BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HỒ CHÍ MINH ĐẶNG HOÀNG AN DÂN GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG ĐẦU TƢ & PHÁT TRIỂN VIỆT NAM ĐẾN 2015 Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 60.34.05 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NG DN KHOA HC TS. PHAN THỊ MINH CHÂU TP.HỒ CHÍ MINH – NĂM 2010 LỜI CÁM ƠN      i hc kinh t ng dng du kin tht thi gian theo hc ti lp cao hc kinh t c t chc t-2009. - TS Phan Th  ng d ng chm lut nghin thit thc cho lu n Tng nghip t tr   LỜI CAM ĐOAN   liu, kt qu u trong luc, ni dung lun  trong bt k  ĐẶNG HOÀNG AN DÂN MỤC LỤC L MC LC DANH MC CH VIT TT DANH MNG LI M U   N V CC CNH TRANH CA NHTM TRONG BI CNH HI NHP 1 C CNH TRANH CA NHTM 1 1.1.1 c cnh tranh ca NHTM 1 1.1.2 Nhc cnh tranh 4  c cnh tranh ca NHTM 9 1.1.3.1 ng cu t thu 9 ng cu t thu 11 u t ni b ca NHTM - Chu ca NHTM 12  16   C KINH NGHIM V    C CNH TRANH CC 14 1.2.1. Cc khi gia nhp WTO. 14 c kinh nghim v c cnh tranh ca h thng NHTM Trung Quc trong bi cnh hi nhp. 14 KT LU 16   THC TR  C CNH TRANH C  N VIT NAM 17 2.1 TNG QUAN V       N VIT NAM 17 n 17 u t chc 18 2.1.3 Kt qu hong ca BIDV nh 19 C CNH TRANH CA BIDV : 23 c tru t ni b ca BIDV 21  21 2.2.1.2 Nguc 23   25 2.2.1.4 H thng m 27 c qun tr n tr ri ro 28 n phch v  32 2.2.2 Nhm mnh, m yu v c cnh tranh ca BIDV 36 m mnh 36 m yu ca BIDV 37 NG CU T NG 38 ng cu t  38 i th cnh tranh 42 nh ch  42 nh ch  46  TH CA BIDV TRONG H THNG NHTM VIT NAM 45 2.4.1 Ma trnh cnh tranh 51 a BIDV 54 2.4.3 V th ca BIDV trong h thng NHTM Vit Nam 54  57  GIC CNH TRANH CA N VIN 2015 58   N DCH V N 2015. 58 M CA  N VIN 2015 60 C CNH TRANH BIDV 62  62 3.3.1.1 Gin 62 3.3.1.2 Gi  xu - ch bi k  64 u qu qun tr  65   65 3.3.2.2 Gii b 65 3.3.3  68 3.3. 72 3 72  75 u qu mi 78  80 3.3.4.5 X 81  82  83  84 KT LUN U THAM KHO PH LC DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT ACB i C Ph AGRIBANK  APEC Di khu v-  ASEAN Hip h ATM n t ng BIDV n Vit Nam CAR H s n CBTD  ng CN  CNTT   CSTT n t CSTK  CPH C ph CTG  DATC  n DNNN Doanh nghip nc HSC Hi s  ICB  IFRS Chun mc kic t GDP Tng thu nhp qu NH  NHNN c NHNNg  NHTM i NHTMCP  mi c phn NHTMQD i quc doanh PGD ch SCB Sacombank SIBS H thp d liu ca BIDV SX-KD Sn xut kinh doanh TCTD T chng TTCK Th ng ch TTQT c t TMCP i C phn TW  UNDP T chp cp quc UNESCO T chc, khoa hp quc VAS Chun mc k t Nam VCB t Nam VTC Vn t  VCSH Vn ch s hu  Vu l WB  gii WEF Di Th Gii WTO T chi th gii XNK Xut nhp khu  DANH MỤC CÁC BẢNG BNG 2.1 S LING CA BIDV T 2005 - 2009 23 BNG 2.2 U VN T - 2009 26 BNG 2.3 CH S CAR CA BIDV T 2005  2009 26 -2009 30 BNG 2.5 M 2009 31 BNG 2.6 HIU QU KINH DOANH BIDV T N 2009 33 BNG 2.7 H S A BIDV 2005 - 2009 33 BU THU NHP CA BIDV 2008  2009 34 B BIDV T 2007  2009 35 B S THANH KHON CA BIDV 2008-2009 36 BNG 2.11 NGUNG BIDV T 2004  2009 37 B NG CA BIDV 2005  2009 38 BNG 2.13 S -2009 46 B  46 B T S NHTMCP 2009 48 BNG 2.16 CH  PHN LN NHT TRONG H THNG NHTM 52 BNG 2.17 MA TRNH CNH TRANH 54 DANH MỤC SƠ ĐỒ; BIỂU ĐỒ  13  2.2 CHU CA BIDV 14  22 9 47 LỜI MỞ ĐẦU 1. Lý do chọn đề tài:  t khi Vit nam gia nhp t chc i th gii (WTO) , v th ca Ving quc t  i m g vi s n ca c c,     n du kinh t  hic. t ng ca h thng NH trong nht s hn ch tht v tin t  i mi tric cu qu kinh doanh ca h th     (trích phát biểu của Thủ Tướng Phan Văn Khải tại buổi lễ kỷ niệm 55 năm ngày thành lập ngành NH Việt Nam). Trong bi cnh cc lit, khi s m ca h th i nhnh ni lt l m dn s bo h ca   tu ki rng hong kinh doanh ti Vii x ngang bc ti hu qu i mt vi nhi th mnh (v u, v nghc, kinh nghim, sn ph  cn i th   t Nam Vit Nam.  a BIDV Vit Nam, vi k vng hong BIDV Vit u qu  ng nh, bn v  ch C CNH TRANH CN VI  cm lut nghip. [...]... thuyết về lý luận cạnh tranh, năng lực cạnh tranh, hội nhập quốc tế và cạnh tranh trong kinh doanh ngân hàng + Phân tích, đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh của Ngân hàng ĐT&PT Việt Nam, những kết quả đạt đƣợc và những yếu kém, vị thế của BIDV Việt Nam để tìm ra nguyên nhân của những yếu kém + Hình thành giải pháp và kiến nghị nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng ĐT&PT Việt Nam đảm bảo... tranh và năng lực cạnh tranh của ngân hàng thƣơng mại - Chƣơng 2: Thực trạng năng lực cạnh tranh của Ngân hàng Đầu tƣ & Phát triển Việt Nam - Chƣơng 3: Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng Đầu tƣ & Phát triển Việt Nam đến 2015 6 Ý nghĩa khoa học và thực tiễn Xác định vị thế cạnh tranh của BIDV Việt Nam trong giai đoạn hiện nay, rút kinh nghiệm trong hoạt động thời gian qua, nghiên... của môi trƣờng cạnh tranh Trên những cơ sở đó xác định vị thế của NHTM phân tích trong hệ thống NHTM Đây là cơ sở đề ra những giải pháp phù hợp về năng lực cạnh tranh - 19 - CHƢƠNG 2 THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG ĐẦU TƢ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM 2.1 TỔNG QUAN VỀ NGÂN HÀNG ĐẦU TƢ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM 2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển Ngân hàng Đầu tƣ và phát triển Việt Nam có tên giao... mới, từ đó đƣa ra những giải pháp xây dựng chiến lƣợc nâng cao năng lực cạnh tranh của BIDV Việt Nam trong thời gian tới CHƢƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CẠNH TRANH VÀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI 1.1 NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NHTM 1.1.1 Khái niệm năng lực cạnh tranh của NHTM  Khái niệm cạnh tranh Trong Thế kỷ XX, nhiều lý thuyết cạnh tranh hiện đại ra đời nhƣ lý thuyết của Micheal Porter, J.B.Barney,... phần nâng cao sự mạnh cạnh tranh của NHTM đó trên thƣơng trƣờng 1.1.3 Các nhân tố ảnh hƣởng đến năng lực cạnh tranh của NHTM Nếu chỉ xem xét các yếu tố cấu thành nêu trên và rút ra kết luận về năng lực cạnh tranh của một ngân hàng sẽ rất phiến diện Với cùng một quy mô, một ngân hàng -8- sẽ có năng lực cạnh tranh cao hơn nếu môi trƣờng cạnh tranh trong ngành mang tính độc quyền cao có lợi cho ngân hàng. .. thành năng lực cạnh tranh của NHTM 1.1.4 NHTM PHẢI LÀM GÌ ĐỂ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH Từ những cơ sở lý luận về Năng lực cạnh tranh , có thể thấy việc nâng cao Năng lực cạnh tranh của NHTM là xây dựng các giải pháp trên cơ sở: - Nắm được năng lực lõi của chính NHTM mình trong chuỗi giá trị để khai thác, tối đa hóa giá trị và giá trị gia tăng của sản phẩm dịch vụ thông qua tính khác biệt của sản... nghệ tác động đến năng lực cạnh tranh của ngân hàng là trình độ phát triển công nghệ thông tin, nguồn nhân lực của ngành công nghệ thông tin và chính sách của Nhà nƣớc  Tác động của môi trƣờng văn hóa – xã hội – chính trị Môi trƣờng văn hóa xã hội có tác động mạnh đến hành vi mua sắm của khách hàng Chính vì thế, môi trƣờng văn hóa xã hội ảnh hƣởng nhiều đến năng lực cạnh tranh của các ngân hàng Một số... nhánh Ngân hàng ĐT&PT Lâm Đồng và Chi nhánh Ngân hàng ĐT&PT Gia Định – TP Hồ Chí Minh và một số các chi nhánh ngân hàng TMCP khác Thời gian nghiên cứu , khảo sát từ tháng 4 2009 đến tháng 4 2010 5 Kết cấu của luận văn Ngòai phần mở đầu, kết luận và danh mục tài liệu tham khảo, luận văn đƣợc kết cấu thành 3 chƣơng, bao gồm: - Chƣơng 1: Cơ sở lý luận về cạnh tranh và năng lực cạnh tranh của ngân hàng. .. đề cơ bản về cạnh tranh, năng lực cạnh tranh và các yếu tố tác động đến năng lực canh tranh của các NHTM Qua khảo sát kinh nghiệm của Trung quốc trong lĩnh vực ngân hàng, đề tài đã rút ra một số bài học có giá trị tham khảo tốt cho các NHTM Việt Nam Đây là cơ sở để phân tích năng lực cạh tranh của BIDV trong Chƣơng tiếp theo Qua phần trình bày của Chƣơng 1, ta nhận thấy để có những giải pháp khả thi... năng nghiệp vụ cao, có khả năng tƣ vấn cho khách hàng để tạo đƣợc lòng -6- tin với khách hàng và ấn tƣợng tốt về ngân hàng Đây là những yếu tố then chốt giúp ngân hàng cạnh tranh giành khách hàng Nhƣ vậy, chất lƣợng nguồn nhân lực có vai trò quan trọng và quyết định đối với năng lực cạnh tranh của một NHTM Chất lƣợng nguồn nhân lực là kết quả của sự cạnh tranh trong quá khứ đồng thời lại chính là năng . HOÀNG AN DÂN GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG ĐẦU TƢ & PHÁT TRIỂN VIỆT NAM ĐẾN 2015 Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 60.34.05 LUẬN VĂN THẠC. chi c cnh tranh ca BIDV Vit Nam trong thi gian ti. - 1 - CHƢƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CẠNH TRANH VÀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI 1.1 NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NHTM 1.1.1. nh cnh tranh. Vy Cạnh tranh trong lĩnh vực ngân hàng là sự ganh đua hợp pháp giữa các ngân hàng thông qua các hành động, nổ lực và các biện pháp nhằm đạt đến các mục tiêu cụ thể của mình