Đang tải... (xem toàn văn)
I. GIỚI THIỆU CHUNG 3 II. KẾ HOẠCH QUẢN LÝ AN TOÀN DỰ ÁN 4 1. KẾ HOẠCH VỀ AN TOÀN 4 2. SƠ ĐỒ TỔ CHỨC 5 4. PHỐI HỢP VÀ THÔNG TIN LIÊN LẠC 7 5. HỒ SƠ AN TOÀN 11 6. XÁC ĐỊNH, ĐÁNH GIÁ VÀ XỬ LÝ MỐI NGUY 12 7. BÁO CÁO TAI NẠN, SỰ CỐ 14 8. ĐÁNH GIÁ KPI 15 9. BÁO CÁO AN TOÀN 15 10. TÌNH HUỐNG KHẨN CẤP 15 11. CÔNG CỤ QUẢN LÝ AN TOÀN 25 III. KIỂM SOÁT THỰC HIỆN KẾ HOẠCH AN TOÀN 25 1. NHÂN LỰC AN TOÀN CỦA ANDES VÀ NHÀ THẦU 25 2. CÔNG CỤ, THIẾT BỊ AN TOÀN VÀ CHỈ DẪN AN TOÀN 26 3. CÁC HOẠT ĐỘNG TRÊN CÔNG TRƯỜNG. 33 4. BÁO CÁO TAI NẠN 34 5. KIỂM SOÁT MÔI TRƯỜNG 35 6. XỬ LÝ CÁC VI PHẠM 35 7. CÁC TÀI LIỆU ĐÃ LƯU TRỮ Ở DỰ ÁN TRƯỚC 36 IV. DANH MỤC HỒ SƠ ĐÍNH KÈM 36
KẾ HOẠCH QUẢN LÝ VÀ KIỂM SỐT AN TỒN MỤC LỤC I GIỚI THIỆU CHUNG AD.QAP.HSE.001.A Kế hoạch quản lý kiểm soát an toàn Page of 34 II KẾ HOẠCH QUẢN LÝ AN TOÀN DỰ ÁN .4 KẾ HOẠCH VỀ AN TOÀN .4 SƠ ĐỒ TỔ CHỨC PHỐI HỢP VÀ THÔNG TIN LIÊN LẠC HỒ SƠ AN TOÀN 11 XÁC ĐỊNH, ĐÁNH GIÁ VÀ XỬ LÝ MỐI NGUY 12 BÁO CÁO TAI NẠN, SỰ CỐ 14 ĐÁNH GIÁ KPI 15 BÁO CÁO AN TOÀN .15 10 TÌNH HUỐNG KHẨN CẤP 15 11 CƠNG CỤ QUẢN LÝ AN TỒN .25 III KIỂM SỐT THỰC HIỆN KẾ HOẠCH AN TỒN 25 NHÂN LỰC AN TOÀN CỦA ANDES VÀ NHÀ THẦU .25 CÔNG CỤ, THIẾT BỊ AN TOÀN VÀ CHỈ DẪN AN TOÀN .26 CÁC HOẠT ĐỘNG TRÊN CÔNG TRƯỜNG .33 BÁO CÁO TAI NẠN 34 KIỂM SOÁT MÔI TRƯỜNG 35 XỬ LÝ CÁC VI PHẠM 35 CÁC TÀI LIỆU ĐÃ LƯU TRỮ Ở DỰ ÁN TRƯỚC 36 IV DANH MỤC HỒ SƠ ĐÍNH KÈM 36 AD.QAP.HSE.001.A Kế hoạch quản lý kiểm soát an toàn Page of 34 I GIỚI THIỆU CHUNG - ANDES ln ln coi vấn đề sức khỏe, an tồn lao động phúc lợi người lao động nhân tố trọng yếu định phát triển công ty, thành công dự án Do đó, sách ANDES thực dịch vụ theo cách tạo điều kiện để vận dụng tốt qui định an toàn lao động xây dựng cở sở tuân thủ yêu cầu pháp luật - Để đạt kết tốt an toàn lao động, ANDES thực công việc sau: Tất cấp quản lý phải có nhận thức vấn đề sức khỏe, an toàn lao động (ATLĐ) mục tiêu quan trọng hàng đầu có đủ lực để quản lý, thực công việc để đạt mục tiêu Đảm bảo tất người lao động nhận thức trách nhiệm cá nhân họ, tiêu chuẩn biện pháp thi cơng phải tn theo Mỗi người lao động có trách nhiệm đảm bảo sức khỏe an toàn họ, đồng nghiệp người bị ảnh hưởng việc mà họ làm không làm ANDES đảm bảo thầu cơng trường phải chuẩn bị thực chương trình sức khỏe an toàn hiệu quả, phù hợp với loại công việc thực công trường Thường xuyên theo dõi rà soát hoạt động công trường để đảm bảo tiêu chuẩn, qui định an toàn lao động trì suốt trình thực dự án Safety is our priority! AD.QAP.HSE.001.A Kế hoạch quản lý kiểm sốt an tồn Page of 34 II KẾ HOẠCH QUẢN LÝ AN TOÀN DỰ ÁN KẾ HOẠCH VỀ AN TỒN Giai đoạn thi cơng Ép cọc, Xây dựng cơng trình tạm Thi cơng móng Mối nguy -An toàn nâng hạ -An toàn điện -An toàn làm việc hố sâu Thi cơng cơng trình ngầm -An tồn điện Lắp dựng kết cấu thép -An toàn nâng hạ Kết cấu bê tông cốt thép Thi công hệ thống ngầm Công tác xây trát Thi công hạ tầng -Thi công không gian hạn chế Nhân lực ANDES Nhân lực nhà thầu Giám sát trưởng Chỉ huy trưởng Giám sát an toàn Cán kỹ thuật Giám sát XD An toàn viên Giám sát trưởng Giám sát an toàn Chỉ huy trưởng Chỉ huy phó Cán kỹ thuật Giám sát XD Ban ATLĐ điện Chỉ huy trưởng -An toàn điện -An toàn làm việc cao -Nguy vật rơi -An toàn làm việc cao -Nguy vật rơi Hoàn thiện -An toàn làm việc Thi công PCCC, cao điện nước -Nguy cháy nổ Thi cơng hạ -An tồn điện tầng, cảnh quan Cơng tác sửa chữa Mức độ an tịan An tồn làm việc cao Giám sát trưởng Chỉ huy phó Giám sát an toàn Cán kỹ thuật Giám sát XD Ban ATLĐ điện Giám sát trưởng Chỉ huy trưởng Giám sát an tồn Chỉ huy phó Giám sát XD Cán kỹ thuật điện Ban ATLĐ Giám sát trưởng Giám sát an toàn Chỉ huy trưởng Chỉ huy phó Cán kỹ thuật Giám sát XD Ban ATLĐ điện Giám sát trưởng Chỉ huy trưởng Giám sát xây dựng, Cán kỹ thuật điện An toàn viên Ghi chú: chia thành mức độ an tồn Mỗi giai đoạn thi cơng dự án tương ứng với rủi ro khác nguy xảy thường xuyên hay không thường xuyên AD.QAP.HSE.001.A Kế hoạch quản lý kiểm soát an toàn Page of 34 SƠ ĐỒ TỔ CHỨC a Sơ đồ tổ chức quản lý an toàn lao động Ghi chú: số lượng giám sát xây dựng tùy thuộc vào qui mô dự án b Nhân lực, chức năng, nhiệm vụ thành viên Vị trí Quản lý giám sát Thư ký dự án Chức – nhiệm vụ ATLĐ - Có trách nhiệm theo dõi, quản lý chung ATLĐ; - Đảm bảo qui trình an tồn cơng ty thực cách triệt dự án - Tập hợp, lưu trữ scan lưu file toàn hồ sơ liên quan đến an toàn dự án; - Phát hành thư, báo cáo an toàn; Thời gian tham gia dự án Theo hợp đồng ANDES Chủ đầu tư Theo hợp đồng ANDES Chủ đầu tư - Thư ký họp TVGS trưởng - Bao quát chung vấn đề an tồn cơng trường; - Kiểm tra, phê duyệt biện pháp thi công; Theo hợp đồng ANDES Chủ đầu tư - Kiểm soát việc thực qui trình an tồn nhà AD.QAP.HSE.001.A Kế hoạch quản lý kiểm sốt an tồn Page of 34 thầu, việc giám sát an toàn thành viên đoàn tvgs; - Báo cáo hàng tuần công tác thực ATLĐ - Kiểm tra, phê duyệt biện pháp thi công; - Trực tiếp kiểm tra điều kiện làm việc, ký giấy phép theo dõi q trình thực cơng việc cấp phép; - Tuần tra tất vị trí triển khai thi công 1-2 lần/ buổi sáng, 1-2 lần/ buổi chiều Và nhiều lần bình thường vị trí có nguy an tồn cao; Giám sát - Lập biên trường, báo cáo khơng tn thủ Theo hợp đồng an tồn (NCR) trường hợp vi phạm Lập danh sách vị ANDES Chủ đầu tư trí khơng đảm bảo ATLĐ, VSTM, PCCN gửi tới nhà thầu hàng tuần; - Phân tích tai nạn cố, đưa biện pháp phòng ngừa cho tai nạn tương tự; - Báo cáo TVGS trưởng vấn đề không phù hợp an tồn cơng trường; - Cố vấn, hỗ trợ thành viên ban Quản lý giám sát vấn đề an toàn, sức khỏe Giám sát xd Giám sát xd Giám sát xd - Dừng công việc thu hồi giấy phép làm việc phát điều kiện làm việc không đảm bảo an toàn; - Phối hợp với giám sát an toàn ANDES giám sát nhà thầu đảm bảo khu vực, công việc giao phụ trách thực tốt qui định ATLĐ, VSMT, PCCN; - Báo cáo TVGS trưởng vấn đề không phù hợp Giám sát an tồn cơng trường MEP Theo hợp đồng ANDES Chủ đầu tư Theo hợp đồng ANDES Chủ đầu tư Theo hợp đồng ANDES Chủ đầu tư Theo hợp đồng ANDES Chủ đầu tư Ghi chú: - Số lượng giám sát xây dựng phụ thuộc vào qui mô dự án - Kế hoạch huy động nhân cho vị trí phụ thuộc vào hợp đồng ANDES chủ đầu tư AD.QAP.HSE.001.A Kế hoạch quản lý kiểm sốt an tồn Page of 34 PHỐI HỢP VÀ THÔNG TIN LIÊN LẠC - Nhân viên Công ty, Chủ đầu tư bên quan tâm khác phải liên tục thơng báo tình trạng an tồn lao động, vệ sinh mơi trường, phịng chống cháy nổ, hoạt động khác an tồn cơng trường - Các hình thức thơng tin liên lạc phối hợp liệt kê đây: Loại thông tin cần truyền đạt Sử dụng Người gửi thông tin - Nhắc nhở, yêu cầu sửa chữa lỗi an toàn phản hồi nhà thầu; - Những trao đổi khác liên quan đến ATLĐ - Khi giám sát ANDES phát có lỗi cần yêu cầu nhà thầu khắc phục; - Khi ANDES có cảnh báo nhà thầu rủi ro xảy trước triển khai công việc - Tất thành viên đoàn TVGS ANDES; - Tất thành viên Ban ATLĐ Ban huy nhà thầu Thông tin nhanh Tin nhắn qua Ứng dụng (Zalo, Viber,…) - Lỗi khắc phục lỗi vi phạm ATLĐ; - Các hoạt động ATLĐ công trường - Khi giám sát ANDES phát có lỗi cần yêu cầu nhà thầu khắc phục; - Các hình ảnh, thơng tin ATLĐ bên cần chia sẻ - Tất thành viên đoàn TVGS ANDES; - Tất thành viên Ban ATLĐ Ban huy nhà thầu Không coi - Thông tin nhanh; phương thức - Có hình ảnh đính trao đổi thơng tin kèm thống Email - Những vấn đề cộm an toàn chưa nhà thầu khắc phục; - Đưa thời hạn cho nhà thầu Trao đổi trực tiếp công trường AD.QAP.HSE.001.A Nhà thầu chậm trễ khắc phục lỗi an toàn Thư ký dự án (chuẩn bị Giám sát an toàn, kiểm tra Giám sát trưởng) Kế hoạch quản lý kiểm sốt an tồn Ưu điểm Được coi phương thức trao đổi thơng tin thống Page of 34 Nhược điểm Không coi phương thức trao đổi thơng tin thống Chậm truyền đạt thơng tin Thư tay - Những vấn đề cộm an toàn chưa nhà thầu khắc phục; - Đưa thời hạn cho nhà thầu - Cảnh cáo cá nhân liên quan Gọi điện - Số lượng, tình trạng người bị nạn; - Vị trí xảy việc; - Tình hình trường Các họp Báo cáo tuần dự án Có cố, tai nạn Thư ký dự án (chuẩn bị Giám sát an toàn, kiểm tra Giám sát trưởng) Quản lý giám sát, Giám sát trưởng Được coi phương thức trao đổi thông tin thống Chậm truyền đạt thơng tin Được coi phương thức trao đổi thơng tin thống Thơng tin nhanh -Được coi phương thức trao đổi thông tin thống; - Thơng tin trao đổi nhanh chóng, nhiều chiều lúc Cần thời gian để bên xếp tham dự Như nêu bảng danh sách họp ANDES đơn vị tổ chức chủ trì họp ( trừ họp khởi động dự án CĐT tổ chức) - Tổng hợp thông tin ATLĐ tuần Hằng tuần Giám sát trưởng ANDES Sau buổi kiểm tra an toàn tuần Thư ký dự án (chuẩn bị Giám sát an toàn, kiểm tra Giám sát trưởng) Tổng hợp nhiều thông tin Chậm truyền đạt thông tin Tất thành viên Ghi nhận lại Không đủ sức răn Báo cáo - Tổng hợp tất lỗi vi kiểm tra an phạm ATLĐ, VSMT, toàn PCCN Biên - Nhà thầu nhiều lần chậm trễ khắc phục lỗi ATLĐ; - Hoặc có tai nạn, cố an tồn - Chi tiết vi phạm AD.QAP.HSE.001.A - Khi yêu cầu trực Kế hoạch quản lý kiểm sốt an tồn Page of 34 trường Báo cáo không phù hợp (NCR) - Cam kết nhà thầu - Chi tiết vi phạm - Đưa thời hạn khắc phục - Thơng tin, thơng báo Bảng thơng an tồn báo, - Các biểu ngữ, cổ động banner ATLĐ Đào tạo an toàn - Các qui định chung ATLĐ dự án; - Các qui định công việc cụ thể Buổi tập trung phổ biến ATLĐ hàng tuần (TBM) - Nhắc nhở chung an toàn; - Truyền đạt thông tin, thông báo tới công nhân viên… Tập trung phổ biến ATLĐ trước làm việc (TBM) - Phổ biến biện pháp thi công; - Lưu ý rủi ro xảy biện pháp phịng ngừa; - Kiểm tra điều kiện an tồn, bảo hộ lao động AD.QAP.HSE.001.A tiếp nhà thầu chưa khắc phục ngay; - Khi cần ghi nhận lại việc - Khi cam kết BBHT không thực thực khơng triệt để đồn TVGS ANDES lập BBHT việc nhanh chóng nơi xảy Thư ký dự án (chuẩn bị Giám sát an toàn, kiểm tra Giám sát trưởng) - Thông tin đến cấp quản lý; Chậm truyền đạt - Nhà thầu bắt thơng tin buộc phải đóng NCR - Có thơng tin, thơng báo cần chia sẻ tới tồn cơng nhân viên - Ban ATLĐ nhà thầu - Để nhắc nhở, nâng cao nhận thức, cổ động, khích lệ tinh thần an tồn - Đào tạo công nhân mới; - Trưởng ban ATLĐ - Đào tạo công nhân nhà thầu theo lĩnh vực; - Đào tạo định kỳ, nhắc lại - Luôn diện nơi dễ dàng nhìn thấy; - Trực quan, sinh động Nâng cao nhận thức, hiểu biết ATLĐ - 7h sáng thứ tuần Phổ biến, truyền tải thông tin đến - Ban ATLĐ, ban huy tất nhà thầu người làm việc công trường lúc - Hằng ngày trước bắt đầu công việc Thông tin truyền đạt rõ ràng, - Ban ATLĐ, ban huy chi tiết đến nhà thầu người cho công việc thi công Kế hoạch quản lý kiểm sốt an tồn Page of 34 đe NCR - Dưới danh sách, tầng suất nội dung họp an tồn ANDES tổ chức chủ trì (trừ họp khởi động dự án CĐT tổ chức) trình thực dự án: LOẠI CUỘC HỌP TẦN SUẤT HỌP THÀNH PHẦN THAM DỰ - Đại diện chủ đầu tư; Ban quản lý KCN; Họp khởi động dự án lần họp trước triển khai dự án - ANDES: Quản lý giám sát, tư vấn giám sát trưởng, giám sát an toàn; - Nhà thầu: GĐ công ty, GĐ dự án, huy trưởng, ban ATLĐ - Đại diện Chủ đầu tư; Họp giao ban tuần Họp đột xuất Họp ban ATLĐ lần/tuần -Khi xảy cố ATLĐ; - Khi có nhiều vấn đề ATLĐ chưa giải tuần/lần - ANDES: Quản lý giám sát, tư vấn giám sát trưởng, giám sát an toàn; NỘI DUNG CUỘC HỌP - ANDES phổ biến quy trình an toàn dự án; - Yêu cầu hồ sơ an tồn thi cơng nhà thầu cần phải đệ trình tới ANDES Chủ đầu tư - Kiểm tra lại việc thực nội dung họp tuần trước; - Các vấn đề nóng an tồn cơng trường; - Nhà thầu: GĐ công ty, GĐ dự án, huy trưởng, ban ATLĐ - Cảnh báo nhà thầu mối nguy thời gian - Đại diện Chủ đầu tư; - Nêu thực trạng công trường; - ANDES: Quản lý giám sát, tư vấn giám sát trưởng, giám sát an tồn; - Phân tích nguyên nhân tai nạn, cố; - Nhà thầu: GĐ công ty, GĐ dự án, huy trưởng, ban ATLĐ - Cam kết nhà thầu - ANDES: giám sát an toàn - Nhà thầu: ban ATLĐ - Biện pháp kế hoạch khắc phục; - ANDES nêu vấn đề cần cải thiện công trường, nhà thầu đưa biện pháp thời gian khắc phục;… - Kế hoạch an toàn cho tuần tiếp theo… Biểu mẫu biên họp theo file đính kèm: ANDES.QAP.ADM.001.A-Biên họp (MOM) AD.QAP.HSE.001.A Kế hoạch quản lý kiểm soát an tồn Page 10 of 34 - Ít thành viên nhóm sơ cứu phải ln sẵn sàng tiếp ứng suốt thời gian làm việc Nhân viên an tồn phải có danh sách nhân viên sơ cứu đào tạo kiểm tra định kỳ xem họ có đáp ứng nhu cầu cấp cứu cơng trường không, để dễ thông tin: tên số điện thoại liên lạc nhân viên sơ cứu nên nơi dễ thấy, kể nơi gần hộp sơ cứu Phịng sơ cứu - Ít phải có phòng sơ cứu đặt gần văn phòng cơng trường Phịng sơ cứu phải Quản lý Cơng trường quản lý trì - Mỗi phịng sơ cứu phải có gường nằm, cáng thương hộp sơ cứu Nếu có thể, phương tiện thông tin điện thoại hay đàm nên trang bị phòng sơ cứu Một danh sách điện thoại khẩn cấp nên treo nơi dễ nhận thấy Phịng sơ cứu khơng nên khóa suốt thời gian làm việc Chìa khóa phịng nên phát hành cho người có trách nhiệm Hộp sơ cứu - Phải cung cấp hộp sơ cứu cho 50 công nhân Các hộp sơ cứu phải đặt vị trí dễ tiếp cận Nhân viên sơ cứu trực ca phải đảm bảo hộp sơ cứu phải đặt vị trí thích hợp Phải kiểm tra bổ sung định kỳ vật dụng cần thiết Hộp sơ cứu phải dán nhãn “SƠ CỨU” tiếng anh tiếng Việt Hộp sơ cứu xách tay phải trang bị để nhân viên sơ cứu sử dụng trường hợp khẩn cấp Bố trí đến hai xe cơng trường phải trang bị dụng cụ sơ cứu nhân viên công trường phải biết chuyển người bị nạn đến bệnh viện trường hợp dịch vụ cấp cứu không cần thiết hay đến kịp - Các phịng sơ cứu khơng nên khóa cửa thời gian làm việc Chìa khóa phịng nên phát hành cho người có trách nhiệm Chỉ huy Cơng trường - Đảm bảo y tá Cơng trường phải hồn tất chi tiết điều trị vết thương sổ sách báo cáo tai nạn - Đảm bảo trường hợp thương tổn làm việc phải báo cáo cho Quản lý giám sát sớm tốt - Mỗi trường hợp phải thể ngày, thời gian, trạng thái nguyên nhân tai nạn/ việc Giám đốc Dự án - Đảm bảo tai nạn nhiều thời gian làm việc phải đươc ghi chép thống kê an toàn hàng tháng Dự án - Đảm bảo báo cáo tai nạn phải chuyển đến công ty chủ đầu tư - Đảm bảo ý kiến nêu báo cáo tai nạn phải thực đầy đủ g Quy trình báo cháy - Khi phát có cháy, quy trình sau phải thực hiện: La to lên “Cháy” rung chuông báo cháy Tất người phải ngừng việc ngay, sơ táng khỏi vị trí làm việc đến điểm tập trung Những người huấn luyện sử dụng bình chữa cháy cố gắng dập tắt lửa cách sử dụng bình chữa cháy điều kiện an tồn phải có người rung chng báo cháy AD.QAP.HSE.001.A Kế hoạch quản lý kiểm sốt an tồn Page 20 of 34