Luận văn Thực trạng và một số bài học kinh nghiệm cổ phần hoá tại Công ty cổ phần ô tô vận tải hành khách Hải Hưng Luận văn tốt nghiệp SV: Hoàng Việt Hưng 1 LỜI MỞ ĐẦU Vấn đề đổi mới và nâng cao hiệu quả doanh nghiệp Nhà nước luôn là mối quan tâm của Đảng từ năm 1986 đến nay, Nghị quyết Hội nghị lần thứ 3 Ban chấp hành Trung ương Đảng khoá IX nhận định: "Kinh tế Nhà nước có vai trò quyết định trong việc giữ vững định hướng xã hội chủ nghĩa, ấn định và phát triển kinh tế chính trị xã hội của đất nước là chủ lực trong hội nhập kinh tế thế giới". Đẩy mạnh cổ phần hoá những doanh nghiệp Nhà nước mà Nhà nước không cần giữ 100% vốn - xem đó là khâu quan trọng để chuyển biến cơ bản trong việc nâng cao hiệu quả doanh nghiệp nhà nước. Nhận thức được chủ trương cũng như phương hướng của Đảng và Nhà nước ta cùng với xu thế phát triển xã hội nói chung, Công ty ôtô vận tải hành khách Hải Hưng - Cục đường bộ Việt Nam thuộc Bộ giao thông vận tải đã tiến hành cổ phần hoá theo chủ trương của Nhà nước và Bộ giao thông vận tải. Cổ phần hoá là một giải pháp đúng đắn và hiệu quả tiến hành đổi mới Công ty. Tuy nhiên vận tải là khâu dịch vụ mang tính xã hội hoá cao, quá trình cổ phần hoá tại Công ty ôtô vận tải hành khách Hải Hưng còn nhiều bất cập hạn chế. Sau thời gian thực tập tại Công ty ôtô vận tải hành khách Hải Hưng, được sự giúp đỡ, hướng dẫn nhiệt tình của thầy giáo ThS. Đỗ Thanh Hà, các thầy cô trong khoa Quản lý Kinh doanh - Trường Đại học Quản lý Kinh doanh Hà Nội và cô chú cán bộ trong Công ty đã giúp đỡ em hoàn thành đề tài "Thực trạng và những bài học kinh nghiệm cổ phần hoá tại Công ty cổ phần ô tô vận tải hành khách Hải Hưng" Đề tài được chia làm 3 phần: Phần I. Quá trình hình thành và phát triển. Phần II. Thực trạng cổ phần hoá tại Công ty ôtô vận tải hành khách Hải Hưng. Phần III. Bài học kinh nghiệm rút ra từ việc cổ phần hoá tại Công ty ô tô vận tải hành khách Hải Hưng. Luận văn tốt nghiệp SV: Hoàng Việt Hưng 2 Do sự hạn chế về mặt thời gian cũng như trình độ nhận thức nên Luận văn của em chắc chắn không tránh khỏi thiếu sót. Rất mong được sự góp ý của thầy cô và tập thể cán bộ trong Công ty để Luận văn của em thêm phần phong phú và hoàn thiện hơn. Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, tháng 3 năm 2006 Sinh viên thực hiện Hoàng Việt Hưng Luận văn tốt nghiệp SV: Hoàng Việt Hưng 3 PHẦN I QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY Ô TÔ VẬN TẢI HÀNH KHÁCH HẢI HƯNG I. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN Công ty ô tô vận tải hành khách Hải Hưng, được thành lập từ năm 1977 theo quy định số 617/QĐ-UB uỷ ban nhân dân tỉnh Hải Hưng, là doanh nghiệp có vốn 100% Nhà nước, Công ty ôtô vận tải hành khách Hải Hưng đã và phát triển không ngừng kể từ khi thành lập. - Tên Công ty: Công ty ôtô vận tải hành khách Hải Hưng - Tên giao dịch: Hai Hung Bus Company. - Tên viết tắt: HABUSCO - Số đăng ký kinh doanh: 0403000009 - Sản phẩm kinh doanh: Người/km - Trụ sở chính: Đường Chi Lăng - Phường Nguyễn Trãi - Thành phố Hải Dương - tỉnh Hải Hưng. - Điện thoại: 0320. 85 22 15 - Chi nhánh Hưng Yên: Đường Nguyễn Văn Linh - phường Hiếu Nam - Thị xã Hưng Yên. 1. Chức năng và nhiệm vụ của Công ty Theo Quyết định số 617/QĐ-UB của UBND tỉnh Hải Hưng quy định những lĩnh vực được phép hoạt động của Công ty Cổ phần ôtô vận tải hành khách Hải Hưng. - Vận tải hành khách bằng đường bộ. - Sửa chữa, cải tạo, đóng mới phương tiện vận tải ôtô. - Kinh doanh vận tải hành khách công cộng và du lịch. - Mua bán phụ tùng, vật tư ngành ôtô. - Công ty vận tải hành khách Hải Hưng là pháp nhân theo pháp luật Việt Nam kể từ ngày đăng ký kinh doanh, có con dấu riêng, được mở tài Luận văn tốt nghiệp SV: Hoàng Việt Hưng 4 khoản giao dịch tại ngân hàng theo quy định của pháp luật, hạch toán kinh tế độc lập và tự chủ về tài chính. 2. Sơ đồ cơ cấu tổ chức a) Chức năng nhiệm vụ của bộ máy tổ chức Công ty là đơn vị sản xuất kinh doanh hoạt động theo cơ chế doanh nghiệp Nhà nước chịu sự quản lý trực tiếp của Sở Giao thông vận tải tỉnh Hải Hưng. Công ty có bộ máy lãnh đạo là ban giám đốc - Giúp việc cho giám đốc là 2 phó giám đóc. Giám đốc Công ty trực tiếp quản lý phòng Kế toán, Phòng Kỹ thuật vật tư. - Phó giám đốc 1: quản lý chi nhánh Hưng yên, xưởng sửa chữa, các bến xe Hưng Yên, Hải Dương. - Phó giám đốc 2: quản lý 3 phòng chức năng là Phòng Kinh tế, phòng Kế toán tài vụ, phòng Tổ chức hành chính. - Các phòng ban: Hoạt động đúng chức năng như báo cáo tham mưu, trực tiếp điều hành, điều động quản lý giám sát công nhân viên để hoạt động kinh doanh của Công ty ổn định và có hiệu quả. b) Sơ đồ GIÁM ĐỐC Phòng Kế hoạch Phòng Kế toán tài vụ Phòng tổ chức hành chính Phòng Kỹ thuật vật tư Xưởn g sửa ch ữ a Chi nhánh Hưng Yên Các bến xe PHÓ GIÁM ĐỐC 1 PHÓ GIÁM ĐỐC 2 Luận văn tốt nghiệp SV: Hoàng Việt Hưng 5 3. Tình hình máy móc thiết bị của Công ty Công ty ôtô vận tải hành khách Hải Hưng là công ty dịch vụ vận chuyển hành khách. Khác với những ngành sản xuất sản phẩm, máy móc thiết bị của Công ty chủ yếu là thiết bị máy móc và phương tiện vận tải. Bảng 1. Máy móc thiết bị TT Tên tài sản Số ghế Năm sử dụng Nguyên giá Giá trị còn lại 1. 34K - 2700 45 1977 80.000.000 0 2. 34K - 0185 51 1988 157.867.200 0 3. 34K - 1865 45 1985 90.000.000 0 4. 34K - 2539 45 1989 181.181.093 0 5. 34K - 3529 24 1992 338.100.000 0 6. 34K - 3553 15 1991 145.486.200 0 7. 34K - 5679 21 1999 333.333.298 206.230.298 8. 34K - 5365 24 1997 152.380.952 129.322.352 9. 34K - 5695 4 1998 201.286.000 90.000.000 10. 34K - 5795 24 1997 200.000.000 153.000.000 Như vậy, qua bảng thiết bị máy móc, tài sản cố định của Công ty vận tải hành khách Hải Hưng đã khấu hao và có những phương tiện đã khấu hao hết và định giá lại nhiều lần, tỷ lệ khấu hao cao, khấu hao nhanh. 4. Tình hình các hoạt động chủ yếu của doanh nghiệp Dịch vụ vận tải hành khách được xác định là ngành chính ngoài các hoạt động sản xuất kinh doanh và cũng là ngành mũi nhọn được triển khai khá đồng bộ trên nhiều tuyến, nhiều tỉnh, trong cả nước. Mặt hàng kinh Luận văn tốt nghiệp SV: Hoàng Việt Hưng 6 doanh chủ yếu của công ty ôtô vận tải hành khách Hải Hưng là cung cấp dịch vụ vận chuyển hành khách bằng đường bộ. Từ năm 1985 đã áp dụng hình thức khoán sản phẩm đầu tiên của tỉnh Hải Hưng. - Khoán thu đối với những loại xe thực hiện tốt phương án giao khoán phương tiện. - Khoán tận thu với các phương tiện cũ + Chuyển phương tiện cho lái xe cùng khai thác theo hình thức góp vốn. + Tổ chức tập trung, khai thác vận chuyển tuyến đường ngắn và các hoạt động vận chuyển của công ty. Đối với vận tải hành khách: Công ty chú trọng vào những tuyến đường dọc theo nước ta từ Bắc vào Nam, và các tỉnh lân cận, thực hiện vận chuyển hành khách hàng hoá, phục vụ nhu cầu các tỉnh miền núi như Sơn La, Lai Châu, Lào Cai, Yên Bái. 5. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp trước cổ phần hoá Luận văn tốt nghiệp SV: Hoàng Việt Hưng 7 Bảng 2: Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh các năm 2000 - 2002 của Công ty trước cổ phần hoá Đơn vị tính: nghìn đồng So sánh 01/00 So sánh 02/01 Chỉ tiêu ĐVT 2000 2001 2002 Số tuyệt đối % Số tuyệt đối % 1. Doanh thu Nghìn đồng 4.477.004 4.339.650 3.236.547 - 137.354 -3,1 -1.103.103 -25.4 2. Lợi nhuận sau thuế Nghìn.đ 247.935 30.913 74.355 -217.022 -87,5 43.442 140.5 3. Tổng số CNV Người 321 321 330 0 0 9 2,8 4. Thu nhập bình quân Nghìn/người 383 423 384 40 10,4 -39 9,2 5. Nộp NSNN Nghìn.đ 215.904 36.154 59.745 -179.750 -83,2 23.591 65,2 Doanh thu Qua bảng số liệu ta thấy doanh thu tăng, giảm không đồng đều. Năm 2000 doanh thu là 4.477.004 nghìn đồng, đến năm 2001 doanh thu giảm 137.354 chỉ còn 4.339.650 nghìn đồng, giảm 31%. Sang đến năm 2002 doanh thu tiếp tục giảm chỉ còn 3.236.547 giảm 1.103.103 nghìn. Mức doanh thu giảm dần, năm sau giảm hơn năm trước là do sản xuất có sự thay đổi đột biến. Theo NĐ92CP của Chính phủ - 50% số phương tiện vận tải của Công ty phải thanh lý không được hoạt động sản xuất. Đây là yếu tố khách quan dẫn đến giảm sút hoạt động sản xuất của Công ty. Lợi nhuận Mức giảm lợi nhuận năm 2001 so với năm 2002 là 217.022 nghìn tương ứng 87,5%. Năm 2003 lợi nhuận tăng lên 74.355 nghìn, tăng so với năm trước 43.442 nghìn tương ứng 140,5%. Điều này cho thấy mức tăng giảm không đồng đều, không ổn định, hoạt động kinh doanh thất thường, chưa đạt. Vấn đề này là do phương tiện sản xuất kinh doanh của Công ty không đều, doanh thu không ổn định và 1 tác động không nhỏ của Chính phủ đến ngành giao thông nói chung và doanh nghiệp nói riêng. Thu nhập Do tác động của chính sách đời sống của cán bộ công nhân viên trong toàn Công ty cũng phần nào chịu ảnh hưởng. Mức thu nhập bình quân từ 383 nghìn/người năm 2000 tăng lên 423 nghìn/người năm 2001. Nhưng lại giảm xuống còn 384 nghìn/người năm 2002, giảm 9,2% so với năm 2001. Công ty đã phần nào đảm bảo chính sách, chế độ với người lao động, song mức thu nhập trên vẫn chưa đảm bảo cho cuộc sống với cán bộ công nhân viên. Nộp ngân sách Năm 2000 Công ty nộp ngân sách 215.904 nghìn, cao hơn so với năm 2001 (179.750) như vậy năm 2001 Công ty chỉ đạt 36,154% so với năm 2000 (chưa có Nghị định phải thanh lý 50% phương tiện vận tải hết niên hạn sử dụng) là 83,2%. Năm 2002, lợi nhuận tăng lê 59,745 nghìn, tăng hơn năm 2001 là 65,2%. Luận văn tốt nghiệp Hoàng Việt Hưng 9 Lao động Lao động của Công ty ổn định ở mức 321 nghìn năm 2000 đến năm 2001. Năm 2002 tăng lên 9 người (330). Số lao động tăng lên này do phương tiện vận tải hết niên hạn sử dụng. Với 50% phương tiện ngừng hoạt động, số phương tiện còn lại không đáp ứng được nhu cầu của khách hàng (phục vụ quá tải). Do vậy Công ty tuyển thêm một số thợ lành nghề có tay nghề cao để đảm bảo kỹ thuật, bảo trì bảo dưỡng cho phương tiện vận chuyển hành khách được an toàn và tốt hơn trước. * Những thành tựu đạt được trong quá trình phát triển Luôn hoàn thành nhiệm vụ chính trị kinh tế do tỉnh giao phục vụ sự đi lại của nhân dân tỉnh Hải Hưng cũ. Là đơn vị khoán sản phẩm đầu tiên của tỉnh năm 1985. Là đơn vị đầu tiên được tỉnh chọn giao và nhận vốn năm 1990. Từ năm 1990-2000 hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty ô tô vận tải hành khách Hải Hưng đi vào ổn định, Công ty xác định phương hướng kinh doanh tương đối phù hợp, chọn đúng ngành nghề kinh doanh. Do đó sản xuất kinh doanh ngày càng phát triển đảm bảo việc làm ổn định cho cán bộ công nhân viên toàn Công ty, thu nhập đầu người ổn định, thực hiện nộp ngân sách đầy đủ. Cơ sở vật chất nhà cửa, trang thiết bị sản xuất kinh doanh được cải tạo nâng cấp mở rộng. Các chỉ tiêu kinh tế thực hiện khá đồng đều có tốc độ tăng trưởng hàng năm. Sang đến năm 2002 tình hình kinh doanh có nhiều khó khăn hơn vì nhiều yếu tố khách ảnh hưởng khá mạnh đến hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty. Đến thời điểm này việc kinh doanh của Công ty không ổn định, các chỉ tiêu kinh tế đều không đạt, kinh doanh không có hiệu quả. Qua những số liệu tổng kết cho thấy Công ty ô tô vận tải hành khách Hải Hưng là một doanh nghiệp Nhà nước của tỉnh Hải Hưng kinh doanh đạt hiệu quả chưa cao. Trước những biến động của nền kinh tế Công ty đã nhận thức sâu sắc được rằng đổi mới là không thể thiếu để duy trì và phát triển. Giải pháp giúp cho công ty đạt hiệu quả kinh doanh là cần phải cổ phần hoá công ty càng sớm càng tốt. [...]... xut ca Cụng ty ngy mt phỏt trin Do vy Cụng ty thc hin ỳng ngha v i vi Nh nc Hoàng Việt Hưng Luận văn tốt nghiệp PHN III BI HC KINH NGHIM RT RA T VIC C PHN HO TI CễNG TY ễ Tễ VN TI HNH KHCH HI HNG I NH HNG PHT TRIN CA CễNG TY T khi Cụng ty c phn i vo hot ng, hiu qu sn xut kinh doanh ca Cụng ty ngy mt nõng cao Nhm mc tiờu i mi c cu qun lý v phng thc sn xut kinh doanh sao cho phự hp vi iu kin kinh t th... Hoàng Việt Hưng Luận văn tốt nghiệp iu ny cho thy khi gp phi iu kin khỏch quan mang li, Cụng ty ó tin hnh iu chnh quy mụ t chc sn xut phự hp vi thc tcho thy Cụng ty t khi c phn hoỏ Cụng ty nng ng hn t ch v hot ng sn xut kinh doanh ca mỡnh trong nn kinh t th trng 3 Lao ng Sau khi gp phi nhng thay i v quy nh c phn hoỏ ca Chớnh ph v Nh nc, mt s tỏc ng khụng nh ca th trng Tng s lao ng ca Cụng ty nm 2003... nhim v cỏc phũng ban Cụng ty ụtụ vn ti l n v sn xut kinh doanh c lp, gúp vn sinh li, thnh lp theo lut cụng ty, cú b mỏy lónh o, chu s qun lý trc tip ca c quan sỏng lp, hi ng qun tr - i hi c ụng: l c quan cú quyt nh cao nht ca Cụng ty i hi c ụng bu Hi ng qun tr - Hi ng qun tr: l c quan qun lý Cụng ty, cú quyn nhõn danh Cụng ty quyt nh mi vn liờn quan n mc ớch, quyn li ca Cụng ty - Ch tch thnh viờn Hi... Cụng ty M trng tõm l cỏc dch v: - Cho thuờ nh - Nh kho, bn bói (do Cụng ty cha tn dng ht) - M rng liờn doanh liờn kt, m tuyn cho cỏc xe t nhõn - Dch v thuờ mua ti chớnh, mua bỏn xe cho ngi tiờu dựng - o to cỏc thy giỏo dy lỏi xe cho S Giao thụng vn ti II MT S BI HC KINH NGHIM 1 V phớa Cụng ty Sau khi c phn hoỏ, hot ng sn xut kinh doanh ca Cụng ty ụ tụ vn ti hnh khỏch Hi Hng cú hiu qu rừ rt hn, Cụng ty. .. ng Cụng ty c phn ó thu nhiu kt qu ỏng mng khụng ớt khú khn vng mc m Cụng ty ó ang phi i mt Tuy vy quỏ trỡnh hot ng ca Cụng ty c phn ó li cho Cụng ty ụ tụ vn ti hnh khỏch Hi Hng cng nh B GTVT, Cc ng b Vit Nam v cỏc lnh vc hot ng khỏc, nhiu bi hc kinh nghim quý bỏu trong cụng tỏc c phn hoỏ ca cỏc doanh nghip cũn li s c phn trong thi gian ti Cng nh cỏc cụng ty c phn khỏc, m bo cho hot ng sn xut kinh doanh,... CA CễNG TY SAU KHI C PHN HO Trong quỏ trỡnh tin hnh c phn hoỏ Cụng ty ụtụ vn ti hnh khỏch Hi Hng li l dp trin khai thc hin Quyt nh 890/1999 ca B giao thụng vn ti: vi 60% s phng tin vn ti ca Cụng ty t 01/01/2001 khụng c phộp lu hnh trờn cỏc tuyn liờn tnh nờn Cụng ty c phn phi tp trung vn u t xe mi hot ng Sm nm bt c tỡnh hỡnh chung, cụng ty tin hnh c phn hoỏ v tng bc thỏo g khú khn a sn xut kinh doanh... doanh dn i vo n nh, cht lng phng tin c nõng cao, to uy tớn cht lng ca Cụng ty trong nn kinh t th trng Vỡ vy sau vi nm i vo hot ng Cụng ty c phn ụtụ vn ti hnh khỏch Hi Hng ó t nhng thnh qu ỏng k trong sn xut cng nh trong kinh doanh khỏc hn so vi thi gian trc Hong Vit Hng 20 Lun vn tt nghip Bng 6: Kt qu sn xut kinh doanh ca Cụng ty 3 nm 2002 - 2004 So sỏnh tng gim TT Cỏc ch tiờu ch yu VT Nm 2003 Nm 2004... nht (thụng qua iu l hot ng) - Bn giao ti chớnh gia cụng ty c sang cụng ty mi Vi nhng quy nh rừ rng, tng phn, tng vic, tng khõu, cn c vo nhng vn bn quy nh ca phỏp lut, Cụng ty ụtụ vn ti hnh khỏch Hi Hng c UBND tnh Hi Hng quyt nh chuyn sang "Cụng ty c phn ụtụ vn ti hnh khỏch Hi Hng" t ngy 16/7/2003 theo quyt nh phờ duyt s 2013Q-UB - Tờn Cụng ty: Cụng ty c phn ụtụ vn ti hnh khỏch Hi Hng - Tờn giao dch: Hai... nh cỏc cụng ty c phn khỏc, m bo cho hot ng sn xut kinh doanh, Cụng ty cn cú chớnh sỏch h tr gii quyt lao ng, Hoàng Việt Hưng Luận văn tốt nghiệp chớnh sỏch u ói v thu, min thu trc b, l phớ lao ng trong doanh nghip s hu c phn 5 Hon thin hot ng sn xut kinh doanh sau khi hon thin cụng tỏc c phn - Cụng ty nờn bt tay ngay vo hot ng sn xut kinh doanh ca mỡnh, n nh t chc, ci thin mỏy múc trang thit b cho phự... b, xng du, lao ng) - Cụng ty cn chỳ ý n cht lng lao ng, phi thng xuyờn t chc cỏc lp hun luyn v thi nõng cao tay ngh cho ngi lao ng - Xõy dng mt mụi trng vn hoỏ lnh mnh thu hỳt mi ngi cựng tham gia sn xut, tng nng sut lao ng mang li hiu qu kinh t cao - Phỏt huy th mnh tng b phn, y mnh hot ng sn xut ton cụng ty tin ti thnh tp on kinh t trong tng lai khụng xa Hoàng Việt Hưng Luận văn tốt nghiệp KT LUN . phần hoá tại Công ty cổ phần ô tô vận tải hành khách Hải Hưng& quot; Đề tài được chia làm 3 phần: Phần I. Quá trình hình thành và phát triển. Phần II. Thực trạng cổ phần hoá tại Công ty tô vận. trước khi cổ phần của Công ty vận tải tô hành khách Hải Hưng Phương án xác định giá trị trước khi cổ phần của Công ty cổ phần tô vận tải hành khách Hải Hưng Trong quá trình cổ phần hoá, việc. của Công ty Cổ phần tô vận tải hành khách Hải Hưng. - Vận tải hành khách bằng đường bộ. - Sửa chữa, cải tạo, đóng mới phương tiện vận tải tô. - Kinh doanh vận tải hành khách công cộng và