kế hoạch marketing nội dung cho doanh nghiệp ong bán bắp

78 0 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp
kế hoạch marketing nội dung cho doanh nghiệp ong bán bắp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

252.Tổ chức nhân sựSơ đồ tổ chức nhân sựContent Creator Nhà Sáng Tạo Nội DungVai trò:Chịu tráchnhiệmsảnxuấtnộidung, pháttriểný tưởng,nghiêncứunộidung liênquan đến các sản phẩm bắp, như

Trang 1

TRƯỜNG CAO ĐẲNG FPT POLYTECHNIC HỒ CHÍ MINHBỘ MÔN THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ

MÔN: MARKETING NỘI DUNG

KẾ HOẠCH MARKETING NỘI DUNG CHO DOANH NGHIỆP

GVHD: Nguyễn Thị Thanh ThảoLớp: DM19315 - Nhóm thực hiện: Nhóm 1

Trang 2

TRƯỜNG CAO ĐẲNG FPT POLYTECHNIC HỒ CHÍ MINHBỘ MÔN THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ

MÔN: MARKETING NỘI DUNG

KẾ HOẠCH MARKETING NỘI DUNG CHO DOANH NGHIỆP

GVHD: Nguyễn Thị Thanh ThảoLớp: DM19315 - Nhóm thực hiện: Nhóm 1

Trang 3

1LỜI CẢM ƠN

Nhóm 1 cảm ơn cô Nguyễn Thị Thanh Thảo đồng hành cùng với nhóm trong đềtài lần này Các thành viên trong nhóm 1 vẫn chưa có nhiều kinh nghiệm triển khai kếhoạch và chắc chắc sẽ có nhiều thắc mắc cần được sự hỗ trợ Tuy nhiên, đề tài lần này đãcó sự đồng hành cùng với cô Nguyễn Thị Thanh Thảo, cô sẽ hỗ trợ truyền đạt những kiếnthức và kinh nghiệm cần có cho đề tài Sự đồng hành của cô là một điều đáng quý và trântrọng đối với tất cả chúng em Cô sẽ giúp nhóm 1 từ những kiến thức lý thuyết đến nhữngkinh nghiệm để làm thành kiến thức thực tiễn mà cô đã trải nghiệm Tụi em cảm ơn sự hỗtrợ nhiệt tình và đồng hành cùng tụi em trong đề tài này.

Một lần nữa, nhóm xin chân thành cảm ơn cô đã đồng hành cùng đến cuối đề tài.Đề tài này bài học quý báu để nhóm thực hiện và trải nghiệm giúp ích cho bản thân từngthành viên về kỹ năng và kiến thức Đây là một điều đáng quý và trân trọng Cảm ơn côđã hỗ trợ nhóm 1.

Trang 4

2LỜI CAM ĐOAN

Chúng em xin cam đoan đây là những tài liệu được thu thập bởi chúng em Các sốliệu, kết quả nêu trong Báo cáo là hoàn toàn trung thực.

Thành phố Hồ Chí Minh, ngày 13 tháng 1 năm 2024Nhóm cam đoan

Trang 5

BẢNG ĐÁNH GIÁ HOÀN THÀNH NHIỆM VỤ

ĐÁNH GIÁ NHÓM ASM CHƯƠNG 1,2

STT THÀNH VIÊNTHAMGIAĐẦYĐỦ

ĐÚNGHẠN

Trang 6

4ĐÁNH GIÁ NHÓM VỀ: ASM CHƯƠNG 3,4

STT THÀNH VIÊNTHAMGIAĐẦYĐỦ

ĐÚNGHẠN

Trang 9

7MỤC LỤC

LỜI CẢM ƠN 1

LỜI CAM ĐOAN 2

BẢNG ĐÁNH GIÁ HOÀN THÀNH NHIỆM VỤ 3

3 Kênh xuất bản nội dung 38

4 Xây dựng kế hoạch nội dung 40

5 Dự tính ngân sách triển khai 41

CHƯƠNG 3: SẢN XUẤT, XUẤT BẢN, VÀ QUẢNG BÁ NỘI DUNG 43

KỸ THUẬT SỐ 43

3.1 Nội dung dạng chữ 43

3.2 Đa phương tiện 51

Trang 10

CHƯƠNG IV: ĐO LƯỜNG VÀ ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ MARKETING 55

NỘI DUNG 55

4.1 Đo lường và đánh giá hiệu quả thực hiện dự án 55

4.2 Bảng tổng hợp kết quả tăng trưởng 65

4.3 Khuếch đại nội dung 66

Trang 11

Hình 1.2 Dữ liệu xuất khẩu ngô của Việt Nam 13

Hình 1.3 Khảo sát xu hướng bằng công cụ Google Trends trong 12 tháng 14

Trang 12

CHƯƠNG 3: SẢN XUẤT, XUẤT BẢN, VÀ QUẢNG BÁ NỘI DUNG 43

KỸ THUẬT SỐ 43

Hình 3.1 Trang chủ Fanpage Facebook 43

Hình 3.2 Hướng dẫn cách lựa chọn và chế biến sản phẩm 44

Hình 3.3 Chia sẻ lợi ích của sản phẩm 45

Hình 3.4 Giải đáp thắc mắc của khách hàng về sản phẩm 46

Hình 3.5 Câu chuyện về Ong Bán Bắp 47

Hình 3.6 Giới thiệu về sản phẩm của nhà “Ong Bán Bắp” 48

Hình 3.7 AIDA bài viết 49

Hình 3.8 Bài viết phân tích BAB 50

Hình 3.8 Inforgraphic về cách chọn bắp 51

Hình 3.9 Meme về POV “Mua 2 tặng 1” 52

Hình 3.10 Trang TikTok & TikTok Shop 53

Hình 4.4 Lượt thích và theo dõi 57

Hình 4.5 Đối tượng hiện tại 58

Hình 4.6 Đối tượng tiềm năng 59

Trang 13

Hình 4.7 Đối tượng tiềm năng 60

Hình 4.8 Số lượng người tiếp cận nội dung trên fanpage “Ong Bán Bắp” 61

Hình 4.9 Số lượt tương tác nội dung trên fanpage “Ong Bán Bắp” .61

Hình 4.10 Nội đung đăng bài 62

Hình 4.11 Nội đung đăng bài 62

Hình 4.12 Tổng quát 63

Hình 4.13 Nội dung 65

Hình 4.14 Followers 66

Hình 4.15: Tổng quan về số liệu trên Fanpage Karma 67

Hình 4.16:Những bài viết chủ yếu được đăng kèm cùng hình ảnh, có ít reel và video 67

Hình 4.17: Thời gian và loại .68

Hình 4.18: Video trên fanpage 68

Bảng 4.1 Tổng hợp kết quả tăng trưởng 69

Bài đăng socia 70

Nội dung được tái chế thành Infographic 71

Trang 14

CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ DỰ ÁN1.Giới thiệu chung về dự án

1.1.Tên thương hiệu: Ong Bán Bắp1.2 Logo:

Hình 1.1 LogoĐịa chỉ: Tòa T, QTSC 9 Building, Tô Ký, Quận 12.Điện thoại: 0836952953

Fanpage:https://www.facebook.com/OngbanbapTikTok Shop:Ong Bán Bắp (@ongbanbap) | TikTok1.3 Slogan

“Bắp thơm, sữa ngọtChọn ngay Ong Vàng”1.4 Lý do chọn dự án:

Lý do khách quan

Bắp là một trong những thực phẩm nông nghiệp quan trọng của Việt Nam, có chấtlượng và hương vị đặc trưng và giàu chất dinh dưỡng Bắp có tiềm năng sáng tạo lớntrong việc nấu ăn và chế biến, tạo ra nhiều sản phẩm ẩm thực độc đáo, hấp dẫn và đa

Trang 15

dạng Bên cạnh đó việc hợp tác với nông dân Việt không chỉ cải thiện chất lượng sảnphẩm mà còn xây dựng hình ảnh tích cực cho doanh nghiệp, thu hút khách hàng quan tâmvà sử dụng nông sản Việt.

Hình 1.2 Dữ liệu xuất khẩu ngô của Việt Nam

Dữ liệu trên kênh Thị Trường Ngô (AgroMonitor) cho thấy sự tăng mạnh trong xuấtkhẩu nông sản Ngô của Việt Nam là dấu hiệu tích cực về tiềm năng phát triển.

Trang 16

Hình 1.3 Khảo sát xu hướng bằng công cụ Google Trends trong 12 thángMức quan tâm về từ khóa sản phẩm “Ngô, Bắp” trong 12 tháng có sự tương tác cũngtương đối ổn định, điều đó cho thấy sản phẩm khá là có tiềm năng kinh doanh và pháttriển tốt.

Lý do chủ quan

Bắp là một sản phẩm quen thuộc, dễ dàng tiếp cận và kinh doanh trên thị trường.Thị trường bắp đang phát triển và nhu cầu đang tăng Cũng như giúp ích ủng hộ, hỗ trợmột phần nào cho những người nông dân và nông sản Việt.

Từ hai lý do trên, dự án “Ong bán bắp” được nhóm chúng em lựa chọn và thực hiệnkhông những có tiềm năng trong hình thức kinh doanh, mà còn là sứ mệnh thấu hiểu vềhương vị đặc trưng của nông sản Việt, đồng hành và hỗ trợ những người nông dân.

Trang 27

252.Tổ chức nhân sự

Sơ đồ tổ chức nhân sựContent Creator ( Nhà Sáng Tạo Nội Dung)Vai trò:

Chịu tráchnhiệmsảnxuấtnộidung, pháttriểný tưởng,nghiêncứunộidung liên

quan đến các sản phẩm bắp, như cách chế biến sữa bắp, các công thức ngon từ bắp, câuchuyện về nông dân sản xuất bắp.

Mô tả cụ thể:

Tạo nội dung hấp dẫn về quá trình sản xuất bắp, cung cấp thông tin chế biến, tạo nêncâu chuyện hấp dẫn về nguồn gốc của sản phẩm trên mọi nền tảng, các loại nội dung đểthu hút khách hàng.

Content Marketing Manager(Phương Minh)

ContentCreator(Cát Tường)

Content Editor(Thu Thảo)

Manager(Như Ý)

ContentAnalytics &Optimizatio(Cát Tường)

Trang 28

26Content Marketing Manager

(Nhà quản lí tiếp thị nội dung )Vai trò:

Chịu trách nhiệm điều phối, dẫn dắt các thành viên trong đội ngũ hoàn thành nhiệm vụđể đạt KPI đề ra, cũng như quản lý, sắp xếp chiến lược, tương tác tiếp thị nội dung liênquan đến sản phẩm bắp.

Mô tả cụ thể:

Lãnh đạo đội ngũ Marketing nội dung để tạo nên chiến lược “Ong bán bắp”, đảm bảomọi nội dung kết hợp cảm nhận từ khách hàng, giá trị sản phẩm, câu chuyện thương hiệu.Hướng dẫn nhóm sáng tạo nội dung tạo ra loạt video liên quan đến sản phẩm như là vềhướng dẫn cách chế biến bắp ngon, viết blog về những câu chuyện đằng sau nông dân sảnxuất bắp hay chia sẻ những hình ảnh thú vị về quá trình làm sữa bắp

Đặt KPIs như lượt tương tác trên mạng xã hội, lượt xem video, lưu lượng truy cập.Theo dõi định kỳ và đánh giá hiệu suất chiến lược.

Content Editor(Biên tập viên)Vai trò

Chịu trách nhiệm sáng tạo, xem xét, chỉnh sửa và tổng hợp nội dung để đảm bảo chấtlượng và độ tương tác của nội dung.

Đảm nhận khâu cuối cùng, kiểm tra tính chính xác của content để cho ra sản phẩm.Tổ chức quản lý nội dung, đảm bảo nội dung tập trung vào mục tiêu của doanh nghiệp,đảm bảo tăng tính trọng tâm giúp thông điệp truyền tải hiệu quả hơn.

Trang 29

27Mô tả cụ thể

Vị trí Biên tập viên trong doanh nghiệp "Ong Bán Bắp" đóng một vai trò quan trọngtrong quản lý và chất lượng nội dung liên quan đến sản phẩm của doanh nghiệp Vai tròcủa Biên tập viên đóng góp tích cực vào việc xây dựng và duy trì hình ảnh tích cực của"Ong Bán Bắp" thông qua nội dung chất lượng và ấn tượng.

Biên tập viên chịu trách nhiệm xây dựng và chỉnh sửa nội dung liên quan đến sản phẩmbắp của "Ong Bán Bắp." Điều này bao gồm cả văn bản, hình ảnh, và các yếu tố nội dungkhác để đảm bảo sự thu hút và thú vị đối với đối tượng khách hàng.

Liên tục tìm kiếm và chọn lọc nội dung mới, sáng tạo, và phản ánh chính xác giá trị mà"Ong Bán Bắp." hướng đến.

Cộng tác chặt chẽ với nhóm sáng tạo, bao gồm nhà văn, nhà thiết kế, và chuyên gia nộidung để đảm bảo rằng mọi yếu tố của nội dung hỗ trợ mục tiêu chung của thương hiệu.

Họ theo dõi xu hướng ngành và phản ánh ý kiến từ thị trường để đảm bảo rằng nộidung luôn đáp ứng đúng nhu cầu và mong muốn của khách hàng.

Biên tập viên đảm bảo rằng mọi thông điệp và nội dung được truyền tải đều tuân thủngôn ngữ chính xác và ngữ pháp đúng, giúp tạo ra ấn tượng tích cực đối với khách hàng.Content Distribution Manager

(Quản lí phân phối nội dung)Vai trò

Vị trí của Content Distribution trong doanh nghiệp rất quan trọng, đóng vai trò quyếtđịnh trong việc tạo ra và duy trì mối quan hệ với khách hàng, tăng cường thương hiệu, vàtạo ra hiệu suất tiếp thị.

Trang 30

28Mô tả cụ thể

Quản lí và tổ chức nội dung:

Quản lí lịch đăng nội dung lên các kênh sở hữu của “Ong bán bắp” như trang Facebookvà trang TikTok.

Điều phối và xây dựng ý tưởng nội dung từ những thông tin xác định được thông quaviệc tìm hiểu nhu cầu của khách hàng.

Xác định và xây dựng chiến lược nội dung dựa trên mục tiêu kinh doanh và nhu cầucủa khách hàng.

Tạo nội dung hấp dẫn và chất lượng về các sản phẩm, bao gồm hình ảnh chất lượng cao,thông tin chi tiết về nguồn gốc và các thông tin khác liên quan.

Đảm bảo các nhà sáng tạo nội dung khác hoàn thành công việc đúng tiến độ.Quản lý nền tảng Thương mại điện tử:

Đảm bảo nền tảng thương mại điện tử của cửa hàng được cập nhật liên tục với thông tinmới nhất về sản phẩm và chương trình khuyến mãi.

Quản lý giao diện và trải nghiệm người dùng để tạo ra trang bán hàng thân thiện và dễsử dụng.

Content Analytics & Optimization(Nhà phân tích tối ưu hóa nội dung)Vai trò

Theo dõi phân tích những nội dung nào đang hoạt động và những gì cần cải thiện.Phân tích dữ liệu chính xác, chuyên sâu để cung cấp cho các thành viên khác trong độingũ Marketing nội dung.

Trang 31

Giúp đồng đội khai thác, sử dụng các phần mềm tiếp thị một cách tối ưu.

Chịu trách nhiệm cập nhật các xu hướng SEO, đảm bảo nội dung thân thiện với công cụtìm kiếm nhất có thể.

Giúp người quản lí sử dụng ngân sách một cách hợp lí.Mô tả cụ thể

Sử dụng các công cụ như Google Analytics để theo dõi các chỉ số như tần suất xem, tỷlệ chuyển đổi, và thời gian giữ chú ý để đánh giá hiệu suất của nội dung.

Sử dụng các công cụ phân tích dữ liệu như Microsoft Excel hoặc Python để phân tíchdữ liệu về tương tác người dùng, chuyển đổi, và xu hướng.

Tạo hướng dẫn sử dụng cho các công cụ như SEMrush hoặc Moz, giúp đồng đội nắmvững cách sử dụng để theo dõi và cải thiện hiệu suất nội dung.

Đưa ra báo cáo chi tiết về hiệu suất và chi phí của các chiến lược nội dung, giúp quảnlý đưa ra quyết định thông minh về phân phối ngân sách.

Trang 33

311.2 Nhận diện nhu cầu về nội dung dự ánMô hình 5W-1H

Người tiêu dùng quan tâm đến sức khỏe:

Khách hàng quan tâm đến chế độ ăn uống lành mạnh có thể sử dụng bắp ngô như mộtphần của chế độ ăn lành mạnh, do bắp ngô chứa nhiều chất xơ và dưỡng chất khác.What

Lợi ích lí tính của sản phẩm của doanh nghiệp:

Bắp chứa nhiều carbohydrate, cung cấp năng lượng cho cơ thể.

Bắp chứa chất xơ, giúp hỗ trợ quá trình tiêu hóa và duy trì sức khỏe của đường ruột.Bắp cung cấp nhiều loại vitamin và khoáng chất như vitamin B, vitamin E, folate,magiê, và kali, có vai trò quan trọng trong nhiều chức năng cơ thể.

Lợi ích cảm tính của sản phẩm của doanh nghiệp:

Trải nghiệm của khách hàng: Sản phẩm mang lại trải nghiệm tích cực và đáng nhớcho người tiêu dùng khi sử dụng thông qua chất lượng sản phẩm, sự thuận tiện trong việcmua hàng và thiết kế độc đáo.

Trang 34

Sự hài lòng và niềm vui: Sản phẩm mang lại sự hài lòng và niềm vui cho người tiêudùng khi sử dụng Liên quan đến khả năng giải trí, thú vị, sự hài lòng từ việc tiếp nhậnquảng cáo và sử dụng sản phẩm.

Giao tiếp hiệu quả: Sản phẩm được doanh nghiệp cung cấp thông tin và truyền tảimột cách hiệu quả, giúp người tiêu dùng hiểu rõ hơn về sản phẩm và cách sử dụng nó.Where

Khách hàng tiềm năng Online là giới trẻ và người trưởng thành trên nền tảng mạng xãhội như Facebook và TikTok.

Khách hàng tiềm năng Offline là sinh viên Trường cao đẳng FPT.When

Thời điểm phù hợp để tiếp cận khách hàng Online vào khoảng thời gian 7h-9h sáng,11h-14h trưa và 18h-21h tối hằng ngày.

Thời điểm phù hợp để tiếp cận khách hàng Offline vào khoảng thời gian từ thứ 2 đếnthứ 7.

Vào các diệp lễ, ngày đặt biệt sẽ diễn ra chương trình ưu đãi, khuyến mãi trên Onlinevà cả Offline.

Để khách hàng chọn sản phẩm của doanh nghiệp chúng ta cần phải tìm hiểu kháchhàng Để có insight từ khách hàng mua bắp, doanh nghiệp phải thực hiện các phương tiệntương tác và nghiên cứu thị trường như:

Trang 35

Thu thập phản hồi từ khách hàng thông qua các kênh như mạng xã hội, hoặc hệ thốngquản lý phản hồi trực tuyến Phản hồi trực tiếp thường chứa đựng thông tin chân thực vàchi tiết từ người tiêu dùng.

Tổ chức sự kiện mẫu thử nghiệm tại các gian hàng ẩm thực để thu thập phản hồi trựctiếp từ người tiêu dùng Khuyến mãi và ưu đãi cũng có thể kích thích sự tham gia và phảnhồi.

Thông điệp chủ đạo Bắp ngọt tinh, sức khỏe xinh Ong Bán Bắpniềm vui hòa mình !

Sản phẩm doanh nghiệp tập trungquảng bá

Thực phẩm: Bắp luộc, Bắp Mỹ, Bắp Nếp.Đồ uống: Sữa Bắp

Kênh social dự kiến triển khai Facebook:

Trang 36

Ong Bán Bắp (@ongbanbap) | TikTokKết quả mong đợi Đạt được lượt theo dõi trên Fanpage

Facebook và TikTok

Khách hàng hướng đến Độ tuổi từ 13 - 40 tuổi ( phụ nữ có thể là đốitượng mục tiêu chính và sinh viên Fpoly)

Dạng nội dung yêu thích Các dạng bài viết trên trang Social, videotrên mạng xã hội

Trang 37

352 Phân tích khách hàng mục tiêu2.1 Nhân khẩu học

Giới tính: Nam và Nữ (nhưng phụ nữ có thể là đối tượng mục tiêu chính vì họthường quyết định về thực phẩm và quan tâm đến dinh dưỡng).

Độ tuổi: Trẻ em và người trưởng thành, người trung niên độ tuổi từ 13 - 40 tuổi.Địa lý: Khách hàng tập trung chủ yếu tại khu vực quận 12, thành phố Hồ Chí Minhvà các khu vực lân cận.

Thu nhập: Các khách hàng có thu nhập thấp, trung bình, cao đều có thể mua sảnphẩm.

2.2 Hành vi, thói quen sử dụng trên Online

Sở thích, thói quen: Thích xem những nội dung liên quan đến lĩnh vực thực phẩm vàđồ uống, những video review thức ăn, đồ uống Hay tìm kiếm trên thanh công cụ cácthông tin liên quan các thực phẩm, đồ uống giàu chất dinh dưỡng và lành mạnh tốt chosức khỏe Có thói quen đặt hàng trực tuyến để tiện lợi hơn và tiết kiệm thời gian.

Thời gian Online: 7h-9h sáng, 11h-14h trưa và 18h-21h tối hằng ngày.Sử dụng kênh Social Media: Facebook và TikTok.

Trang 38

Vấn đề vận chuyển và bảo quản: Bắp cần được vận chuyển và bảo quản đúng cáchđể giữ cho chúng tươi mới và an toàn Nếu không có quy trình vận chuyển và bảo quảnhiệu quả, khách hàng có thể nhận được sản phẩm hỏng hoặc kém chất lượng.

Giải pháp

Quản lý chất lượng: Thực hiện quy trình kiểm soát chất lượng chặt chẽ.

Chứng nhận hữu cơ và an toàn thực phẩm: Cung cấp thông tin về việc sản xuất sảnphẩm bắp theo các tiêu chuẩn hữu cơ và an toàn thực phẩm.

Chính sách giá cả công bằng: Đề xuất một chính sách giá cả công bằng cho cả ngườisản xuất và người tiêu dùng.

Quy trình mua bán hàng: Bán hàng trực tiếp và bán hàng trực tuyến trên nền tảngTikTok để khách hàng mua sắm và theo dõi đơn hàng dễ dàng.

Giao hàng tiện lợi: Cung cấp dịch vụ giao hàng nhanh chóng và đảm bảo sản phẩmđến tay khách hàng trong tình trạng tốt nhất.

2.4 Khung giờ OnlineFacebook

Sáng sớm: Nhiều người thức dậy và kiểm tra Facebook ngay từ buổi sáng, nên đăngbài trong khoảng 7h - 9h sáng có thể thu hút được sự chú ý.

Ngày đăng: 10/05/2024, 21:44

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan