Đang tải... (xem toàn văn)
Chi phí điều hành và quản lý chung của công ty phân bổ cho dự án...35CHƯƠNG 5: QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG DỰ ÁN, GIÁM SÁT, ĐÁNH GIÁ Trang 8 PHẦN 1: THÔNG TIN VỀ “DỰ ÁN MỞ KHU VUI CHƠI GIẢI TRÍ
lOMoARcPSD|39459588 TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP HÀ NỘI KHOA QUẢN LÝ KINH DOANH -🙞🙜🕮🙞🙜 - BÁO CÁO THỰC HÀNH HỌC PHẦN: QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ Sinh viên thực hiện : Nguyễn Thị Vân Anh Mã sinh viên: 2019606025 Lớp: KTĐT02 – K14 Giáo viên hướng dẫn: ThS Nguyễn Thúy Quỳnh Hà Nội, 12 - 2022 1 Downloaded by NHIM NHIM (nhimbien2@gmail.com) lOMoARcPSD|39459588 LỜI MỞ ĐẦU 2 Downloaded by NHIM NHIM (nhimbien2@gmail.com) lOMoARcPSD|39459588 Em xin cảm ơn cô giáo Nguyễn Thúy Quỳnh đã chỉ bảo tận tình giúp em đưa ra những lời nhận xét, góp ý vô cùng quý báu để em có thể hoàn thành tốt bài báo cáo Do thời gian và trình độ cũng như kinh nghiệm thực tế còn hạn chế nên bài báo cáo thực hành sẽ không tránh khỏi những thiếu sót về mặt kiến thức và sự nhìn nhận vấn đề Em rất mong nhận được sự giúp đỡ , đóng góp ý kiến của các thầy, cô giáo bộ môn để bài báo cáo thực hành của em được hoàn thiện hơn Em xin chân thành cảm ơn! 3 Downloaded by NHIM NHIM (nhimbien2@gmail.com) lOMoARcPSD|39459588 DANH MỤC BẢNG BIỂU 4 Downloaded by NHIM NHIM (nhimbien2@gmail.com) lOMoARcPSD|39459588 DANH MỤC HÌNH ẢNH 5 Downloaded by NHIM NHIM (nhimbien2@gmail.com) lOMoARcPSD|39459588 MỤC LỤC PHẦN 1: THÔNG TIN VỀ “DỰ ÁN XÂY DỰNG KHU VUI CHƠI GIẢI TRÍ RAINBOW” 5 1.1 Thông 琀椀n dự án 5 1.2 Mô hình tổ chức dự án 6 1.2.1 Mô hình tổ chức dự án 6 1.2.2 Cán bộ quản lý dự án 7 1.3 Mục 琀椀êu của quản lý dự án 8 1.4 Căn cứ pháp lý, các hệ thống văn bản và các 琀椀êu chuẩn chính 9 1.5 Sự cần thiết đầu tư .9 PHẦN 2: QUẢN LÝ THỜI GIAN, TIẾN ĐỘ DỰ ÁN 11 2.1 Lập kế hoạch dự án 11 2.1.1 Phân tách công việc của dự án 11 2.2 Quản lí thời gian, tiến độ dự án 13 2.2.1 Bảng phân tích công việc 13 2.2.2 Phân chia công việc 14 2.2.3 Xây dựng sơ đồ mạng công việc .16 2.2.4 Thời gian dự trữ của sự kiện 19 2.2.5 Thời gian dự trữ toàn phần và thời gian dự trữ tự do của dự án 23 2.2.6 Biểu đồ GANTT 25 CHƯƠNG 3: PHÂN PHỐI NGUỒN LỰC CHO DỰ ÁN 26 3.1 Biểu đồ phụ tải nguồn lực và điều chỉnh đều nguồn lực .26 3.1.1 Biểu đồ phụ tải nguồn lực .26 3.1.2 Biểu đồ điều chỉnh đều nguồn lực 31 3.1.3 Điều phối nguồn lực trên cơ sở thời gian dự trữ tối thiểu 33 3.2 Phân phối nguồn lực hạn chế cho dự án bằng phương pháp ưu tiên 33 CHƯƠNG 4: DỰ TOÁN NGÂN SÁCH VÀ QUẢN LÝ CHI PHÍ DỰ ÁN 34 4.1 Phương pháp dự toán ngân sách 34 6 Downloaded by NHIM NHIM (nhimbien2@gmail.com) lOMoARcPSD|39459588 4.2 Quản lý chi phí dự án 34 4.2.1 Các chi phí dự án trực tiếp .35 4.2.2 Các chi phí dự án gián tiếp 35 4.2.3 Chi phí điều hành và quản lý chung của công ty phân bổ cho dự án .35 CHƯƠNG 5: QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG DỰ ÁN, GIÁM SÁT, ĐÁNH GIÁ DỰ ÁN 36 7 Downloaded by NHIM NHIM (nhimbien2@gmail.com) lOMoARcPSD|39459588 PHẦN 1: THÔNG TIN VỀ “DỰ ÁN MỞ KHU VUI CHƠI GIẢI TRÍ RAINBOW” 1.1 Thông 琀椀n dự án - Tên dự án: Dự án mở khu vui chơi giải trí “Rainbow” - Diện 琀ch: 389 m2 - Địa điểm: Lê Mao – thành phố Vinh – Nghệ An - Thời gian thực hiện : 6 tháng - Mục 琀椀êu dự án: + Khu vui chơi giải trí Rainbow được xây dựng nhằm mục đích chính là tạo ra môi trường vui chơi lành mạnh cho trẻ em + Giải quyết được phần nào 琀nh trạng thiếu khu vui chơi giải trí lành mạnh ở địa phương hiện nay + Thỏa mãn nhu cầu giải trí của các em nhỏ đặc biệt là vào những ngày nghỉ, dịp lễ tết nâng cao đời sống 琀椀nh thần giúp các em có những giờ phút thư giãn sau một ngày học mệt mỏi - Mục đích đầu tư : + Khu vui chơi giải trí Rainbow được đầu tư xây dựng mới hoàn toàn theo mô hình một khu vui chơi tổng hợp nhiều trò chơi giải trí cho trẻ em và người lớn như: con thú điện, đu quay khổng lồ, nhà bóng, cầu trượt, tô tượng… các công trình và cảnh quan sẽ được bố trí hài hòa và tự nhiên để phục vụ tốt nhu cầu của khách hàng, phù hợp với sự phát triển của Thành Phố Vinh + Đóng góp vào sự phát triển và tăng trưởng của nền kinh tế quốc dân nói chung và của khu vực tỉnh Nghệ An nói riêng - Quy mô đầu tư: STT Nội dung chi Số 琀椀ền (VND) 1 Chi phí thuê mặt bằng ( tháng) 15.000.000 2 Chi phí xây dựng, sửa sang mặt bằng 160.000.000 8 Downloaded by NHIM NHIM (nhimbien2@gmail.com) lOMoARcPSD|39459588 3 Chi phí trang thiết bị máy móc ( quạt, điều hòa) 90.000.000 4 Chi phí cho hệ thống điện,nước, bóng đèn chiếu sang, 45.000.000 thiết bị phòng cháy chữa cháy 5 Chi phí lắp đặt thiết bị an toàn cho trẻ 130.000.000 6 Chi phí bàn ghế, quầy pha chế, quầy thu ngân 40.000.000 7 Chi phí mua đồ chơi 320.000.000 8 Chi phí thuê nhân sự ( 1 tháng) 55.000.000 9 Chi phí chi trả điện nước hàng tháng 5.000.000 10 Chi phí bảng hiệu 20.000.000 11 Chi phí trang trí 80.000.000 12 Chi phí quảng cáo, marke琀椀ng 25.000.000 13 Chi phí phát sinh khác 70.000.000 Tổng chi phí 1.055.000.000 Bảng 1.1: Bảng quy mô đầu tư của dự án 1.2 Mô hình tổ chức dự án 1.2.1 Mô hình tổ chức dự án Dự án 琀椀ến hành với mô hình : Chủ đầu tư trực 琀椀ếp quản lý dự án Sơ đồ của mô hình được biểu diễn như sau: 9 Downloaded by NHIM NHIM (nhimbien2@gmail.com) lOMoARcPSD|39459588 Hình 1.1: Sơ đồ chủ đầu tư trực 琀椀ếp quản lý dự án 1.2.2 Cán bộ quản lý dự án Cán bộ quản lý dự án giữ một vai trò rất quan trọng trong cơ cấu tổ chức dự án Đây là một vị trị quản lý có nhiều thách thức với trách nhiệm nặng nề và mức độ ưu 琀椀ên luôn thay đổi Vị trí quản lý dự án đòi hỏi là con người rất linh hoạt, nhạy bén sắc sáo, có các kỹ năng lãnh đạo và đàm phán tốt, và có kiến thức sâu rộng về quản lý dự án Cán bộ quản lý dự án cần phải am hiểu mọi vấn đề chi 琀椀ết của dự án nhưng đồng thời phải quản lý trên tầm nhìn bao quát toàn bộ dự án Cán bộ quản lý dự án phải đảm bảo thực hiện được các nhiệm vụ: - Phát triển kế hoạch quản lý dự án và các kế hoạch bộ phận khác - Đảm bảo 琀nh hình thực hiện dự án luôn trong khuôn khổ 琀椀ến độ và ngân sách cho phép - Phát hiện, theo dõi và xử lý kịp thời các rủi ro và các vấn đề phát sinh trong quá trình thực hiện 10 Downloaded by NHIM NHIM (nhimbien2@gmail.com)