lương của nhân viên bán hàng mỗi tháng Người quản lý bán hàng tin chắc rằng nếu làm như vậy thì số lượng giày bán ra hàng tháng sẽ tăng được 15%, tức là 46,000 đôi... phương pháp xác định hoà vốn Kinh doanh tổng hợp: CPCĐ DTHV = -Tỷ lệ lãi đóng góp Lãi đóng góp Tỷ lệ lãi ĐG = (%) Doanh thu Chú ý: Tỷ lệ lãi ĐG có thể được xác định theo số liệu ghi chép của kế toán, hoặc ước đoán theo kinh nghiệm và chỉ 21 có tỷ lệ lãi ĐG chung mới có ý nghĩa Phân tích CP-KL-LN (CVP) (Cost-volume-benefit analysis) Các phương pháp xác định hoà vốn 2/... trong phân tích hoà vốn 1/ Chi phí phải được chia thành hai loại: CĐ và BĐ 2/ Quan hệ CP-KL-LN là quan hệ tuyến tính 3/ Doanh thu, giá bán được xem xét trong phạm vi thích hợp: Năng lực SX cho phép, giá không đổi 4/ Tỷ lệ kết hợp giữa các mặt hàng không đổi 5/ Chênh lệch tồn kho đầu kỳ, cuối kỳ không đáng kể 6/ Ghi chép và khai thác thông tin tương đối đầy đủ24 Phân tích CP-KL-LN (CVP) (Cost-volume-benefit... (Cost-volume-benefit analysis) Trường hợp 1: Doanh thu tăng 10%, CPCĐ không đổi Chỉ tiêu Trang trại A Giá trị (nđ) Trang trại B (%) Giá trị (nđ) (%) 110,000 100 110,000 100 Chi phí biến đổi 66,000 60 33,000 30 Lãi đóng góp 44,000 40 77,000 70 Chi phí cố định 30,000 60,000 Lãi thuần 14,000 17,000 Doanh thu  Lãi thuần trang trại B tăng nhanh hơn do có tỷ lệ lãi 36 đóng góp cao hơn!!! ... 60,000 + 3X Chú ý: Phương pháp này thật sự có ý nghĩa khi khoảng cách giữa mức lớn nhất và nhỏ nhất là không nhiều 12 Quan hệ CP-KL-LN  Phương pháp vẽ đồ thị phân tán: 13 Quan hệ CP-KL-LN  Phương pháp hồi quy:  Tính thông thường n b= ∑X Y i =1 n i ∑X i =1 i 2 i − nXY − nX 2 ;a = Y − bX Ví dụ: Có số liệu về chi phí và khối lượng sản phẩm của một doanh nghiệp hàng tháng như sau: 14 Quan hệ CP-KL-LN Tháng . 1 Ch Ch ương 4 ương 4 Thông tin KTQT và Ra quyết định 2 Quan hệ CP-KL-LN  Minh hoạ quan hệ CP-KL-LN (Các loại chi chi phí) CP biến đổi Chi phí hỗn hợp Chi phí cố định Tổng chi phí 3 Quan. 1: Xác định CP và KL lớn nhất, nhỏ nhất  Bước 2: Tính CPBĐ đơn vị CPmax – CPmin CPBĐ đơn vị = KLmax – KLmin 11 Quan hệ CP-KL-LN  Ước lượng quan hệ CP-KL-LN  Bước 3: Tính chi phí cố định CPCĐ. phân tích CVP  Xem xét tác động của thay đổi chi phí đến khối lượng và lợi nhuận dựa trên phân loại CP thành hai loại cố định và biến đổi  Được ứng dụng để phân tích cho tổng thể hoặc từng bộ