Đang tải... (xem toàn văn)
THÀNH CÔNG CỦA UNIQLO TẠI TRUNG... Chính sách Zero CovidDo sự bùng phát mạnh mẽ của đại dịch Covid-19, hàng loạt biện pháp “khóa cửa” nghiêm ngặt được áp dụng vào cuối tháng 3 vẫn đang c
Trang 42 LỊCH SỬ PHÁT TRIỂN TẠI TRUNG
Trang 53 CHIẾN LƯỢC THÂM NHẬP THỊ
Trang 64 THÀNH CÔNG CỦA UNIQLO TẠI TRUNG
Trang 7Sự thay đổi trong sở thích của người tiêu
2
Cạnh tranh khốc liệt
Trang 8Chính sách Zero Covid
Do sự bùng phát mạnh mẽ của đại dịch Covid-19, hàng loạt biện pháp “khóa cửa” nghiêm ngặt được áp dụng vào cuối tháng 3 vẫn đang có hiệu lực để chống lại đại dịch tồi tệ nhất của đất nước.
Do các hạn chế Covid-19, nhà bán lẻ thời trang này dự đoán sẽ giảm doanh thu và giảm đáng kể lợi nhập trong khu vực Trung Quốc Đại lục trong bán niên cuối năm và cho cả năm tài chính 2022
Vào tháng 3, doanh số bán hàng tại khu vực Trung Quốc Đại lục, bao gồm Hồng Kông và Đài Loan, bị ảnh hưởng nặng nề do có tới 133 cửa hàng tạm thời đóng cửa
Trang 96 ĐỐI THỦ CỦA UNIQLO TẠI TRUNG QUỐC
Trang 122 Lịch sử phát triển
BẮT ĐẦU
Vào thị trường Mỹ với 3 cửa hàng tại
tiểu bang New
biểu tượng của Mỹ như Gap hay
Levi’s.
Trang 14Hiện nay,Uniqlo đã mở 2200 cửa hàng ở hơn 25 quốc gia và khu vực Trong số này ở Mỹ chỉ có 40 cửa hàng
Trang 153 Chiến lược thâm nhập của Uniqlo tại thị trường Mỹ
Uniqlo gây ấn tượng bởi việc khai trương cửa hàng flagship toàn cầu
đầu tiên tại SoHo, New York
KHAI TRƯƠNG
Phong cách tối giản nhưng sản phẩm lại vô cùng chất lượng với giá
cả hợp lý
Chất lượng và giá cả cạnh tranh
“Hơn bất kỳ đâu trên đất Mỹ, New York thu hút sự quan tâm chú ý của cả thế giới.”
Một đội ngũ giàu năng lực sáng tạo, từ nhân viên, quản lý của hàng đến nhà thiết kế để cải tiến thương hiệu
Đầu tư nhân sự nhiều
Trang 164 Các đối thủ cạnh tranh:
•Thành lập vào năm 1975 tại Tây Ban Nha
•Được mệnh danh là “ông hoàng” của ngành công nghiệp thời trang
•Gia nhập thị trường Mỹ vào năm 1988
•Luôn đặt khách hàng lên hàng đầu
•Zara đầu tư rất ít cho quảng cáo
•Bí quyết thành công của Zara phần lớn xuất phát từ khả năng bắt kịp nhanh các xu
hướng thời trang
•Nhân viên của Zara được đào tạo để lắng nghe, quan sát và chú ý đến những tín hiệu
ZARA •• Thành lập năm 1947 tại Thụy ĐiểnLà nhà bán lẻ quần áo lớn thứ hai toàn cầu
Sau Zara
•H&M được biết đến với “Cửa hàng thời trang nhanh”
•Thu hút khách hàng bằng những sản phẩm chất lượng cao nhưng giá thành hợp lý
•Sử dụng những người mẫu có nền tảng văn hóa, ngoại hình, phong cách và thậm chí cả sắc tộc khác nhau để quảng bá thương hiệu phù hợp với từng địa phương
•Thời trang của H&M có sức ảnh hưởng tại thị trường Mỹ
H&M
Trang 17Quyết định cải tiến thay đổi với những trang phục,
kích cỡ, chất liệu mới
Cải tiến
Những chiếc quần jean, áo khoác và áo len thời
Trang 19Hãng đi theo phong cách thời trang tối giản Do vậy
Trang 22Đã có mặt tại 15 quốc gia châu Á Tuy nhiên chỉ có 50 cửa hàng tại Mỹ tính đến tháng 9/2023
Hiện hãng đang có mặt tại 25 quốc gia trên thế giới
Trang 23• H&M vượt xa Uniqlo và Zara với 4372 của hàng phân bố tại Mỹ và Châu Âu
• Trung Quốc H&M có khoảng hơn 500 cửa hàng.
H&M
Trang 24Trung Quốc:
Zara và H&M lần lượt dần rút khỏi thị trường Trung Quốc và vướng sự tẩy chay làm sự canh tranh gay gắt
Tầm ảnh hưởng mạnh mẽ, tiềm năng vượt trội, khá thành công
Uniqlo không chạy theo thời trang nhanh như Zara và H&M, hướng đến vấn đề bảo về môi trường
2 1
3
Trang 25Ưu tiên lựa chọn “thời trang nhanh” và “theo xu hướng” hơn là so với phong cách tối giản như Uniqlo
Số cửa hàng Uniqlo mở tại Mỹ khá khiêm tốn so với 2 đối thủ cạnh tranh là H&M và
Trang 274.2 BÀI HỌC RÚT RA TẠI THỊ TRƯỜNG TRUNG QUỐC VÀ MỸ
Nên đổi mới và cập nhật xu hướng thời trang, tạo ra một xu hướng, phong cách thời trang nhất định
Nhanh chóng thích nghi sau thất bại tại thị trường Trung Quốc
Tìm hiểu, nghiên cứu thị trường một một cách sâu sắc nhất
Thích ứng văn hóa với chiến thuật “nhập gia