1 Ph n 2ầ TH TR NG C NH TRANH Ị ƯỜ Ạ Đ C QUY NỘ Ề 2 Khái ni m và c i mệ đặ để ■ M t ngành c nh tranh mang tính c quy nộ ạ độ ề có nhi u ng i bán s n xu t ra nh ng s n ph m có th ề ườ ả ấ ữ ả ẩ ể d thay th cho nhau. M i hãng ch có kh n ng h n ễ ế ỗ ỉ ả ă ạ ch nh h ng t i giá c s n ph m c a mình.ế ả ưở ớ ả ả ẩ ủ ■ Đ c đi mặ ể : ❏ Có s t do nh p và xu t ngànhự ự ậ ấ . ❏ Các hãng c nh tranh v i nhau b ng vi c bán ra các s n ạ ớ ằ ệ ả ph m riêng bi tẩ ệ . Các s n ph m này có th thay th cho ả ẩ ể ế nhau m c cao nh ng không ph i là hoàn h oở ứ độ ư ả ả . 3 TH TR NG C NH TRANH C Ị ƯỜ Ạ ĐỘ QUY NỀ ■ Trong c nh tranh c quy n, s thay th có th ạ độ ề ự ế ể x y ra. Tuy nhiên, ng i tiêu dùng s không ả ườ ẽ bàng quan khi thay th các lo i hàng hóa này.ế ạ ■ Hãng ch có kh n ng chi ph i giá s n ph m c a ỉ ả ă ố ả ẩ ủ mình m t m c gi i h n.ở ộ ứ độ ớ ạ ■ Nó g n gi ng v i th tr ng c nh tranh hoàn ầ ố ớ ị ườ ạ h o vì s l ng ng i bán t ng i nhi u. ả ố ượ ườ ươ đố ề ■ Nó g n gi ng v i th tr ng c quy n vì m i ầ ố ớ ị ườ độ ề ỗ hãng s h u m t ng c u xu ng cho s n ở ữ ộ đườ ầ ố ả ph m riêng bi t c a nó.ẩ ệ ủ 4 CÂN B NG TRONG NG N H N VÀ Ằ Ắ Ạ DÀI H NẠ ■ ng c u i v i hãng trong c nh tranh c Đườ ầ đố ớ ạ độ quy n d c xu ng.ề ố ố Chúng ta c ng l u ý r ng ũ ư ằ ây là ng c u c a ph n th tr ng mà đ đườ ầ ủ ầ ị ườ hãng ph c v (th ph n), ch không ph i ng ụ ụ ị ầ ứ ả đườ c u c a th tr ng t ng th .ầ ủ ị ườ ổ ể ■ Th ph n c a m i hãng ph thu c vào s ị ầ ủ ỗ ụ ộ ố l ng hãng trong ngành.ượ ■ S gia t ng s l ng hãng trong ngành s ự ă ố ượ ẽ làm ng c u c a hãng d ch chuy n sang trái đườ ầ ủ ị ể vì c u c a hãng gi m.ầ ủ ả 5 Hình 6.11. Đi m cân b ng c a ể ằ ủ hãng c nh tranh đ c quy nạ ộ ề MC AC DD DD’ MR MR’ C 0 P 1 = AC 1 P 0 E F • • • q 1 q 0 G • • 6 CÂN B NG TRONG NG N H N VÀ Ằ Ắ Ạ DÀI H NẠ  i m Đ ể cân b ng ằ dài h n xu t hi n khi ng c u c a m i ạ ấ ệ đườ ầ ủ ỗ hãng là ti p tuy n c a ng cong AC c a nó m c s n ế ế ủ đườ ủ ở ứ ả l ng mà t i ó MC = MR. M i hãng u t i a hóa l i ượ ạ đ ỗ đề ố đ ợ nhu n nh ng ch hòa v n. S không có thêm s nh p ậ ư ỉ ố ẽ ự ậ ngành ho c xu t ngành nào n a.ặ ấ ữ  2 c i m v i m cân b ng:đặ đ ể ề đ ể ằ  Th nh t, hãng không s n xu t t i m c có chi phí trung bình c c ứ ấ ả ấ ạ ứ ự ti u. Hãng có th a công su t. Hãng có th gi m chi phí trung bình ể ừ ấ ể ả khi m r ng s n l ng. Tuy nhiên, doanh thu biên s r t th p và ở ộ ả ượ ẽ ấ ấ s không sinh l i. ẽ ợ  Th hai, hãng có th duy trì m t ít s c m nh th tr ng do c ứ ể ộ ứ ạ ị ườ đặ i m c bi t c a s n ph m hay a i m kinh doanh c a mình. đ ể đặ ệ ủ ả ẩ đị đ ể ủ Giá cao h n chi phí biên.ơ 7 C NH TRANH C QUY N VÀ Ạ ĐỘ Ề HI U QU KINH TỆ Ả Ế  Trong c nh tranh c quy n, hãng ạ độ ề nh giá cao h n chi phí biên s n đị ơ để ả xu t ra s n ph m nên xã h i s b t n ấ ả ẩ ộ ẽ ị ổ th t so v i th tr ng c nh tranh hoàn ấ ớ ị ườ ạ h o.ả  Tuy nhiên, ph n t n th t này s c ầ ổ ấ ẽ đượ bù p do hai lý do.đắ 8 Hi u qu kinh tê c a th tr ng c nh ệ ả ủ ị ườ ạ tranh c quy n độ ề  Khi s l ng hãng trong ngành l n, s l ng ố ượ đủ ớ ố ượ nhãn hi u hàng hóa s nhi u h n và s thay th ệ ẽ ề ơ ự ế gi a các hàng hóa s d dàng h n. Do v y, c u ữ ẽ ễ ơ ậ ầ c a t ng hãng s co gi n m nh và s c m nh c ủ ừ ẽ ả ạ ứ ạ độ quy n c a hãng s nh . Chênh l ch gi a giá và chi ề ủ ẽ ỏ ệ ữ phí biên, vì th , s nh và ph n m t không s ế ẽ ỏ ầ ấ ẽ không áng k .đ ể  C nh tranh c quy n cung c p s a d ng hóa s n ạ độ ề ấ ự đ ạ ả ph m. Ng i tiêu dùng s có nhi u l a ch n h n khi ẩ ườ ẽ ề ự ọ ơ mua hàng hóa. i u này s làm t ng s th a mãn Đề ẽ ă ự ỏ c a ng i tiêu dùng. ủ ườ 9 C QUY N NHÓMĐỘ Ề KHÁI NI MỆ Đ c quy n nhóm ộ ề là m t ngành ch có m t s ít ộ ỉ ộ ố ng i s n xu t, m i ng i u nh n th c c r ng ườ ả ấ ỗ ườ đề ậ ứ đượ ằ giá c c a mình không ch ph thu c vào s n ả ủ ỉ ụ ộ ả l ng c a mình mà còn ph thu c vào ho t ng ượ ủ ụ ộ ạ độ c a nh ng i th c nh tranh quan tr ng trong ủ ữ đố ủ ạ ọ ngành ó.đ M t th tr ng ch có hai ng i bán c g i là c ộ ị ườ ỉ ườ đượ ọ độ quy n ôi; m t th tr ng có m t s ít hãng (l n ề đ ộ ị ườ ộ ố ớ h n hai) c g i là c quy n nhóm.ơ đượ ọ độ ề 10 c quy n nhómĐộ ề M i hãng chi m m t th ph n áng k trong ỗ ế ộ ị ầ đ ể th tr ng t ng th nên s n l ng c a m i ị ườ ổ ể ả ượ ủ ỗ đủ l n có th nh h ng n giá c c a các ớ để ể ả ưở đế ả ủ hãng khác. Do v y, m i hãng r t c n ph i ậ ỗ ấ ầ ả nghiên c u ho t ng c a mình s nh ứ ạ độ ủ ẽ ả h ng n quy t nh c a các i th nh ưở đế ế đị ủ đố ủ ư th nàoế . Quy t nh cung c a m i hãng s ế đị ủ ỗ ẽ ph thu c vào d oán c a nó v ph n ụ ộ ự đ ủ ề ả ng c a i thứ ủ đố ủ. [...]... các hãng trong độc quyền nhóm    Hoạt động của các hãng thường vào hai trường hợp phổ biến: cạnh tranh và cấu kết Cấu kết là một sự thỏa thuận công khai hay ngấm ngầm giữa các hãng hiện hành để tránh sự cạnh tranh giữa các hãng Các hãng cấu kết với nhau lại thành một tổ chức được gọi là cartel Nếu một vài nhà sản xuất trong ngành cấu kết với nhau để hành động giống như một nhà độc quyền, lợi nhuận... của họ sẽ được tối đa 11 Giá Pm A C PC MC DD MR Qm QC Sản lượng Hình 6.13 Định giá trong tập quyền có sự cấu kết 12 Ví dụ • Một ngành tập quyền có hai hãng sản xuất sản phẩm đồng nhất, có hàm chi phí lần lượt như sau: TC1 = 5q1 TC2 = 0,5q22 (1) • Hàm cầu thị trường ngược: p = 100 - 0,5(q1 + q2) (2) • Sự cạnh tranh giữa những người mua sẽ dẫn đến quy luật một giá đối với tất cả người bán và chúng ta... thành vi n cartel sẽ sản xuất một mức sản lượng mà ở đó MRi >MCi, mỗi hãng sẽ có động lực để sản xuất thêm vì tăng sản lượng sẽ tăng được lợi nhuận cho hãng riêng lẻ Nếu những nhà điều hành không thể kiểm soát vi ệc "xé rào" này, mô hình sẽ sụp đổ 14 Giá ĐỜ Ư NG CẦ TẬ QUYỀN U P GẤ KHÚC P B P0 A • MC MR C D MR Q0 Sản lượng Hình 6.14 Đường cầu của hãng tập quyền gấp khúc 15 Bảng 6.2 Cơ cấu thị trường . bi t c a s n ph m hay a i m kinh doanh c a mình. đ ể đặ ệ ủ ả ẩ đị đ ể ủ Giá cao h n chi phí biên.ơ 7 C NH TRANH C QUY N VÀ Ạ ĐỘ Ề HI U QU KINH TỆ Ả Ế  Trong c nh tranh c quy n, hãng ạ độ ề nh. nh tranh v i nhau b ng vi c bán ra các s n ạ ớ ằ ệ ả ph m riêng bi tẩ ệ . Các s n ph m này có th thay th cho ả ẩ ể ế nhau m c cao nh ng không ph i là hoàn h oở ứ độ ư ả ả . 3 TH TR NG C NH TRANH. t so v i th tr ng c nh tranh hoàn ấ ớ ị ườ ạ h o.ả  Tuy nhiên, ph n t n th t này s c ầ ổ ấ ẽ đượ bù p do hai lý do.đắ 8 Hi u qu kinh tê c a th tr ng c nh ệ ả ủ ị ườ ạ tranh c quy n độ ề  Khi