es ố 020.20 sa SE ERMEND OSCAA] OG FEV STAM TRUONG DAI HOC LAM NGHI | KHOA KINH TE VA QUAN TRI KINH DOANH KHOA LUAN TOT NGHIEP DANH GIA HIEU QUA SAN XUAT KINH DOANH TAI CONG TY CO PHAN XAY DUNG VA DICH VU HUNG THINH | NGANH: KE TOAN MÃ SỐ: “404 | Giáo viên hóng dẫn: ThS Đặng Thị Hoa ¡nh viên thực hiện : Phạm Thị Mai Hương \ : 55C-KTO : 1054041094 : 2010-2014 Hà Nội, 2014 LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành quá trình học tập và rèn luyện tại trường Đại học Lâm Nghiệp, được sự đồng ý của Nhà trường, Khoa Kinh tế và Quản trị kinh doanh, em tiến hành thực hiện khóa luận tốt nghiệp: “Đánh giá hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại công ty Cô phần xây dựng và địch vụ Hưng Thịnh” Sau một thời gian làm việc nghiêm túc khóa luận của ém đã hoàn thành Trong thời gian thực hiện đề tài, ngoài sự nỗ lực của bản thân, em đã nhận được rất nhiều sự giúp đỡ, hướng dẫn tận tình của các thầy giáo, cô giáo, các cá nhân trong và ngoài trường Nhân dịp này cho phép em gửi lời cảm ơn chân thành và sâu sắc tới quý thầy cô trường Đại học Lâm Nghiệp, các thầy cô Khoa Kinh tế và Quản trị kinh doanh đã truyền đạt cho em những kiến thức quý báu trong thời gian em học tập tại trường Đặc biệt, em xin chân thành cảm ơn cô giáo thạc sĩ Đặng Thị Hoa đã luôn quan tâm, tận tình hướng dẫn và đóng góp ý kiến trong suốt quá trình thực hiện khóa luận tốt nghiệp Em xin chân thành cảm ơn Giám đốc cùng các anh chị công nhân viêñ'phòng kế toán, phòng tổ chức tại Công ty cỗ phần ãay dựng cà dịch vụ Hưng Thỉnh đã tạo điều kiện và giúđpỡ em trong thời gian em thực tập tại Công tý Mặc dù đã rất cố gắng nhưng do thời gian có hạn, năng lực và kinh nghiệm còn non trẻ, nên khóa luận của em không tránh khỏi những thiếu sót Em rất mong nhận được sự đón góp ý kiến từ các quý thầy cô Em xin1 cha anh cam on! Hà Nội, ngày 06 tháng05 năm 2014 Sinh viên thực hiện Phạm Thị Mại Hương TÓM TẮT KHÓA LUẬN 1.Trước những biến đổi sâu sắc của nền kinh tế toàn cầu hóa, khi mà mức độ cạnh tranh hàng hóa dịch vụ giữa các doanh nghiệp Việt Nam trên thị trường trong nước và quốc tế ngày càng khốc liệt đã buộc tất cả các doanh nghiệp không những phải vươn lên trong quá trình sản xúất kinh doanh mà còn phải biết phát huy tiềm lực tối đa để đạt được hiệu quả sẵn xuất kinh doanh cao nhất Vì thế các nhà quản trị doanh nghiệp phải luôn nắm 6 duoc thực trạng hiệu quả sản xuất kinh doanh và thực trạng tài chính của doanh nghiệp mình, từ đó có những chiến lược, kế hoạch phù hợp nhằm cải thiện và nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh Muốn vậy, doanh nghiệp cần đi sâu phân tích hoạt động kinh doanh mà đặc biệt là hiệu quả hoạt động SXKD một cách chỉ tiết và hiệu quả nhắm nắm rõ được thực trạng cũng như định hướng tương lai cho sự phát triển của toàn doanh nghiệp Trong tình hình thực tế hiện nay, với nền kinh tế có nhiều những diễn biến phức tạp, đã không có ít doanh nghiệp gặp khó khăn trong vấn đề huy động vốn và sử dụng vốn, sản Xuất kinh doänh kém hiệu quảm thậm chí không bảo toàn được vốn ảnh hưởng đến tỉnh hình tài chính của doanh nghiệp Xuất phát từ ý nghĩa thực tiễn trên tôi tiến hành nghiên cứu đề tài: * Đánh giá hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tai Cong ty Cé phân xây dựng và địch vụ Hưng Thịnh” 2 Mục tiêu nghiên cứu s% Mục tỉ fang bhhiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty 'phả â dug à dịch vụ Hưng Thịnh nhằm đề xuất một số giải pháp nang ca i Dã động sản xuất kinh doanh cho công ty trong thời gian tdi Sy “ Muc tiêu cụ thể -Tim hiểu cơ sở lý luận và thực tiễn về đánh giá hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh trong doanh nghiệp -Đánh giá thực trạng hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Cổ phần xây dựng và dịch vụ Hưng Thịnh -Đề xuất một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Cổ phần xây dựng và dịch vụ Hưng Thịnh 3 Để đánh giá HQSXKD tại Công ty Cổ phần xây đựng và dịch vụ Hưng Thịnh ta đi phân tích hiệu quả SXKD bằng chỉ tiêu tổng hợp, chỉ tiêu bộ phận, các yếu tố ảnh hưởng tới hiệu quả.SXKD và biện pháp khắc phục nâng cao 4 Kết quả nghiên cứu -Thực trạng hiệu quả hoạt động SXKD tại công ty Cổ phần xây dựng và dịch vụ Hưng Thịnh: Về tài sản: Nhìn chung giá trị tài sản, cỡ sở vật chất của công ty là không lớn Nhiều thiết bị, máy.móe đã cũ, trong thời gian tới Công ty cần đầu tư thay mới, tăng giá trị tài sản cố định Về vốn lưu động: Vốn lưu động luôn chiếm một tỷ trọng lớn trong cơ cấu vốn của công ty (>95%): Tuy nhiên hiệu quả sử dụng vốn lưu động là chưa cao Một số chỉ tiêu phản ánh đều khá thấp: Chỉ tiêu vòng quay vén lưu động lớn nhất năm 2013 mới chỉ là 0,39 vòng, mức doanh lợi vốn lưu động cao nhất là 0,003 : Vốn cỗ định chiếm tỷ trọng nhỏ trong cơ cấu nguồn có định nhìn chung tốt hơn vốn lưu động nhưng doanh lợi vốn cố định cao nhất chi đạt 0,07 dng của công ty được nâng cao trình độ, tay nghề qua các năm Hiệu quả Sứ dụng lao động không ngừng tăng TĐPTBQ của NSLĐ đạt trên 174% -Đề xuất biện pháp nâng cao hiệu quả hoạt động SXKD tại Công ty +Déi mới công nghê +Điều chỉnh cơ cấu nguồn vốn hợp lý +Quản lý hàng tồn kho +Tăng cường quản lý các khoản công nợ +Đào tạo bồi dưỡng đội ngũ lao động R DAT VAN DE ssessssnecrsscanecssscusscssscsssesuscsecssccsnsosssonsvosapsesnssssessnessssssssscensssssesssesnseses 1 CHUONG 1: TONG QUAN VE HIEU QUA SAN XUAT KINH DOANH TRONG DOANH NGHIỆP 2 :s2t z2t.cuẩ guii” .? 1.1 Những lý luận cơ bản về hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh:nghiệp 3 1.1.1 Một số khái niệm cơ bản ⁄>x s Áxy 3 1.1.2 Bản chất của hiệu quả sản xuất kinh doanh 2.4 ( é 4 1.1.3 Mối quan hệ giữa kết quả sản xuất kinh đoanh và hiệu quả sản xuất kinh dOAHñ sưa gsgsagietoibicseiatoaelilitddSn:hg¡0ISXOẨN1G8uutiGngi480Sãã10Ẩg) 5 1.1.4 Ý nghĩa của việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh trong doanh NIG bubs0snnisssransAaDsNa.a.b.sskpy):assacaoria 6 1.1.5 Nội dung của phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh 4g443i4u5188011405810215.ã088 7 1.1.6 Các yếu tố ảnh hưởng tới hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp 9 1.2 Cơ sở thực tiễn của hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp XÂY dư sa niieiiiiDƯe Ế, e e quyysconoo63n 2/0)e 0000s 00010a 2000K 1001A 001001G 12 CHƯƠNG 2: MỤC TIÊU, ĐÓI TƯỢNG, NỘI DUNG, PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU DY i 14 2.1 Mục tiêu nghiên cứu SN /£ 0 1 14 2.1.1 Mục tiêu tổng quát -~.14 2.1.2 Mục tiêu cụ thễ ee2E6ccvvveveeeeeeesserrerrrree 14 2.4.3 Phương pháp phân tích số liệu: ccc-+++++2222EEC2vvvvvvrvereree 16 2.5 Hệ thống các chỉ tiêu nghiên COU eccscscssssssssssssssssssssssssssssssssssseesssesssesssssss 16 2.5.1.Các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sản xuất kinh doanh tổng hợp - 16 2.5.2.Các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả SXKD của từng bộ phận ¿ ^ CHƯƠNG 3: NHỮNG ĐẶC ĐIÊM CƠ BẢN CỦA CÔNG TY CÔ.PHÀN XÂY DỰNG VÀ DỊCH VỤ HƯNG THỊNH .- đi y Áh 22 3.1.Khái quát về Công ty Cổ phần xây dựng và dịch vụ Hưng Thịnh 3.1.1 Giới thiệu chung về Công ty Cổ phần xây dựng và dịch vụ Hững Thịnh 22 3.1.2 Lịch sử hình thành và phát triển Công ty 22 3.1.3 Chức năng và nhiệm vụ của Công ty 22t222.eeceerreerterrrerrke 2 3.2 Đặc điểm về bộ máy tổ chức của công fy 36‹ cccccccceerisee 23 3.3 Đặc điểm về lao động của công ty B.ế -.-«.n.rr.re.t.or.e.rr.rr.r.r 25 3.4.Tình hình cơ sở vật chất, kỹ thuật của công ty ©©-© se 28 3.5 Tình hình vốn của công ty ¿ 1 -c+°©++++++E+xxeerErkxtertrrkkrrrtrrtkrerrrrrke 30 3.6.Tình bình tài sản của công ty NhSư Sco:P0P0.02.02.0.12.2.40 32 CHƯƠNG 4: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CUA CÔNG TY CÔ PHÀN XÂY DỰNG VÀ DỊCH VỤ HUNG THỊNH 35 4.1.Kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty . +cccrriierririerririree 35 4.2 Phân tích hiệu quả sản xuất kinh đoanh của công ty - 38 4.2.1 Phân tích hiệu quả SXKD của công ty bằng các chỉ tiêu tổnghợp 38 4.2.2 Phân tí quả sản xuất kinh doanh bộ phận -: - 40 4.3 Nhậ hiệu quả SXKD của công ty -ccceeseeeee 50 4.4 Các ion kuẩểệu quả SXKD của công ty 50 4.4.2 Lực lượng lao động 4.4.3 Cơ cấu tô chức của bộ máy quản lý 4.4.3 Công tác quản trị trong công ty -. cccrrrrrtirirrrrrrrir 52 4.5 Một số giải pháp đề xuất nhằm nâng cao hiệu quả SXKD của công ty 52 4.5.1 Đầu tư đổi mới công nghệ .22222 c22SEEEE2E1E1502111110011110a5 52 4.5.2 Điều chỉnh cơ cầu nguồn vốn hợp lý 4.5.3 Quản lý hàng tồn kho 4.5.4 Tăng cường biện pháp quản lý các khoản công nợ » Ề 4.5.5 Đào tạo bồi dưỡng đội ngũ lao động 3 Kiến nghị 3.1 Kiến nghị đối với Nhà nước 3.2 Kiến nghị đối với địa phương Ké“ 3.3 Kiến nghị đối với Công ty Chư 58 DANH MỤC SƠ ĐÒ, BẢNG Sơ đỗ 3.2: Cơ cấu bộ máy quản lý tại công ty cổ phần xây dựng và dịch vụ Hưng BẢNG 4.3 HIỆU QUẢ SỬ DỤNG LAO BANG 4.4 HIEU QUA SỬ DỤNG VỐN CÓ ĐỊNH 'ÙA CÔNG 45 BANG 4.5 HIEU QUA SỬ DUNG VON LƯU ĐỘNG CỦA CÔNG TY 47 BẢNG 4.6 HIỆU QUẢ TÀI CHÍ are Y canansnmnarocisnens 49 e OG