Đang tải... (xem toàn văn)
ết quả thực hiện hoạch định nhân lực của công ty qua ối cung cầu nhân lực trong doanh nghiệp ầu nhân lực: ệm của hoạch định nguồn nhân lực: ững năm tới ệm của hoạch định nguồn nhân lực:V
MÔN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰCN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC NGUỒN NHÂN LỰCN NHÂN LỰCC BÀI TẬP DỰ ÁN CUỐI KÌP DỰC ÁN CUỐI KÌI KÌ ĐỀ TÀI: HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC TẠI TÀI: HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC TẠICH ĐỊ NGUỒN NHÂN LỰCNH NGUỒN NHÂN LỰCN NHÂN LỰCC TẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC TẠII CHUỖI CỬA HÀNG HIGHLANDS COFFEEI CỬA HÀNG HIGHLANDS COFFEEA HÀNG HIGHLANDS COFFEE MỤC LỤCC LỤC LỤCC LỜI MỞ ĐẦUI MỞ ĐẦU ĐẦUU CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰCNG 1: LÝ LUẬP DỰ ÁN CUỐI KÌN CƠNG 1: LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC BẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰCN VỀ TÀI: HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC TẠI HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC TẠICH ĐỊ NGUỒN NHÂN LỰCNH NGUỒN NHÂN LỰCN NHÂN LỰCC TRONG DOANH NGHIỆPP 10 1.1 Bản chất hoạch định nguồn nhân lựcn chất hoạch định nguồn nhân lựct hoạch định nguồn nhân lựca hoạch định nguồn nhân lựcch định nguồn nhân lựcnh nguồn nhân lựcn nhân lựcc : .10 1.1.1 Khái niệm hoạch định nguồn nhân lực:m hoạch định nguồn nhân lực:a hoạch định nguồn nhân lực:ch định nguồn nhân lực:nh nguồn nhân lực:n nhân lực:c: 10 1.1.2 Vai trò hoạch định nguồn nhân lực:a hoạch định nguồn nhân lực:ch định nguồn nhân lực:nh nguồn nhân lực:n nhân lực:c: 10 1.1.3 Ý nghĩa hoạch định nguồn nhân lực:a hoạch định nguồn nhân lực:ch định nguồn nhân lực:nh nguồn nhân lực:n nhân lực:c: .11 1.2 Nội dung hoạch định nguồn nhân lựci dung hoạch định nguồn nhân lựca hoạch định nguồn nhân lựcch định nguồn nhân lựcnh nguồn nhân lựcn nhân lựcc : .11 1.2.1 Phân tích mục tiêu phát triển doanh nghiệp:c tiêu phát triển doanh nghiệp:n doanh nghiệm hoạch định nguồn nhân lực:p: 11 1.2.2 Xác định nguồn nhân lực:nh cầu nhân lực:u nhân lực:c: 15 1.2.3 Xác định nguồn nhân lực:nh cung nhân lực:c doanh nghiệm hoạch định nguồn nhân lực:p: .18 1.2.4 Cân đối cung cầu nhân lực doanh nghiệpi cung cầu nhân lực:u nhân lực:c doanh nghiệm hoạch định nguồn nhân lực:p: 21 1.3 Kinh nghiệm xây dựng hoạch định nhân lực số doanh m xây dựcng hoạch định nguồn nhân lựcch định nguồn nhân lựcnh nhân lựcc số doanh m ội dung hoạch định nguồn nhân lựct số doanh doanh nghiệm xây dựng hoạch định nhân lực số doanh p: 23 CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰCNG 2: PHÂN TÍCH THỰCC TRẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC TẠING HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC TẠICH ĐỊ NGUỒN NHÂN LỰCNH NGUỒN NHÂN LỰCN NHÂN LỰCC TẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC TẠII CÔNG TY HIGHLANDS COFFEE .25 2.1.Tổng quan công tyng quan công ty 25 2.1.1 Sực: hình thành phát triển doanh nghiệp:n Highlands coffee: 25 2.1.2 Đặc điểm công ty ảnh hưởng tới hoạch định nguồn nhân lựcc điển doanh nghiệp:m hoạch định nguồn nhân lực:a công ty ảnh hưởng tới hoạch định nguồn nhân lựcnh hưởng tới hoạch định nguồn nhân lựcng tới hoạch định nguồn nhân lựci hoạch định nguồn nhân lực:ch định nguồn nhân lực:nh nguồn nhân lực:n nhân lực:c 26 2.1.3 Tình hình nhân sực: tạch định nguồn nhân lực:i cơng ty: 27 2.1.4 Cơ cấu tổ chức cấu tổ chứcu tổ chức chứcc: 27 2.2 Phân tích thựcc trạch định nguồn nhân lựcng hoạch định nguồn nhân lựct đội dung hoạch định nguồn nhân lựcng nguồn nhân lựcn nhân lựcc hoạch định nguồn nhân lựca công ty: .29 2.2.1 Quy trình hoạch định nguồn nhân lực:ch định nguồn nhân lực:nh nguồn nhân lực:n nhân lực:c hoạch định nguồn nhân lực:a công ty : 29 2.2.2 Phân tích kết thực hoạch định nhân lực công ty quat quảnh hưởng tới hoạch định nguồn nhân lực thực:c hiệm hoạch định nguồn nhân lực:n hoạch định nguồn nhân lực:ch định nguồn nhân lực:nh nhân lực:c hoạch định nguồn nhân lực:a công ty qua năm gầu nhân lực:n (đánh giá kết thực hoạch định nhân lực công ty quat quảnh hưởng tới hoạch định nguồn nhân lực + hạch định nguồn nhân lực:n chết thực hoạch định nhân lực công ty qua trình hoạch định nguồn nhân lực:ch định nguồn nhân lực:nh nguồn nhân lực:n nhân lực:c) 33 2.3 Phân tích nhân tố doanh ản chất hoạch định nguồn nhân lựcnh hưở số doanh ng đến hoạch định công ty:n hoạch định nguồn nhân lựcch đ ịnh nguồn nhân lựcnh c hoạch định nguồn nhân lựca công ty: 34 2.3.1 Các nhân tối cung cầu nhân lực doanh nghiệp bên doanh nghiệm hoạch định nguồn nhân lực:p: 34 2.3.2 Nhân tối cung cầu nhân lực doanh nghiệp bên doanh nghiệm hoạch định nguồn nhân lực:p: 36 2.3.3 Mục tiêu phát triển doanh nghiệp:c tiêu chiết thực hoạch định nhân lực công ty quan lược công ty năm tớic hoạch định nguồn nhân lực:a công ty năm tớing năm tới hoạch định nguồn nhân lựci : 38 2.3.4 Ma trận SWOTn SWOT: 40 CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰCNG 3: GIẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰCI PHÁP HOÀN THIỆPN HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC TẠICH ĐỊ NGUỒN NHÂN LỰCNH NHÂN LỰCC CỬA HÀNG HIGHLANDS COFFEEA HÀNG HIGHLANDS COFFEE 42 3.1 Phương hướng phát triển công ty năm 2021ng hướng phát triển công ty năm 2021ng phát triển công ty năm 2021n hoạch định nguồn nhân lựca công ty năm 2021 : 42 3.2.Giản chất hoạch định nguồn nhân lựci pháp hoàn thiệm xây dựng hoạch định nhân lực số doanh n hoạch định nguồn nhân lựcch định nguồn nhân lựcnh nguồn nhân lựcn nhân lựcc hoạch định nguồn nhân lựca công ty Highlands Coffee: 42 3.2.1 Nâng cao chấu tổ chứct lược công ty năm tớing tuyển doanh nghiệp:n dục tiêu phát triển doanh nghiệp:ng lao độngng: 43 3.2.2 Tiết thực hoạch định nhân lực công ty quan hành công tác đào tạch định nguồn nhân lực:o nguồn nhân lực:n nhân lực:c: 44 3.2.3 Nâng cao hiệm hoạch định nguồn nhân lực:u quảnh hưởng tới hoạch định nguồn nhân lực công tác kiển doanh nghiệp:m tra, đánh giá lực:c hoạch định nguồn nhân lực:a nhân viên: 44 3.2.4 Cảnh hưởng tới hoạch định nguồn nhân lựci thiệm hoạch định nguồn nhân lực:n môi trường làm việcng làm việm hoạch định nguồn nhân lực:c: 45 3.2.5 Sử dụng phần mềm nhân HRPRO7 dục tiêu phát triển doanh nghiệp:ng phầu nhân lực:n mềm nhân HRPRO7m nhân sực: HRPRO7: 45 KẾT LUẬNT LUẬP DỰ ÁN CUỐI KÌN 47 TÀI LIỆPU THAM KHẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰCO 48 DANH MỤC LỤCC HÌNH ẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰCNH Hình Cơ cấu tổ chức cấu tổ chứcu tổ chức chứcc hoạch định nguồn nhân lực:a Higlands Coffee 28 Hình Giá trịnh nguồn nhân lực: cối cung cầu nhân lực doanh nghiệpt lõi Higlands Coffee .38 Hình Doanh thu chuỗi Café lớni Café lới hoạch định nguồn nhân lựcn 39 LỜI MỞ ĐẦUI MỞ ĐẦU ĐẦUU Lý chọn đề tài:n đề tài: tài: Con ngường làm việci yết thực hoạch định nhân lực công ty quau tối cung cầu nhân lực doanh nghiệp quan trọng trình sản xuất,ng nhấu tổ chứct hoạch định nguồn nhân lực:a trình s ảnh hưởng tới hoạch định nguồn nhân lựcn xu ấu tổ chứct, trình động sực: phát triển doanh nghiệp:n hoạch định nguồn nhân lực:a nguồn nhân lực:n nhân lực:c lợc công ty năm tớii thết thực hoạch định nhân lực công ty qua hoạch định nguồn nhân lực:a Café lớni doanh nghiệm hoạch định nguồn nhân lực:p Mộngt doanh nghiệm hoạch định nguồn nhân lực:p có cơng nghệm hoạch định nguồn nhân lực: hiệm hoạch định nguồn nhân lực:n đạch định nguồn nhân lực:i, cấu tổ chức sởng tới hoạch định nguồn nhân lực hạch định nguồn nhân lực: tầu nhân lực:ng v ững năm tớing chắcc nết thực hoạch định nhân lực công ty quau thiết thực hoạch định nhân lực công ty quau năm tớing nguồn nhân lực:n nhân lực:c giỏi doanh nghiệp đói doanh nghiệm hoạch định nguồn nhân lực:p khó có thển doanh nghiệp: tồn nhân lực:n tạch định nguồn nhân lực:i lâu dài có công ty năm tớic lợc công ty năm tớii thết thực hoạch định nhân lực công ty qua cạch định nguồn nhân lực:nh tranh ngường làm việci yết thực hoạch định nhân lực công ty quau tối cung cầu nhân lực doanh nghiệp hàng đầu nhân lực:u khác biệm hoạch định nguồn nhân lực:t giững năm tớia doanh nghiệm hoạch định nguồn nhân lực:p Vận SWOTy làm cách có thển doanh nghiệp: giúp doanh nghiệm hoạch định nguồn nhân lực:p nâng cao đ ược công ty năm tớic ch ấu tổ chứct lược công ty năm tớing hoạch định nguồn nhân lực:a nguồn nhân lực:n nhân lực:c cục tiêu phát triển doanh nghiệp: thển doanh nghiệp: việm hoạch định nguồn nhân lực:c tuyển doanh nghiệp:n dục tiêu phát triển doanh nghiệp:ng sử dụng phần mềm nhân HRPRO7 dục tiêu phát triển doanh nghiệp:ng nguồn nhân lực:n nhân lực:c có hiệm hoạch định nguồn nhân lực:u quảnh hưởng tới hoạch định nguồn nhân lực mộngt vấu tổ chứcn đềm nhân HRPRO7 nan giảnh hưởng tới hoạch định nguồn nhân lựci công ty năm tớic doanh nghiệm hoạch định nguồn nhân lực:p trọng trình sản xuất,ng Vì thết thực hoạch định nhân lực công ty qua đào tạch định nguồn nhân lực:o nguồn nhân lực:n nhân lực:c chìa khóa then chối cung cầu nhân lực doanh nghiệpt đển doanh nghiệp: cảnh hưởng tới hoạch định nguồn nhân lựci thiệm hoạch định nguồn nhân lực:n kết thực hoạch định nhân lực công ty quat quảnh hưởng tới hoạch định nguồn nhân lực làm việm hoạch định nguồn nhân lực:c, mộngt việm hoạch định nguồn nhân lực:c làm hết thực hoạch định nhân lực công ty quat sứcc cầu nhân lực:n thiết thực hoạch định nhân lực công ty quat không thển doanh nghiệp: thiết thực hoạch định nhân lực công ty quau nết thực hoạch định nhân lực công ty quau doanh nghiệm hoạch định nguồn nhân lực:p muối cung cầu nhân lực doanh nghiệpn tồn nhân lực:n tạch định nguồn nhân lực:i thành công lâu nhấu tổ chứct Việm hoạch định nguồn nhân lực:c đào tạch định nguồn nhân lực:o phát triển doanh nghiệp:n nguồn nhân lực:n nhân lực:c địi hỏi doanh nghiệp đói vềm nhân HRPRO7 thờng làm việci gian chi phí nết thực hoạch định nhân lực công ty quau doanh nghiệm hoạch định nguồn nhân lực:p thực:c hiệm hoạch định nguồn nhân lực:n tối cung cầu nhân lực doanh nghiệpt vềm nhân HRPRO7 mặc điểm công ty ảnh hưởng tới hoạch định nguồn nhân lựct mang lạch định nguồn nhân lực:i cho doanh nghiệm hoạch định nguồn nhân lực:p mộngt vịnh nguồn nhân lực: thết thực hoạch định nhân lực công ty qua cạch định nguồn nhân lực:nh tranh đển doanh nghiệp: phát triển doanh nghiệp:n Biết thực hoạch định nhân lực công ty quat công ty năm tớic tầu nhân lực:m quan trọng q trình sản xuất,ng đó, Ngường làm việci sáng lận SWOTp kiêm Giám Đối cung cầu nhân lực doanh nghiệpc Điềm nhân HRPRO7u Hành David Thái dầu nhân lực:n dầu nhân lực:n quan tâm nỗi Café lớn lực:c hoàn thiệm hoạch định nguồn nhân lực:n công tác đào tạch định nguồn nhân lực:o tạch định nguồn nhân lực:i công ty Và vận SWOTy, nhóm chọng q trình sản xuất,n đ ềm nhân HRPRO7 tài " HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CHUỖI CỬA HÀNGCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CHUỖI CỬA HÀNGNH NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CHUỖI CỬA HÀNGN NHÂN LỰC TẠI CHUỖI CỬA HÀNGC TẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CHUỖI CỬA HÀNGI CHUỖI CỬA HÀNGI CỬA HÀNGA HÀNG HIGHLANDS COFFEE" Mục tiêu nghiên cứu:c tiêu nghiên cứu:u: Mục tiêu phát triển doanh nghiệp:c đích lý luận SWOTn: Hệm hoạch định nguồn nhân lực: thối cung cầu nhân lực doanh nghiệpng lạch định nguồn nhân lực:i năm tớing vấu tổ chứcn đềm nhân HRPRO7 liên quan đết thực hoạch định nhân lực công ty quan việm hoạch định nguồn nhân lực:c đào tạch định nguồn nhân lực:o nguồn nhân lực:n nhân lực:c Mục tiêu phát triển doanh nghiệp:c đích thực:c tiễn: Trên sở phân tích tìm hiểu thuận lợi, khón: Trên cấu tổ chức sởng tới hoạch định nguồn nhân lực phân tích tìm hiển doanh nghiệp:u thuận SWOTn l ợc cơng ty năm tớii, khó khăn, năm tớing thành công hạch định nguồn nhân lực:n chết thực hoạch định nhân lực cơng ty qua, qua đềm nhân HRPRO7 xuấu tổ chứct giảnh hưởng tới hoạch định nguồn nhân lựci pháp nhằm nâng cao hiệu công tác đào tạo nguồn nhân lực tạim nâng cao hiệm hoạch định nguồn nhân lực:u quảnh hưởng tới hoạch định nguồn nhân lực công tác đào tạch định nguồn nhân lực:o nguồn nhân lực:n nhân lực:c tạch định nguồn nhân lực:i công ty Highlands Coffee Đố doanh i tượng phạm vi nghiên cứung phạch định nguồn nhân lựcm vi nghiên cứu:u: Đối cung cầu nhân lực doanh nghiệpi tược công ty năm tớing nghiên cứcu: nộngi dung liên quan đết thực hoạch định nhân lực công ty quan đào tạch định nguồn nhân lực:o nguồn nhân lực:n nhân lực:c Vềm nhân HRPRO7 mặc điểm công ty ảnh hưởng tới hoạch định nguồn nhân lựct định nguồn nhân lực:a điển doanh nghiệp:m: Đềm nhân HRPRO7 tài tiết thực hoạch định nhân lực công ty quan hành nghiên cứcu tạch định nguồn nhân lực:i công ty Highlands Coffee Phương hướng phát triển công ty năm 2021ng pháp nghiên cứu:u: Đển doanh nghiệp: nghiên cứcu đềm nhân HRPRO7 tài, cầu nhân lực:n phảnh hưởng tới hoạch định nguồn nhân lựci sử dụng phần mềm nhân HRPRO7 dục tiêu phát triển doanh nghiệp:ng phươ cấu tổ chứcng pháp sau: - Phươ cấu tổ chứcng pháp thăm dò, điềm nhân HRPRO7u tra bằm nâng cao hiệu công tác đào tạo nguồn nhân lực tạing bảnh hưởng tới hoạch định nguồn nhân lựcng hỏi doanh nghiệp đói đển doanh nghiệp: thu thận SWOTp dững năm tới liệm hoạch định nguồn nhân lực:u phục tiêu phát triển doanh nghiệp:c vục tiêu phát triển doanh nghiệp: cho công tác phân tích - Phươ cấu tổ chứcng pháp khảnh hưởng tới hoạch định nguồn nhân lựco sát, tổ chứcng hợc công ty năm tớip - Phươ cấu tổ chứcng pháp phân tích thối cung cầu nhân lực doanh nghiệpng kê Bố doanh cục tiêu nghiên cứu:c đề tài: tài: Ngoài phầu nhân lực:n mởng tới hoạch định nguồn nhân lực đầu nhân lực:u, kết thực hoạch định nhân lực công ty quat luận SWOTn, tài liệm hoạch định nguồn nhân lực:u tham khảnh hưởng tới hoạch định nguồn nhân lựco đềm nhân HRPRO7 tài gồn nhân lực:m ba chươ cấu tổ chứcng: Chươ cấu tổ chứcng 1: Lý luận SWOTn cấu tổ chức bảnh hưởng tới hoạch định nguồn nhân lựcn vềm nhân HRPRO7 hoạch định nguồn nhân lực:ch định nguồn nhân lực:nh nguồn nhân lực:n nhân lực:c doanh nghiệm hoạch định nguồn nhân lực:p Chươ cấu tổ chứcng 2: Thực:c trạch định nguồn nhân lực:ng công tác đào tạch định nguồn nhân lực:o nguồn nhân lực:n nhân lực:c tạch định nguồn nhân lực:i công ty Highlands Coffee Chươ cấu tổ chứcng 3: Mộngt sối cung cầu nhân lực doanh nghiệp giảnh hưởng tới hoạch định nguồn nhân lựci pháp đào tạch định nguồn nhân lực:o nguồn nhân lực:n nhân lực:c tạch định nguồn nhân lực:i công ty Highlands Coffee CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰCNG 1: LÝ LUẬP DỰ ÁN CUỐI KÌN CƠNG 1: LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC BẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰCN VỀ TÀI: HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC TẠI HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC TẠICH ĐỊ NGUỒN NHÂN LỰCNH NGUỒN NHÂN LỰCN NHÂN LỰCC TRONG DOANH NGHIỆPP 1.1 Bản chất hoạch định nguồn nhân lựcn chất hoạch định nguồn nhân lựct hoạch định nguồn nhân lựca hoạch định nguồn nhân lựcch định nguồn nhân lựcnh nguồn nhân lựcn nhân lựcc : 1.1.1 Khái niệm xây dựng hoạch định nhân lực số doanh m hoạch định nguồn nhân lựca hoạch định nguồn nhân lựcch định nguồn nhân lựcnh nguồn nhân lựcn nhân lựcc: Hoạch định nguồn nhân lực:ch định nguồn nhân lực:nh nguồn nhân lực:n nhân lực:c trình nghiên cứcu, xác định nguồn nhân lực:nh nhu cầu nhân lực:u nguồn nhân lực:n nhân lực:c, đưa sách thực:c hiệm hoạch định nguồn nhân lực:n chươ cấu tổ chứcng trình, ho ạch định nguồn nhân lực:t độngng đảnh hưởng tới hoạch định nguồn nhân lựcm bảnh hưởng tới hoạch định nguồn nhân lựco cho doanh nghiệm hoạch định nguồn nhân lực:p có đủa hoạch định nguồn nhân lực: nguồn nhân lực:n nhân lực:c v ới hoạch định nguồn nhân lựci ph ẩmm chấu tổ chứct, kỹ phù hợc công ty năm tớip đển doanh nghiệp: thực:c hiệm hoạch định nguồn nhân lực:n công việm hoạch định nguồn nhân lực:c có suấu tổ chứct, chấu tổ chứct l ược công ty năm tớing hiệm hoạch định nguồn nhân lực:u quảnh hưởng tới hoạch định nguồn nhân lực cao theo chiết thực hoạch định nhân lực công ty quan lược công ty năm tớic hoạch định nguồn nhân lực:a doanh nghiệm hoạch định nguồn nhân lực:p 1.1.2 Vai trò hoạch định nguồn nhân lựca hoạch định nguồn nhân lựcch định nguồn nhân lựcnh nguồn nhân lựcn nhân lựcc: Giúp cho tổ chức chứcc nhận SWOTn thấu tổ chứcy công ty năm tớic nhu cầu nhân lực:u nhân lực:c đển doanh nghiệp: phục tiêu phát triển doanh nghiệp:c v ục tiêu phát triển doanh nghiệp: hoạch định nguồn nhân lực:t độngng kinh doanh, sảnh hưởng tới hoạch định nguồn nhân lựcn xuấu tổ chứct Giúp tổ chức chứcc nguồn nhân lực:n nhân lực:c có mối cung cầu nhân lực doanh nghiệpi quan hệm hoạch định nguồn nhân lực: gắcn kết thực hoạch định nhân lực công ty quat với hoạch định nguồn nhân lựci hơ cấu tổ chứcn, nhân viên hiển doanh nghiệp:u rõ hơ cấu tổ chứcn vềm nhân HRPRO7 sách nhân sực: sực: gắcn bó giững năm tớia thành viên tổ chức chứcc Giúp tổ chức chứcc ởng tới hoạch định nguồn nhân lực trạch định nguồn nhân lực:ng thái chủa hoạch định nguồn nhân lực: độngng, gắcn kết thực hoạch định nhân lực công ty quat hoạch định nguồn nhân lực:t độngng quảnh hưởng tới hoạch định nguồn nhân lựcn trịnh nguồn nhân lực: nhân lực:c lạch định nguồn nhân lực:i, liên kết thực hoạch định nhân lực công ty quat giững năm tớia tuyển doanh nghiệp:n dục tiêu phát triển doanh nghiệp:ng, đào tạch định nguồn nhân lực:o, trảnh hưởng tới hoạch định nguồn nhân lực lươ cấu tổ chứcng… Từ đó giúp cho ngường làm việci lao độngng tin tưởng tới hoạch định nguồn nhân lựcng vào doanh nghiệm hoạch định nguồn nhân lực:p, tham gia tích cực:c hứcng thú với hoạch định nguồn nhân lựci công việm hoạch định nguồn nhân lực:c hoạch định nguồn nhân lực:a Hoạch định nguồn nhân lực:ch định nguồn nhân lực:nh cho phép dực: tính công ty năm tớic hiệm hoạch định nguồn nhân lực:u quảnh hưởng tới hoạch định nguồn nhân lực kinh tết thực hoạch định nhân lực công ty qua mà tổ chức chứcc đầu nhân lực:u tư vào nguồn nhân lực:n nhân lực:c bao nhiêu, lợc công ty năm tớii ích chi phí mà t ổ chức chứcc bỏi doanh nghiệp qua Café lớni sách Đây cách đển doanh nghiệp: doanh nghiệm hoạch định nguồn nhân lực:p thấu tổ chứcy công ty năm tớic năm tớing khó khăn phía trưới hoạch định nguồn nhân lựcc mà doanh nghiệm hoạch định nguồn nhân lực:p trảnh hưởng tới hoạch định nguồn nhân lựci qua hay năm tớing cấu tổ chức hộngi cục tiêu phát triển doanh nghiệp: thển doanh nghiệp: doanh nghiệm hoạch định nguồn nhân lực:p có thển doanh nghiệp: có cơng ty năm tớic Vì thết thực hoạch định nhân lực công ty qua hoạch định nguồn nhân lực:ch định nguồn nhân lực:nh nguồn nhân lực:n nhân lực:c đóng vai trị trung tâm hoạch định nguồn nhân lực:t độngng quảnh hưởng tới hoạch định nguồn nhân lựcn trịnh nguồn nhân lực: nguồn nhân lực:n nhân lực:c 1.1.3 Ý nghĩa hoạch định nguồn nhân lựca hoạch định nguồn nhân lựcch định nguồn nhân lựcnh nguồn nhân lựcn nhân lựcc: Giúp cho doanh nghiệm hoạch định nguồn nhân lực:p có mộngt kết thực hoạch định nhân lực công ty qua hoạch định nguồn nhân lực:ch nguồn nhân lực:n nhân lực:c rõ ràng c ục tiêu phát triển doanh nghiệp: thển doanh nghiệp: phù hợc công ty năm tớip với hoạch định nguồn nhân lựci từ đóng chiết thực hoạch định nhân lực công ty quan lược công ty năm tớic mà công ty đặc điểm công ty ảnh hưởng tới hoạch định nguồn nhân lựct Bộng phận SWOTn tài hoạch định nguồn nhân lực:a doanh nghiệm hoạch định nguồn nhân lực:p có thển doanh nghiệp: cân đối cung cầu nhân lực doanh nghiệpi cơng ty năm tớic tình hình tài hoạch định nguồn nhân lực:a công ty đồn nhân lực:ng thờng làm việci họng trình sản xuất, có thển doanh nghiệp: đưa năm tớing mục tiêu phát triển doanh nghiệp:c tiêu, năm tớing chiết thực hoạch định nhân lực công ty quan lược công ty năm tớic phù hợc công ty năm tớip với hoạch định nguồn nhân lựci tình hình tài thờng làm việci điển doanh nghiệp:m Đồn nhân lực:ng thờng làm việci hoạch định nguồn nhân lực:ch định nguồn nhân lực:nh nguồn nhân lực:n nhân lực:c giúp cho doanh nghiệm hoạch định nguồn nhân lực:p có thển doanh nghiệp: cân bằm nâng cao hiệu cơng tác đào tạo nguồn nhân lực tạing tình trạch định nguồn nhân lực:ng nguồn nhân lực:n nhân lực:c đển doanh nghiệp: tránh rơ cấu tổ chứci vào tình trạch định nguồn nhân lực:ng dư thừ đóa thiết thực hoạch định nhân lực công ty quau hục tiêu phát triển doanh nghiệp:t 1.2 Nội dung hoạch định nguồn nhân lựci dung hoạch định nguồn nhân lựca hoạch định nguồn nhân lựcch định nguồn nhân lựcnh nguồn nhân lựcn nhân lựcc : 1.2.1 Phân tích mục tiêu nghiên cứu:c tiêu phát triển cơng ty năm 2021n doanh nghiệm xây dựng hoạch định nhân lực số doanh p: 1.2.1.1 Khái niệm xây dựng hoạch định nhân lực số doanh m mục tiêu nghiên cứu:c tiêu doanh nghiệm xây dựng hoạch định nhân lực số doanh p: Là hiệm hoạch định nguồn nhân lực:u quảnh hưởng tới hoạch định nguồn nhân lực cuối cung cầu nhân lực doanh nghiệpi điểm công ty ảnh hưởng tới hoạch định nguồn nhân lựcc trạch định nguồn nhân lực:ng thái mà doanh nghiệm hoạch định nguồn nhân lực:p muối cung cầu nhân lực doanh nghiệpn đạch định nguồn nhân lực:t công ty năm tớic mộngt khoảnh hưởng tới hoạch định nguồn nhân lựcng thờng làm việci gian nhấu tổ chứct định nguồn nhân lực:nh Mục tiêu phát triển doanh nghiệp:c đích hoạch định nguồn nhân lực:a kết thực hoạch định nhân lực công ty qua hoạch định nguồn nhân lực:ch hiệm hoạch định nguồn nhân lực:u quảnh hưởng tới hoạch định nguồn nhân lực cục tiêu phát triển doanh nghiệp: thển doanh nghiệp: hoạch định nguồn nhân lực:a công ty cầu nhân lực:n đạch định nguồn nhân lực:t công ty năm tớic thực:c hiệm hoạch định nguồn nhân lực:n chiết thực hoạch định nhân lực công ty quan lược công ty năm tớic Thơng thường làm việcng cơng ty chia mục tiêu phát triển doanh nghiệp:c tiêu thành hai loạch định nguồn nhân lực:i: mục tiêu phát triển doanh nghiệp:c tiêu dài hạch định nguồn nhân lực:n mục tiêu phát triển doanh nghiệp:c tiêu ngắcn hạch định nguồn nhân lực:n Mục tiêu phát triển doanh nghiệp:c tiêu hoạch định nguồn nhân lực:a doanh nghiệm hoạch định nguồn nhân lực:p công ty năm tớic thển doanh nghiệp: hiệm hoạch định nguồn nhân lực:n khuynh hưới hoạch định nguồn nhân lựcng tồn nhân lực:n tạch định nguồn nhân lực:i tăng trưởng tới hoạch định nguồn nhân lựcng, cơng ty có mục tiêu phát triển doanh nghiệp:c tiêu cấu tổ chức bảnh hưởng tới hoạch định nguồn nhân lựcn: – Mục tiêu phát triển doanh nghiệp:c tiêu kinh tết thực hoạch định nhân lực công ty qua: Thu lợc công ty năm tớii nhuận SWOTn, doanh thu mục tiêu phát triển doanh nghiệp:c tiêu cầu nhân lực:n thiết thực hoạch định nhân lực công ty quat hàng đầu nhân lực:u hoạch định nguồn nhân lực:a doanh nghiệm hoạch định nguồn nhân lực:p hoạch định nguồn nhân lực:t độngng sảnh hưởng tới hoạch định nguồn nhân lựcn xuấu tổ chứct mua bán – Mục tiêu phát triển doanh nghiệp:c tiêu xã hộngi: phân phối cung cầu nhân lực doanh nghiệpi hàng hoá dịnh nguồn nhân lực:ch v ục tiêu phát triển doanh nghiệp: cung c ấu tổ chứcp nhu c ầu nhân lực:u thết thực hoạch định nhân lực công ty qua giới hoạch định nguồn nhân lựci Đây mục tiêu phát triển doanh nghiệp:c đích cầu nhân lực:n thiết thực hoạch định nhân lực công ty quat hoạch định nguồn nhân lực:a công ty hoạch định nguồn nhân lực:t độngng cơng ích – Mục tiêu phát triển doanh nghiệp:c đích thoảnh hưởng tới hoạch định nguồn nhân lực mãn nhu cầu nhân lực:u cục tiêu phát triển doanh nghiệp: thển doanh nghiệp: thông dục tiêu phát triển doanh nghiệp:ng hoạch định nguồn nhân lực:a ngường làm việci xung quanh tham gia hoạch định nguồn nhân lực:t độngng doanh nghiệm hoạch định nguồn nhân lực:p 1.2.1.2 Phân tích mục tiêu nghiên cứu:c tiêu phát triển công ty năm 2021n hoạch định nguồn nhân lựca Highlands : Mục tiêu phát triển doanh nghiệp:c tiêu kinh tết thực hoạch định nhân lực công ty qua: Ảnh hưởng đại dịch COVID-19 năm ảnh hưởng nặngnh hưởng tới hoạch định nguồn nhân lựcng hoạch định nguồn nhân lực:a đạch định nguồn nhân lực:i dịnh nguồn nhân lực:ch COVID-19 cảnh hưởng tới hoạch định nguồn nhân lực năm ảnh hưởng tới hoạch định nguồn nhân lựcnh hưởng tới hoạch định nguồn nhân lựcng nặc điểm công ty ảnh hưởng tới hoạch định nguồn nhân lựcng nềm nhân HRPRO7 đết thực hoạch định nhân lực công ty quan hoạch định nguồn nhân lực:t độngng kinh doanh hoạch định nguồn nhân lực:a nhà hàng thịnh nguồn nhân lực: trường làm việcng bao g ồn nhân lực:m quán ăn đồn nhân lực: uối cung cầu nhân lực doanh nghiệpng Nhấu tổ chứct thờng làm việci gian giãn cách xã hộngi, đ ịnh nguồn nhân lực:a ển doanh nghiệp:m kinh doanh nói buộngc phảnh hưởng tới hoạch định nguồn nhân lựci dừ đóng hoạch định nguồn nhân lực:t độngng đển doanh nghiệp: phòng chối cung cầu nhân lực doanh nghiệpng dịnh nguồn nhân lực:ch Các chuỗi Café lớni cà phê đẩmy mạch định nguồn nhân lực:nh việm hoạch định nguồn nhân lực:c quay trởng tới hoạch định nguồn nhân lực lạch định nguồn nhân lực:i phục tiêu phát triển doanh nghiệp:c vục tiêu phát triển doanh nghiệp: khách hàng nhằm nâng cao hiệu công tác đào tạo nguồn nhân lực tạim bù lạch định nguồn nhân lực:i khoảnh hưởng tới hoạch định nguồn nhân lựcng thờng làm việci gian buộngc phảnh hưởng tới hoạch định nguồn nhân lựci đóng cử dụng phần mềm nhân HRPRO7a doanh sối cung cầu nhân lực doanh nghiệp thấu tổ chứcp Chính thết thực hoạch định nhân lực công ty qua, cuộngc đua thịnh nguồn nhân lực: trường làm việcng đồn nhân lực: uối cung cầu nhân lực doanh nghiệpng không mấu tổ chứct nhiềm nhân HRPRO7u thờng làm việci gian đển doanh nghiệp: trởng tới hoạch định nguồn nhân lực lạch định nguồn nhân lực:i vẻ sơi động vốn có sơi độngng vối cung cầu nhân lực doanh nghiệpn có hoạch định nguồn nhân lực:a Trong Highlands từ lâu giững năm tới vịnh nguồn nhân lực: trí sối cung cầu nhân lực doanh nghiệp mộngt vềm nhân HRPRO7 quy mô doanh thu, lợc công ty năm tớii nhuận SWOTn, với hoạch định nguồn nhân lựci gầu nhân lực:n 340 quán phủa hoạch định nguồn nhân lực: khắcp tỉnh thành nước.nh thành cảnh hưởng tới hoạch định nguồn nhân lực nưới hoạch định nguồn nhân lựcc Doanh thu hoạch định nguồn nhân lực:a Highlands Coffee đạch định nguồn nhân lực:t khoảnh hưởng tới hoạch định nguồn nhân lựcng 2.200 tỷ đồng năm 2019, tăng trưởng đồn nhân lực:ng năm 2019, tăng trưởng tới hoạch định nguồn nhân lựcng khoảnh hưởng tới hoạch định nguồn nhân lựcng 35% tiết thực hoạch định nhân lực công ty quap tục tiêu phát triển doanh nghiệp:c vươ cấu tổ chứcn đết thực hoạch định nhân lực công ty quan mứcc đỉnh thành nước.nh hoạch định nguồn nhân lựci Trong năm nay, hoạch định nguồn nhân lựci tác độngng hoạch định nguồn nhân lực:a COVID-19, giá trịnh nguồn nhân lực: thịnh nguồn nhân lực: trường làm việcng có xu hưới hoạch định nguồn nhân lựcng giảnh hưởng tới hoạch định nguồn nhân lựcm xuối cung cầu nhân lực doanh nghiệpng mứcc 4,8 t ỷ đồng năm 2019, tăng trưởng USD Nhưng theo dực: báo, tăng trưởng tới hoạch định nguồn nhân lựcng có thển doanh nghiệp: nhanh chóng trởng tới hoạch định nguồn nhân lực lạch định nguồn nhân lực:i năm tiết thực hoạch định nhân lực công ty quap theo, dực: kiết thực hoạch định nhân lực công ty quan đạch định nguồn nhân lực:t gầu nhân lực:n tỷ đồng năm 2019, tăng trưởng USD vào năm 2025 Mục tiêu phát triển doanh nghiệp:c tiêu xã hộngi: Mục tiêu phát triển doanh nghiệp:c tiêu đển doanh nghiệp: trởng tới hoạch định nguồn nhân lực thành th ươ cấu tổ chứcng hi ệm hoạch định nguồn nhân lực:u cà phê trà đ ược cơng ty năm tớic u thích nhấu tổ chứct, phục tiêu phát triển doanh nghiệp:c vục tiêu phát triển doanh nghiệp: ngường làm việci Việm hoạch định nguồn nhân lực:t ởng tới hoạch định nguồn nhân lực mọng trình sản xuất,i lúc mọng trình sản xuất,i nơ cấu tổ chứci, tực: hào lan t ỏi doanh nghiệp đóa thơng ệm hoạch định nguồn nhân lực:p "Niềm nhân HRPRO7m tực: hào đấu tổ chứct Việm hoạch định nguồn nhân lực:t" Đi ềm nhân HRPRO7u m ộngt ngu ồn nhân lực:n c ảnh hưởng tới hoạch định nguồn nhân lựcm h ứcng m ạch định nguồn nhân lực:nh mẽ đển doanh nghiệp: thươ cấu tổ chứcng hiệm hoạch định nguồn nhân lực:u trởng tới hoạch định nguồn nhân lực thành mộngt phầu nhân lực:n văn hóa th ưởng tới hoạch định nguồn nhân lựcng th ứcc trà cà phê hoạch định nguồn nhân lực:a hàng triệm hoạch định nguồn nhân lực:u ngường làm việci Việm hoạch định nguồn nhân lực:t - Mục tiêu phát triển doanh nghiệp:c tiêu hoạch định nguồn nhân lực:a Cơng Ty dẫn đầu nghành hàng bán lẻ cao cấpn đầu nhân lực:u nghành hàng bán lẻ sơi động vốn có cao cấu tổ chứcp tạch định nguồn nhân lực:i Việm hoạch định nguồn nhân lực:t Nam - Triết thực hoạch định nhân lực công ty quat lý hoạch định nguồn nhân lực:a Highlands Coffee kết thực hoạch định nhân lực công ty quat hợc công ty năm tớip giững năm tớia năm tớing tinh hoa hoạch định nguồn nhân lực:a thết thực hoạch định nhân lực công ty qua giới hoạch định nguồn nhân lựci hiệm hoạch định nguồn nhân lực:n đạch định nguồn nhân lực:i với hoạch định nguồn nhân lựci năm tớing nét duyên cảnh hưởng tới hoạch định nguồn nhân lực giá trịnh nguồn nhân lực: truyềm nhân HRPRO7n thối cung cầu nhân lực doanh nghiệpng c hoạch định nguồn nhân lực:a Vi ệm hoạch định nguồn nhân lực:t Nam - Xen lẫn đầu nghành hàng bán lẻ cao cấpn nét Cổ chức Điển doanh nghiệp:n Hiệm hoạch định nguồn nhân lực:n Đạch định nguồn nhân lực:i, Phươ cấu tổ chứcng Đông Phươ cấu tổ chứcng Tây Tinh hoa từ cảnh hưởng tới hoạch định nguồn nhân lực hai Phươ cấu tổ chứcng điềm nhân HRPRO7u mà Highlands Coffee mong muối cung cầu nhân lực doanh nghiệpn mang lạch định nguồn nhân lực:i cho khách hàng năm tớing cảnh hưởng tới hoạch định nguồn nhân lựcm nhận SWOTn vềm nhân HRPRO7 mộngt giá trịnh nguồn nhân lực: truyềm nhân HRPRO7n thối cung cầu nhân lực doanh nghiệpng bấu tổ chứct hủa hoạch định nguồn nhân lực: Highlands Coffee khơng ngừ đóng nỗi Café lớn lực:c đển doanh nghiệp: mang đết thực hoạch định nhân lực công ty quan cho khách hàng năm tớing cảnh hưởng tới hoạch định nguồn nhân lựcm nhận SWOTn vềm nhân HRPRO7 mộngt phầu nhân lực:n hoạch định nguồn nhân lực:a cuộngc sối cung cầu nhân lực doanh nghiệpng độngng hiệm hoạch định nguồn nhân lực:n đạch định nguồn nhân lực:i song hành v ới hoạch định nguồn nhân lựci năm tớing nét truyềm nhân HRPRO7n thối cung cầu nhân lực doanh nghiệpng văn hóa độngc đáo, lâu đờng làm việci đận SWOTm chấu tổ chứct Việm hoạch định nguồn nhân lực:t Nam T ấu tổ chứct cảnh hưởng tới hoạch định nguồn nhân lực năm tớing điềm nhân HRPRO7u đềm nhân HRPRO7u công ty năm tớic thển doanh nghiệp: hiệm hoạch định nguồn nhân lực:n ởng tới hoạch định nguồn nhân lực: - Văn hóa cà phê: Chúng tơi tực: hào phục tiêu phát triển doanh nghiệp:c vục tiêu phát triển doanh nghiệp: cà phê Robusta mang đ ận SWOTm phong cách hoạch định nguồn nhân lực:a Việm hoạch định nguồn nhân lực:t Nam với hoạch định nguồn nhân lựci dòng sảnh hưởng tới hoạch định nguồn nhân lựcn phẩmm Arabica mang hươ cấu tổ chứcng v ịnh nguồn nhân lực: quối cung cầu nhân lực doanh nghiệpc tết thực hoạch định nhân lực cơng ty qua - Văn hóa phục tiêu phát triển doanh nghiệp:c vục tiêu phát triển doanh nghiệp:: Phục tiêu phát triển doanh nghiệp:c vục tiêu phát triển doanh nghiệp: mộngt cách nhiệm hoạch định nguồn nhân lực:t tình ân cầu nhân lực:n thết thực hoạch định nhân lực công ty qua “ khách đết thực hoạch định nhân lực công ty quan chơ cấu tổ chứci nhà” - Văn hóa phát triển doanh nghiệp:n sảnh hưởng tới hoạch định nguồn nhân lựcn phẩmm hoạch định nguồn nhân lựci: sáng tạch định nguồn nhân lực:o việm hoạch định nguồn nhân lực:c làm hoạch định nguồn nhân lựci thực:c cấu tổ chứcn, Café lớni loạch định nguồn nhân lực:i thứcc ăn, thứcc uối cung cầu nhân lực doanh nghiệpng sực: chắct lọng trình sản xuất,c tinh hoa ẩmm thực:c hoạch định nguồn nhân lực:a Phươ cấu tổ chứcng Đông Phươ cấu tổ chứcng Tây Ngoài năm tớing mục tiêu phát triển doanh nghiệp:c tiêu kinh tết thực hoạch định nhân lực công ty qua mục tiêu phát triển doanh nghiệp:c tiêu xã hộngi mà doanh nghiệm hoạch định nguồn nhân lực:p hưới hoạch định nguồn nhân lựcng đết thực hoạch định nhân lực công ty quan đển doanh nghiệp: thu hút khách hàng mục tiêu phát triển doanh nghiệp:c tiêu thỏi doanh nghiệp đóa mãn năm tớing nhu cầu nhân lực:u cấu tổ chức bảnh hưởng tới hoạch định nguồn nhân lựcn hoạch định nguồn nhân lực:a khách hàng không phầu nhân lực:n quan trọng trình sản xuất,ng mộngt doanh nghiệm hoạch định nguồn nhân lực:p muối cung cầu nhân lực doanh nghiệpn phát triển doanh nghiệp:n Chẳng hạn doanh nghiệp có sách chămng hạch định nguồn nhân lực:n doanh nghiệm hoạch định nguồn nhân lực:p có sách chăm sóc, đãi ngộng với hoạch định nguồn nhân lựci khách hàng thân thiết thực hoạch định nhân lực công ty quat; nâng cấu tổ chứcp thực:c cấu tổ chứcn; phầu nhân lực:n mềm nhân HRPRO7m quảnh hưởng tới hoạch định nguồn nhân lựcn lý quán cà phê thơng minh; trang trí qn phù hợc cơng ty năm tớip với hoạch định nguồn nhân lựci dịnh nguồn nhân lực:p l ễn: Trên sở phân tích tìm hiểu thuận lợi, khó t ết thực hoạch định nhân lực công ty quat đặc điểm công ty ảnh hưởng tới hoạch định nguồn nhân lựcc biệm hoạch định nguồn nhân lực:t hơ cấu tổ chứcn hết thực hoạch định nhân lực cơng ty quat có độngi ngũ nhân viên phục tiêu phát triển doanh nghiệp:c v ục tiêu phát triển doanh nghiệp: tận SWOTn tình chuyên nghiệm hoạch định nguồn nhân lực:p… Những năm tớing yết thực hoạch định nhân lực công ty quau tối cung cầu nhân lực doanh nghiệp mục tiêu phát triển doanh nghiệp:c tiêu đển doanh nghiệp: doanh nghiệm hoạch định nguồn nhân lực:p có thển doanh nghiệp: thu hút mộngt lược công ty năm tớing khách hàng đông ổ chứcn định nguồn nhân lực:nh 1.2.1.3 Khái niệm xây dựng hoạch định nhân lực số doanh m phát triển công ty năm 2021n nguồn nhân lựcn nhân lựcc: Phát triển doanh nghiệp:n nguồn nhân lực:n nhân lực:c trình phát triển doanh nghiệp:n vềm nhân HRPRO7 thển doanh nghiệp: lực:c, trí lực:c, khảnh hưởng tới hoạch định nguồn nhân lực nhận SWOTn thứcc tiết thực hoạch định nhân lực công ty quap thu kiết thực hoạch định nhân lực công ty quan thứcc tay nghềm nhân HRPRO7, tính độngng xã hộngi sứcc sáng tạch định nguồn nhân lực:o hoạch định nguồn nhân lực:a ngường làm việci; nềm nhân HRPRO7n văn hóa truyềm nhân HRPRO7n thối cung cầu nhân lực doanh nghiệpng lịnh nguồn nhân lực:ch s dụng phần mềm nhân HRPRO7… Do đó, phát triển doanh nghiệp:n nguồn nhân lực:n nhân lực:c đồn nhân lực:ng nghĩa với hoạch định nguồn nhân lựci trình nâng cao l ực:c tính độngng xã hộngi hoạch định nguồn nhân lực:a nguồn nhân lực:n nhân lực:c vềm nhân HRPRO7 mọng q trình sản xuất,i mặc điểm cơng ty ảnh hưởng tới hoạch định nguồn nhân lựct: thển doanh nghiệp: lực:c, nhân cách đồn nhân lực:ng thờng làm việci phân bối cung cầu nhân lực doanh nghiệp, sử dụng phần mềm nhân HRPRO7 dục tiêu phát triển doanh nghiệp:ng phát huy có hiệm hoạch định nguồn nhân lực:u quảnh hưởng tới hoạch định nguồn nhân lực nhấu tổ chứct l ực:c đển doanh nghiệp: giúp đấu tổ chứct nưới hoạch định nguồn nhân lựcc ngày phát triển doanh nghiệp:n hơ cấu tổ chứcn 10