Đang tải... (xem toàn văn)
BT Module 4 Jollibee thâm nhập thị trường thế giới Jollibee sử dụng xuất khẩu là phương thức chính để thâm nhập vào các thị trường nước ngoài. Công ty sản xuất sản phẩm tại Philippines và xuất khẩu sang các quốc gia khác, đặc biệt là những nơi có cộng đồng người Philippines đông đảo, như Indonesia, Trung Đông và Hoa Kỳ. Xuất khẩu giúp Jollibee tránh được chi phí thiết lập các cơ sở sản xuất ở nước ngoài và tận dụng lợi thế quy mô từ khối lượng bán hàng toàn cầu.
Nhóm Tỷ lệ STT Họ tên MSSV đóng góp Nguyễn Bảo Phương Thư* 31211570195 100% Đỗ Hoàng Duy 31211570196 100% Đoàn Mỹ Ngọc 31211572216 100% Nguyễn Hồ Ngọc Như 31211572017 100% Phạm Hoàng Gia Huy 31211572204 100% Nguyễn Huỳnh Kim Diệp 31211570170 100% Phân tích phương thức entry mode development strategies Jollibee Phương thức Entry Mode: Jollibee sử dụng xuất phương thức để thâm nhập vào thị trường nước ngồi Cơng ty sản xuất sản phẩm Philippines xuất sang quốc gia khác, đặc biệt nơi có cộng đồng người Philippines đông đảo, Indonesia, Trung Đông Hoa Kỳ Xuất giúp Jollibee tránh chi phí thiết lập sở sản xuất nước tận dụng lợi quy mô từ khối lượng bán hàng toàn cầu Development Strategies: a) Chiến lược phát triển: Jollibee thực chiến lược nội địa hóa Philippines thị trường quốc tế: - Tại Philippines: sau hiểu rõ chiến lược McDonald’s Jollibee điều chỉnh thực đơn cho phù hợp với vị người dân địa phương: • Bánh mì kẹp thịt Jollibee tạo nên khác biệt pha trộn bí mật loại gia vị trộn vào thịt bò xay để làm cho bánh mì kẹp thịt hơn, hấp dẫn với vị người Philippines • Nó cung cấp ăn địa phương, bao gồm nhiều cơm khác nhau, bánh mì kẹp thịt dứa, langka chuối bánh xồi đào cho tráng miệng => Với chiến lược thì, Jollibee trì vị trí dẫn đầu gã khổng lồ toàn cầu Đến năm 2015, Jollibee có 801 cửa hàng Philippines cho thương hiệu Jollibee tổng cộng khoảng 2.040 cửa hàng cho tất thương hiệu (ví dụ: Jollibee, Chowking, Greenwich, Red Ribbon,…) thị phần 60% doanh thu vượt 600 triệu USD - Tại thị trường quốc tế: • Jollibee tiếp tục mang chiến lược nội địa hóa mở rộng quốc tế vào năm 1980, nước Châu Á Indonesia • 1987, Jollibee tiếp tục thâm nhập vào Trung Đông để phục vụ cộng đồng Philippines • Sau Jollibee thừa thắng xơng lên, thâm nhập vào thị truòng Hoa Kỳ, cho thị trường thức ăn nhanh bão hòa cửa hàng hoạt động tốt • Ban đầu, Jollibee điều chỉnh menu phù hợp với vị người Philippines nhóm khách hàng mà họ muốn hướng tới Nhưng thu hút khách nước ngoài, cửa hàng San Francisco, nửa số khách hàng khơng phải người Philippines => Jollibee có khoảng 500 cửa hàng quốc tế có tương lai tươi sáng với tư cách người chơi thích hợp thị trường trước bị thống trị công ty đa quốc gia Hoa Kỳ b) Lý chọn chiến lược : - Jollibee muốn tận dụng thị trường sẵn có Philippines nên họ chọn chiến lược địa phương hóa cho phù hợp với vị người Philippines đồng thời mở rộng sang thị trường có dân số Philippines đơng đảo - Sau McDonald’s mở cửa hàng Manila, Jollibee bắt đầu gặp khó khăn việc cạnh tranh với McDonald’s Nên Jollibee so sánh hiệu hoạt động với McDonald’s sau họ tìm hiểu mơ hình kinh doanh cơng ty nhận thấy dùng chiến lược địa phương hóa Jollibee giành thị phần lớn thị trường