Tiểu Luận - Dự Án Mở Phòng Tập Gym Tại T.p Bắc Giang

VII.NGÂN SÁCH SƠ BỘ 8

VIII YÊU CẦU VỀ CHẤP THUẬN DỰ ÁN 8

IX.NGƯỜI QUẢN LÝ DỰ ÁN 8

X.PHÊ DUYỆT 8

B.PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC 9

C.KẾ HOẠCH CHI TIẾT Ở PHÒNG TẬP 11

D.NGÂN SÁCH 15

E.PHƯƠNG ÁN TÀI CHÍNH CỦA DỰ ÁN 17

F.NHẬN DẠNG RỦI RO, GIẢI PHÁP KHẮC PHỤC 20

G.GIÁM SÁT DỰ ÁN 21

DỰ ÁN MỞ PHÒNG TẬP GYM TẠI T.P BẮC GIANGA ĐIỀU LỆ DỰ ÁN

Xã hội ngày càng phát triển, đời sống vật chất và tinh thần của con người ngày càng được chú trọng phát triển hơn Nhu cầu của con người bây giờ cần phải bao gồm nhu cầu và mong muốn có được cuộc sống tốt đẹp hơn về tinh thần lẫn thể chất Một trong những nhu cầu đó chính là nhu cầu về chăm sóc sức khỏe và ngoại hình T.P Bắc Giang là khu vực đang trong đà phát triển và tập trung nhiều dân cư, do đó, nhu cầu tập thể dục thể thao ngày càng tăng lên Tuy nhiên hiện nay ở đó chưa có nhiều phòng tập thể hình để đáp ứng đủ nhu cầu của mọi người Nhận thấy điều đó, nhóm đã lên ý tưởng thực hiện dự án mở một phòng tập thể hình tại đây Với ưu thế là có sẵn địa điểm nằm tại ngay trung tâm thành phố nên việc lên kế hoạch và triển khai dự án sẽ được diễn ra một cách nhanh chóng Hi vọng khi phòng tập đi vào hoạt động sẽ giúp cho mọi người xung quanh khu vực này có một nơi để tập luyện, rèn luyện sức khỏe và nâng cao tinh thần thể dục thể thao.

 Tên phòng tập: “KHÔNG GIỚI HẠN”

 Địa điểm: Số nhà 3, đường Thân Cảnh Văn , phường Hoàng Văn Thụ, TP Bắc Giang, tỉnh Bắc Giang.

II.MỤC ĐÍCH/DIỄN GIẢI DỰ ÁN1 Nhu cầu thị trường:

+ Hiện nay nhu cầu tập GYM đang ngày càng tăng cao Tập GYM mang lại cho mọi người rất nhiều lợi ích to lớn trước mắt là cải thiện được sức khỏe sau đó là có được thân hình như mong muốn Chính vì thế mà số lượng mọi người quan tâm tới các phòng tập thể hình ngày một nhiều

+ Dù đã có những loại hình khác trên thị trường như yoga, erobic…nhưng gym vẫn chiếm xu thế hơn cả, bên cạnh đó số lượng phòng tập lại chưa đủ để đáp ứng nhu

cầu của mọi người nên “Không giới hạn” ra đời giúp mọi người có một không

gian thoải mái, đầy đủ tiện nghi để tập luyện.

2.Mục tiêu kinh doanh

- Xây dựng một phòng tập đảm bảo chất lượng, đáp ứng tối đa nhu cầu của

khách hàng

- Phổ biến mô hình tập Gym về với quê hương Bắc, giúp mọi người rèn luyện

sức khỏe và có lối sống lành mạnh

- Sau một thời gian hoạt động có được tập khách hàng quen thuộc, gắn bó lâu

dài với phòng tập và thu hút thêm được các khách hàng mới

III.MÔ TẢ DỰ ÁN

1 Mục tiêu và tiêu chí thành công của dự án

- Máy móc đa dạng, hiện đại, đủ tiêu chuẩn, đảm bảo an toàn.

 Thấu hiểu giáo trình tập luyện và nhu cầu tập luyện của mỗi dạng người để họ có thể tư vấn và giúp đỡ cho người đến tập

 Thái độ nhiệt tình, cởi mở vui vẻ

 Có kỹ năng quan sát, giải quyết vấn đề, kỹ năng giao tiếp, gây ảnh hưởng tới người khác.

xảy ra với khách hàng cũng như tài sản của khách hàng và tài sản của phòng tập.

 Tài chính:

Vốn đầu tư ban đầu khoảng 400 triệu

Chủ dự án : Anh Đặng Thế Tùng ( chủ sở hữu phòng tập, đầu tư 90% vốn) Phó quản lý: Chị Nguyễn Thị Hồng Vân ( đầu tư 10% vốn)

3 Hạn chế

- Nhà quản trị cấp cao còn chưa có nhiều kinh nghiệm quản lý Khả năng hoạch định cũng như tầm nhìn chiến lược còn hạn chế.

- Khó tuyển dụng những huấn luyện viên chuyên nghiệp, có kinh nghiệm - Phòng tập thể hình này còn khá mới với người dân ở khu vực

- Khó khăn trong việc tìm một nhà cung cấp uy tín để cung cấp trang thiết bị

Dự kiến sau 2 tháng chuẩn bị, phòng tập Không giới hạn sẽ được khai trương và

đi vào hoạt động , phục vụ nhu cầu của mọi người khu vực thành phố Bắc Giang và các khu vực lân cận.

IV.RỦI RO

- Chưa thu hút được nhiều khách hàng trong thời gian đầu - Khó khăn trong việc xin giấy phép kinh doanh tại địa phương

- Bị đổi thủ có trước chơi xấu, làm mất uy tín phòng tập - Nhân lực không đảm bảo chất lượng

- Tai nạn, trấn thương của khách hàng tại phòng tập -

Dịch vụ phòng tập thể hình

VI.LỊCH TRÌNH SƠ BỘ

phòng tập gym, xây dựng quầy và nhà vệ sinh trong phòng tập (15 ngày )

- Lập website, fanpage trên facebook, , chạy quảng cáo trên các trên FB( 15 ngày)

thể người dân khu vực qua cách phát tờ rơi, băng rôn,truyền miệng, ( 10 ngày)

chuẩn bị chương trình cho ngày khai chương(1 ngày)

VII NGÂN SÁCH SƠ BỘ

VIII YÊU CẦU VỀ CHẤP THUẬN DỰ ÁN

- Sau 1 năm doanh thu ít nhất phải đủ bù đắp chi phí

Chủ dự án : Anh Đặng Thế Tùng ( chủ sở hữu phòng tập, đầu tư 90% vốn)

Phó quản lý: Chị Nguyễn Thị Hồng Vân ( đầu tư 10% vốn)

Chủ dự án Phó quản lý (Ký tên) (Ký tên)

B PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC ( ngày để như tươi ý, chứ thời gian này dự án làm gì đã triển khai được, mày bị ngáo à).

xung quanh địa

C KẾ HOẠCH CHI TIẾT Ở PHÒNG TẬP I.LOGO phòng tập

II.Biển quảng cáo phòng tập

III.Sơ đồ phòng tập

(Giảm giá 20% tất cả các khách hàng đăng ký trong ngày khai trương đầu tiên)

V.Mẫu đăng kí khóa tập gym

- Thanh toán trực tiếp tại quầy thu ngân - Chuyển khoản:

Anh : Đặng Thế Tùng.

Địa chỉ: thành phố Bắc Giang Số tài khoản: 123456789

Ngân hàng: BIDV chi nhánh Bắc Giang

 Số tiền có thể chấp nhận cho một lần thanh toán

đầu tiên Sau đó mỗi tháng đóng thêm 10% cho đến hết khóa.

D NGÂN SÁCH

 Vốn đầu tư ban đầu

- Trang trí, sửa sang phòng tập: 15 triệu

 Chi phí chuẩn bị cho Khai trương

+ Marketing online: 10 triệu + Marketing truyền thống: 7 triệu

 Chi phí phát sinh hàng năm

1) Tiền lương nhân viên

+ 2 huấn luyện viên: 10 triệu/ 1 người/ 1 tháng ( 1 người là chủ dự án )

+1 bảo vệ: 4 triệu/ 1 tháng

TỔNG: 168 triệu/ năm

2) Tiền điện, nước

Điện: 2 triệu/tháng => 24 triệu/ năm Nước: 2 triệu/ tháng => 24 triệu/ năm TỔNG: 48 triệu

3) Chi phí khác

10 triệu/ năm

E PHƯƠNG ÁN TÀI CHÍNH CỦA DỰ ÁN

tháng, trong đó :

 Doanh thu 1 năm là 487.800.000đ

 Chi phí:

383.160.000: 8= 47.895.000đ/năm

( Chủ dự án là chủ sở hữu địa điểm phòng tập nên không mất chi phí thuê nhà)

 TỔNG CHI PHÍ: 273.895.000đ

 Giả định:

- Chi phí khai trương phòng tập tính và năm đầu tiên (47 triệu)

- Các chi phí trên ko thay đổi

doanh nghiệp hiện hành là 25%

- Lương của nhân viên và chi phí khác là cố định, không có sự thay đổi.

- Vốn đầu tư ban đầu( đã tính ở trên): 383.160.000

 Thời gian hoàn vốn: Năm thứ 3, một tháng thu hồi được: 589.72125 /12=49.1434

Số tháng còn lại của năm thứ 2 để thu hồi vốn : 1.7625/ 49.1434=0.036 Kết luận: thời gian hoàn vốn của dự án là 2 năm 2 ngày.

F NHẬN DẠNG RỦI RO, GIẢI PHÁP KHẮC PHỤC

1 Đối thủ cạnh tranh

- Đối thủ cạnh tranh đã có kinh nghiệm lâu năm trong ngành.

- Sử dụng chiêu trò làm giảm uy tín của

- Khó khăn trong việc thuê được nguồn nhân lực có kinh nghiệm.

- Tham giai các lớp đào tạo về điều hành, quản lý kinh doanh.- Tìm hiểu, nhờ các mối quan hệ để thuê được nguồn nhân lực có kinh nghiệm.

3 Khách hàng

mại để tiếp cận gần hơn với khách hàng.

4 Tài chính

- Có thể thiếu tài chính khi thực hiện dự án như chi phí sửa chữa, mua thêm máy móc, thiết bị…

- Lập quỹ dự trù kinh phí phát sinh thêm khi thực hiện dự án.

5 Thái độ nhân viên

- Nhân viên có thái độ không tốt khi có khách hàng thắc mắc về cách tập luyện.

- Đào tạo kỹ càng trước khi phòng tập đi vào hoạt động.

gian phòng tập gym, xây dựng quầy và nhà vệ sinh trong phòng tập.

- Giám sát quá trình lập website, fanpage trên facebook, , chạy quảng cáo trên các trên FB

người dân khu vực qua cách phát tờ rơi, băng rôn,truyền miệng, ngày)

tập, chuẩn bị chương trình cho ngày khai chương.