Tiểu luận - Dự Án Mở Phòng Tập Gym Tại T.p Bắc Giang

*Học phần:

QUẢN TRỊ DỰ ÁN

DỰ ÁN MỞ PHÒNG TẬP GYM TẠI T.P BẮC GIANG

ĐIỀU LỆ DỰ ÁN

I PHẦN TÓM TẮT

II MỤC ĐÍCH/DIỄN GIẢI DỰ ÁN

 Nhu cầu thị trường  Mục tiêu kinh doanh

• Tên phòng tập: “KHÔNG GIỚI HẠN”

• Địa điểm: Số nhà 3, đường Thân Cảnh Văn ,

phường Hoàng Văn Thụ, TP Bắc Giang, tỉnh Bắc Giang.

• Thời gian chuẩn bị cho khai trương phòng tập: 2 tháng

• Thời gian hoạt động của phòng tập: 8 năm• Mô hình kinh doanh: phòng tập thể hình

• Thời gian khai trương phòng tập: 26/04/2019 • Thời gian hoạt động của phòng tập: 8 năm • Lượng khách tháng đầu tiên: 200 người • Lượng khách hàng trung bình mỗi tháng:

• Doanh thu mong muốn:.850 triệu/năm • Lợi nhuận mong muốn:.250 triệu /năm

• Có chỗ để xe, để đồ dùng cá nhân cho người tập

• Máy móc đa dạng, hiện đại, đủ tiêu chuẩn, đảm bảo an toàn • Các loại máy dùng cho phòng tập:

o Máy rung toàn thân

o Khung gánh tạ tập mông, đùi

ĐIỀU LỆ DỰ ÁN

III MÔ TẢ DỰ ÁN

2 Yêu cầu

Vốn đầu tư ban đầu khoảng 400 triệu

Chủ dự án : Anh Đặng Thế Tùng ( chủ sở hữu phòng tập, đầu tư 90% vốn)Phó quản lý: Chị Nguyễn Thị Hồng Vân ( đầu tư 10% vốn)

viên 2  Có sự am hiểu chuyên sâu về lĩnh vực thể hình , có sức khỏe tốt  Biết cách sử dụng các máy tập một cách thông

thạo

 Thấu hiểu giáo trình tập luyện và nhu cầu tập luyện của mỗi dạng người để họ có thể tư vấn và giúp đỡ cho người đến tập

 Thái độ nhiệt tình, cởi mở vui vẻ

 Có kỹ năng quan sát, giải quyết vấn đề, kỹ năng giao tiếp, gây ảnh hưởng tới người khác

Bảo vệ 1  Có khả năng xử lý những tình huống bất trắc xảy ra với khách hàng cũng như tài sản của khách hàng và tài sản của phòng tập

 Nhanh nhẹn và trung thực

ĐIỀU LỆ DỰ ÁN

III MÔ TẢ DỰ ÁN

3 Hạn chế

- Nhà quản trị cấp cao còn chưa có nhiều kinh nghiệm quản lý Khả năng hoạch định cũng như tầm nhìn chiến

- Khó khăn trong việc tìm một nhà cung cấp uy tín để cung cấp trang thiết bị cho phòng tập

ĐIỀU LỆ DỰ ÁN

III MÔ TẢ DỰ ÁN

4 Giả định

Chủ dự án có đủ tài chính để triển khai dự án, mọi công việc của dự án được hoàn thành đúng tiến độ.

5 Tuyên bố phạm vi sơ bộ

Dự kiến sau 2 tháng chuẩn bị, phòng tập Không giới hạn sẽ

được khai trương và đi vào hoạt động , phục vụ nhu cầu của mọi người khu vực thành phố Bắc Giang và các khu vực lân cận.

- Nhân lực không đảm bảo chất lượng

- Tai nạn, trấn thương của khách hàng tại phòng tập

V SẢN PHẨM CÓ THỂ BÀN GIAO CỦA DỰ ÁN

Dịch vụ phòng tập thể hình

ĐIỀU LỆ DỰ ÁN

 Giai đoạn 1 : Chuẩn bị

• Tiến hành sửa sang, quy hoạch lại mặt bằng cho phù hợp với không gian phòng tập gym, xây dựng quầy và nhà vệ sinh trong phòng tập (15 ngày )

• Mua các dụng cụ tập và mời huấn luyện viên giỏi từ Hà Nội(1 tháng)

 Giai đoạn 2: Marketing

• Lập website, fanpage trên facebook, , chạy quảng cáo trên các trên FB( 15 ngày)

• Tiến hành các hoạt động marketing nhằm truyền thông, thông báo tới toàn thể người dân khu vực qua cách phát tờ rơi, băng rôn,truyền miệng, ( 10 ngày)

 Giai đoạn 3: Khai trương

• Tiến hành chạy thử và test các máy, hoàn thiện về nhân lực cho phòng tập, chuẩn bị chương trình cho ngày khai chương(1 ngày)

• Tổ chức các hoạt động khai trương phòng tập (1 ngày)

VI LỊCH TRÌNH SƠ BỘ

VIII YÊU CẦU VỀ CHẤP THUẬN DỰ ÁN

• Tiến độ dự án chậm không quá 1 tháng • Sau 5 năm hoàn vốn

• Sau 1 năm doanh thu ít nhất phải đủ bù đắp chi

B PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC

B PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC

 Đường găng là ACEGH

 Tổng thời gian thực hiên dự án: 57 ngày

C KẾ HOẠCH CHI TIẾT Ở PHÒNG TẬP

LOGO phòng tậpBiển quảng cáo phòng tập

Sơ đồ phòng tập

Tổng diện tích: 110m2

Thẻ hội viên

Mặt trướcMặt sau

 Vốn đầu tư ban đầu

Trang trí, sửa sang phòng tập: 15.000.000Đ

Mua sắm trang thiết bị máy móc: 368.160.000Đ  TỔNG VỐN ĐẦU TƯ BAN ĐẦU: 383.160.000Đ

 Chi phí chuẩn bị cho Khai trương

Chi phí marketing ban đầu: +Marketing online: 10 triệu

+Marketing truyền thống: 7 triệu

Tổ chức sự kiện hôm khai trương: 30 triệu

D NGÂN SÁCH

Chi phí phát sinh hàng năm

 Tiền lương nhân viên

+ 2 huấn luyện viên: 10 triệu/ 1 người/ 1 tháng

120 triệu ( 1 quản lý kiêm HLV )

+1 bảo vệ: 4 triệu/ 1 tháng

 48 triệu/ năm

TỔNG: 168 triệu / năm

 Tiền điện, nước

Điện: 2 triệu/tháng => 24 triệu/ năm Nước: 2 triệu/ tháng => 24 triệu/ năm TỔNG: 48 triệu

 Chi phí khác

10 triệu/ năm

D NGÂN SÁCH

E PHƯƠNG ÁN TÀI CHÍNH CỦA DỰ ÁN

o Giả định số lượng khách hàng tháng đạt được như mong muốn là 250 người/tháng, trong đó :

• 40% đăng ký gói 1 tháng(100 người) • 30% đăng ký gói 2 tháng( 75 người) • 20% đăng ký gói 3 tháng( 50 người) • 8% đăng ký gói 6 tháng ( 20 người) • 2% đăng ký gói 1 năm ( 5 người)  Doanh thu 1 tháng là 40.650.000đ

 Doanh thu 1 năm là 487.800.000

 Chi phí:

• Tiền lương: 168 triệu/ năm • Tiền điện nước: 48 triệu/ năm • Chi phí khác: 10 triệu/ năm

• Khấu hao ( theo phương pháp tuyến tính): 383.160.000: 8= 47.895.000đ/năm

( Chủ dự án là chủ sở hữu địa điểm phòng tập nên không mất chi phí thuê nhà)

 TỔNG CHI PHÍ: 273.895.000

E PHƯƠNG ÁN TÀI CHÍNH CỦA DỰ ÁN

 Giả định:

 Chi phí khai trương phòng tập tính và năm đầu tiên (47 triệu)

 Các chi phí trên ko thay đổi

 Sau 8 năm sử dụng, máy móc thanh lý được 80 triệu đồng

 Thuế thu nhập doanh nghiệp được tính theo quy định của thuế thu nhập doanh nghiệp hiện hành là 25%

 Lương của nhân viên và chi phí khác là cố định, không có sự thay đổi.

 Vốn đầu tư ban đầu( đã tính ở trên): 383.160.000Đ

E PHƯƠNG ÁN TÀI CHÍNH CỦA DỰ ÁN

Dòng tiền ròng của dự án đơn vị: 1000đ

E PHƯƠNG ÁN TÀI CHÍNH CỦA DỰ ÁN

Thời gian hoàn

E PHƯƠNG ÁN TÀI CHÍNH CỦA DỰ ÁN

NămĐầu tư

F NHẬN DẠNG RỦI RO, GIẢI PHÁP KHẮC PHỤC

F NHẬN DẠNG RỦI RO, GIẢI PHÁP KHẮC PHỤC

G GIÁM SÁT DỰ ÁN

 Nội dung cần giám sát:

 Giám sát quá trình sửa sang, quy hoạch lại mặt bằng cho phù hợp với không gian phòng tập gym, xây dựng quầy và nhà vệ sinh trong phòng tập.

 Giám sát việc mua các dụng cụ tập và mời huấn luyện viên  Giám sát quá trình lập website, fanpage trên facebook, , chạy

quảng cáo trên các trên FB

 Giám sát các hoạt động marketing nhằm truyền thông, thông báo tới toàn thể người dân khu vực qua cách phát tờ rơi, băng

rôn,truyền miệng, ngày)

 Giám sat việc chạy thử và test các máy, hoàn thiện về nhân lực cho phòng tập, chuẩn bị chương trình cho ngày khai chương.

 Giám sát tổ chức các hoạt động khai trương phòng tập

Cảm ơn cô giáo và các bạn đã chú ý lắng nghe!

Nhóm 6 xin chân thành cảm ơn !!!