Báo cáo thực tập tại công ty hitachi Hưng Yên

LỜI NÓI ĐẦU Cùng với sự phát triển của thế giới và xu hướng hội nhập kinh tế quốc tế, đất nước ta đang đổi mới và bước vào thời kì công nghiệp hóa, hiện đại hóa, vừa xây dựng cơ sở vật chất kĩ thuật, vừa phát triển nền kinh tế đấy nước. Hiện nay nước ta đang xây dựng các khu công nghiệp, các công ty cơ khí. Do đó nghành cơ khí chế tạo đóng một vai trò rất quan trọng trong quá trình phát triển của đất nước. Qua thời gian thực tập tại Công Ty TNHH Hitachi Astemo Hưng Yên em đã rút ra được rất nhiều kinh nghiệm thực tế mà khi ngồi trên ghế nhà trường em chưa được biết. Để có kiến thức và kết quả thực tế ngày hôm nay, trước hết em xin chân thành cảm ơn các thầy cô giáo trong khoa cơ khí trường Đại Học SPKT Hưng Yên đã giảng dạy và trang bị cho em những kiến thức cơ bản, đồng thời tận tình hướng dẫn em trong quá trình thực tập. Bên cạnh đó, em xin gửi lời cám ơn chân thành đến ban lãnh đạo, các cán bộ công nhân viên Công Ty TNHH Hitachi Astemo Hưng Yên đã giúp đỡ và tạo mọi điều kiện thuận lợi giúp em hoàn thành tốt quá trình thực tập. Trong quá trình thực tập chắc chắn không tránh khỏi những sai lầm, thiếu sót làm ảnh hưởng đến công ty cũng như quý thầy cô. Kính mong quý công ty và thầy cô nhiệt đóng góp ý kiến để sau khi tốt nghiệp chúng em có thể hoàn thiện bản thân và trở thành những người có năng lực tốt hơn. Em xin chân thành cảm ơn CHƯƠNG 1: CÔNG TY TNHH Hitachi Astemo Hưng Yên 1.1. Giới thiệu chung về công ty Hình 1.1:CÔNG TY TNHH Hitachi Astemo Hưng Yên CÔNG TY TNHH HITACHI ASTEMO HƯNG YÊN Tên quốc tế : HITACHI ASTEMO HUNG YEN CO., LTD. Tên viết tắt : VNHY Mã số thuế : 0900690187 Địa chỉ : Lô A56, Khu CN Thăng Long II, Xã Liêu Xá, Huyện Yên Mỹ, Tỉnh Hưng Yên, Việt Nam Người đại diện: KAWAMOTO MASAHIRO Điện thoại : 0221 3974863 Ngày hoạt động: 20110615 Tháng 62011, Công ty TNHH Hitachi Astemo Hưng Yên ( tên gọi đầu tiên là Công ty TNHH KEIHIN VIỆT NAM) đã chính thức đầu tư nhà máy sản xuất tại KCN Thăng Long II, huyện Yên Mỹ, tỉnh Hưng Yên. Nhà máy có diện tích 100.000 m2 với tổng vốn đầu tư là 68,66 triệu USD (tương đương 1.422 tỷ đồng). Mục tiêu của Nhà máy là sản xuất chế hòa khí, mô đun bơm nhiên liệu, bộ điều khiển điện tử cho xe máy, xe ô tô và động cơ đa năng với số lượng là 11.574.000 chiếcnăm. Hiện nay, với trang thiết bị hiện đại, cùng với cơ cấu quản lý sản xuất chuyên nghiệp, đội ngũ kỹ thuật lành nghề và sự hỗ trợ từ các chuyên gia đến từ Nhật Bản, Công ty TNHH Hitachi Astemo Hưng Yên luôn mang đến những sản phẩm có chất lượng cao, không chậm trễ trong việc giao hàng, giá thành hợp lý nhằm đáp ứng yêu cầu và nhu cầu của khách hàng, trở thành nhà cung cấp độc quyền cho Công ty HONDA Việt Nam. Song song với việc thực hiện các kế hoạch sản xuất, kinh doanh, công tác vệ sinh môi trường trong Nhà máy cũng được Ban lãnh đạo đặc biệt quan tâm. Công ty đã có kế hoạch hướng dẫn và đào tạo về việc xây dựng hệ thống môi trường xanh sạch đẹp, thực hiện công việc phân loại rác ngay tại nơi sản xuất; xây dựng khu lưu trữ chất thải, trong đó chất thải nguy hại và chất thải thông thường được phân loại riêng biệt, đồng thời ký kết hợp đồng với đơn vị thu gom rác thải để xử lý rác phát sinh trong nhà máy; tiến hành định kỳ kiểm tra hệ thống đường ống, cống thoát nước, khu vực phát sinh chất thải, định kỳ tập huấn kiểm tra và báo cáo lên Ban Quản lý các KCN tỉnh Hưng Yên về kế hoạch vệ sinh môi trường trong toàn Công ty (2 lầnnăm). Công ty chuyên sản xuất các bộ phận, linh kiện, phụ tùng của xe hai bánh (xe máy), xe bốn bánh (xe ô tô); sản xuất các bộ phận linh kiện của động cơ đa năng; nhập khẩu và phối bán buôn, phối bán lẻ các sản phẩm của Công ty sản xuất  1.2. Tổ chức quản lý Sơ đồ cơ cấu tổ chức Công Ty TNHH TNHH Hitachi Astemo Hưng Yên Hình 1.2: Sơ đồ tổ chức quản lý a) Tổng giám đốc 1. Chịu trách nhiệm lập kế hoạch và định hướng chiến lược chung cho công ty 2. Đưa ra mục tiêu, hướng phát triển và chiến lược của công ty 3. Điều hành và chịu trách nhiệm cho toàn bộ hoạt động của công ty 4. Đảm bảo đạt được các mục tiêu hiện tại và tương lai của công ty như mong đợi của ban giám đốc về tăng trưởng doanh số, lợi nhuận, chất lượng sản phẩm, phát triển nhân tài và các hoạt động khác. 5.Đánh giá tình hình hoạt động của các phòng ban b) Các phòng chức năng chính • Phòng hành chính nhân sự kế toán IT (ADM) : Phòng hành chính nhân sự kế toán là một trong các bộ phận quan trọng của doanh nghiệp. Đây là bộ phận chịu trách nhiệm quản lý nhân viên và các bộ phận khác trong doanh nghiệp. Bất kể công ty lớn hay nhỏ đều quan tâm đến việc xây dựng bộ phận hành chính nhân sự. Vì thế trên thị trường lao động, nhu cầu tuyển dụng nhân sự cho bộ phận này khá cao. • Phòng quản lý sản xuất ( PROM) : Quản lý sản xuất là vị trí chịu trách nhiệm đảm bảo tiến độ sản xuất cũng như chất lượng và số lượng hàng hóa sản xuất ra luôn theo đúng kế hoạch. Đây cũng là một trong những vị trí giữ vai trò quan trọng trong hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp và là vị trí gắn liền với các khu nhà máy, xưởng sản xuất hay xí nghiệp sản xuất. • Phòng mua hàng Xuất nhập khẩu (PUR) : Phòng xuất nhập khẩu được biết đến là bộ phận chịu trách nhiệm quản lý và kiểm soát toàn bộ hoạt động của chuỗi cung ứng trong các doanh nghiệp có phát sinh các hoạt động kinh doanh mua bán trên phạm vi quốc tế. Chuỗi cung ứng được hiểu là một hệ thống liên kết nhiều công ty, bao gồm nhiều hoạt động, thông tin, con người và các nguồn lực khác có liên quan trực tiếp hay gián tiếp đến vận chuyển hàng hóa, dịch vụ từ nhà sản xuất, nhà cung cấp đến khách hàng. Chuỗi cung ứng không chỉ bao gồm nhà sản xuất, nhà cung cấp mà còn bao gồm các đơn vị vận chuyển, kho bãi, nhà bán lẻ và khách hàng. • Phòng kinh doanh (SAL) : Phòng kinh doanh là bộ phận trong một công ty chịu trách nhiệm quản lý và thực hiện các hoạt động liên quan đến việc tạo ra doanh số bán hàng và lợi nhuận. Phòng kinh doanh thường tham gia vào việc xây dựng chiến lược kinh doanh, chiến lược sản phẩm, chiến lược Marketing, quản lý mối quan hệ với khách hàng, tìm kiếm cơ hội kinh doanh mới và đảm bảo rằng sản phẩm hoặc dịch vụ của công ty được tiếp cận khách hàng một cách hiệu quả. Đội ngũ phòng kinh doanh thường tập hợp các nhóm như phát triển kinh doanh, bán hàng và chăm sóc khách hàng để thúc đẩy tăng trưởng doanh số và đáp ứng nhu cầu của thị trường. • Phòng quản lý chất lượng (QA) : Phòng quản lý chất lượng có chức năng tham mưu, tư vấn cho Ban giám đốc công ty về các hoạt động quản lý chất lượng sản phẩm, đảm bảo đáp ứng được các tiêu chuẩn tiên tiến về quản lý chất lượng như: hệ thống quản lý chất lượng ISO 9000, quản lý môi trường ISO 14000,… • Phòng sản xuất Đúc Gia công Lắp ráp (PRO) : Phòng sản xuất của một doanh nghiệp là bộ phận tham gia trực tiếp vào hoạt động sản xuất hàng hóa của doanh nghiệp. Đứng đầu phòng sản xuất là Giám đốc sản xuất. Những thành viên khác của bộ phần này gồm có kỹ thuật viên, kỹ sư, nhà thiết kế, vận hành máy,… • Phòng kĩ thuật sản xuất (PROENG) : Phòng kỹ thuật có chức năng nghiên cứu, tư vấn, tham mưu và đề xuất giải pháp liên quan đến các lĩnh vực sau của doanh nghiệp: Quản lý, điều hành và kiểm tra những việc liên quan đến kỹ thuật, công nghệ. Mục tiêu nhằm đảm bảo tiến độ sản xuất, kế hoạch và các dự án của công ty. Đồng thời đảm bảo an toàn lao động, chất lượng cũng như khối lượng và hiệu quả hoạt động của toàn công ty. Quản lý việc sử dụng, sửa chữa, bảo trì, mua sắm bổ sung các trang thiết bị, máy móc phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh. Tham gia thiết kế và vẽ các bản vẽ kĩ thuật và hồ sơ tài liệu kĩ thuật Chịu trách nhiệm trước ban giám đốc về triển khai, thực hiện nhiệm vụ về kỹ thuật Tham gia công tác tư vấn về kỹ thuật trong các dự án cùng các nhân viên phòng Kinh doanh khi có yêu cầu của ban giám đốc.   1.3. Các sản phẩm của công ty sản xuất Sản phẩm của công ty TNHH Hitachi Astemo Hưng Yên là linh kiện cho xe 2 bánh ( xe gắn máy) cụ thể là bộ chế hòa khí của xe.