Đang tải... (xem toàn văn)
Có lợi nhuận, doanhnghiệp mới có nguồn để hình thành các quỹ quỹ dự phòng, qũykhuyến khích phát triển, sản xuất kinh doanh, qũy phúc lợi, quỹkhen thởng và thực hiện nghĩa vụ với Nhà nớc
Lời nói đầu Mục đích cao doanh nghiệp chế thị trờng tối đa hóa lợi nhuận Nói cách khác hoạt động kinh doanh doanh nghiệp đòi hỏi mang lại hiệu qủa Lợi nhận tiêu kinh tế quan trọng doanh nghiệp, phản ánh hiệu qủa cuối hoạt động sản xuất kinh doanh Có lợi nhuận, doanh nghiệp có nguồn để hình thành quỹ (quỹ dự phòng, qũy khuyến khích phát triển, sản xuất kinh doanh, qũy phúc lợi, quỹ khen thởng) thực nghĩa vụ với Nhà nớc doanh nghiệp có đủ điều kiện đợc mở rộng quy mô hoạt động sản xuất kinh doanh, đầu t theo chiều sâu, cải thiện đời sống vật chất tinh thần ngời lao ®éng Tiểu luận mơn học Triết mác Qua mét thời gian thực tập Công ty Dợc vật t y tế Thanh Hóa, Tôi đà đợc Ban Giám đốc, đồng chí trởng, phó phòng kế toán cán công nhân viên phòng tận tình giúp đỡ, từ số liệu thực tế đà minh họa giúp Tôi hiểu thêm phần lý thuyết đà đợc học trờng Trong báo cáo thực tập, Tôi xin tổng hợp báo cáo phần lợi nhuận yếu tố làm tăng lợi nhuận Công ty Dợc vật t y tế Thanh Hóa năm 1999 - 2001 Néi dung b¸o c¸o thùc tËp tỉng hợp gồm phần : Phần I : Đặc điểm tổ chức kinh doanh Công ty Phần II : Tình hình sản xuất kinh doanh lợi nhuận Công ty Phần III : Một số đề xuất nhằm tăng doanh thu để tăng lợi nhuận Công ty Dợc vật t y tế Thanh Hóa Phần I Giới thiệu tổng quát Công ty Dợc vật t y tế Thanh Hóa I Qúa trình hình thành phát triển Công ty D ợc vật t y tế Thanh Hóa Đặc điểm tình hình chung : Công ty Dợc vật t y tế Thanh Hóa có Trụ sở đặt 232 phố Trần Phú - Phờng Lam Sơn - Thành phố Thanh Hóa doanh nghiệp Nhà nớc, thuộc Sở y tế Thanh Hóa Công ty Dợc vật t y tế Thanh Hóa đơn vị hạch toán kinh tế độc lập, với chức sản xuất kinh doanh xuất nhập thuốc chữa bệnh phục vụ nhân dân tỉnh liên doanh, liên kết với đơn vị y tế nớc, thực kinh doanh có lÃi làm nghĩa vụ với Nhà nớc Mặt hàng kinh doanh thuốc tân dợc, băng, dụng cụ y tế, thuốc nam, thuốc bắc mặt hàng mỹ dợc phẩm Sản xuất phận hoạt động Công ty Dợc vật Tiu lun mụn hc Triết mác t y tÕ Thanh Hãa §Ĩ thùc hiƯn nhiệm vụ này, Công ty tổ chức thành phân xởng, phần xởng có tổ chức sản xuất phân xởng đảm nhận chức riêng Công ty đà trang bị nhiều máy móc thiết bị đại nh máy ZP33 sản xuất viên nén, nồi bao viên tự quay, máy đóng nang ép vỉ tự động Nhờ Công ty đà hoàn thiện dây truyền sản xuất, giảm lực lợng lao động thủ công, nâng cao hiệu qủa sản xuất chất lợng sản phẩm Trong tơng lai Công ty đầu t, cải tạo, sản xuất, kinh doanh để hoạt động ngày hiệu qủa Công ty đà đợc Bộ Y tế công nhận năm liền đạt danh hiệu tiên tiến đợc thởng cờ thi đua toàn ngành, đợc Nhà nớc thởng Huân chơng lao động hạng Nhất hạng Ba Cơ cấu tổ chức quản lý : - Giám đốc ngời đứng đầu Công ty chịu trách nhiệm trớc pháp luật mặt hoạt động kÕt qđa kinh doanh cđa C«ng ty - Phã Giám đốc : Phó Giám đốc phụ trách kinh doanh, Phó Giám đốc phụ trách sản xuất, Phó Giám đốc phụ trách xây dựng bản, ngời giúp việc theo phân công Giám đốc - Công ty có phòng, ban chức : Phòng kế hoạch kinh doanh, phòng tài vụ, Ban tra, phòng Hành chính, Ban xây dựng bản, Ban bảo vệ - Cơ sở sản xuất đợc tách độc lập có phòng : Phòng kiểm nghiệm, phòng kỹ thuật, phòng nghiên cứu, phòng điện phòng đạo sản xuất Phòng đạo sản xuất chịu trách nhiệm điều hành trực tiếp, phân xởng sản xuất thuốc viên, phân xởng sản xuất thuốc tiêm, phân xởng sản xuất thuốc Đông dợc - Mạng lới hoạt động kinh doanh Công ty Dợc vật t y tế Thanh Hóa đợc trải rộng từ tỉnh xuống huyện, thị xÃ, vùng sâu, vùng xa, với 100 cán có trình độ đại học đại học, 200 cán trung cấp, số lại cán sơ cấp công nhân kỹ thuật lành nghề Công ty cã 28 hiƯu thc trùc thc Tiểu luận mơn học Triết mác bao gåm 11 hun miỊn nói, huyện miền biển, 10 huyện đồng Mạng lới phân phối thuốc đà đợc mở rộng đền vùng sâu, vùng xa Công ty có 11 quầy biệt dợc có 500 quầy bán lẻ 1000 điểm đại lý Ngoài Công ty tổ chức nhiều văn phòng đại diện tỉnh bạn để thực việc liên doanh, liên kết nhằm đảm bảo cung cấp đầy đủ thuốc, thiết bị máy móc dụng cụ vật t y tế thông thởng đợc nhanh chóng, thuận lợi cho nhân dân tỉnh Sơ đồ máy quản lý Công ty Giám đốc Phó Giám đốc phụ trách kinh Phòng kế Phòng tài vụ Phó Giám đốc phụ trách sản Ban Phòng hành Phó Giám đốc phụ trách XDCB Phòng XDCB Ban bảo vệ Phòng nghiên Phòng kỹ thuật PX thuốc Phòng đạo Phòng kiểm PX thuốc PX đông d- Phòng Hệ thống cửa hàng tuyến huyện, thị xÃ, thành phố Tiu lun mụn hc Trit mỏc Phần II Tình hình sản xuất kinh doanh lợi nhuận công ty dợc vật t y tế Phân tích chung hình tình lợi nhuận Công ty : Lợi nhuận tiêu kinh tế quan trọng doanh nghiệp, phản ánh hiệu cuối hoạt động sản xuất kinh doanh thời kỳ định Nhờ đó, hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp tồn phát triển, thực thực nghĩa vụ với Nhà nớc Việc đảm bảo lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh trở thành yêu cầu thiết, lợi nhuận vừa mục tiêu, vừ a động lực hoạt ®éng s¶n xt kinh doanh cđa doanh nghiƯp - Trong sản xuất kinh doanh, lợi nhuận doanh nghiệp bao gåm : Lỵi nhn cđa doanh nghiƯp = Lỵi nhn từ hoạt động SXKD + Lợi nhuận từ hoạt động tài + Lợi nhuận từ hoạt động bất thờng Tiu lun mụn hc - Lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh Trit doanh đợc mỏc xác định nh sau : Lợi nhuận từ hoạt động SXKD Tổng = doanh thu - Các khoản giảm trừ theo qui định - Giá vốn hàng bán (tổng SX) - Chi phí bán hàng - Chi phí quản lý doanh nghiệp - Nh vậy, lợi nhuận tăng, giảm phụ thuộc vào yÕu tè lµ doanh thu vµ chi phÝ Ta h·y xem xét yếu tố đà ảnh hởng đến lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty thời gian qua Việc đánh giá tình hình lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Dợc vật t y tế Thanh Hoá đợc phản ánh bảng số dới : (Có thĨ xem chi tiÕt tû lƯ % so víi doanh thu tiêu biểu số phần cuối báo cáo) Bảng số Chỉ tiêu Năm 1999 Năm 2000 Đơn vị tính: 1000 VNĐ Năm 2001 % so s¸nh 2001 1.Doanh thu Sè tiỊn % so víi DTT Sè tiỊn 49.493.7 100 57.754.6 thn Giá vốn hàng 12 42.940.7 86,7 49.478.0 85,67 33 95 4.749.64 9,6 5.927.66 10,2 1.506.60 3,0 1.789.27 3,1 296.781 0,6 559.491 hµng Chi phí QL DN Lợi nhuận từ hoạt ®éng SXKD 100 69 b¸n Chi phÝ b¸n % so víi DTT % so víi DTT Sè tiỊn 71.901.4 1999 2000 100 145,3 124,5 60.511.6 84,1 140,9 122,3 63 79 8.447.25 11,7 177,9 142,5 2.233.14 3,11 148,2 124,8 0,97 709.389 0,99 239,0 126,8 a - Đẩy mạnh tiêu thụ, tăng doanh thu để nâng cao lợi nhuận Ta biết : Doanh thu tiêu Số lợng hàng hoá Tiu hc Tritx mỏc thụ lun hàng hoá mụn = Giá bán - dịch vụ tiêu thụ dịch vụ + Hàng hoá, dịch vụ tiêu thụ tăng lên phụ thuộc vào yếu tố sau : * Các yếu tố thuộc thân doanh nghiệp: Số lợng hàng hoá - dịch vụ tiêu thụ, chất lợng hàng hoá, kết cấu hàng hoá tiêu thụ, mạng lới tiêu thụ, tổ chức tiêu thụ, quảng cáo, tiếp thị * Các yếu tố phụ thuộc ngời tiêu dùng : tập qu¸n, thãi quen, thu nhËp *C¸c yÕu tè thuéc Nhà nớc hỗ trợ, sách thuế, sách lÃi xuất, sách khuyến khích tiêu dùng hàng Việt Nam Trong yếu tố trên, nhân tố thuộc thân doanh nghiệp chủ yếu quan trọng Công ty dợc vật t y tế Thanh Hoá doanh thu tiêu thụ hàng hoá năm sau cao năm trớc tăng lên không ngừng Năm 2001 đạt 71.901 triệu tăng 45,27% so 1999 tăng 24,49% so với 2001 Nh vậy, doanh thu tiêu thụ sản phẩm năm 2001 tăng nhiều so với năm 2000 - 1999 Điều giải thích lý sau: Cuối năm 1998, bạn hàng nớc đà ạt nhận mua hàng Công ty ®Ĩ tÝch l nh»m tranh thđ lt th gi¸ trị gia tăng cha đợc đáp ứng Những tháng đầu năm 1999 họ đa hàng vào tiêu thụ dẫn tới nhu cầu hàng hoá mua Công ty giảm nên doanh thu năm 1999 bị giảm sụt Đến năm 2000 - 2001 tình hình vào ổn định, hàng hoá Công ty đợc tiêu thụ bình thờng bên cạnh Công ty đà tiến hành nhiều biện pháp thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm để tăng nhanh kỳ luân chuyển vốn Trong năm qua Công ty đà tìm kiếm, khai thác mở rộng thêm mạng lới tiêu thụ sản phẩm b - Giảm chi phí để tăng lợi nhuận Tổng chi phí sản xuất năm 2001 đạt 71.122 triệu tăng 144,7% so 1999 tăng 124,5% so năm 2000 Trong đó: Chi phí giá vốn hàng bán: Năm 2001 đạt 60.512 triệu tăng 40,92%, so 1999 tăng 22,29%, so năm 2000, so doanh thu Tiểu luận mơn học Triết mác thn, tû träng giá vốn hàng bán giảm từ 86,76% năm 1999 xuống 85,67% 2000, xuống 84,15% năm 2001 Nh tỷ trọng giá vốn hàng bán năm 2000 so với năm 1999 giảm 86,76% 85,67% = 1,09% năm 2001 so với năm 2000 giảm 85,67% 84,15% = 1,52% Qua so sánh năm ta thấy tỷ trọng giá vốn hàng bán có xu hớng giảm dần từ 86,76% năm 1999 xuống 85,67% năm 2000 xuống 84,15% năm 2001 việc giảm giá vốn hàng bán việc quan trọng để tăng lợi nhuận Công ty Nguyên nhân giá vốn hàng bán giảm: - Có cạnh tranh thị trờng xí nghiệp dợc nớc, cạnh tranh thị trờng Công ty dợc nớc đóng Việt Nam giá thành hạ - Giá thành nguồn hàng sản xuất Xí nghiệp Công ty Dợc Thanh Hoá giảm dần sau năm Công ty Dợc áp dụng công nghệ sản xuất theo dây chuyền Qua thực tế cho thấy, giá vốn hàng bán Công ty Dợc giảm chủ yếu khâu: - Hàng nhập từ nguồn liên doanh với Công ty Dợc phẩm cấp I (xem minh hoạ bảng số 2), Xí nghiệp Liên hiệp Dợc phẩm Hậu Giang - Giá mua Công ty cấp I Bảng số Đơn vị tính: VNĐ ĐV Năm 2000 Năm 2001 Ampicilin 0,25g lọ 34.000 33.200 Chªnh lƯch 2001/2000 Sè tiỊn % -800 -3,35 Clorocid 0,25g lä 32.000 30.800 -1.200 -3,37 Tertacyclin 0,25g lä 17.000 15.200 -1.800 -10,59 Tên sản phẩm Nhìn vào số liệu ta thấy, 3mặt hàng nhập từ Công ty Dợc phẩm cấp I giá thành năm 2001 so với năm 2000 ®Ịu gi¶m nh Tiểu luận mơn học Triết mác Tetracylin giảm 10,59%, Ampicilin giảm3,35%, clorocid giảm 3,37% Việc giảm giá thành phạm vô Công ty cấp I - Giá thành sản xuất Công ty Bảng số Năm 2000 Một lô sản phẩm sản xuất Công ty Dợc Thanh Hoá Thuốc viên Thuốc tiêm Năm 2001 Chi phí Chi phí Đơn giá Bq sp công công (đv: (ĐV:ngày (ĐV:ngày đ) ) ) 8,6 9,2 1.700 720 6,3 6,4 Chênh lệch 2001/2000 Đơn giá Bq sp (®v: ®) Sè tiỊn % 1.530 450 - 170 - 270 - 10% 37,5% Qua bảng ta thấy lô sản phẩm thuốc viên năm 2000 sản xuất xong cần phải 8,6 ngày công lao động, đơn giá bình quân cho sản phẩm (1 vỉ) 1.700đồng Đến năm 2001 giảm 6,3 ngày công lao động, đơn giá bình quân 1.530 đồng Năm 2001 so với năm 2000, ngày công giảm 8,6 - 6,3 = 2,3 ngày Chi phí đơn giá bình quân năm 2000 1.700 đồng đến năm 2001 giảm xuống 1.530 đồng Việc giảm chi phí nhân công dẫn đến việc giảm đơn giá bình quân sản phẩm, có việc giảm ngày công lao động cho lô hàng sản xuất dẫn đến giảm giá đơn vị sản phẩm nh Công ty đà áp dụng cải tiến quy trình sản xất theo công nghệ Đây yếu tố để giảm giá vốn hàng bán tăng lợi nhuận Về chi phí: Chi phí bán hàng chi phÝ qu¶n lý doanh nghiƯp so víi doanh thu năm 1999 chiếm tỷ trọng 9,60% + 3,04% = 12,64%, năm 2000 chiếm tỷ trọng 10,26% + 3,1% = 13,36%, năm 2001 chiếm tỷ trọng 11,79% + 3,1% = 14,89%, chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp năm sau tăng năm trớc số nguyên nhân sau (xem bảng số 4) bảng số Tên sở bán hàng Quầy bán buôn Năm 1999 30 Năm 2000 30 Năm 2001 30 % so s¸nh 2001 1999 2000 0 16 14 50 57,1 Tiểu luận mơn học Triết mác Qy bán lẻ 550 584 630 114,5 107,9 Quầy biệt dợc Quầy đại lý xÃ, phờng 930 1130 1260 135,5 111,5 Chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp cao có nhiều nguyên nhân chủ yếu tăng quầy bán lẻ đại lý Năm 1999 có 550 + 930 = 148, năm 2000 584 + 1130 = 1714, năm 2001 630 + 1260 = 1890, số quầy bán buôn qua năm không tăng, quầy biệt dợc có xu hớng giảm dần từ 16 quầy năm 1999 xuống 14 quầy năm 2000 quầy năm 2001 Qua tìm hiểu thấy quầy biệt dợc tập trung Thành phố, thị xÃ, thị trấn Dợc sỹ đại học phụ trách đợc quyền chủ động việc mua bán thực nhiệm vụ kế hoạch Công ty Dợc qui định Việc kiểm tra quy chế chuyên môn, thuế quầy biệt dợc nhiều gây ảnh hởng không tốt đến tâm lý kinh doanh điều dẫn đến số lợng quầy biệt dợc ngày giảm Tình hình lợi nhuận Công ty: Để đánh giá toàn diện kết đạt đợc Công ty, ta xem xét bảng cấu lợi nhuận qua năm 1999 - 2000 - 2001 (Có thể xem tỷ lệ % cấu lợi nhuận Công ty biểu số phần cuối báo cáo) bảng số Đơn vị tính: 1000 VNĐ Năm 1999 Chỉ tiêu Số tiền Lợi nhuận từ hoạt động 296.781 SXKD Lợi nhuận từ Năm 2000 % so với LN 60,8 Năm 2001 % so sánh 2001 % so víi LN Sè tiỊn % so víi LN Sè tiÒn 559.571 56,9 709.389 53,3 1999 2000 239,0 126,8 Tiu lun mụn hc Trit mỏc hoạt động tài chÝnh 190.872 39,1 422.737 42,99 593.068 44,6 310,7 140,3 Lợi nhuận hoạt động bất 1047 0,11 983.356 100 26.323 1,98 2514 thêng Tỉng lỵi 487.654 nhn Lỵi nhn sau th 331.604 100 668.682 1.328.78 100 272,5 135,1 930.571 Trong năm gần đây, để phù hợp với nhu cầu biến động thị trờng, thêm vào thay đổi công tác quản lý, đồng thời nhằm làm cho hoạt động kinh doanh doanh nghiệp đạt đợc yêu cầu tiêu nh: Tổng doanh thu, tổng lợi nhuận, Công ty đà có nhiều biện pháp để cải thiện tình hình hoạt động kinh doanh mình, nhằm góp phần tăng doanh thu giảm chi phí nâng cao lợi nhuận cho doanh nghiệp Do đó, ta thấy tổng lợi nhuận doanh nghiệp năm 2001 đạt 1.328 triệu so với năm 1999 tỷ lệ tăng 172,5%, so với năm 2000 135,1% Điều chứng tỏ việc quản lý kinh doanh Công ty có hiệu quả, góp phần vào việc bù đắp chi phí kinh doanh lợi nhuận Trong tổng lợi nhuận, lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh năm 2001 đạt 709 triệu, so với năm 1999 tơng ứng với tốc độ tăng 239,0% so với năm 2000 126,8% Lợi nhuận từ hoạt động tài năm 2001 đạt 593 triệu, so với năm 1999 tốc độ tăng 310,7 so với năm 2000 140,3% Lợi nhuận từ hoạt động bất thờng năm 2001 đạt 26 triệu, so với năm 2000 tăng 2514% Sở dĩ có đợc kết Công ty đà biết kết hợp hoạt động kinh doanh với hoạt động kinh doanh khác (góp vốn liên doanh, liên kết) nhằm phân tán rủi ro, nâng cao hiệu sử dụng vốn cho doanh nghiệp Trong tổng lợi nhuận công ty, ta thấy lợi nhuận hoạt động s¶n xt kinh doanh chiÕm tû träng lín nhÊt nhng l¹i cã xu híng Tiểu luận mơn học Triết mác giảm qua năm Năm 1999 chiếm 60,86%, nhng sang năm 2000 giảm xuống 56,9% năm 2001 53,39% Vì hoạt động kinh doanh chiểm tỷ trọng cao chủ yếu tổng lợi nhuận Công ty Do Công ty cần phải có biện pháp khắc phục nhằm nâng cao lợi nhuận a- lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh tăng nguyên nhân sau: Đơn vị tính: triệu đồng Năm 1999 Chỉ tiêu Số tiền Năm 2000 % Số tiền % Năm 2001 % so víi 2001 Sè % 1999 2000 100 109,9 103,9 81,6 112,2 105,2 104,5 202,8 tiÒn Doanh thu tõ H§KD 2.533,6 100 2.677,1 100 2.784, Doanh thu tõ kinh doanh hàng hoá Doanh thu từ dụng 2.026,88 506,72 80 2.161,6 20 80, 2.274, 75 515,42 19, 529,7 18,3 y tÕ 25 10 Nh×n vào sản lợng bảng lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh ta thấy: Doanh thu từ hoạt động kinh doanh năm 2001 đạt 2.784 triệu so với năm 1999 tăng 109,9% so với năm 2000 tăng 103,9% Sở dĩ doanh thu hoạt động kinh doanh đạt cao nh do: Doanh thu từ kinh doanh hàng hoá năm 2001 đạt 2.274 triệu so với năm 1999 tăng 112,2%, năm 2001 105,2%, doanh thu hoạt động chiếm tỷ trọng lớn trọng 80% hoạt động kinh doanh hàng hoá năm 1999, tăng lên 80,75% năm 2000, tăng lên 81,615 năm 20001, nh hoạt động kinh doanh hàng hoá có xu hớng tăng lê Bên cạnh doanh thu từ kinh doanh dụng cụ y tế năm 2001 đạt 529 triệu, so với năm 1999 tăng 104,5%, so năm 2000 tăng 202,8% chiếm tỷ trọng nhỏ giảm dần từ 20% năm 1999, xuống 19,25% năm 2000, xuống 18,31% năm 2001 Do doanh thu từ hoạt động kinh doanh thuốc hoạt động Công ty, nên công Công ty cần phải trọng để khai thác khả kinh doanh sẵn có Tiu lun mụn hc Trit mỏc (mở rộng mặt hàng, mở rộng thị trờng mạng lới bán hàng) để sinh lời cho Công ty - Trong tỷ trọng lợi nhuận hoạt động kinh doanh có xu hớng giảm xuống, tỷ trọng lợi nhuận hoạt động tài tăng lên: Năm 1999 39,14%, đến năm 2000 tăng lên 42,99% năm 2001 44,63% tổng lợi nhuận Công ty, Công ty đà đầu t bên nh lÃi tiền gửi ngân hàng, liên doanh liên kết góc độ Công ty làm ăn có hiệu quả, Công ty cần phải phát huy khả hoạt động tài để nâng cao hiệu sử dụng vốn góp phần nâng cao lợi nhuận cho doanh nghiệp năm tới b - lợi nhuận từ hoạt động tài tăng nguyên nhân sau: Đơn vị: triệu đồng Chỉ tiêu Năm 1999 Số % Năm 2000 Năm 2001 % so với 2001 Số Số 1999 % 11 % 2000 tiền Lợi nhuận từ hoạt động 190,8 tài tiền 100 422,7 Đợc chia liªn doanh L·i tiỊn gưi tiỊn 100 593,0 100 310, 140,3 153,5 80, 305,1 72,1 424,3 71,5 276, 43 37,24 19, 117,5 27,8 168,7 28,4 453, 57 5 139,1 143,5 Thu nhập từ hoạt động tài Công ty năm 2001 đạt 593,06 triệu, so với năm 1999 tăng 310,7%, so với năm 2000 tăng 140,3% Có đợc hiệu nh Công ty đà đẩy mạnh đầu t liên doanh liên kết bên doanh nghiệp, lÃi tiền gửi để nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty, hoạt động liên doanh liên kết năm 2001 Công ty đạt 424,31 triệu, so với năm 1999 tăng 276,4%, so với năm 2000 139,15 Ngoài lÃi tiền gửi ngân hàng năm 2001 168,75 triệu Tuy tỷ trọng lợi nhuận hoạt động tài tổng lợi nhuận cßn thÊp, nhng cã Tiểu luận mơn học Triết mác 2000 143,5% Đây kết đáng khích lệ Công ty tỷ lệ tăng tơng đối lớn, so với năm 1999 453,1%, so với năm hoạt động kinh doanh phụ góp phần tăng nguồn vốn kinh doanh cho Công ty điều kiện kinh tế - lợi nhuận hoạt ®éng bÊt thêng cã tû träng thÊp nhÊt, cã xu hớng tăng lên nhng không đáng kể: Năm 2000 tỷ trọng lợi nhuận từ hoạt động bất thờng tổng lợi nhuận 0,11% năm 2001 1,98% Sở dĩ có đợc tỷ trọng thu nhập bất thờng nh khoản thu nhập bất thờng Công ty hoạt động bán, lý tài sản cố định, thu tiền phạt hợp đồng Điều phù hợp với khả kinh doanh doanh nghiệp khoản thu nhậ ý định chủ quan Công ty c - lợi nhuận bất thờng tăng nguyên nhân sau: Đơn vị: Triệu đồng Chỉ tiêu Năm 2000 Số tiền % Năm 2001 Sè tiÒn 12 CL 2001/2000 % Sè tiÒn % Lỵi nhn bÊt thêng 1,04 100 26,32 100 25,28 2430 Thanh lý TSCĐ 0,41 39,42 15,43 58,62 15,02 3663 Phạt vi phạm hợp 0,63 60,58 10,89 41,38 10,26 1628 đồng Hoạt động bất thờng năm 2001 Công ty đà thu cho 26,32 triệu so với năm 2000 (1,040 triệu) tăng thêm 25,280 triệu tơng ứng với tỷ lệ tăng 2430% Trong đó: lợi nhuận từ hoạt động lý tài sản cố định năm 2001 đạt 15,430 triệu cao so với năm 2000 (410.000 đồng) 3663% tơng ứng với số tiền 15,020 triệu Lợi nhuận bÊt thêng tõ viƯc thu tiỊn ph¹t vi ph¹m hợp đồng chiểm tỷ trọng cao lợi nhuận từ hoạt động bất thơngân hàng có xu hớng giảm: Năm 2000 chiếm 60,58% đến năm 2001 10,26% Công ty, nhng điều chứng tỏ Công ty đà làm tốt công tác quản lý kinh doanh có hiệu việc thực hợp đồng Qua nghiên cứu tình hình lợi nhuận ta thấy Công ty Tiu lun mụn hc Trit mỏc làm ăn có hiệu quả, việc đợc thể qua tình hình lợi nhuận tăng thêm theo năm khoản đóng góp Công ty cho Ngân sách Nhà nớc theo tăng thêm Nói tóm lại, để tồn phát triển đợc kinh tế thị trờng với cạnh tranh gay gắt, kết đạt đợc Công ty năm 2001 so với năm 2000 - 1999 ta khẳng định hiệu kinh doanh hoạt động mà Công ty đà thực tơng đối tốt 13 Phần III Một số ý kiến đề xuất nhằm nâng cao lợi nhuận công ty dợc vật t y tế hoá Cơ chế thị trờng với tham gia cạnh tranh nhiều thành phần kinh tế, kinh tế quốc doanh giữ vai trò đạo, nhiệm vụ doanh nghiệp sản xuất kinh doanh phục vụ nhu cầu tiêu dùng nhân dân, xà hội phải hạch toán kinh doanh có lÃi Đâylà mục tiêu chủ yếu tất doanh nghiệp, nâng cao lợi nhuận, tạo khả tích luỹ nhằm tái sản xuất mở rộng, có nh doanh nghiệp tồn phát triển kinh tế thị trờng Kể từ thành lập đến Công ty Dợc vật t y tế Thanh Hoá không ngừng phấn đấu vơn lên sản xuất kinh doanh, không ngừng nâng cao chất lợng sản phẩm, thay đổi mẫu mà ngày có uy tín với khác hàng đà chiếm đợc chỗ đứng thị trờng Tuy nhiên, bên cạnh kết đà đạt đợc, số Tiu lun mụn hc Trit mỏc tồn định Sau thời gian thực tập Công ty, qua nghiên cứu thực trạng hoạt động kinh doanh với kiến thức tích lũy đợc trình học tập, Tôi xin mạnh dạn nêu lên số đề xuất góp phần nâng cao lợi nhuận Công ty Thứ nhất: Năm 1999 bình quân thuốc cho ngời dân Thanh Hoá 60.000đồng, năm 2000 75.000đồng, năm 2001 đà tăng lên gần 100.000đồng Sự cung ứng thuốc cho dân ngày tăng nhng so với mức bình quân chung nớc thấp (bình quân nớc vào khoảng 150.000đ/1 ngời/1 năm) Vì kiến nghi: - Công ty Dợc hÃy mở rộng tăng cờng việc cung ứng thuốc men y dụng cụ đến vùng sâu, vùng xa đặc biệt vùng dân tộc miền núi cách: + Mở thêm quầy bán buôn số tụ điểm dân c huyện miền núi để trạm y tế xà vùng sâu, vùng xa đến mua bán thuận tiện 14 + Mở thêm quầy bán lẻ đại lý xà phờng để cung ứng thuốc kịp thời cho dân + Cần có tỷ lệ triết khấu cao cho địa điểm bán hàng vùng Thứ hai: Qua bảng số sở bán hàng ta thấy: quầy bán buôn qua năm không tăng, quầy biệt dợc có xu hớng giảm dần, qua tìm hiểu trực tiếp quầy cho thấy quầy biệt dợc không tăng mà có xu hớng giảm dần §Ĩ më réng kinh doanh kiÕn nghÞ: - TÝch cùc liên doanh, liên kết với Công ty dợc nớc nhiều để có nhiều mặt hàng giá thấp phục vụ nhân dân góp phần cạnh tranh để tăng lợi nhuận cho đơn vị - Hiện hiệu thuốc huyện có đến cán làm công tác hành quản lý, với số lợng nh nhiều, Công ty cần có chế khoán để hiệu thuốc huyện đợc quyền chủ động việc kinh doanh, nhằm gi¶m chi phÝ Tiểu luận mơn học Triết mác quản lý để tăng lợi nhuận - Có tỷ lệ hoa hồng đại lý thoả đáng để mở rộng đại lý tiêu thụ thuốc dụng cụ y tế nơi cha có mạng lới bán hàng 15 Kết luận Lợi nhuận đà trở thành đòn bẩy kinh tế quan trọng đồng thời tiêu để đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Vì đòi hỏi ngời quản lý kinh doanh phải quản lý điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu lợi nhuận không ngừng tăng lên Xuất phát từ thực tiền hoạt động sản xuất kinh doanh tình hình thực lợi nhuận Công ty Dợc vật t y tế Thanh Hoá, thấy vấn đề đà tiếp tục đợc quan tâm giải Công ty đà đa số biện pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh tăng lợi nhuận công ty gặt hái đợc thành công đáng kể Qua trình tìm hiểu hoạt động sản xuất kinh doanh, xin mạnh dạn đa số biện pháp góp phần làm tăng doanh thu để tăng lợi nhn cho C«ng ty Tiểu luận mơn học Triết mác Trên nội dung báo cáo thực tập tôi, thời gian thực tập có hạn không nhiều kinh nghiệm thực tế Sự hiểu biết hạn chế nên báo cáo thực tập tránh đợc thiếu sót định Vì vậy, mong muốn đợc thầy, cô cán Công ty góp ý, giúp đỡ thêm Cuối cùng, cho phép đợc bày tỏ cám ơn chân thành tới thầy, cô khoa tài - Kế toán cô, chú, anh, chị em Công ty Dợc vật t Thanh Hoá đà tạo điều kiện giúp đỡ hoàn thành báo cáo thực tập này./ Thanh Hoá, ngày tháng năm 2001 Sin h viên 16 Tiểu luận mơn học Triết mác 17 NhËn xÐt cđa giáo viên hớng dẫn Tiu lun mụn hc Trit mỏc 18 Biểu số : Kết hoạt động sản xuất kinh doanh Đơn vị tính: VNĐ Chỉ tiêu *Tổng doanh thu * Các khoản giảm trừ Doanh thu Giá vốn hàng bán Lợi nhuận gộp Năm 1999 % so Số tiền với DTT 49.557.398.0 00 63.629.000 49.493.769.0 00 100 Năm 2000 % so Số tiền với DTT 57.987.493.0 00 Năm 2001 % so Số tiền víi DTT 73.399.699.0 00 232.880.000 1.491.235.00 57.754.612.0 00 100 71.901.463.0 00 100 Tiểu luận môn học Triết mác 42.940.733.0 00 86,7 7.253.035.00 0` 49.478.095.0 00 85,6 60.511.679.0 00 8.276.517.00 8.389.783.00 84,1 Chªnh lƯch 2001/1999 (+ / -) Chªnh lƯch 2001/2000 (+ / -) 23.842.001 000 15.412.206 000 1.427.606.0 00 1.258.355.0 00 22.407.694 000 14.146.851 000 17.570.946 000 11.035.584 000 1.136.748.0 00 113.266.000 Chi phí bán hàng 4.749.645.00 9,60 5.927.668.00 10,2 8.447.253.00 11,7 3.697.608.0 00 2.519.585.0 00 Chi phÝ qu¶n lý doanh nghiƯp 1.506.608.00 3,04 1.789.277.00 3,1 2.233.140.00 3,11 726.531.000 443.863.000 Lỵi nhn tõ hoạt động KD 296.781.000 0,6 559.571.000 0,99 412.608.000 149.818.000 - Thu nhập hoạt động tài 12.477.000 44.574.000 144.797.000 132.320.000 100.223.000 203.350.000 467.311.000 737.866.000 534.516.000 270.555.000 - Chi phÝ ho¹t ®éng tµi chÝnh 0,97 709.389.000