Đang tải... (xem toàn văn)
Thương hiệu quần áo thời trang bền
vững cho người trẻ
Trang 2Dự án: Thương hiệu quần áo thời trang bền vững cho người trẻ
● Giới thiệu:
● Tóm tắt thị trường
● Mục tiêu kinh doanh
● Phân tích đối thủ cạnh tranh
● Mô hình kinh doanh
● Sản phẩm và dịch vụ● Chiến lược tiếp thị
● Kế hoạch tài chính● Kế hoạch triển khai
● Đánh giá và kiểm soát
Trang 33
Trang 4Tóm tắt thị trường
● Phân tích thị trường thời trang
hiện nay và xu hướng sử dụng sản phẩm bền vững.
● Xác định nhu cầu và khả năng
tiếp cận của đối tượng khách hàng.
4
Trang 5Mục tiêu kinh doanh
● Phát triển một thương hiệu quần áo thời trang nổi tiếng và được người trẻ yêu thích.
● Đóng góp vào việc giảm lượng rác thải từ
ngành công nghiệp thời trang.
5
Trang 8Phân tích đối thủ cạnh tranh:
● Nghiên cứu các thương hiệu thời trang cũng như các nhãn hiệu bền vững đang hoạt động trên thị trường
8
Trang 9Phân tích đối thủ cạnh tranh:● Nghiên cứu các thương hiệu thời
trang cũng như các nhãn hiệu bền vững đang hoạt động trên thị trường.
● Phân tích điểm mạnh và điểm yếu của đối thủ để xác định lợi thế cạnh tranh của dự án.
9
Trang 10Mô hình kinh doanh:
Dịch vụ: Tư vấn thời trang và hướng dẫn sử dụng sản phẩm một cách bền vững.
10
Trang 11Mô hình kinh doanh:
Bán trực tiếp qua cửa hàng offline và online.
Xây dựng một mô hình kinh doanh công bằng và bền vững từ việc chọn lựa nguyên liệu đến quá trình sản xuất.
Trang 12Sản phẩm và dịch vụ
Sản phẩm: Bộ sưu tập quần áo thời trang bền vững, từ áo phông, áo khoác, đến quần jeans và váy.
Trang 13Sản phẩm và dịch vụ
Sản phẩm: Bộ sưu tập quần áo thời trang bền vững, từ áo phông, áo khoác, đến quần jeans và váy.
Dịch vụ: Tư vấn thời trang và hướng dẫn sử dụng sản phẩm một cách bền vững
Trang 14Chiến lược tiếp thị
Sử dụng các kênh tiếp thị trực tuyến như mạng xã hội, tiktok, instagram và email marketing.
Tạo ra các chiến dịch quảng cáo và sự kiện thú vị để tăng cường nhận thức về thương hiệu.
Trang 15Kế hoạch tài chính
Dự báo doanh thu từ việc bán sản phẩm.Phân bổ nguồn lực cho các hoạt động tiếp thị và phát triển sản phẩm.
Trang 16Kế hoạch triển khai
Thiết lập cửa hàng offline và website bán hàng trực tuyến.
Trang 17Kế hoạch triển khai
Thiết lập cửa hàng offline và website bán hàng trực tuyến.
Tổ chức sự kiện ra mắt sản phẩm và chiến dịch tiếp thị.
Trang 18Đánh giá và kiểm soát
Thiết lập các chỉ số đánh giá hiệu suất kinh doanh và tiến độ triển khai.
Xây dựng các biện pháp kiểm soát để giải quyết các vấn đề phát sinh và đảm bảo tiến độ của dự án.
Trang 19Đánh giá và kiểm soát
Thiết lập các chỉ số đánh giá hiệu suất kinh doanh và tiến độ triển khai.
Xây dựng các biện pháp kiểm soát để giải quyết các vấn đề phát sinh và đảm bảo tiến độ của dự án.
Trang 20THANKS FOR WATCHING