Đang tải... (xem toàn văn)
Chương 5 Luật thương mại hàng hóa và dịch vụ Chương 5 Luật thương mại hàng hóa và dịch vụ Chương 5 Luật thương mại hàng hóa và dịch vụ Chương 5 Luật thương mại hàng hóa và dịch vụ Chương 5 Luật thương mại hàng hóa và dịch vụ Chương 5 Luật thương mại hàng hóa và dịch vụ
Trang 2BỐ CỤC CHƯƠNG 5
1GIA CÔNG HÀNG HOÁ
Trang 31GIA CÔNG HÀNG HOÁ
2.2 Vai trò của gia công
Trang 42.1 Khái niệm và đặc điểm gia công
Trang 52.1 Đặc điểm gia công hàng hoá
Thứ nhất, bên nhận gia công nhận nguyên vật liệu của bên
đặt gia công để tạo ra sản phẩm mới
=> Sản phẩm mới được sản xuất ra theo hợp đồng gia công trong thương mại được gọi là hàng hóa gia công
Trang 62.1 Đặc điểm gia công hàng hoá
Thứ hai, bên nhận gia công tổ chức thực hiện công việc và
giao kết quả công việc theo yêu cầu cho bên đặt gia công
Thứ ba, bên đặt gia công phải trả thù lao và các chi phí hợp
lý khác cho bên nhận gia công
Trang 72.3 Hàng hoá gia công
• Khoản 2 Điều 3 LTM 2005;
• Khoản 1 và 2 Điều 180 LTM 2005;
• Điều 51 và 52 Luật Quản lý ngoại thương 2017;
• Điều 38 và Phụ lục I – X Nghị định 69/2018/NĐ-CP.
Trang 8Chủ thể
Bên nhận gia công và Bên đặt gia công đều là thương nhân
- Bên nhận gia công thực hiện “một hay nhiều công đoạn của quá trình sản xuất” với tư cách là hoạt động thương mại;
- Bên đặt gia công chuyển “một hay nhiều công đoạn của quá trình sản xuất” đó của mình sang cho bên gia công
Trang 9Điều 179 LTM 2005, Điều 39 Nghị định 69/2018/NĐ-CP:
Hình thức
“Hợp đồng gia công phải được lập thành văn bản hoặc bằng hình thức khác có giá trị pháp lý tương đương theo quy định của Luật thương mại”
Trang 10LTM tuân thủ nguyên tắc tự do, tự nguyện thoả thuận của các bên và LTM không quy định phải có điều khoản nào bắt buộc trong hợp đồng giữa bên đặt gia công và bên nhận gia công
Nội dung
Đối với HĐ gia công có yếu tố nước
ngoài: các điều khoản được quy định tại Điều 39 Nghị định 69/2018/NĐ-CP
Trang 11Quyền và nghĩa vụ của bên đặt gia công trong quan hệ hợp đồng gia công trong nước: Điều 181 LTM 2005
Quyền và nghĩa vụ của bên đặt gia công trong quan hệ hợp đồng gia công có yếu tố nước ngoài: Khoản 1 Điều
42 Nghị định 69/2018/NĐ-CP; Điều 49 Nghị định 69/2018/NĐ-CP
Quyền & Nghĩa vụ của các bên
Trang 12Quyền và nghĩa vụ của bên nhận gia công trong quan hệ hợp đồng gia công trong nước: Điều 182 LTM 2005
Quyền và nghĩa vụ của bên nhận gia công trong quan hệ hợp đồng gia công có yếu tố nước ngoài: Khoản 1
Điều 42 Nghị định 69/2018/NĐ-CP
Trang 131CHO THUÊ HÀNG HOÁ
3.1 KHÁI QUÁT VỀ CHO THUÊ HÀNG HOÁ
3.2 HỢP ĐỒNG CHO THUÊ HÀNG HOÁ
Trang 14Cho thuê hàng hoá là hoạt động thương mại, theo đó một bên chuyển quyền chiếm hữu và sử dụng hàng hoá (gọi là bên cho thuê) cho bên khác (gọi là bên thuê) trong một thời hạn nhất định để nhận tiền cho thuê (Đ269 LTM)
(i) Khái niệm
Trang 15(ii) Đặc điểm
- Chủ thể của quan hệ cho thuê HH là thương nhân
- Đối tượng của hoạt động cho thuê HH là hàng hóa
theo K2 Đ3 LTM
- Mục đích việc cho thuê HH nhằm tạo lợi nhuận cho
bên cho thuê và là giải pháp tài chính cho bên thuê;
Trang 163.2 HỢP ĐỒNG CHO THUÊ HÀNG HOÁ
1 Hình thức hợp đồng cho thuê hàng hoá
2 Chuyển giao và tiếp nhận hàng hoá cho thuê
3 Trách nhiệm đối với khiếm khuyết của hàng hoá cho thuê 4 Chuyển rủi ro đối với hàng hoá cho thuê
5 Bảo dưỡng và sửa chữa hàng hoá cho thuê 6 Thanh toán tiền thuê hàng hoá
7 Cho thuê lại
8 Thay đổi quyền sở hữu trong thời hạn thuê
Trang 171 Hình thức hợp đồng cho thuê hàng hoá
-Hợp đồng được xác lập bằng VB, lời nói hoặc HV cụ
Trang 182 Chuyển giao và tiếp nhận hàng hoá cho thuê
-Đ270; Đ278; Đ279 LTM;
- Giao và nhận quyền chiếm hữu và quyền sử dụng đối với hàng hóa ≠ hành vi giao, nhận thực tế;
- Bên cho thuê chỉ được coi là đã hoàn thành việc giao HH cho bên thuê khi bên thuê được coi là đã chấp nhận HH cho thuê VÀ không rút lại chấp nhận hàng hóa.
Trang 19Bên thuê được coi là đã chấp nhận hàng hoá cho thuê sau khi bên thuê có cơ hội hợp lý để kiểm tra hàng hoá cho thuê và thực hiện một trong các hành vi sau đây:
- Không từ chối hàng hoá cho thuê;
- Xác nhận sự phù hợp của hàng hoá cho thuê với thoả thuận trong hợp đồng;
- Xác nhận việc sẽ nhận HH đó, dù không phù hợp với thoả thuận trong hợp đồng
Trang 20Trường hợp bên thuê phát hiện ra sự không phù hợp với hợp đồng của HH sau khi đã chấp nhận HH mà sự không phù hợp đó có thể được xác định thông qua việc kiểm tra một cách hợp lý trước khi chấp nhận HH thì bên thuê không được dựa vào sự không phù hợp đó để trả lại hàng.
LƯU Ý
Trang 21Bên thuê có thể rút lại chấp nhận đối với 1 phần hoặc toàn bộ HH nếu sự không phù hợp của HH làm cho bên thuê không đạt được mục đích giao kết HĐ và thuộc một trong các trường hợp:
• Bên cho thuê không khắc phục một cách hợp lý (Đ277 LTM); • Bên thuê không phát hiện được sự không phù hợp của HH xuất phát từ bảo đảm của bên cho thuê
Trang 223 Trách nhiệm đối với khiếm khuyết của hàng hoá cho thuê
• Các TH hàng hóa được coi là không phù hợp
với hợp đồng (Đ275 LTM);
• Phân định trách nhiệm của các bên đối với
khiếm khuyết của hàng hóa (Đ280 LTM).
Trang 234 Chuyển rủi ro đối với hàng hoá cho thuê
• Bên cho thuê phải chịu tổn thất đối với hàng hoá cho thuê trong thời hạn thuê nếu bên thuê không có lỗi gây ra tổn thất đó (Đ273 LTM);
• Trường hợp các bên có thỏa thuận về việc chuyển rủi ro cho bên thuê nhưng không xác định cụ thể về thời điểm chuyển rủi ro → xác định theo Đ274 LTM.
Trang 24• Trường hợp hợp đồng cho thuê có liên quan đến việc vận chuyển hàng hoá;
• Trường hợp hàng hoá cho thuê được nhận bởi người nhận hàng để giao mà không phải là người vận chuyển; • Trong các trường hợp khác → rủi ro được chuyển cho
bên thuê khi bên thuê nhận hàng hoá cho thuê.
Trang 255 Bảo dưỡng và sửa chữa hàng hoá cho thuê
- Đ270; Đ271; Đ272 LTM
- Bên cho thuê có NV bảo dưỡng và sửa chữa hàng hóa cho thuê trong thời hạn hợp lý → TH việc sửa chữa và bảo dưỡng gây phương hại đến việc sử dụng HH của bên thuê → giảm giá thuê hoặc kéo dài thời hạn cho thuê tương ứng với thời gian bảo dưỡng, sửa chữa.
Trang 26- Bên thuê có quyền YC bên cho thuê thực hiện việc bảo dưỡng, sửa chữa HH → nếu bên cho thuê không thực hiện NV này trong một thời hạn hợp lý thì bên thuê có thể tiến hành bảo dưỡng, sửa chữa và bên cho thuê phải chịu các chi phí hợp lý;
Trang 276 Thanh toán tiền thuê hàng hoá
- Bên thuê có nghĩa vụ phải thanh toán tiền thuê HH theo thỏa thuận hoặc theo qđ của PL;
- Các bên có thể thỏa thuận thanh toán tiền thuê định kỳ (HĐ thuê dài hạn) hoặc thanh toán một lần (HĐ thuê ngắn hạn);
- Thỏa thuận về chế tài đối với việc vi phạm nghĩa vụ thanh toán.
Trang 287 Cho thuê lại
• Bên thuê chỉ được cho thuê lại HH khi có sự chấp thuận của bên cho thuê → Bên thuê phải chịu TN về HH cho thuê lại, trừ TH hợp có thoả thuận khác với bên cho thuê; • TH bên thuê cho thuê lại mà không có sự chấp thuận của
bên cho thuê thì bên cho thuê có quyền hủy hợp đồng cho thuê → hành vi vi phạm cơ bản hợp đồng.
Trang 29-Người thuê lại phải có TN trả lại ngay HH cho bên cho thuê;
-Hợp đồng cho thuê lại giữa bên thuê và bên thuê lại bị coi là vô hiệu →bên thuê phải bồi thường thiệt hại cho bên thuê lại do có lỗi trong việc HĐ bị coi là vô hiệu
Trang 308 Thay đổi quyền sở hữu trong thời hạn thuê
• Mọi thay đổi về quyền sở hữu đối với HH cho thuê không ảnh hưởng đến hiệu lực của HĐ cho thuê (Đ283 LTM)
• Bên cho thuê phải bảo đảm cho bên thuê quyền chiếm hữu và sử dụng HH cho thuê không bị tranh chấp bởi bên thứ ba liên quan trong thời gian thuê (K2 Đ270 LTM).
Trang 314NHƯỢNG QUYỀN THƯƠNG MẠI
Trang 324HOẠT ĐỘNG NHƯỢNG QUYỀN THƯƠNG MẠI
4.2 Điều kiện hoạt động nhượng quyền thương mại 4.1 Khái quát về nhượng
quyền thương mại
4.3 Quan hệ hợp đồng nhượng quyền thương mại
Trang 33KHÁI NIỆM NHƯỢNG QUYỀN THƯƠNG MẠI
Điều 284 LTM 2005
Bên
nhượng quyền
MBHH, CƯDV theo quy định, nhãn hiệu của Bên nhượng quyềnKiểm soát
Trợ giúp
Bên nhận quyền
Trang 34NHƯỢNG QUYỀN THƯƠNG MẠI TRÊN THẾ GIỚI
Phương thức nhượng quyền thương mại như bây giờ được xem có nguồn gốc từ hệ thống franchise của McDonald’s Corporation (Mỹ)
được triển khai vào năm 1955 bởi Ray Kroc khi ông đã thiết lập cả một hệ thống nhà hàng thức ăn nhanh trên khắp thế giới do các bên nhận quyền tự đầu tư và tiến hành kinh doanh theo 1 hệ thống do công ty ấn định
Trang 35Như đã đề cập ở phần khái niệm, hoạt động nhượng quyền luôn có sự tham gia của các bên:
CHỦ THỂ
Đặc điểm 1
(1) Bên nhượng quyền (franchisor) (2) Các bên nhận quyền (franchisee)
Trang 37• Tối ưu hoá giá trị thương hiệu mà không cần tự bỏ vốn
đầu tư, quản lý để phát triển mạng lưới kinh doanh.
• Thu được nguồn lợi từ khoản tiền nhượng quyền ban đầu,
tiền nhượng quyền định kỳ
• Tiêu thụ được nguyên liệu, bán thành phẩm, linh kiện,
phụ tùng thay thế hay sản phẩm của mình bằng việc bán cho bên nhận quyền trong suốt quá trình kinh doanh theo phương thức nhượng quyền của bên nhận quyền
Trang 38MỤC TIÊU
Đặc điểm 2 Bên nhận
quyền
• Có được uy tín, thương hiệu đã có sẵn từ bên
nhượng quyền giúp bên nhận quyền có được khởi đầu thuận lợi cho hoạt động kinh doanh của chính mình
• Khoản tiền nhượng quyền ban đầu và phí nhượng quyền
định kỳ thông thường được tính bằng tỉ lệ phần trăm
trên doanh thu lại cũng là động lực để bên nhận quyền
tổ chức hoạt động kinh doanh một các hiệu quả hơn
Trang 39Nhượng quyền thương mại
Vậy thì lợi ích của
McDonald’s là gì?Vậy thì lợi ích của bạn là gì?
VÍ DỤ
Trang 40• Thứ nhất: là mở rộng được thị trường kinh doanh sang Việt Nam
Lợi ích của McDonald’s
• Thứ hai: Để có đủ tư cách của một chủ cơ sở nhượng quyền theo
quy ước thông thường, Bạn phải có 175 ngàn USD (đây không
được là khoản tiền vay mượn) + Bạn sẽ trả trực tiếp cho công ty McDonald’s số tiền 45 ngàn USD gọi là Phí đăng ký nhượng quyền ban đầu
Trang 41• Ưu điểm lớn nhất là giảm thiểu rủi ro khi đầu tư. Nguyên nhân là các cơ sở nhượng quyền được thành lập theo hình mẫu có sẵn và phát triển nhanh hơn, nhờ đó sinh lợi nhanh hơn
• Việc được khách hàng nhận biết ngay cũng là một lợi thế lớn
Lợi ích của bên nhận quyền
Trang 42ĐỐI TƯỢNG NHƯỢNG QUYỀN
Đối tượng của nhượng quyền thương mại là các quyền thương mại mà bên nhượng quyền cấp cho bên nhận quyền theo thoả thuận.
Đặc điểm 3
ĐỊNH NGHĨA “Quyền thương mại” tại Khoản 6 Điều 3 Nghị định số 35/2006/NĐ-CP
Trang 43HĐ nhượng quyền thường có thời hạn lâu dài + không
hạn chế số lần gia hạn
Trang 44TÍNH HỢP TÁC
Đặc điểm 5
• Bên nhượng quyền luôn có nhu cầu bảo vệ và nâng cao hình
ảnh thương hiệu của mình => Bên nhượng quyền có sự giám sát
mạnh mẽ và thường xuyên đối với hoạt động kinh doanh của bên nhận quyền.
• Bên nhận quyền cũng thường xuyên cần sự hỗ trợ của bên nhượng
quyền, về mặt kỹ thuật, quản lý, đào tạo nhân sự hay xúc tiến thương mại
Trang 45SO SÁNH: Hoạt động nhượng quyền thương mại v Hoạt động đại lý thương mại
Nhượng quyền thương mạiĐại lý thương mại
Chủ thể Chủ thể tham gia đều phải là thương nhân
Đối
tượng Quyền thương mại
Hàng hoá hay cung ứng
Không phải đặc điểm nổi bật của hoạt động đại lý
thương mại
Trang 46HỆ THỐNG NHƯỢNG QUYỀN THƯƠNG MẠI
Hệ thống nhượng quyền 01 cấp
Hệ thống nhượng quyền 02 cấp
Trang 47(i) Hệ thống nhượng quyền:
01 bên nhận quyền được cấp
quyền thiết lập chỉ 01 cơ sở kinh doanh
(ii) Hệ thống nhượng quyền thương mại theo hợp đồng phát triển quyền thương mại: 01 Bên nhận
quyền được phép thiết lập nhiều
hơn một cơ sở trong 1 pv địa lý nhất định
Trang 48Hệ thống nhượng quyền 02 cấp
Bên nhận quyền
(i) Quyền được tự tiến hành công việc kinh doanh (giống với quyền ở Hệ
thống nhượng quyền 01 cấp)
Quyền thương mại chung = quyền được phép cấp lại quyền thương mại cho bên nhận quyền ở cấp tiếp theo
Trang 504.2 Điều kiện hoạt động nhượng quyền thương mại
ĐIỀU KIỆN VỀ THỦ TỤC
ĐIỀU KIỆN VỀ NỘI DUNG
Trang 51• Thương nhân Việt Nam hoặc thương nhân nước ngoài dự kiến
nhượng quyền phải đăng ký hoạt
động nhượng quyền thương mại với cơ quan có thẩm quyền
ĐIỀU KIỆN VỀ THỦ TỤC
Khoản 1 Điều 17
Nghị định 35/2006/NĐ-CP
Trang 52• Nhượng quyền trong nước; • Nhượng quyền thương mại
từ Việt Nam ra nước ngoài
Trang 53• Hệ thống kinh doanh dự định dùng để nhượng quyền đã được hoạt động ít nhất 01 năm
• Trường hợp thương nhân Việt Nam là Bên nhận quyền sơ cấp từ Bên nhượng quyền nước ngoài, thương nhân Việt Nam đó phải kinh doanh theo phương thức nhượng quyền thương mại ít nhất 01 năm ở Việt Nam trước khi tiến hành cấp lại quyền thương mại.”
ĐIỀU KIỆN VỀ NỘI DUNG
Điều 5 Nghị định 35/2006/NĐ-CP
Trang 54Bên nhượng quyền
1 năm
Trang 554.3 Quan hệ hợp đồng nhượng quyền thương mại
Hợp đồng nhượng quyền là một văn bản điều chỉnh mối quan hệ giữa bên nhượng quyền và bên nhận quyền
Trang 564.3 Quan hệ hợp đồng nhượng quyền thương mại
4.3.1LUẬT ÁP DỤNG ĐỐI VỚI HĐNQTM
ĐỐI TƯỢNG CỦA HĐNQTM
Trang 574.3.1 LUẬT ÁP DỤNG ĐỐI VỚI HĐNQTM
Bên
nhượng
MBHH, CƯDV theo quy định, nhãn hiệu của Bên nhượng quyền
Trang 58có thoả thuậnko thoả thuận
Trang 594.3.1 LUẬT ÁP DỤNG ĐỐI VỚI HĐNQTM
Áp dụng LUẬT CHUYÊN NGÀNH
Khoản 2 Điều 10 Nghị định 35/2006/NĐ-CP: Nếu quyền thương mại bao gồm quyền
sử dụng đối tượng sở hữu công nghiệp
Trang 60ĐỐI TƯỢNG CỦA HĐNQTM
Đối tượng của HĐNQTMlà các quyền thương mạimà bên nhượng quyền cấp cho bên nhận quyền theo thoả thuận.
ĐỊNH NGHĨA “Quyền thương mại” tại Khoản 6 Điều 3 Nghị định số 35/2006/NĐ-CP
Trang 61• “Quyền thương mại” thông thường còn bao gồm quyền sử dụng khẩu hiệu kinh doanh, biểu tượng kinh doanh, cẩm nang vận hành, quảng cáo của bên nhượng quyền…
Ví dụ:
• “Quyền thương mại” là đối tượng HĐ trước hết là quyền sử dụng các đối tượng sở hữu công nghiệp bao gồm sáng chế, kiểu dáng công nghiệp, thiết kế bố trí mạch tích hợp bán dẫn, bí mật kinh doanh, nhãn hiệu, tên thương mại và chỉ dẫn địa lý….
Trang 62QUYỀN VÀ NGHĨA VỤ CỦA CÁC BÊN
Trang 63• Trả tiền nhượng quyền và các khoản khác;
• Đầu tư cơ sở vật chất, nguồn tài chính và nhân lực để tiếp nhận quyền & bí quyết kinh doanh;
• Chấp nhận sự kiểm soát, giám sát và hướng dẫn, tuân thủ các yêu cầu về thiết kế,…
• Giữ bí mật về bí quyết kinh doanh;
• Ngừng sử dụng nhãn hiệu, tên thương mại… khi kết thúc/ chấm dứt HĐ;
• Điều hành hoạt động phù hợp với hệ thống;
• Không nhượng quyền lại khi chưa có sự chấp nhận của Bên nhượng quyền
QUYỀN
Bên nhượng quyền (Điều 286)
NGHĨA VỤ
Bên nhận quyền
Trang 64• Yêu cầu được cung cấp đủ trợ giúp kỹ thuật có liên q u a n đ ế n h ệ t h ố n g NQTM;
• Yêu cầu được đối xử bình đẳng với các thương nhân nhận quyền khác trong hệ thống
• Cung cấp tài liệu hướng dẫn về hệ thống nhượng quyền thương mại;
• Đào tạo ban đầu và cung cấp trợ giúp kỹ thuật thương xuyên cho thương nhân nhận quyền để điều hành hoạt động theo đúng hệ thống NQTM;
• Thiết kế, sắp xếp địa điểm bán hàng, CƯDV bằng chi phí của thương nhân nhận quyền;
• Bảo đảm quyền sở hữu trí tuệ;
• Đối xử bình đẳng với các thương nhân nhận