Đang tải... (xem toàn văn)
WHO định nghĩa: “Nhân lực y tế bao gồm tất cả những người tham gia chủ yếu vào các hoạt động nhằm nâng cao sức khoẻ”. Tại Việt Nam: Nhân lực y tế bao gồm: Nhân viên y tế biên chế và hợp đồng hệ thống y tế công lập (bao gồm cả quân y), các cơ sở đào tạo và nghiên cứu khoa học ydược và Tất cả những người khác đang tham gia vào các hoạt động quản lý và cung ứng dịch vụ CSSK nhân dân
L/O/G/O NHÂN LỰC Y TẾ TRONG CHĂM SÓC SỨC KHỎE BAN ĐẦU Nghiên cứu thực trạng nhân lực và hệ thống chăm sóc sức khỏe ban đầu tại 6 tỉnh đồng bằng sông Cửu Long CHỦ NHIỆM ĐỀ TÀI: PGS TS TRẦN CHÍ LIÊM NỘI DUNG www.themegallery.com I CÁC KHÁI NIỆM NGUỒN NHÂN LỰC II TÌNH HÌNH NHÂN LỰC Y TẾ THẾ GIỚI III TÌNH HÌNH TỔ CHỨC VÀ NHÂN LỰC Y TẾ TẠI VIỆT NAM IV THỰC TRẠNG VỀ TỔ CHỨC MẠNG LƯỚI VÀ NHÂN LỰC Y TẾ CỦA TỈNH LONG AN V KHẢO SÁT NHU CẦU VỀ TỔ CHỨC, NHÂN LỰC Y TẾ TỈNH LONG AN VI KIẾN NGHỊ VÀ GIẢI PHÁP I Các khái niệm về nguồn nhân lực www.themegallery.com • WHO định nghĩa: “Nhân lực y tế bao gồm tất cả những người tham gia chủ yếu vào các hoạt động nhằm nâng cao sức khoẻ” • Tại Việt Nam: Nhân lực y tế bao gồm: – Nhân viên y tế biên chế và hợp đồng hệ thống y tế công lập (bao gồm cả quân y), các cơ sở đào tạo và nghiên cứu khoa học y/dược và – Tất cả những người khác đang tham gia vào các hoạt động quản lý và cung ứng dịch vụ CSSK nhân dân II Tình hình nhân lực y tế trên thế giới www.themegallery.com 1 Tính sẵn có của nhân lực y tế toàn cầu • Báo cáo WHO năm 2014: trong 186 quốc gia – Có 83 QG (44,6%) quốc gia có mật độ nhân viên y tế chuyên nghiệp < 22,8 nhân viên/10.000 dân – Có 17 QG (9,1%) quốc gia có mật độ nhân viên y tế chuyên nghiệp 22,8-< 34,5 nhân viên/10.000 dân – Có 18 QG (9,7%) quốc gia có mật độ nhân viên y tế chuyên nghiệp 34,5- < 59,4 nhân viên/10.000 dân – Có 68 QG (36,6%) quốc gia có mật độ nhân viên y tế chuyên nghiệp ≥ 59,4 nhân viên/10.000 dân II Tình hình nhân lực y tế trên thế giới www.themegallery.com 1 Tính sẵn có của nhân lực y tế toàn cầu • Xu hướng phát triển nhân lực y tế: – 35% quốc gia có số điều dưỡng và nữ hộ sinh giảm dần và 65% tăng (Sự biến động này tập trung ở khu vực Địa Trung Hải và Châu Phi) – 41% quốc gia có số bác sĩ giảm dần và 59% tăng (tập trung khu vực Châu Phi và Địa Trung Hải) – Sự gia tăng không theo kịp với đà tăng của dân số – Một số quốc gia thu nhập cao và khá phụ thuộc vào nguồn nhân lực nước ngoài nhằm bù đắp cho sự thiếu hụt nhân lực y tế chất lượng cao trong nước II Tình hình nhân lực y tế trên thế giới www.themegallery.com 2 Khả năng tiếp cận nhân lực y tế • Không công bằng trong việc phân bổ nguồn nhân lực y tế tại nhiều quốc gia trên thế giới Theo Tổ chức Liên minh nhân lực y tế định nghĩa “tất cả mọi người dân ở bất kỳ nơi nào cũng có thể tiếp cận với một nhân viên y tế” • Nguyên nhân: NVYT có xu hướng làm việc và sinh sống tại các khu vực thành thị • Chính sách cải thiện phân bổ nguồn nhân lực y tế: – Hỗ trợ tài chính – Đào tạo liên tục và tạo cơ hội thăng tiến – Tăng thời gian đào tạo nội trú hoặc mở các đợt tập huấn thường xuyên cho nhân viên y tế tại khu vực nông thôn – Miễn phí tiền thuê nhà, trang bị cơ sở vật chất y tế tốt hơn và miễn phí sử dụng dịch vụ chăm sóc y tế cho nhân viên y tế II Tình hình nhân lực y tế trên thế giới www.themegallery.com 3 Khả năng chấp nhận của người dân • Khía cạnh chấp nhận nhân lực y tế: xu hướng người dân nhận thức về vai trò của nhân viên y tế cũng như sự lựa chọn sử dụng dịch vụ y tế của người dân • Việc thành lập và mở rộng các nhóm ngành y tế mới được xem như là một giải pháp tăng khả năng chấp nhận của người dân đối với nguồn lực y tế • Để các nhân viên y tế bán chuyên có thể được chấp nhận bởi người dân cũng như giúp họ duy trì công việc tại cộng đồng cần phải có các quy chế điều lệ mang tính khích lệ cũng như đào tạo liên tục bài bản và giám sát đầy đủ hoạt động của các nhân viên này II Tình hình nhân lực y tế trên thế giới www.themegallery.com 4 Chất lượng nhân viên y tế • Được đánh giá dựa vào năng lực của nhân viên y tế (kỹ năng, kiến thức và hành vi) và chất lượng công việc của nhân viên y tế (hiệu quả và hiệu suất công việc) • Tại một số quốc gia thu nhập cao: chất lượng công việc của một bộ phận nhân viên y tế vẫn còn rất kém (thực hành rửa tay kém) • Tại 27 QG các nước có thu nhập thấp hơn: chất lượng công việc của nhân viên y tế kém (kém tuân thủ các quy chế, quy trình chuẩn trong thực hành y tế, thái độ không phù hợp) • Nguyên nhân chất lượng nhân viên y tế liên quan quá trình đào tạo như: chương trình, giáo trình, thời gian đào tạo và môi trường làm việc, cơ sở vật chất, trang thiết bị đào tạo, cơ sở thực hành…nhiều yếu tố khác liên quan về chế độ chính sách Mỗi quốc gia cũng có điều kiện khác nhau III Tình hình tổ chức và nhân lực y tế tại Việt Nam www.themegallery.com P Thỉ CT nò áổc hn g Khu vực chuyên sâu Khu vực phổ cập Mô hình tổ chức ngành y tế Việt Nam III Tình hình tổ chức và nhân lực y tế tại Việt Nam www.themegallery.com Bộ Y tế Tổ chức thuộc Bộ Đơn vị sự nghiệp trực thuộc Bộ Văn Thanh tra Vụ Bệnh viện Viện khối Trường, học (35) dự phòng viện phòng (08) (13) Viện GĐ, KĐ, (11) Cục Tổng KN TT Nghiên cứu (35) TT Pháp Y, SP, VX (09) Cục Tâm thần (01) (05) (01) Viện TTB, Viện CL, TT GDSK Báo, tạp chí VX CS, YT (01) (03) (03) (01) Cơ cấu tổ chức y tế tuyến Trung Ương