Lý luận và thực tiễn hàng xuất khẩu Việt Nam sang Mỹ.doc

Lý luận và thực tiễn hàng xuất khẩu Việt Nam sang Mỹ

Mục lục

Chơng I: Những vấn đề lý luận cơ bản về xuất khẩu và đôi

I Khái niệm mục đích-các hình thức - vai trò của xuất khẩu 2

3 Sự cần thiết của xuất khẩu nói chung và xuất khẩu hàng dệt may nói

III Đôi nét xuất khẩu hàng Việt Nam sang Mỹ 11

Chơng II: Triển vọng xuất khẩu hàng dệt may Việt Nam

I Thực trạng hoạt động xuất khẩu hàng dệt may Việt Nam 14

II Những thuận lợi và khó khăn của ngành dệt may Việt Nam 17

Chơng III: Những giải pháp thúc đẩy và tháo gỡ khó khăn

cho DNVN khi xuất khẩu hàng dệt may sang Mỹ. 23

1 Doanh nghiệp cần chủ động hơn nữa trong việc xâm nhập thị trờng

2 Tìm hiểu kỹ hệ thống luật pháp phức tạp của Mỹ 24 3 Các doanh nghiệp Việt Nam cần áp dụng hệ thống quản lý chất lợng

1 Có những chính sách u đãi và cơ chế quản lý thông thoáng 25

Lời nói đầu

Đại hội Đảng VI đã mở ra một bớc phát triển mới cho nền kinh tế nớc ta Với quá trình đổi mới không ngừng của nền kinh tế thì hoạt động kinh doanh Quốc tế cũng ngày càng phát triển ở Việt Nam Ngày nay, dới sự tác động mạnh mẽ của nền kinh tế thế giới, đặc biệt là sự tác động ngày càng tăng của xu hớng khu vực hoá và toàn cầu hoá, kinh doanh quốc tế phát triển là một tất yếu Khi đề cấp tới kinh doanh quốc tế chúng ta không thể không nhắc tới lĩnh vực xuất khẩu bởi vì nó là hình thức kinh doanh cơ bản nhất và là một trong những nguồn thu ngoại tệ chủ yếu của quốc gia, xuất khẩu của công nghiệp những năm gần đây đã có nhiều thành tựu to lớn mà một trong những mặt hàng có phần đóng góp không nhỏ trong thành tựu đó chính là mặt hàng dệt may.

Trong những năm trớc đây xuất khẩu dệt may Việt Nam sang 1 số thị trờng truyền thống nh các nớc Đông Âu, Liên Xô cũ đã có những thành tựu to lớn Ngày nay những thị trờng này đã bị thu hẹp đáng kể nhng xuất khẩu dệt may Việt Nam lại đang đứng tr ớc những thị trờng tiềm năng mới mà một trong những thị trờng đó là Mỹ.

Cùng với sự phát triển tốt đẹp trong quan hệ th ơng mại Việt –Mỹ chắc chắn xuất khẩu dệt may của Việt Nam sang Mỹ sẽ nhiều triển vọng.

Xuất phát từ những lý luận trên và bằng vốn kiến thức đã học em quyết định chọn đề tài của đề án môn học là:

Khả năng xuất khẩu dệt may Việt Nam sang thị trờng Mỹ-.

Đề án đợc chia thành 3 phần chính nh sau:

Chơng I: Những vấn đề lý luận cơ bản về xk và đôi nét xuất khẩu hàng Việt Nam sang Mỹ.

Chơng II: Triển vọng xuất khẩu hàng dệt may Việt Nam sang Mỹ Chơng III :Những giải pháp thúc đẩy và tháo gỡ khó khăn cho doanh nghiệp khi xuất khẩu hàng dệt may sang Mỹ.

Chơng I

Những vấn đề lý luận cơ bản về xuất khẩu và đôinét xuất khẩu hàng Việt Nam sang Mỹ

i khái niệm vàmục đích – các hình thức – vai trò của các hình thức – các hình thức – vai trò của vai trò củaxuất khẩu

1 Khái niệm và mục đích

Quốc gia cũng nh cá nhân không thể sống một cách riêng rẽ mà có đợc đầy đủ mọi thứ hàng hoá Việc bán hàng hoá của một quốc gia này sang một quốc gia khác đã cho phép một nớc tiêu dùng tất cả các mặt hàng với số lợng nhiều hơn mức có thể tiêu dùng Vởy xuất khẩu là việc bán hàng hoá hoặc cung cấp dịch vụ cho một quốc gia khác trên cơ sở dùng tiền tệ làm phơng tiện thanh toán.

Mục đích của hoạt động xuất khẩu là khai thác đợc lợi thế của từng quốc gia trong phân công lao động quốc tế Dựa trên cơ sở là sự phát triển hoạt động mua bán hàng hoá trong n ớc, hơn bao giờ hết xuất khẩu đang diễn ra mạnh mẽ cả về chiều rộng lẫn chiều sâu, trong tất cả các ngành các lĩnh vực, dới mọi hình thức đa dạng phong phú và không chỉ với hàng hoá hữu hình mà còn cả hàng hoá vô hình Nh ng cho dù thế nào thì mục tiêu của xuất khẩu vẫn nhằm đem lại lợíich cho tất cả các bên tham gia.

2 Các hình thức xuất khẩu chủ yếu

a Xuất khẩu trực tiếp

Là việc nhà sản xuất trực tiếp tiến hành các giao dịch với khách hàng nớc ngoài thông qua các tổ chức của mình Hình thức này đ ợc áp dụng khi nhà sản xuất đã đủ mạnh để tiến tới thành lập tổ chức bán hàng riêng của mình và kiểm soát trực tiếp thị tr ờng Tuỳ rủi ro kinh doanh có tăng lên song nhà sản xuất có cơ hội thu lợi nhuện nhiều hơn nhờ giảm bớt các chi phí trung gian và nắm bắt kịp thời những thông tin về biến động thị trờng để có biện pháp đối phó.

b Xuất khẩu gián tiếp.

Là việc nhà sản xuất thông qua dịch vụ của các tổ chức độc lập đặt ngay tại nớc xuất khẩu để tiến hành xuất khẩu các sản phẩm của mình ra nớc ngoài Hình thức này thờng đợc các doanh nghiệp mới tham gia vào thị trờng quốc tế áp dụng Ưu điểm của nó là doanh nghiệp không phải đầu t nhiều cũng nh không phải triển khai lực lợng bán hàng, các hoạt động xúc tiến, khuyếch trơng ở nớc ngoài Hơn nữa rủi ro cũng hạn chế vì trách nhiệm bán hàng thuộc về các tổ chức trung gian Tuy nhiên phơng thức này làm giảm lợi nhuận của doanh nghiệp

do phải chia sẻ với các tổ chức tiêu thụ, không liên hệ trực tiếp viứu n ớc ngoài, vì thế nên việc nắm bắt thông tin về thị trờng cũng bị hạn chế, dẫn đến chậm thích ứng các biến động của thị trờng.

c)Xuất khẩu theo nghị định th (XK trả nợ)

Đây là hình thức xuất khẩu mà doanh nghiệp tiến hành xuất khẩu theo chỉ tiêu nhà nớc giao cho về một hoặc một số hàng hoá nhất định theo chính phủ nớc ngoài trên cơ sở nghị định th đã ký kết giữa hai chính phủ Hình thức này cho phép doanh nghiệp tiết kiệm đ ợc các khoản chi phí cho nghiên cứu thị trờng, tìm kiếm bạn hàng, tránh sự rủi ro trong thanh toán.

d) Xuất khẩu tại chỗ

Là hình thức kinh doanh xuất khẩu đang có xu hớng phát triển và phổ biến rộng rãi bởi những u điểm của nó mang lại Đặc điểm của loại hình này là hàng hoá không phải vợt qua biên giới quốc gia mà khách hàng vẫn có thể mua đợc Do vậy xuất khẩu không cần đích thân ra n ớc ngoài đàn phán với ngời mua mà ngời mua tự tìm đến với họ Mặt khác doanh nghiệp sẽ tránh đợc những rắc rối hải quan, khồng phải thuê ph -ơng tiện vận chuyển mua bảo hiểm hàng hoá …Nên giảm đNên giảm đợc lợng chi phí khá lớn Đồng thời hình thức này cho phép doanh nghiệp thu hồi vốn nhanh, lợi nhuận cao.

e)Gia công quốc tế.

Là một hình thức kinh doanh, theo đó một bên nhập nguyên vật liệu, hoặc bán thành phẩm (bên nhận gia công) của

ꗬÁGЉ4႔¿44႔44Ѐ4ꗿ4

công ) để chế biến thành phẩm rồi giao lại cho bên đặt gia công và nhận thù lao (tiền gia công) Đây cũng là hình thức đang phát triển mạnh mẽ, đặc biệt ở các nớc có nguồn lao động dồi dào, tài nguyên phong phú Bởi vì thông qua gia công, các quốc gia này sẽ có điều kiện đổi mới, cải tiến máy móc thiết bị và kĩ thật công nghệ, tạo công ăn việc làm cho ng -ời lao động, nâng cao năng lực sản xuất.

g)Tái xuất khẩu

Là việc xuất khẩu những hàng hoá mà trớc đây đã nhập khẩu về nhng vẫn cha tiến hành các hoạt động chế biến Hình thức này cho phép thu lợi nhuận cao mà không phải không phải tổ chức sản xuất, đầu t vào nhà xởng máy móc thiết bị…Nên giảm đ Chủ thể tham gia hoạt động xuất khẩu này nhất thiết phải có sự góp mặt của 3 quốc gia: n ớc xuất khẩu – nớc NK – nớc tái xuất khẩu.

3.Sự cần thiết phải xuất khẩu nói chung và xuất khẩu hàngdệt may nói riêng đối với Việt Nam

a) sự cần thiết của hoạt động xuất khẩu.

-Xuất khẩu tạo nguồn vốn cho nhập khẩu.

Công nghiệp hoá đất nớc theo những bớc đi thích hợp là con đờng ngắn nhất để khắc phục nghèo nàn lạc hậu Tuy nhiên muốn có đ ợc điều này phải cần một số vốn lớn để nhập khẩu hàng hoá, thiết bị, kỹ thuật công nghệ tiên tiến, hiện đại, nguồn vốn này có thể lấy từ nhiều nguồn nh : đầu t nớc ngoài vay nợ, viện trợ …Nên giảm đ Nhng nguồn vốn quan trọng nhất để nhập khẩu là thu từ xuất khẩu Có thể khảng định rằng xuất khẩu quyết định quy mô tốc độ tăng trởng của nhập khẩu

-Xuất khẩu góp phần chuyển dịch cơ cấu kinh tế, thúc đẩy sản xuất phát triển.

Cơ cấu xuất khẩu và sản xuất thế giới đã và đang thay đổi mạnh mẽ Đó là thành quả của cuộc cách mạng khoa học công nghệ hiện đại Sự chuyển dịch cơ cấu kinh tế trong quá trình CNH-HĐH phù hợp với sự phát triển của nền kinh tế thế giới là một tất yếu đối với n ớc ta Có thể nhìn nhận theo hai hớng khác nhau về tác động của xuất khẩu đối với sự chuyển dịch cơ cấu kinh tế và sản xuất.

Một là: Xuất khẩu chỉ là việc tiêu thụ những sản phẩm thừa do sản xuất vợt quá nhu cầu nội địa

Trong khi nớc ta còn chậm phát triển, sản xuất nói chung còn cha đủ cho tiêu dùng Nếu chỉ thụ động dựa vào sự thừa ra của sản xuất thì

xuất khẩu mãi mãi nhỏ bé, tăng trởng thấp Từ đó, sản xuất và chuyển dịch cơ cấu sẽ diễn ra rất chậm chạp

Hai là: Coi thị trờng mà đặc biệt là thị trờng thế giới là hớng quan trọng là để tổ chức sản xuất Điều này tác động đến sự chuyển dịch cơ cấu kinh tế mà nó thể hiện ở chỗ :

+Xuất khẩu tạo điều kiện cho các nghành khác có cơ hội phát triển

+xuất khẩu tạo khả năng để mở rộng thị trờng tiêu thụ

+xuất khẩu tạo ra những tiền đề kinh tế, kỹ thuật nhằm cải tạo và nâng cao năng lực sản xuất trong nớc Điều này có nghĩa là xuất khẩu là phơng tiện quan trọng để đa vốn, kỹ thuật công nghệ tiên tiến vào Việt Nam để công nghiệp hoá- hiện đại hoá đất nớc

+Thông qua xuất khẩu, hàng hoá Việt Nam sẽ tham gia vào cuộc cạnh tranh trên thị trờng thế giới về mặt giá cả cũng nh chất lợng Điều này đòi hỏi các doanh nghiệp phải luôn luôn thay đổi để thích ứng với thị trờng

- xuất khẩu có tác động tích cực đến giải quyết công ăn việc làm và cải tiến đời sống nhân dân

-xuất khẩu là cơ sở để mở rộng và thúc đẩy các quan hệ kinh tế đối ngoại

b Vai trò của xuất khẩu hàng may mặc đối với nền kinh tế Việt Nam

Nh chúng ta đã biết, ngành dệt may có vị trí quan trọng đối với nền kinh tế quốc dân bởi vì nó vừa đảm bảo nhu cầu tiêu dùng nội địa lại vừa là nguồn thu ngoại tệ chủ yếu của quốc gia nhờ việc xuất khẩu những sản phẩm của ngành

Hiện nay, hàng dệt may Việt Nam đợc xuất khẩu sang hơn 40 thị trờng trên thế giới và tính đến năm 1999 tổng kim ngạch xuất khẩu của ngành đạt 1700 tr USD đứng thứ 3 sau dầu thô và nông sản Cho đến nay ngành dệt may đã có quan hệ buôn bán với 200.000 công ty thuộc hơn 40 nớc trên thế giới và khu vực và giờ đây hàng dệt may Việt Nam lại có thêm thị trờng Mỹ rộng lớn, sức mua cao.

Trong tơng lai gần ngành may sẽ còn phát triển không ngừng và sẽ đóng góp một phần không nhỏ cho nền kinh tế quốc dân

Biểu 1: Mục tiêu xuất khẩu của ngành dệt may đến năm 2010

Đơn vị : triệu USD

ii c¸c nh©n tè ¶nh hëng tíi xuÊt khÈu

1 C¸c nh©n tè bªn ngoµi doanh nghiÖp

-C¸c yÕu tè c¹nh tranh

Sơ đồ 1: Mô hình cạnh tranh 5 nhân tố của Michael E.Porter.

Mỗi doanh nghiệp , mỗi ngành kinh doanh hoạt động trong môi tr -ờng và điều kiện cạnh tranh không giống nhau Hơn nữa, môi tr -ờng này luôn thay đổi khi chuyển từ nớc này sang nớc khác Khi tiến hành hoạt động kinh doanh xuất khẩu sang nớc ngoài, một số doanh nghiệp có khả năng nắm bắt nhanh cơ hội và biến thời cơ thuận lợi thành thắng lợi nh -ng cũ-ng khô-ng có ít doanh -nghiệp gặp phải nhữ-ng khó khăn, thử thách, rủi ro cao vì phải đơng đầu cạnh tranh với nhiều công ty quốc tế có nhiều lợi thế và tiềm năng hơn.

Các yếu tố cạnh tranh mà một doanh nghiệp xuất khẩu có thể gặp phải bao gồm:

+ Sự đe doạ của các đối thủ cạnh tranh tiềm năng: đó là sự xuất hiện các công ty mới tham gia vào thị trờng nhng có khả năng mở rộng sản xuất, chiếm lĩnh thị trờng, thị phần của các công ty khác.

+Khả năng mặc cả của các nhà cung cấp: là nhân tố phản ánh mối tơng quan giữa nhà cung cấp với công ty ở khía cạnh sinh lợi, tăng giá hoặc giảm giá, giảm chất lợng hàng hoá khi tiến hành giao dịch với công ty.

+ Khả năng mặc cả của khách hàng : khách hàng có thể mặc cả thông qua sức ép giảm giá, giảm khối lợng hàng hoá mua từ công ty hoặc đa ra yêu cầu chất lợng phải tốt hơn với cùng một mức giá.

+ Sự đe doạ của sản phẩm, dịch vụ thay thế: do giá cả của sản phẩm hiện tại tăng lên nên khách hàng có xu h ớng tiêu dùng các sản phẩm, dịch vụ thay thế Đây là nhân tố đe doạ sự mất mát thị tr ờng của công ty.

+ Cạnh tranh trong nội bộ ngành: trong điều kiện này, các công ty cạnh tranh khốc liệt với nhau về giá cả, sự khách biệt hoá của sản phẩm hoặc việc đổi mới sản phẩm giữa các công ty hiện đang cùng tồn tại

- Các yếu tố VH – XH

Các yếu tố văn hoá tạo nên các loại hình khác nhau của nhu cầu thị trờng là nền tảng cho sự xuất hiện thị hiếu tiêu dùng sản phẩm cũng nh sự tăng trởng của các đoạ thị trờng mới Do có sự khác nhau về nền văn hoá đang tồn tại ở các quốc gia nên các nhà kinh doanh phải sớm có những quyết định nên hay không nên tiến hành xuất khẩu sang thị tr -ờng đó Điều này trong một chừng mực nhất định tuỳ thuộc vào sự chấp nhận của doanh nghiệp đối với môi trờng văn hoá nớc ngoài.

Trong môi trờng văn hoá, những nhân tố nổi nên giữ vị trí cực kỳ quan trọng là nối sống, tập quan ngôn ngữ, tôn giáo Đây có thể coi nh là những hàng rào chắn các hoạt động giao dịch kinh doanh xuất khẩu.

-Các yếu tố kinh tế

Muốn tiến hành hoạt động xuất khẩu thì các doanh nghiệp buộc phải có những kiến thức nhật định về kinh tế Chúng sẽ giúp cho doanh nghiệp xác định đợc những ảnh hởng của những doanh nghiệp đối với nền kinh tế nớc chủ nhà và nớc sở tại, đồng thời doanh nghiệp cũng thấy đợc ảnh hởng của những chính sách kinh tế quốc gia đối với hoạt động kinh doanh xuất khẩu của mình.

Tính ổn định hay không ổn định về kinh tế và chính sách kinh tế của một quốc gia nói riêng, các quốc gia trong khu vực và thế giới nói chung có tác động trực tiếp đến hiệu quả hoạt động xuất khẩu của doanh nghiệp sang thị trờng nớc ngoài Mà tính ổn định trớc hết và chủ yếu là ổn định nền tài chính quốc gia, ổn định tiền tệ, khống chế lạm phát Có thể nói đây là những vấn đề mà doanh nghiệp luôn quan tâm hàng đầu khi tham gia kinh doanh xuất khẩu.

- Các yếu tố chính trị.

Các yếu tố chính trị đang và sẽ tiếp tục đóng vai trò quan trọng trong kinh doanh, đặc biệt là các hoạt động kinh doanh xuất khẩu Tính ổn định về chính trị của các quốc gia sẽ là nhân tố thuận lợi cho các doanh nghiệp hoạt động xuất khẩu sang thị tr ờng nớc ngoài Không có sự ổn định về chính trị thì sẽ không có điều kiện để ổn định và phát triển hoạt động xuất khẩu Chính vì vậy, khi tham gia kinh doanh xuất khẩu ra thị trờng thế giới đòi hỏi các doanh nghiệp phải am hiểu môi tr -ờng chính trị ở các quốc gia, ở các nớc trong khu vực mà doanh nghiệp muốn hoạt động.

-Các yếu tố luật pháp.

Một trong những bộ phận của nhân tố bên ngoài ảnh h ởng đến hoạt động xuất khẩu của doanh nghiệp là hệ thống luật pháp Vì vậy

trong hoạt động xuất khẩu đòi hỏi doanh nghiệp phải quan tâm và nắm vững luật pháp luật quốc tế, luật quốc gia mà ở đó doanh nghiệp đang và sẽ tiến hành xuất khẩu những sản phẩm của mình sang đó, cũng nh các mối quan hệ luật pháp đang tồn tại giữa các nớc này.

Nói một cách khác khái quát, luật pháp cho phép doanh nghiệp đ -ợc quyền kinh doanh trong lĩnh vực ngành nghề, và d ới hình thức nào Ngợc lại, những mặt hàng, lĩnh vực nào mà doanh nghiệp bị hạn chế hay không đợc quyền kinh doanh Nh vậy, luật pháp không chỉ chi phối các hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp trên chính quốc gia đó mà còn ảnh hởng đến cả các hoạt động kinh doanh xuất khẩu.

-Các yếu tố khoa học công nghệ

Các yếu tố khoa học công nghệ có quan hệ khá chặt chẽ với hoạt động kinh tế nói chung và hoạt động xuất khẩu nói riêng Ngày nay, nhờ có sự phát triển nh hũ bão của khoa học, công nghệ đã cho phép các doanh nghiệp chuyên môn hoá cao hơn, quy mô sản xuất kinh doanh tăng lên, có khả năng đạt đợc lợi ích kinh tế nhờ quy mô Ttừ đó, doanh nghiệp có thể chống chọi đợc với sự cạnh tranh gắt trên thị tr ờng quốc tế.

2 Các nhân tố bên trong doanh nghiệp.

Các nhân tố thuộc doanh nghiệp là một trong các nhân tố có ảnh hởng trực tiếp đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp nói chung hoạt động xuất khẩu nói riêng Nó đợc hiểu nh là nền văn hoá của tổ chức doanh nghiệp, đợc hình thành và phát triển cùng với quá trình vận hành doanh nghiệp Nền văn hoá doanh nghiệp bao gồm nhiều yếu tố cấu thành: triết lý kinh doanh, tập quán, thói quen, truyền thống, phong cách sinh hoạt, lễ nghị đợc duy trì sử dụng trong doanh nghiệp.

Tất cả các yếu tố này đã tạo nên bầu không khí, một bản sắc và tinh thần đặc trng riêng cho từng doanh nghiệp Nếu doanh nghiệp nào có nền văn hoá phát triển cao thì sẽ có khí thế làm việc hăng say, đề cao sự sáng tạo, chủ động trung thành Ngợc lại, một doanh nghiệp có nền văn hoá thấp sẽ là sự bàng quan, bất lực hoá đội ngũ lao động của doanh nghiệp.

Do các nhân tố bên trong có vai trò quan trọng đối với sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp, nên ngày nay hầu hết mọi doanh nghiệp đều chú trọng đầu t đến những yếu tố này.

Các yếu tố bên trong bao gồm:

- Ban lãnh đạo doanh nghiệp: đây là bộ phận đầu não của doanh nghiệp Ban lãnh đạo là ngời đề ra mục tiêu, xây dựng những chiến l ợc,

kiểm tra giám sát việc thực hiện các kế hoạch Vì vậy, trình độ quản lý của ban lãnh đạo có ảnh hởng trực tiếp tới hoạt động xuất khẩu của doanh nghiệp.

- Cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp: một cơ cấu tổ chức phù hợp sẽ phát huy đợc trí tuệ của các thành viên trong doanh nghiệp, phát huy tinh thần đoàn kết, sức mạnh tập thể đồng thời vẫn đảm bảo cho việc ra quyết định, truyền tin và thực hiện sản xuất kinh doanh nhanh chóng hơn nữa, với cơ cấy tổ chức đúng đắn sẽ tạo ra sự phối hợp nhịp nhàng, linh hoạt giữa các bộ phận, từ đó có thể giải quyết kịp thời mọi vấn đề nảy sinh.

-Đội ngũ cán bộ công nhân viên: Hầu hết các doanh nghiệp đều nhấn mạnh tầm quan trọng của những nhân viên có năng lực và trình độ trong việc đạt các mục tiêu sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Sở dĩ nh vậy là vì các hoạt động xuất khẩu chỉ có thể tiến hành khi đã có sự nghiên cứu kỹ lỡng về thị trờng, đối tác, phơng thức giao dịch, đàm phán và ký kết hợp đồng…Nên giảm đ muốn vậy, doanh nghiệp phải có đợc đội ngũ cán bộ kinh doanh am hiểu luật pháp quốc tế, có khả năng phân tích, dự báo những biến đổi của thị trờng, thông thạo các phơng thức thanh toán quốc tế, có nghệ thuật giao dịch đàm phán kỹ kết hợp đồng.

- Các nguồn lực khác: đấy là ht cơ sở vật chất kỹ thuật để phục vụ hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp nh:

+ Văn phòng làm việc

+ Hệ thống nhà xởng, nhà kho cùng các thiết bị vận tải + Máy móc thiết bị.

+ Tình hình tài chính của doanh nghiệp.

iii đôi nét xuất khẩu hàng Việt Nam sang Mỹ

1 Những gặt hái ban đầu

Ngày 3/2/1994 Mỹ đã huỷ bỏ cấm vận thơng mại với Việt Nam và sau đó Mỹ cho phép các công ty Mỹ đ ợc xuất khẩu các nhu cầu thiết yếu cho con ngời: lơng thực, thực phẩm, y tế, giáo dục…Nên giảm đ lúc này, quan hệ giữa Bộ Thơng mại Việt Nam với đại diện thơng mại Mỹ và Bộ Th-ơng mại Mỹ đã có những tiếp xúc, thoả thuận cùng nhau giữ mối liên lạc thờng xuyên hỗ trợ cho các nhà doanh nghiệp hai nớc đẩy mạnh buôn bán XNK và đầu t hoạt động thơng mại Việt – Mỹ đã có những b-ớc tiến quan trọng (xem biểu 2)

Biểu 2:Kim ngạch xuất khẩu Mỹ – Việt

Nguồn: Kinh tế và phát triển số 5+6 – 2000

Năm 1996, 4,8% hàng xuất khẩu của Việt Nam đợc vận chuyển sang Mỹ chiếm 0,04% tổng số hàng nhập khẩu của Mỹ ( ngân hàng thế giới 1998).

Năm 1994 và 1995 “nông nghiệp và lâm nghiệp và chế biến lâm sản chiếm u thế hơn trong hàng xuất khẩu của Việt Nam sang Mỹ Năm 1996 các mặt hàng xuất khẩu: nhiên liệu và khai khoáng, chế tạo cơ bản, may mặc và chế tạo công nghiệp nhẹ tăng nhanh hơn các hàng hoá nông nghiệp đem đến cho Việt Nam một mô hình đa dạng hơn các mặt hàng xuất khẩu sang Mỹ”.

Kim ngạch XNK có chiều hớng gia tăng nhng làm thế nào để cho gia tăng ổn định và bền vững thì đòi hỏi có sự nỗ lực cao hơn của cả hai quốc gia.

2 Quan hệ bớc sang trang mới.

Lần đầu tiên sau 8 năm vòng đàm phán song phơng ngày 25/7/1999 tại Hà Nội hai bên đã thoả thuận đợc về nguyên tắc các điều khoản của hiệp định thơng mại song phơng Hiệp định xử lý các vấn đề liên quan đến thơng mại hàng hoá, dịch vụ, bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ và quan hệ đầu t giữa hai nớc.

Ngày 13/7/2000 tại Washington, Bộ trởng thơng mại Việt Nam Vũ Khoan và bà Charleen Barshefski, đại diện th ơng mại thuộc phủ tổng thống Hoa Kỳ đã thay mặt Chính phủ hai nớc ký hiệp định thơng mại giữa nớc CHXH chủ nghĩa Việt Nam và Hợp chủng quốc Hoa Kỳ, khép lại một quá trình đàm phán phức tạp kéo dài 4 năm ròng, đánh dấu một bớc tiến mới trong quan hệ thơng mại giữa Việt Nam và Hoa Kỳ.

Các doanh nghiệp Việt Nam rất mong chờ vào tơng lai tốt đẹp của quan hệ thơng mại giữa Việt Nam và Hoa Kỳ Mối quan hệ này đ ợc thiết lập trên cơ sở hai bên cùng có lợi Đối với các doanh nghiệp Mỹ đã mở ra nhiều khả năng đầu t buôn bán với Việt Nam, một cánh cửa để xâm nhập vào thị trờng Đông Dơng Các doanh nghiệp xuất khẩu dệt may Việt Nam sẽ có một thị trờng mới để xuất khẩu hàng may mặc, một mặt hàng mà Việt Nam có rất nhiều thuận lợi, nhiều lợi thế nh giá nhân công rẻ12

ThÞ trêng Mü ®ang høa hÑn nhiÒu c¬ héi cho c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam tuy nhiªn còng ®Çy nh÷ng thö th¸ch vµ khã kh¨n.