Đang tải... (xem toàn văn)
Đáp án các câu hỏi trắc nghiệm môn Quản trị rủi ro EG36.052 lấy điểm giữa kỳ, cuối kỳ của trường Đại học Mở Hà Nội EHOU. Chương trình đào tạo ELearning. Nội dung chương trình nhằm cung cấp cho sinh viên những hiểu biết về rủi ro và khủng hoảng nói chung, rủi ro và khủng hoảng trong doanh nghiệp nói riêng. Tìm hiểu nguyên nhân gây ra rủi ro khủng hoảng, phân loại chính xác rủi ro khủng hoảng; xác định rõ các nguyên tắc, các phương pháp và bước thực hiện việc quản trị rủi ro khủng hoảng trong doanh nghiệp.
Quản trị rủi ro EG36 Hiệu quản trị rủi ro khủng hoảng xác định bằng: a Tỷ số mức giảm tổn thất rủi ro khủng hoảng năm so với tổng chi phí bỏ để trì hoạt động phận quản trị rủi ro khủng hoảng (Đ) Quản trị rủi ro khủng hoảng doanh nghiệp: a Là tác động có chủ đích, có tổ chức doanh nghiệp để đối phó với rủi ro khủng hoảng xảy cho DN (Đ) Rủi ro phản ánh: c Vể mặt chất trạng thái (Đ) May rủi: d Có rủi ro xi rủi ro ngược Tỷ giá hối đoái USD/VND giảm gây rủi ro tài đối với: d Các doanh nghiệp Việt Nam đầu tư nước (Đ) 17 Tỷ giá hối đoái USD/VND giảm gây rủi ro tài đối với: c Các doanh nghiệp nước ngồi sử dụng nguyên vật liệu nhập Việt Nam (Đ) Tình trạng thiếu hàng Cơng ty bán điện thoại xách tay là: c Sự cố bất ngờ dự báo (Đ) Sau liên tiếp thảm kịch máy bay rơi diễn năm 2014, hãng hàng khơng Malaysia Airlines gặp vơ vàn khó khăn lượng người sử dụng hãng hàng không sụt giảm cách nghiêm trọng Đây là: b Rủi ro khách quan (Đ) Nguyên nhân chủ quan gây rủi ro cho doanh nghiệp là: c Sai lầm lựa chọn chiến lược (Đ) 47 Nguyên nhân chủ quan gây rủi ro cho doanh nghiệp là: d Mâu thuẫn nội DN Trách nhiệm quản lý rủi ro thuộc về: c Toàn cán nhân viên doanh nghiệp (Đ) Mục tiêu quản lý rủi ro là: a Tối ưu hóa lợi ích với rủi ro (Đ) 10 Cơ cấu máy quản trị rủi ro khủng hoảng phải đảm bảo yêu cầu: a Tin cậy, tối ưu, bảo mật, linh hoạt kinh tế (Đ) 11 Rủi ro trực tiếp rủi ro: a Do nguyên nhân rủi ro gây (Đ) 12 Rủi ro ngược loại rủi ro mang lại: a Kết tốt cho doanh nghiệp (Đ) 13 Rủi ro xuôi loại rủi ro mang lại: c Kết xấu cho doanh nghiệp (Đ) 14 Rủi ro: a Là tình may rủi (Đ) 132 Rủi ro: a Có thể phịng tránh nhờ giám đốc giỏi 15 Rủi ro xảy ra: a Có thể từ nội doanh nghiệp biến động mơi trường bên ngồi doanh nghiệp (Đ) 25 Rủi ro xảy ra: a Có thể từ nội doanh nghiệp mơi trường bên ngồi doanh nghiệp 107 Rủi ro xảy ra: c Hoàn toàn từ nội doanh nghiệp mơi trường bên ngồi doanh nghiệp 16 Rủi ro lớn doanh nghiệp Việt Nam gặp phải giai đoạn vừa qua là: d Rủi ro công nghệ (Đ) 18 Quản trị rủi ro khủng hoảng doanh nghiệp trình: b Nhận dạng, đo lường, đánh giá thực biện pháp kiểm sốt, giảm thiểu rủi ro cách có chủ đích (Đ) 19 Phương pháp quản trị rủi ro có hiệu hay sử dụng phương pháp: a Dự báo rủi ro khủng hoảng (Đ) 20 Để xử lý rủi ro khủng hoảng giải pháp đổi toàn diện doanh nghiệp theo phương hướng khác phương pháp: b Chuyển đổi rủi ro khủng hoảng (Đ) 21 Phương pháp thu thập thông tin ban đầu đối tượng nghiên cứu tri giác trực tiếp có ưu điểm là: a Tạo thơng tin có giá trị, ngun (Đ) 22 Mơ hình ma trận chiến lược tổng thể biểu diễn: a Vị cạnh tranh mức độ tăng trưởng thị trường (Đ) 23 Phương pháp điều tra phát vấn đề quản trị rủi ro khủng hoảng tốt cho doanh nghiệp phương pháp kết hợp giữa: a Phương pháp quan sát, vấn nghiên cứu tư liệu, trắc nghiệm, thực nghiệm (Đ) 24 Rủi ro túy rủi ro: c Chỉ đem lại kết xấu (Đ) 25 DN rơi vào vòng lao lý giám đốc tù kinh doanh trái pháp luật Đối với doanh nghiệp, là: b Rủi ro chủ quan (Đ) 26 Ống thép Việt Nam bị Mỹ áp thuế chống bán phá giá Đây là: c Rủi ro khách quan (Đ) 27 Việc mua bảo hiểm cho đối tượng xảy RỦI RO KHỦNG HOẢNG phương pháp: b San sẻ rủi ro khủng hoảng (Đ) 28 Quản trị rủi ro khủng hoảng DN là: b Một khoa học, nghề, nghệ thuật (Đ) 29 Phương pháp bồi hoàn rủi ro khủng hoảng phương pháp: d Sử dụng quỹ dự trữ đủ lớn để giải rủi ro khủng hoảng xảy khâu lúc tương ứng (Đ) 30 Phương pháp thu thập thông tin ban đầu đối tượng nghiên cứu tín hiệu ngơn ngữ theo mục đích chương trình định: a Phương pháp vấn (Đ) 31 May rủi đồng nghĩa với thay đổi mà: b Kết tốt lên xấu (Đ) 32 Rủi ro phân tán rủi ro: c Mà nguyên nhân gây rủi ro phân tách nhỏ kết nhận trải rộng (Đ) 33 May rủi là: d Kết lường trước hành vi tương lai (Đ) 34 Rủi ro riêng biệt rủi ro: a Xuất phát từ biến cố chủ quan khách quan cá nhân, tổ chức (Đ) 35 Rủi ro suy đoán rủi ro: c Mang tính đầu (Đ) Rủi ro rủi ro: a Phát sinh từ ngun nhân ngồi tầm kiểm sốt người Rủi ro chủ quan gây cho doanh nghiệp là: d Giám đốc tù kinh doanh trái pháp luật Cơ hội doanh nghiệp trình hội nhập kinh tế tồn cầu là: c Khả tiếp cận KHCN 10 Khủng hoảng doanh nghiệp rủi ro lớn xảy cho doanh nghiệp mà: c Doanh nghiệp khơng thể khó có giải pháp khắc phục 11 Nguyên nhân khách quan gây rủi ro cho doanh nghiệp là: b Chu kỳ kinh doanh a Cung- cầu – giá 12 Khủng hoảng đồng nghĩa với: Chọn câu trả lời: c Kết xấu xảy 13 Đây đầu vào chủ quan cá nhân Chọn câu trả lời: c Thể lực trí tuệ hữu 15 Tình trạng thiếu hàng Cơng ty bán thịt lợn là: Chọn câu trả lời: b Sự cố bất ngờ dự báo 16 Hội đồng quản trị Ban giám đốc cơng ty tìm cách che giấu thơng tin thơng số tài công ty nhằm chi trả cổ tức thấp kết kinh doanh cơng ty cổ phần Đó là: d Rủi ro chủ quan 17 Kinh tế giới lao đao dịch bệnh Ebola Đây là: Chọn câu trả lời: b Rủi ro 19 Cuộc đình cơng, biểu tình 90 ngàn cơng nhân hãng sản xuất giày da P nhằm phản đối chế độ làm thêm là: Chọn câu trả lời: c Rủi ro chủ quan 21 Sau liên tiếp thảm kịch máy bay rơi diễn năm 2014, hãng hàng không Malaysia Airlines gặp khó khăn lượng người sử dụng hãng hàng khơng sụt giảm cách nghiêm trọng Đây là: b Rủi ro khách quan 22 Tỷ giá hối đoái USD/VND tăng gây rủi ro tài đối với: a Các doanh nghiệp nhập Việt Nam 126 Tỷ giá hối đối USD/VND tăng gây rủi ro tài đối với: c Các doanh nghiệp Việt Nam sử dụng nguyên vật liệu nhập 24 Theo lộ trình gia nhập AFTA, thuế nhập ô tô nguyên từ khu vực Asean Việt Nam năm 2015 giảm 35%, năm 2017 10% năm 2018 0% Đây hội với: Chọn câu trả lời: a Doanh nghiệp nhập ôtô Việt Nam 26 Người Anh cho rằng, để giảm thiểu rủi ro phải quan tâm đầy đủ đến thành tố quản trị rủi ro là: a Chiến lược rủi ro, quy trình rủi ro, cấu rủi ro, văn hố rủi ro 27 Rủi ro mà tự thân doanh nghiệp khắc phục là: Chọn câu trả lời: c Cơ chế vĩ mô bất cập 29 Nhằm đối phó với rủi ro tài chính, cách thơng dụng sử dụng: b Các công cụ phái sinh 30 Sản phẩm bán thị trường (chất lượng, số lượng, chủng loại, cấu, giá cả, sức cạnh tranh ) hiểu b Đầu doanh nghiệp 32 Tổn thất phản ánh: d Về mặt lượng trạng thái 33 Rủi ro nội (rủi ro chủ quan)? d rủi ro mà tác nhân gây bất định kết thay đổi thân đối tượng 35 Sau cố máy bay phải hạ cánh khẩn cấp Vietjet Air, hãng hàng khơng gặp khó khăn lượng người sử dụng hãng hàng không sụt giảm.Đây là: a Rủi ro khách quan 37 Phương pháp thu thập thông tin ban đầu đối tượng nghiên cứu tri giác trực tiếp là: Chọn câu trả lời: a Phương pháp quan sát 39 Phương pháp thu thập hình thức vấn qua phiếu điều tra có hạn chế là: d Kết trả lời lệ thuộc lớn vào câu hỏi 41 Mơ hình biểu thị sức hấp dẫn thị trường lợi cạnh tranh doanh nghiệp là: Chọn câu trả lời: d Mơ hình ma trận Mc Kinsey 42 Mơ hình định lựa chọn chiến lược kinh doanh dựa vị cạnh tranh DN giai đoạn chu kỳ kinh doanh là: b Mơ hình ma trận Charles Hofen 43 Mơ hình ma trận BCG biểu diễn: c Tỷ lệ tăng trưởng thị trường sản phẩm thị phần mà doanh nghiệp lựa chọn so với phần thị trường nhóm lớn chiếm lĩnh thị trường 46 Yếu tố sau khả kết hợp đầu đầu vào tổ chức, người, doanh nghiệp thời điểm cụ thể? c Trạng thái tổ chức, người, doanh nghiệp 48 Cơ hội doanh nghiệp q trình hội nhập kinh tế tồn cầu là: d Thu hút vốn đầu tư nước 49 Đây đặc điểm doanh nghiệp Chọn câu trả lời: a Trong doanh nghiệp, có số cá nhân khơng có trách nhiệm quyền hạn xác định 50 Rủi ro tác nghiệp là: Chọn câu trả lời: b Việc cung cấp thông tin hội kinh doanh gặp nhiều trở ngại 52 Tỷ giá hối đoái USD/NDT tăng gây rủi ro tài đối với: d Các doanh nghiệp Trung Quốc sử dụng nguyên vật liệu nhập 55 Nguyên tắc quan trọng để phòng ngừa rủi ro khủng hoảng doanh nghiệp là: d Xây dựng thực quy chế hoạt động khoa học 56 Phương pháp quản trị rủi ro có hiệu hay sử dụng phương pháp: a Dự báo rủi ro khủng hoảng 57 Tại Trung Quốc, việc sử dụng quỹ dự trữ thịt lợn đủ lớn để giải rủi ro khủng hoảng so thiếu thịt lợn tăng giá thịt phương pháp: d Bồi hoàn rủi ro khủng hoảng 58 Quản trị rủi ro khủng hoảng doanh nghiệp trình: b Nhận dạng, đo lường, đánh giá thực biện pháp kiểm soát, giảm thiểu rủi ro cách có chủ đích 59 Trong quản trị rủi ro khủng hoảng , nguyên tắc “mọi thứ tương đối” là: Chọn câu trả lời: b Nguyên tắc “cảnh giác với chu kỳ suy thối” 60 Trong cơng cụ quản trị rủi ro, kỹ dự báo sử dụng: Chọn câu trả lời: a Các hàm số tính tốn dự báo 61 Rủi ro lớn doanh nghiệp Trung Quốc gặp phải giai đoạn vừa qua là: Chọn câu trả lời: b Rủi ro hội nhập quốc tế 62 Rủi ro lớn doanh nghiệp Việt Nam gặp phải giai đoạn vừa qua là: c Rủi ro công nghệ 64 Quản trị rủi ro khủng hoảng doanh nghiệp: Chọn câu trả lời: a Là tác động có chủ đích, có tổ chức doanh nghiệp để đối phó với rủi ro khủng hoảng xảy cho DN 65 Việc mua bảo hiểm cho cố xảy hỏa hoạn khu chung cư Hịa Bình phương pháp: Chọn câu trả lời: d San sẻ rủi ro khủng hoảng 66 Chấp nhận rủi ro nguyên tắc quản trị rủi ro bất thường d chọn để sử dụng 67 Hiệu quản trị rủi ro khủng hoảng xác định bằng: a Tỷ số mức giảm tổn thất rủi ro khủng hoảng năm so với tổng chi phí bỏ để trì hoạt động phận quản trị rủi ro khủng hoảng 68 Việc mua bảo hiểm cho đối tượng xảy RỦI RO KHỦNG HOẢNG phương pháp: d San sẻ rủi ro khủng hoảng 70 Nguyên tắc quan trọng liên quan đến việc cân nhắc chi phí, lợi ích để phòng ngừa rủi ro khủng hoảng doanh nghiệp là: c Cân đối hài hịa lợi ích 74 Các mơ hình định tối ưu cách thức lựa chọn khoa học phương án làm việc tối ưu: d Để giảm thiểu rủi ro khủng hoảng cho doanh nghiệp 75 Phương pháp sử dụng giác quan để thu thập thông tin ban đầu đối tượng nghiên cứu là: d Phương pháp quan sát 76 Trên mơ hình ma trận BCG, nội dung thể hiện? c Tỷ lệ tăng trưởng thị trường sản phẩm thị phần mà doanh nghiệp lựa chọn so với phần thị trường nhóm lớn chiếm lĩnh thị trường 78 Cách thu thập thông tin ban đầu đối tượng nghiên cứu cách quan sát trực tiếp có nhược điểm là: c Dễ có xu hướng mang tính chủ quan 79 Cơng cụ khơng thể thiếu để xử lý RỦI RO KHỦNG HOẢNG DN là: a Vốn 80 Theo lộ trình gia nhập AFTA, thuế nhập ô tô nguyên từ khu vực Asean Việt Nam năm 2015 giảm 35%, năm 2017 10% năm 2018 0% Đây hội với: a Doanh nghiệp nhập ôtô Việt Nam 81 Giải thể doanh nghiệp để xây dựng doanh nghiệp phương pháp: b Chuyển đổi rủi ro khủng hoảng 82 Mơ hình thống kê thực nghiệm nhằm: b Phát sớm vấn đề gây rủi ro khủng hoảng cho DN tương lai 85 Mơ hình định chọn chiến lược kinh doanh DN dựa vị cạnh tranh mức độ tăng trưởng thị trường là: a Mô hình ma trận chiến lược tổng thể 90 Cơng cụ quản trị rủi ro có hiệu là: c Tư hệ thống khoa học 91 Mơ hình xác định chiến lược dựa điểm mạnh, điểm yếu, hội thách thức là: a Mơ hình SWOT 92 Chức dự báo rủi ro khủng hoảng giúp doanh nghiệp: d Các giải pháp phòng ngừa rủi ro khủng hoảng gây cho doanh nghiệp d Xây dựng giải pháp phòng ngừa rủi ro khủng hoảng gây cho doanh nghiệp 94 Mơ hình ma trận chiến lược tổng thể biểu diễn: a Vị cạnh tranh mức độ tăng trưởng thị trường 97 Phương pháp thu thập hình thức quan sát có tham dự bị hạn chế điểm: b Dễ có xu hướng mang tính chủ quan 99 Mơ hình ma trận Charles Hofen biểu diễn: d Vị cạnh tranh DN giai đoạn chu kỳ kinh doanh 100 Việc chuẩn hóa thao tác, trình tự thực cơng việc phải làm phương pháp: a Khử bỏ rủi ro khủng hoảng 101 Yếu tố sau trình chủ doanh nghiệp sử dụng quyền lực để tác động lên hành vi cá nhân, phân hệ doanh nghiệp chi phối lên hành vi thực tể thuộc môi trường DN để đạt đến mục tiêu đặt DN? d Điều khiển doanh nghiệp 102 Rủi ro khách quan gây cho doanh nghiệp là: b Sự xuất thành tựu KHCN làm cho sản phẩm DN trở nên lạc hậu 103 Đây đầu vào khách quan doanh nghiệp a Nguyên nhiên vật liệu 104 Hạn chế hay giảm thiểu rủi ro định quản trị cách: d Liên doanh để chia sẻ rủi ro bên liên doanh b Đầu tư vào nhiều dự án cho có cân rủi ro dự án danh mục đầu tư doanh nghiệp Câu trả lời 105 Mơ hình ma trận Mc Kinsey biểu diễn: c Sức hấp dẫn thị trường lợi cạnh tranh doanh nghiệp 106 Căn quan trọng để lựa chọn phương pháp quản trị rủi ro khủng hoảng doanh nghiệp là: c Loại rủi ro khủng hoảng xảy 108 Phương pháp định lựa chọn chiến lược phát triển ưu tiên dựa ý kiến đánh giá chuyên gia D phương án phát triển thơng qua ma trận tương tác là: a Mơ hình ma trận lượng hóa chun gia nhiều vịng 109 Quản trị rủi ro khủng hoảng DN là: a Một khoa học, nghề, nghệ thuật 110 Thách thức doanh nghiệp trình hội nhập kinh tế tồn cầu là: d Khó kiểm sốt dịng lao động vào/ra nước 111 Phương pháp thu thập hình thức quan sát thơng thường có hạn chế là: d Ít xác 112 Vai trị điều tra phát vấn đề quan trị rủi ro khủng hoảng doanh nghiệp là: d Phát sớm vấn đề gây rủi ro khủng hoảng cho DN tương lai 113 Bước mở đầu trình nghiên cứu điều tra là: d Lựa chọn xác định vấn đề nghiên cứu 114 Yếu tố sau hành vi, tác động bất lợi làm lệch quỹ đạo phát triển làm cho biến đổi tổ chức, cá nhân, doanh nghiệp diễn chậm chạp, trì trệ? a Nhiễu tổ chức, cá nhân, doanh nghiệp 115 Đây đầu vào chủ quan doanh nghiệp d Quy chế, chuẩn mực DN 116 Sản phẩm sản xuất Trung Quốc bị Mỹ áp thuế chống bán phá giá Đây là: b Rủi ro khách quan 117 Khi lãnh đạo cấp cao che giấu thông tin xấu tình hình kinh doanh sửa đổi báo cáo kết kinh doanh để có số liệu lợi nhuận cao Đó là: c Rủi ro chủ quan 118 Tình trạng thiếu hàng Cơng ty bán điện thoại xách tay là: d Sự cố bất ngờ dự báo 119 DN rơi vào vòng lao lý giám đốc tù kinh doanh trái pháp luật Đối với doanh nghiệp, là: a Rủi ro chủ quan 120 Rủi ro túy rủi ro: c Chỉ đem lại kết xấu 123 Nguyên tắc quan trọng để phòng ngừa rủi ro khủng hoảng doanh nghiệp là: a Xây dựng thực quy chế hoạt động khoa học 128 Nguyên tắc quan trọng để phòng ngừa rủi ro khủng hoảng doanh nghiệp là: b định khoa học để giảm thiểu rủi ro khủng hoảng cho doanh nghiệp 124 Bồi hoàn rủi ro khủng hoảng phương pháp quản trị rủi ro khủng hoảng: c Sử dụng quỹ dự trữ để giải rủi ro khủng hoảng xảy 125 Cơng cụ quản trị rủi ro có hiệu nội dung c Tư hệ thống khoa học 127 Kỹ dự báo công cụ quản trị rủi ro sử dụng: d Các hàm số tính tốn dự báo 129 Phương pháp định khoa học để giảm thiểu rủi ro khủng hoảng cho doanh nghiệp dựa vào: b Các mơ hình lý thuyết tối ưu thống kê xác suất thực nghiệm 130 Kinh nghiệm thực tế mang tính thống kê đám đông lực ngoại cảm số người có khả đặc biệt ứng dụng để: b Ngăn ngừa rủi ro khủng hoảng doanh nghiệp 131 Phương pháp thu thập thông tin ban đầu đối tượng nghiên cứu tri giác trực tiếp có nhược điểm là: b Dễ có xu hướng mang tính chủ quan 124 Rủi ro thị trường là: b Lựa chọn sai đối tác Câu trả lời 125 Đây đầu doanh nghiệp b Mức lãi thu thực tế 126 Yếu tố sau ràng buộc mang tính bắt buộc dùng để xử lý điều bất thường xảy cho phân hệ, cá nhân doanh nghiệp hoạt động thực tế để thực nhiệm vụ, chức mình? d Các chuẩn mực tổ chức, người, doanh nghiệp 127 Yếu tố sau quy định ràng buộc DN cho phân hệ, cá nhân, doanh nghiệp việc lựa chọn hành vi hoạt động phân hệ, cá nhân? d Chức tổ chức, người, doanh nghiệp 128 Đây đầu cá nhân a Các ức chế tâm lý có 129 Yếu tố sau hành vi, tác động bất lợi làm lệch quỹ đạo phát triển làm cho biến đổi tổ chức, cá nhân, doanh nghiệp diễn chậm chạp, trì trệ? c Nhiễu tổ chức, cá nhân, doanh nghiệp 130 Sản phẩm bán thị trường (chất lượng, số lượng, chủng loại, cấu, giá cả, sức cạnh tranh ) hiểu b Đầu doanh nghiệp 113 Thị trường thịt lợn lao đao dịch bệnh tả lợn Đây là: c Rủi ro 114 Yếu tố sau chuỗi trạng thái nối từ trạng thái đầu trạng thái cuối khoảng thời gian định? d Quỹ đạo tổ chức, người, doanh nghiệp 115 Sử dụng quỹ dự trữ đủ lớn để giải rủi ro khủng hoảng xảy khâu lúc tương ứng phương pháp: a Bồi hoàn rủi ro khủng hoảng 116 Giải pháp đổi toàn diện doanh nghiệp theo cách thức thu hẹp sản xuất là phương pháp: d Chuyển đổi rủi ro khủng hoảng 117 Đây đầu doanh nghiệp b Mối quan hệ với đồng nghiệp 118 Tỷ giá hối đoái USD/NDT giảm gây rủi ro tài đối với: c Các doanh nghiệp Trung Quốc đầu tư nước 119 Việc loại bỏ từ gốc yếu tố nhiễu gây RỦI RO KHỦNG HOẢNG cho doanh nghiệp phương pháp: b Khử bỏ rủi ro khủng hoảng 200 Mơ hình biểu diễn tỷ lệ tăng trưởng thị trường sản phẩm thị phần mà doanh nghiệp lựa chọn so với phần thị trường nhóm lớn chiếm lĩnh thị trường là: b Mơ hình ma trận BCG Câu trả lời 201 Phương pháp định lựa chọn chiến lược phát triển ưu tiên dựa ý kiến đánh giá chuyên gia D phương án phát triển thông qua ma trận tương tác là: c Mơ hình ma trận lượng hóa chun gia nhiều vòng Câu trả lời 202 Nguồn lực quan trọng thiếu để xử lý RỦI RO KHỦNG HOẢNG DN là: a vốn 203 Đây phương pháp quản trị rủi ro có hiệu hay sử dụng nhất? c Dự báo rủi ro khủng hoảng Câu trả lời 204 Phân tích điểm mạnh, điểm yếu, hội đe dọa doanh nghiệp để tránh rủi ro là: b SWOT Câu trả lời Phương pháp thu thập thông tin ban đầu trao đổi tín hiệu ngơn ngữ đối tượng nghiên c Phương pháp vấn Đây nhận thức tích cực rủi ro mà doanh nghiệp nên thực a Rủi ro thách thức Việc toán khoản nợ, thực giải thể doanh nghiệp, xây dựng doanh nghiệp phương pháp: a Chuyển đổi rủi ro khủng hoảng Chấp nhận rủi ro: d Là nguyên tắc quản trị rủi ro khủng hoảng bất thường, chọn để sử dụng