Xây dựng chiến lược digital marketing cho sản phẩm mới ngành thiết kế vi mạch bán dẫn

93 3 0
Xây dựng chiến lược digital marketing cho sản phẩm mới ngành thiết kế vi mạch bán dẫn

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Xây dựng chiến lược digital marketing cho sản phẩm mới ngành Thiết kế vi mạch bán dẫn nhằm đưa sản phẩm ra thị trường. Chiến lược digital marketing hổ trợ để đạt được mục tiêu kinh doanh. Xây dựng chiến lược marketing kỹ thuật số là một bước vô cùng quan trọng trong thời đại chuyển dổi số trong thế giới ngày nay

ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ THÔNG TIN VÀ TRUYỀN THÔNG VIỆT - HÀN Khoa Kinh tế số & Thương mại điện tử 🙢🕮🙠 BÁO CÁO ĐỀ ĐỀ ÁN XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC MARKETING KỸ THUẬT SỐ CHO NGÀNH MỚI THIẾT KẾ VI MẠCH BÁN DẪN TẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ THÔNG TIN VÀ TRUYỀN THƠNG VIỆT HÀN - ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG Nhóm SICD : Nguyễn Văn Quyền –20BA095 Nguyễn Thị Duyên – 20BA070 Huỳnh Duy Thạnh – 20BA274 Lớp : 20GBA GVHD : TS.Nguyễn Thị Kiều Trang Đà Nẵng, tháng 12, 2023 ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ THÔNG TIN VÀ TRUYỀN THÔNG VIỆT - HÀN Khoa Kinh tế số & Thương mại điện tử 🙢🕮🙠 BÁO CÁO ĐỀ ĐỀ ÁN XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC MARKETING KỸ THUẬT SỐ CHO NGÀNH MỚI THIẾT KẾ VI MẠCH BÁN DẪN TẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ THÔNG TIN VÀ TRUYỀN THÔNG VIỆT HÀN - ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG Nhóm SICD : Nguyễn Văn Quyền –20BA095 Nguyễn Thị Duyên – 20BA070 Huỳnh Duy Thạnh – 20BA274 Lớp : 20GBA GVHD : TS.Nguyễn Thị Kiều Trang Đà Nẵng, tháng 12, 2023 NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN -Chữ ký giảng viên TS.Nguyễn Thị Kiều Trang i LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành báo cáo đề án trước tiên nhóm chúng em xin gửi đến Quý thầy, cô giáo trường ĐH Công nghệ thông tin & Truyền thông Việt Hàn lời cảm ơn chân thành sâu sắc Đặc biệt, nhóm chúng em xin gửi đến TS Nguyễn Thị Kiều Trang, người tận tình hướng dẫn, giúp đỡ nhóm chúng em hoàn thành báo cáo đề án lời cảm ơn sâu sắc Vì kiến thức thân cịn hạn chế, q trình thực hiện, hồn thiện báo cáo kỳ nhóm chúng em khơng tránh khỏi sai sót, kính mong nhận ý kiến đóng góp từ Nhóm chúng em xin chân thành cảm ơn cơ! Nhóm SICD ii MỤC LỤC NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN i LỜI CẢM ƠN ii DANH MỤC HÌNH vii DANH MỤC BẢNG viii TÓM TẮT PHẦN PHÂN TÍCH TÌNH HUỐNG 1.1 Phân tích cơng ty 1.1.1 Giới thiệu chung Trường Đại học Công nghệ Thông tin Truyền thông Việt Hàn – ĐH Đà nẵng 1.1.2 Văn hoá doanh nghiệp VKU 1.1.3 Nguồn lực VKU 1.1.4 Các sản phẩm VKU cung cấp 1.1.5 Mơ hình SWOT VKU 1.2 Phân tích thị trường 1.2.1 Thị trường tổng quát VKU 1.2.2 Thị trường mục tiêu VKU .8 1.2.3 Đối tượng khách hàng mục tiêu VKU .8 1.2.4 Nhu cầu chưa đáp ứng thị trường .9 1.3 Đánh giá đối thủ cạnh tranh .11 1.3.1 Ngành kinh doanh VKU cạnh tranh 11 1.3.2 Đánh giá lực lượng cạnh tranh ngành mà VKU cạnh tranh 11 1.3.3 Lợi cạnh tranh bất lợi đối thủ cạnh tranh 14 1.3.4 Sự hài lòng sinh viên đối vối VKU đối thủ cạnh tranh 18 1.3.5 Phản ứng đối thủ cạnh tranh xãy VKUtham gia vào ngành 20 PHẦN MỤC TIÊU 22 2.1 Những mục tiêu 22 iii 2.1.1 Mục tiêu tài 22 2.1.2 Mục tiêu chiến lược 22 2.2 Những mục tiêu marketing 22 PHẦN CHIẾN LƯỢC DIGITAL MARKETING 24 3.1 Thị trường mục tiêu sản phẩm 24 3.1.1 Khách hàng mục tiêu sản phẩm 24 3.1.2 Nhu cầu khách hàng khả đăng ký chọn ngành Thiết kế vi mạch bán dẫn VKU 26 3.2 Giá trị dòng sản phẩm 27 3.3 Giá trị truyền tải 27 3.4 Thang đo giá trị 27 3.5 Tuyên bố giá trị 29 PHẦN CÁC CHIẾN THUẬT MARKETING KĨ THUẬT SỐ 30 4.1 Sản phẩm ngành Thiết kế vi mạch bán dẫn 30 4.1.1 Thông tin tổng quát ngành 30 4.1.2 Tổ hợp xét tuyển .30 4.1.3 Mục tiêu chuẩn đầu chương trình 31 4.1.4 Thông tin liên quan khác 33 4.2 Thương hiệu .35 4.3 Giá 38 4.3.1 Xác định mức giá cụ thể thời điểm sản phẩm cung cấp .38 4.3.2 Chiến lược định giá 38 4.4 Động lực thúc đẩy 39 4.4.1 Chính sách miễn giảm học phí 39 4.4.2 Chính sách học bổng 43 4.5 Phân phối 45 4.6 Truyền thông 45 iv 4.6.1 Ý tưởng truyền thông 46 4.6.2 Mục tiêu truyền thông .46 4.6.3 Xác định công chúng mục tiêu 47 4.6.4 Xác định thông điệp truyền thông 48 4.6.5 Xác định kênh loại hình truyền thông 49 4.6.6 Kế hoạch thực 50 PHẦN TRIỂN KHAI KẾ HOẠCH 52 5.1 Triển khai kế hoạch truyền thông cho Giai đoạn 52 5.1.1 Mục tiêu truyền thông giai đoạn 52 5.1.2 Triển khai hoạt động truyền thông giai đoạn 52 5.2 Triển khai kế hoạch truyền thông cho Giai đoạn 2: Tạo thích thú 56 5.2.1 Mục tiêu truyền thông giai đoạn 56 5.2.2 Triển khai hoạt động truyền thông giai đoạn 56 5.3 Triển khai kế hoạch truyền thông Giai đoạn 3: Tạo khao khát 60 5.3.1 Mục tiêu truyền thông giai đoạn 60 5.3.2 Triển khai hoạt động truyền thông giai đoạn 60 5.4 Triển khai kế hoạch truyền thơng cho Giai đoạn 4: Kích thích hành động .65 5.4.1 Mục tiêu truyền thông giai đoạn 65 5.4.2 Triển khai hoạt động truyền thông giai đoạn 66 5.5 Ngân sách dự kiến 73 PHẦN ĐO LƯỜNG VÀ KIỂM SOÁT CHIẾN LƯỢC MARKETING KỸ THUẬT SỐ 75 6.1 Đánh giá số 75 6.2 KPI đánh giá KPI chiến dịch .75 6.3 Rủi ro giải pháp cho chiến lược 77 6.3.1 Rủi ro 77 6.3.2 Giải pháp 77 v PHẦN MỘT SỐ SẢN PHẨM TRUYỀN THÔNG 79 7.1 Thiết kế Poster tuyển sinh 79 7.2 Thiết kế Băng rôn tuyển sinh 79 7.3 Thiết kế Infographic 80 7.4 Thiết kế Video 80 7.5 Thiết kế nội dung viết: truyền thông 80 TÀI LIỆU THAM KHẢO 83 vi DANH MỤC HÌNH Hình 1-1Mức độ hài lòng sinh viên trường DDK .18 Hình 1-2Mức độ hài lịng sinh viên trường DSK 18 Hình 1-3 Mức độ hài lịng sinh viên trường DDQ 19 Hình 1-4Mức độ hài lịng sinh viên trường VKU .19 Hình 4-1Logo VKU 36 Hình 5-1Bảng giá in ấn .55 Hình 5-2Demo chiến dịch quảng cáo GND giai đoạn .59 Hình 5-3Demo quản lý email ứng dụng Mailchimp 60 Hình 5-4Demo chạy quảng cáo fb giai đoạn 62 Hình 5-5Demo chạy quảng cáo GDN giai đoạn 63 Hình 5-6Kênh đăng tải PR giai đoạn 63 Hình 5-7TV/online behavior 68 Hình 5-8behavior of watching TV/online video 68 Hình 5-9 Bảng giá kênh Danang TV 69 Hình 5-10 Bảng giá kênh Danang TV .69 Hình 5-11Chi phí quảng cáo truyền hình .69 Hình 5-12Demo quảng cáo fb giai đoạn 70 Hình 5-13 Kênh PR giai đoạn 70 Hình 7-1Poster tuyển sinh 79 Hình 7-2Băng rơn tuyển sinh .79 Hình 7-3 Infographic chia sẻ thơng tin 80 vii DANH MỤC BẢNG Bảng 0-1Mô tả sản phẩm Bảng 1-1Mơ hình SWOT VKU .6 Bảng 1-2Đánh giá lực lượng cạnh tranh VKU 11 Bảng 1-3 So sánh lợi cạnh VKU đối thủ cạnh tranh 14 Bảng 2-1Ước tính doanh thu từ thu học phí VKU .22 Bảng 2-2 Mục tiêu Marketing 22 Bảng 3-1Khách hàng mục tiêu sản phẩm .24 Bảng 4-1Kênh truyền thông lựa chọn 49 Bảng 4-2Loại hình truyền thông lựa chọn 50 Bảng 4-3Kế hoạch truyền thông 51 Bảng 5-1Nội dung viết đăng tải kênh facebook giai đoạn 52 Bảng 5-2Kênh facebook đăng tải nội dung giai đoạn .52 Bảng 5-3Nội dung viết đăng tải kênh website giai đoạn 53 Bảng 5-4Demo quảng cáo fb giai đoạn .54 Bảng 5-5Chi phí in ấn cho giai đoạn 54 Bảng 5-6Kênh PR giai đoạn 55 Bảng 5-7Kênh đăng tải series "Thày VKU nói ngành thiết kế vi mạch bán dẫn 56 Bảng 5-8Danh sách giảng viên tham gia thực series Thầy VKU nói ngành thiết kế vi mạch bán dẫn .57 Bảng 5-9Tính điểm mini game SICD is the trend 58 Bảng 5-10 Giải thưởng mini game SICD is the trend 58 Bảng 5-11Kênh đăng tải minigame SICD is the trend 58 Bảng 5-12Nội dung viết facebook giai đoạn 60 Bảng 5-13Kênh facebook đăng tải viết giai đoạn .61 Bảng 5-14Nội dung viết cho website giai đoạn 62 Bảng 5-15Cấu trúc talkshow giai đoạn .64 Bảng 5-16Nội dung viết fb giai đoạn 66 Bảng 5-17Kênh fb đăng tải viết giai đoạn 66 Bảng 5-18Nội dung viết đăng website giai đoạn .67 Bảng 5-19Danh sách trường THPT Đà Nẵng 71 Bảng 5-20Chi phí tài trợ 72 Bảng 5-21Tổng ngân sách dự kiến .73 viii Do yếu tố định thực chiến dịch quảng cáo truyền hình đặc biệt nhắm trực tiếp đến nhóm khách hàng phụ huynh học sinh theo nghiên cứu nhóm người thường dành thời gian xem TV nhiều Từ thống kê trên, nhóm định tập chọn kênh truyền hình Danang TV làm kênh phát truyền thơng kênh truyền hình xem nhiều Đà Nẵng Hình 5-9 Bảng giá kênh Danang TV Hình 5-10 Bảng giá kênh Danang TV Dựa bảng báo giá DaNang TV ta bảng : Hình 5-11Chi phí quảng cáo truyền hình Kênh Khung Phát sóng Đơn Giá tuần (VNĐ) Chi phí tháng (VNĐ) Danang TV 12h25 -12h30 Trước thời trưa DanangTV 2.500.000/1 lần/1 tuần 10.000.000 69 Danang TV 19h00 19h50 Sau thời tối DanangTV 8.000.000/1 tuần/1 tuần Tổng 32.000.000 42.000.000 5.4.2.1.4 Chạy quảng cáo FB ads VKU chạy quảng cáo facebook cho viết “ Đăng ký xét tuyển ngành thiết kế vi mạch sớm VKU lợi ích ? ” tuần tháng với giá thầu 400.000đ/ngày chạy quảng cáo viết vòng ngày với số người tiếp cận tương ứng từ 3,8K đến 11K Hình 5-12Demo quảng cáo fb giai đoạn 5.4.2.2 Kế hoạch PR giai đoạn 5.4.2.2.1 Bài viết PR online VKU tiếp tục liện hệ với trang thông tin, trang báo, trang mạng xã hội uy tín khu vực miền Trung - Tây Nguyên để viết PR hội việc làm sinh viên ngành Thiết kế vi mạch bán dẫn VKU Hình 5-13 Kênh PR giai đoạn Tên báo, tạp chí, trang tin, website URL Thời gian đăng tải Chi phí Báo Lao Động https://laodong.vn/v iec-lam Tuần /tháng Báo Thanh niên https://vieclam.than hnien.vn/ Tuần / tháng 70 Báo tuổi trẻ https://vieclam.tuoit re.vn/ Tuần / tháng Báo giáo dục Giáo dục Việt Nam (giaoduc.net.vn) Tuần / tháng Báo dân trí https://dantri.com.v n/lao-dong-vieclam/viec-lam.htm Tuần / tháng Cổng thông tin điện tử thành phố Đà Nẵng https://www.facebo ok.com/tuyensinhda ihocdanang Tuần / tháng Trang mạng xã hội URL Thời gian đăng tải Chi phí : Đại học Đà Nẵng The University of Danang https://www.facebo ok.com/udn.vn Tuần /tháng 5.4.2.2.2 Tài Trợ kiện Tên kiện tài trợ : VKU – Đồng hành mầm non hiếu học Mục tiêu: Trao học bổng cho học sinh hiếu học có hồn cảnh khó khăn Chi tiết: Sự kiện tập trung vào việc chia sẻ phần khó khăn cho em học sinh có thành tích học tập xuất sắc lại có hồn cảnh khó khăn Cụ thể VKU tài trợ suất học bổng triệu đồng/1 trường cho 10 trường THPT tiêu biểu Quận thành phố Đà Nẵng Với tổng chi phí khoảng 50 triệu Bảng 5-19Danh sách trường THPT Đà Nẵng Quận Sơn Trà Hải Châu Ngũ Hành Sơn Liên Chiểu Cẩm Lệ Hòa Vang Thanh Khê Liên Chiểu Hải Châu Ngũ Hành Sơn Trường THPT Trường THPT Chuyên Lê Quý Đôn Trường THPT Phan Châu Trinh Trường THPT Nguyễn Văn Thoại Trường THPT Nguyễn Khuyến Trường THPT Hồng Hoa Thám Trường THPT Hịa Vang Trường THPT Trần Phú Trường THPT Nguyễn Hiền Trường THPT Trần Cao Vân Trường THPT Nguyễn Thị Minh Khai 71 Đồng thời, kiện nhằm quảng bá ngành học thiết kế vi mạch VKU đến với học sinh có đam mê với vi mạch máy tính, học sinh giai đoạn tìm kiếm trường đại học uy tín Đà Nẵng Bảng 5-20Chi phí tài trợ Tên Tài trợ Số lượng Giá (VND) 5.000.000 10 Thành tiền (VND) 50.000.000 5.4.2.3 Kế hoạch Sale Promotion giai đoạn 5.4.2.3.1 Quay số trúng thưởng Mục tiêu: Tăng cường nhận thức quan tâm học sinh phổ thông ngành thiết kế vi mạch, giới thiệu VKU trường đại học uy tín chất lượng lĩnh vực này, thu hút thí sinh có lực đam mê đăng ký vào ngành thiết kế vi mạch VKU Hoạt động: Thực khảo sát khách hàng thông qua tảng mạng xã hội website liên quan đến ngành Thiết kế vi mạch Khi cung cấp thông tin thông qua link khảo sát VKU ngành Thiết kế vi mạch người đăng ký dẫn đến trang tham gia chương trình “Quay số may mắn” Khách hàng điền thơng tin đường link trang website mà VKU tạo sẵn tiến hành quay thưởng Sự kiện kéo dài vòng tháng với giải thưởng là: giải nhất: 5.000.000 VNĐ giải nhì: 2.000.000 VNĐ giải ba: 500.000 VNĐ = 1.500.000 VNĐ 1000 giải phần quà hấp dẫn: 450 card 10.000 đồng, 300 card 20.000 đồng, 150 card 50.000 đồng, 50 card 100.000, 30 card 200.000 đồng , 20 card 500.000 đồng = 36.000.000 VNĐ Thể lệ chương trình: chương trình quay số trúng thưởng hội để tạo trải nghiệm tích cực cho khách hàng tăng việc đăng ký vào ngành Đối với giải thưởng card điện thoại di động cộng tiền vào số điện thoại nhập form quay thưởng Còn với giải thưởng nhất, nhì, ba trao thưởng vòng ngày sau quay số 72 5.4.2.4 Kế hoạch Marketing trực tiếp giai đoạn Thông qua việc chạy quảng cáo tảng mạng xã hội thu thập thông tin khách hàng qua việc khảo sát nằm hoạt động quay số trúng thưởng có thơng tin liên hệ học sinh, phụ huynh sinh viên quan tâm đến ngành Thiết kế vi mạch bán dẫn, VKU sử dụng gửi email marketing với nội dung liên quan đến thông tin tuyển sinh VKU 2024, thông tin tổng quan ngành thiết kế vi mạch bán dẫn Công cụ hỗ trợ VKU hoạt động gửi email marketing ứng dụng Mailchimp để dễ dàng quản lý email list hỗ trợ nhiều tính theo dõi phân tích liệu khách hàng tiềm 5.5 Ngân sách dự kiến Bảng 5-21Tổng ngân sách dự kiến Ngân sách Giai đoạn Hoạt động truyền thông Quảng cáo Tên chi phí Chi phí Facebook ads 1.400.000 vnđ OOH: treo poster, băng rôn 41.520.000 vnđ Ngân sách giai đoạn Hoạt động truyền thơng Tên chi phí Chi phí PR Mini game “ SICD is the Trend” 2.000.000 vnđ Quảng cáo Quảng cáo PPC “PPC tuyển sinh SICD VKU 2024” 1.000.000 vnđ Ngân sách giai đoạn Hoạt động truyền thơng Quảng cáo Sale promotion Tên chi phí Chi phí Chạy quảng cáo FB ads 2.800.000 vnđ Chạy quảng cáo GDN cho website 1.500.000 vnđ Tổ chức talkshow 4.300.000 vnđ 73 Ngân sách giai đoạn Chạy quảng cáo FB ads 2.800.000 vnđ Truyền hình 42.000.000 vnđ PR Tài trợ 50.000.000 vnđ Sale promotion Quay số trúng thưởng 44.500.000 vnđ Quảng cáo Ngân sách phát sinh 10.000.000vnđ Tổng ngân sách 203.820.000 vnđ Tổng ngân sách dự kiến cho chiên dịch 203.820.000 vnđ, ngân sách tăng giảm sau trình lên nhà trường xét duyệt 74 PHẦN ĐO LƯỜNG VÀ KIỂM SOÁT CHIẾN LƯỢC MARKETING KỸ THUẬT SỐ 6.1 Đánh giá số Để đánh giá số chiến lược marketing kỹ thuật số lần này, VKU sử dụng công cụ Pagespeed:để đánh giá số sau Chỉ số SEO sử dụng để đánh giá tối ưu hóa website cách tối ưu hóa hình ảnh, cấu trúc web sử dụng thẻ để thiết lập web có tốt hay không Điểm từ 90 trở lên coi tốt, từ 50 đến 90 cần cải thiện, 50 coi kém Chúng ta điều chỉnh lại website để đạt hiệu tốt Chỉ số Hiệu suất đánh giá số sau để xác định tốt hay không trang web khả đáp ứng nhu cầu người dùng, từ điều chỉnh để nâng cao hiệu cho chiến dịch: First Contentful Paint (FCP): Thời gian tìm thấy nội dung First Input Delay (FID): Độ trễ ban đầu website Largest Contentful Paint (LCP): Thời gian hiển thị nội dung lớn Cumulative Layout Shift (CLS): Trải nghiệm người dùng Ngồi ra, chúng tơi sử dụng công cụ Google Search Console để đánh giá số sau: Tổng số lần nhấp: Đây số lần người dùng nhấp vào liên kết trang web từ kết tìm kiếm Chỉ số cho biết mức độ tương tác quan tâm người dùng trang web Tổng số lần hiển thị: Đây số lần trang web xuất kết tìm kiếm Đây số quan trọng để đánh giá mức độ hiển thị trang web tầm ảnh hưởng cơng cụ tìm kiếm CTR trung bình: Đây tỷ lệ số lần người dùng nhấp vào liên kết trang web, 6.2 KPI đánh giá KPI chiến dịch Đánh giá KPI mục tiêu KPI dự tính sau 75 Lượt truy cập (Website Traffic): Đánh giá số lượng người truy cập vào trang web Điều ,cho thấy mức độ quan tâm tiếp cận khách hàng với chiến dịch bạn KPI=100.000 nghìn lượt Tỷ lệ chuyển đổi (Conversion Rate): Đo lường tỷ lệ người dùng thực hành động mục tiêu trang web ví dụ đăng ký, tải xuống, điền vào biểu mẫu KPI=5000 lượt Số lượng lead: Đo lường số lượng khách hàng tiềm tương tác liên hệ thông qua chiến dịch marketing đăng ký email, điền vào biểu mẫu, yêu cầu tư vấn KPI=5000 lượt Tỷ lệ chuyển đổi từ khách hàng sang khách hàng trung thành: Đo lường tỷ lệ khách hàng trở thành khách hàng trung thành sau tiếp xúc với chiến dịch marketing bạn KPI cho thấy khả giữ chân tạo lòng trung thành từ khách hàng KPI=1000 người Tỷ lệ đánh giá tích cực (Positive Feedback Rate): Đo lường tỷ lệ phản hồi tích cực từ khách hàng chiến dịch marketing, chẳng hạn đánh giá cao, bình luận tích cực chia sẻ nội dung KPI cho thấy mức độ tương tác đáp ứng tích cực khách KPI=90% phản hồi tích cực Tỷ lệ tương tác mạng xã hội (Social Media Engagement Rate): Đo lường tỷ lệ tương tác khách hàng với nội dung bạn mạng xã hội, bao gồm lượt like, bình luận, chia sẻ click vào liên kết KPI cho thấy mức độ tham gia quan tâm khách hàng với nội dung bạn mạng xã hội KPI= 20.000 bình luận, 50.000 lượt like, 5000 lượt chia sẻ Thời gian trung bình trang (Average Time on Page): Đo lường thời gian trung bình mà người dùng dành cho trang web viết KPI cho thấy mức độ quan tâm tương tác khách hàng với nội dung website KPI= tiếng 76 6.3 Rủi ro giải pháp cho chiến lược 6.3.1 Rủi ro Phản hồi tiêu cực: Trên mạng web mạng xã hội, người dùng dễ dàng chia sẻ ý kiến, đánh giá phản hồi cách chủ quan, mang tính tiêu cực Điều gây tác động tiêu cực đến hình ảnh thương hiệu VKU-DEC không quản lý cẩn thận Tiềm ẩn vấn đề bảo mật: Chiến dịch lần tiếp cận khách hàng thông qua kênh trực tuyến nên có nguy thơng tin, ăn cắp thông tin cá nhân liệu khách hàng Sự cạnh tranh gay gắt: Marketing online tuyển sinh đối mặt với cạnh tranh gay gắt từ đối thủ khác Hoạt động SEO chưa tốt: Nội dung trang web khơng tối ưu cho từ khóa lựa chọn không cung cấp giá trị cho người đọc làm giảm hiệu SEO Thiết kế web hấp dẫn, không thân thiện với điện thoại di động tạo trải nghiệm người dùng không tốt, điều ảnh hưởng đến vị trí bạn kết tìm kiếm Tối ưu hóa kỹ thuật trang web khơng tốt, chẳng hạn khơng có thẻ tiêu đề, thẻ meta, URL thân thiện với SEO, tốc độ tải trang chậm, điều ảnh hưởng đến SEO 6.3.2 Giải pháp Bảo mật thông tin vấn đề quan trọng cần coi trọng để tránh rủi ro lỗ hổng bảo mật vi phạm quyền riêng tư Xây dựng chiến lược digital marketing đặc biệt để tạo khác biệt thu hút ý khách hàng Đảm bảo bạn tạo nội dung chất lượng, liên quan đến từ khóa cung cấp thơng tin hữu ích cho người dùng Đảm bảo trang web có giao diện thân thiện, dễ đọc, tương thích với 77 thiết bị Đảm bảo trang web tuân thủ nguyên tắc tối ưu hóa kỹ thuật SEO Liên kết nội liên kết từ trang web khác đến trang web để cải thiện SEO Nếu bạn thiếu chiến lược liên kết khơng có liên kết từ trang web uy tín, điều ảnh hưởng đến diện trang web kết tìm kiếm 78 PHẦN MỘT SỐ SẢN PHẨM TRUYỀN THÔNG 7.1 Thiết kế Poster tuyển sinh Hình 7-1Poster tuyển sinh 7.2 Thiết kế Băng rơn tuyển sinh Hình 7-2Băng rơn tuyển sinh 79 7.3 Thiết kế Infographic Hình 7-3 Infographic chia sẻ thơng tin 7.4 Thiết kế Video Link video: https://drive.google.com/drive/folders/1iFXhBqQVixN0HNggKKrF7ivmzBkteRd 7.5 Thiết kế nội dung viết: truyền thông VKU TIÊN PHONG ĐÀO TẠO KỸ SƯ THIẾT KẾ VI MẠCH BÁN DẪN Ngành công nghiệp bán dẫn, hay biết đến ngành vi mạch, phận quan trọng lĩnh vực thiết kế sản xuất linh kiện thiết bị điện tử Trong thời đại công nghệ, linh kiện thiết bị điện tử đóng vai trị khơng thể phủ nhận Với vị 80 địa trị kinh tế ngày quan trọng, Việt Nam thu hút quan tâm nhà đầu tư lớn Với địa lý vị trí thuận lợi tiềm phát triển, Việt Nam trở thành điểm đến lý tưởng, nằm tuyến giao thông hàng hải quan trọng khu vực phát triển động toàn cầu Nhận biết xu phát triển thời đại công nghệ mới, Trường Công nghệ thông tin truyền thông Việt - Hàn tự hào trường công lập miền Trung - Tây Nguyên tuyển sinh ngành Thiết kế vi mạch bán dẫn, khẳng định rõ nhận thức trách nhiệm, sứ mệnh đào tạo nhân lực nghiên cứu công nghệ Vi mạch bán dẫn đất nước giới Lĩnh vực Thiết kế Vi Mạch Bán Dẫn không ngành đào tạo mà thách thức đầy tinh tế đòi hỏi đầu tư lớn nguồn lực thời gian Nắm bắt tầm quan trọng việc chuẩn bị kỹ lưỡng, VKU tích cực triển khai xây dựng chương trình đào tạo, đặt móng cho sở vật chất khởi động từ thời điểm sớm Đặc biệt, từ năm 2020, chúng tơi tích hợp nội dung đào tạo nghiên cứu Mạch Bán Dẫn vào kế hoạch dự án ODA Hàn Quốc 81 Điều không giúp VKU thực mục tiêu đào tạo chất lượng mà cịn đưa chúng tơi vào vị trí tiên phong việc nắm bắt áp dụng xu hướng ngành cơng nghiệp Mạch Bán Dẫn Chương trình đào tạo dự kiến bao gồm 160 tín chỉ, kéo dài thời gian 4,5 năm Nội dung chương trình chia thành hai khối kiến thức chính: kiến thức sở ngành – kiến thức tảng (cấu kiện điện tử, kỹ thuật mạch điện tử, Thiết kế mạch điện tử, Cấu trúc máy tính, Kỹ thuật số, Toán kỹ thuật, …) kiến thức chuyên ngành – thiết kế vi mạch bán dẫn (Thiết kế SoC, Công nghệ chế tạo IC, Thiết kế nhớ bán dẫn, Thiết kế IC tương tự/số, Thiết kế FPGA/VLSI, Quy trình thiết kế IC, DSP, Mạch điện, Trường điện từ, Tín hiệu hệ thống, …) Đồng thời, VKU thực điều chỉnh chương trình đào tạo chuyển tiếp sinh viên từ ngành Công nghệ kỹ thuật máy tính, hệ thống nhúng IoT, Cơng nghệ thông tin sang hướng thiết kế vi mạch bán dẫn Dự kiến đến năm 2025, có khóa tốt nghiệp từ chương trình đào tạo 82 TÀI LIỆU THAM KHẢO FPTSKILLKING, 15/4/2021 : SEM gì? Ưu điểm nhược điểm Search Engine Marketing, https://skillking.fpt.edu.vn/tintuc/sem/ Tạ Thủy, 5/8/2021: Thiết kế Web chuẩn SEO gì? 14 Tiêu chuẩn Website chuẩn SEO 2023, https://fiexmarketing.com/seo/thiet-kewebsite-chuan-seo/ Diệp Trà, 20/12/2018, Hành trình khách hàng - chuyển dịch từ mơ hình 4A sang 5A, https://zingnews.vn/hanh-trinh-khach-hang-su-chuyen-dich-tumo-hinh-4a-sang- 5a-post900341.html Lê Nam, 21/07/2021, Tổng quan Content Marketing: Hướng dẫn (2022), https://vietmoz.edu.vn/content-marketing-la-gi/ Vietnix, 15/10/2022, bước xây dựng chiến lược Content Marketing, https://vietnix.vn/chien-luoc-content-marketing/ Thục San, 28/10/2021, Sử dụng Advertorial Editorial cho hiệu chiến dịch truyền thông báo chí, https://trendsvietnam.vn/su-dung-advertorialva-editorial-sao-cho-hieu-qua-trongcac-chien-dich-truyen-thong-tren-bao-chi-3058 Hồng Nguyễn, 13/1/2021, Một số cơng thức viết Content đem lại hiệu cao, https://advertisingvietnam.com/mot-so-cong-thuc-viet-contentdem-lai-hieu-qua-caop15957 Noka Marketing, 2020, tổng hợp mơ hình content marketing, https://nokamarketing.com/tong-hop-mo-hinh-content-marketing Dũng Hoàng, 22 Cách viết Tiêu đề viết hấp dẫn thu hút khiến người đọc 'không thể cưỡng lại', https://seothetop.com/seo-content/tieu-de-bai-viethap-dan-157163.html 83

Ngày đăng: 07/01/2024, 16:33

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan