Đang tải... (xem toàn văn)
QTTC1 bshbcdjsdbcfhjdb cfjhb fhc bjhcbsjndqwkjndjkqncjkchjbd hbc hjb hjvbjhbcbdcbwebfchudbchebdcb hhhdchdbcbhjjkndjkcnkjncfkjsnc kkdmnecbhjwebcfhjbdhcjb sdcjwbefjnewjkncfjebhcjb hdbcjhbshjcbfhsbwhbcjsdkcj
Trang 12.2 Mô hình quản trị khoản phải thu
* Nhận xét:
- Tỷ trọng khoản phải thu ngắn hạn trong khoảng 2020-2022 đã có những biến động rõ rệt, khi từ năm 2020 đến 2021 đã tăng 1,78% và đến năm 2022 giảm nhẹ 0,21% so với năm 2021.
- Tổng các khoản phải thu của công ty năm 2021 tăng 541,142,288,173 VNĐ, tỷ lệ tăng % so với năm 2020 và đã tăng lên 1,678,559,023,158 VNĐ với tỷ lệ tăng % so với 2021.
-Trong đó khoản phải thu ngắn hạn của các năm 2020-2022 lần lượt là 95.85%, 97.63%, 97.42% chiếm tỷ trọng rất lớn trong tổng các khoản phải thu, đặc biệt khoản phải thu ngắn hạn của khách hàng lần lượt chiếm đến 88.81%, 90.26%, 93,97% =>